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醫(yī)藥AI想成為增收工具

2024-09-25 00:00:00趙天宇
財經(jīng) 2024年19期

AI大模型一個更新的嘗試,是幫助藥企開拓市場。

在一位從事AI成果轉(zhuǎn)化的研究人員看來,大模型在醫(yī)藥的應用,目前進度較快、用得比較早的位于整個鏈條兩端,一端是輔助新藥研發(fā),另一端則是藥品市場研究,這是一個從兩端逐漸往中間環(huán)節(jié)過渡的過程。

大模型能在何種程度上幫助藥企營銷創(chuàng)收,不同企業(yè)有各自的解法。

輔助藥企做市場營銷

在企業(yè)紛紛盯著降本增效的當下,如果能使用合理的工具來讓企業(yè)增加收入,是一個頗為實際的方向。

數(shù)字員工“白小柒”,是中藥企業(yè)云南白藥的一次嘗試。至少在2020年引入IBM公司的人工智能及相關(guān)技術(shù),到2023年10月,云南白藥基于人工智能模型打造的“白小柒”上線。

員工在工作中遇到業(yè)務問題,不用問他人,在辦公電腦上咨詢“白小柒”,馬上可以得到幫助?!鞍仔∑狻保ㄎ挥谒幤蜂N售的助手、產(chǎn)品研發(fā)的助理、健康品營銷的寫手。

云南白藥2023年年報稱,毛利率26.51%,主要在于公司實施內(nèi)部精益運營,實現(xiàn)降本增效。其中,2023年10月公司的第一位數(shù)字員工“白小柒”上線,提升了員工辦公效率。

這是AI大模型嘗試的一個更細的分支。云南白藥集團首席信息官(CIO)李少春在一個會議中表示,所有企業(yè)都應該建立自己的AI團隊,但不是AI科學家團隊。在大模型范式下,技術(shù)分工越來越細,企業(yè)的AI算法工程師重點需要了解基于大模型如何微調(diào)和構(gòu)建相關(guān)訓練數(shù)據(jù),以及提示工程和相關(guān)應用,就已經(jīng)能解決許多過去小模型存在的問題。

在李少春看來,大模型底座工作交給大模型平臺公司來解決,這樣可以降低應用門檻,擴大應用范圍,并更深入行業(yè)領(lǐng)域。

已有專門為企業(yè)營銷而設(shè)計的垂直大模型產(chǎn)品。8月8日,東信集團發(fā)布了一款營銷大模型,主做創(chuàng)意營銷內(nèi)容生成、AI智能營銷咨詢、營銷方案智能生成,覆蓋社交媒體的文案生成、營銷短視頻的自動生成、策劃方案自動生成等。該公司董事長劉楊稱,營銷領(lǐng)域,將是AI大模型最早能大規(guī)模商業(yè)化的場景應用之一。

一位醫(yī)療領(lǐng)域投資人分析,專業(yè)從事企業(yè)數(shù)字營銷的公e/KMRSpRh2vpcHIYxmv92Q==司,是很需要大模型的,因為大模型可以基于各種標簽維度做市場篩選,判斷并匹配潛在客戶?!白詈玫囊稽c就是它是增收工具,相對來說會更好賣。”

更擅長做單一任務

幾乎沒有藥企只為了促進市場營銷而去特意配置一款自己的AI大模型,功能多的更受歡迎。

在OpenAI的支持下,疫苗研發(fā)公司莫德納(Moderna)在內(nèi)部引入了生成式AI。在生成式AI幫助下,不僅莫德納的法規(guī)團隊人員可以快速獲得清晰的合同摘要,還可幫助員工快速獲取內(nèi)部政策,無需像以往一樣在數(shù)百個文檔中搜尋,以提高工作效率。

此外,莫德納的公共關(guān)系團隊用ChatGPT Enterprise,構(gòu)建了一個生成式AI聊天機器人,可以輔助創(chuàng)建季度財報電話會議的PPT;另外一個聊天機器人則可以幫忙把生澀的生物技術(shù)術(shù)語,轉(zhuǎn)換為平易近人的語言,以方便和投資者進行溝通。

另一家與OpenAI合作的醫(yī)療企業(yè)——

Oscar Health,做了一個AI助手,可以跟蹤報銷流程,自動回答有關(guān)患者報銷的問題,將處理報銷所需時間縮短一半。

這實際上還是在使用大模型的文本生成、問答能力,只不過將工作場景放進了醫(yī)療領(lǐng)域中。

然而,僅做助手還不夠,人們期待大模型能給市場分析和營銷帶來更多創(chuàng)意,突破固有的經(jīng)驗。

云南白藥還在持續(xù)訓練“白小柒”內(nèi)部知識,不僅讓它成為熟練掌握白藥集團內(nèi)部知識的上崗員工,還希望它能成為藥品銷售的小助手、產(chǎn)品研發(fā)的小助理、健康品營銷的小寫手等。

市場人員一直在苦苦追尋最佳的售賣方案,想知道一款藥為什么能夠賣得好,哪些路徑是真正行之有效的。然而,即便是經(jīng)驗豐富的銷售員,也只能基于過往經(jīng)驗或?qū)π袠I(yè)的理解去做分析,很難跨出已形成的知識架構(gòu)再去思考問題,所以難有創(chuàng)新點。

而通過大模型分析市場數(shù)據(jù)會產(chǎn)生新的可能性,給市場分析人員以更多啟發(fā)。零售數(shù)據(jù)分析公司Intelligence Node,就推出一個零售競爭情報平臺——In competitor,能夠分析競爭對手的定價數(shù)據(jù),幫助零售商和品牌商監(jiān)控競爭對手。

