大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，深刻地影響了企業(yè)的經(jīng)營和管理方式。本文將探討大數(shù)據(jù)時(shí)代對企業(yè)財(cái)會信息化發(fā)展的影響，并提出應(yīng)對策略。在數(shù)據(jù)量不斷增長的背景下，企業(yè)需提高數(shù)據(jù)處理能力，優(yōu)化數(shù)據(jù)處理流程，并加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作，以提升財(cái)會工作的質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)還要積極引進(jìn)和培養(yǎng)高端人才，明確財(cái)會信息化風(fēng)險(xiǎn)類型，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。通過采取這些措施，企業(yè)可以更好地應(yīng)對大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)會信息化發(fā)展，提升核心競爭力和市場地位。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景分析

隨著科技的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、移動設(shè)備越發(fā)成為大眾日常生活中不可或缺的元素。美國麥肯錫咨詢公司于2011年發(fā)布了《大數(shù)據(jù)：下一個(gè)創(chuàng)新、競爭和生產(chǎn)力的前沿》研究報(bào)告，報(bào)告指出，當(dāng)今，數(shù)據(jù)的生成和積累速度已達(dá)到了前所未有的水平，大數(shù)據(jù)正以其強(qiáng)大的影響力與感染力，滲透到各個(gè)行業(yè)與業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)的財(cái)會工作也面臨著許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在工作中，財(cái)會人員需運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、處理、分析，以獲取有價(jià)值的信息和知識。這些數(shù)據(jù)一般包括企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理數(shù)據(jù)，也包括外部的市場