是的,當具體到每項功能,越是單一、明確,越容易讓大模型去實現(xiàn)。這是當下從業(yè)者們在實際應用上的一個共識。

在營銷領(lǐng)域使用AI大模型的過程中,衛(wèi)瓴科技創(chuàng)始人兼CEO(首席執(zhí)行官)楊炯緯意識到,直接將AI應用于復雜業(yè)務場景中,往往效果不佳,需要企業(yè)首先梳理業(yè)務流程,然后再在具體環(huán)節(jié)內(nèi)引入AI,這樣可以通過AI總結(jié)聊天記錄、生成個性化營銷內(nèi)容等方式,去逐步提升營銷效果。

也就是說,某位銷售人員發(fā)來一條信息,或者某次條理清晰的拜訪,其內(nèi)容大綱,或者說“話術(shù)”,很有可能就是AI寫出來的。而對方的反饋,無論是接受了還是拒絕了,這些行為也成了數(shù)據(jù),以幫助AI更懂人。

“AI沒法形成全鏈條的應用,它目前只能在單點上用一下。”在上述研究人員看來,人們不敢嘗試讓AI去觸碰業(yè)務的核心地帶,不放心,但一直不讓它碰就能力不夠,像小學生升不了學,始終卡在小學階段。

不明確的收益

盡管還沒有一家醫(yī)藥企業(yè)能公布出具體從人工智能工具中得到實惠的數(shù)據(jù),但多數(shù)業(yè)內(nèi)人士還是認為其未來價值的確可期。

咨詢機構(gòu)麥肯錫在2024年一季度詢問了100名美國的醫(yī)療保健行業(yè)核心人士,包括支付方、服務提供者和醫(yī)療保健服務技術(shù)集團在內(nèi)。結(jié)果顯示,超過70%的醫(yī)療保健組織受訪者表示,其所在的組織要么已經(jīng)在使用生成式人工智能工具,要么正在對其進行測試。

7月25日,麥肯錫發(fā)布了上述報告。在生成式人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域投資回報率上,大多數(shù)受訪者表示仍處于概念驗證階段,已經(jīng)在實施的數(shù)量不多,但約60%已實施AI的受訪者,要么已看到了積極的投資回報,要么抱有這樣的期待。

而國內(nèi)大多數(shù)藥企,仍在觀望中。

一位AI營銷從業(yè)者表示,當下有意向嘗試AI的企業(yè),要么是預算少了、業(yè)績考核多了,要么是預算增加,但要用錢的地方更多。很多預算是要一分錢掰成幾瓣去花。

大模型落地企業(yè)的方式主要有兩種。一種是企業(yè)私有化部署大模型,它可以保證企業(yè)的數(shù)據(jù)安全,但部署成本高達數(shù)百萬元。另一種是調(diào)用廠商的大模型API(應用程序編程接口),部署方式相對簡單,成本也低。

花出的錢,企業(yè)希望換到的是銷售效率和成交率提升,這也是企業(yè)生存下去的關(guān)鍵,更重要的是能給營收、融資增加籌碼。

然而,在工業(yè)領(lǐng)域,包括制藥業(yè)在內(nèi),由于內(nèi)部數(shù)字化程度不足,大模型拿來就能用上的比較少,一般需要參與合作的大模型團隊從頭干起,甚至先去給企業(yè)整理內(nèi)部數(shù)據(jù),打基礎(chǔ),然后再上大模型。

這一來成本就不可能低?!按竽P彤a(chǎn)品和作為埋單方的企業(yè),雙方的需求不是一回事,這是一個現(xiàn)實的矛盾?!鄙鲜鯝I營銷從業(yè)者認為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務商,目前必須調(diào)整自己的預期,在有lGI1gcFBKAd51PcwbyH4BsSFDAi5g1Zqi+gprfBm6nA=限的預算下,一定得幫埋單方實現(xiàn)開源節(jié)流,要么有效擴大市場,要么節(jié)省成本。以往那種捕捉時下熱點推薦給企業(yè),流行什么就建設(shè)什么的方式,到今天已經(jīng)越來越難實現(xiàn)了。

另外,訓練AI大模型,數(shù)據(jù)的數(shù)量和質(zhì)量都很重要。一位AI輔助營銷行業(yè)的從業(yè)者也表示,去一些企業(yè)里問了就發(fā)現(xiàn),其實企業(yè)的數(shù)據(jù)沒有收集好,尚不具備數(shù)字化的基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)量湊不上,無法對大模型進行專業(yè)化的訓練;數(shù)據(jù)量夠,但質(zhì)量低下,會讓大模型“智力”倒退。上述研究人員遇到過,有機構(gòu)提供數(shù)據(jù)讓他去訓練大模型,但數(shù)據(jù)質(zhì)量不夠好,訓練完了性能反而下降了。

需求難以匹配,企業(yè)對此有許多抱怨,一是花了很多時間,太慢,二是價格因此更貴了。這又讓企業(yè)對使用AI的成本更為在意。

對人工智能的大額投入,真能帶來與之相匹配的收入增長嗎?在全球市場也有不少反對意見。6月底,巴克萊銀行分析師羅斯·桑德勒(Ross Sandler)就公開表示,在大模型領(lǐng)域的投入與創(chuàng)收在數(shù)字上似乎并不平衡,華爾街的預期是到2026年,人工智能將比計劃多花費約600億美元,但可能只帶來額外的200億美元的收入。

高盛公司資深股票分析師吉姆·考夫洛(Jim Covello)也表示,盡管AI大模型公司的股價一路走高,但這項技術(shù)還遠未達到實用所需要的水平。他提醒,“過度建設(shè)尚無實際用途或者尚未就緒的成果,往往會招致糟糕的結(jié)果”。

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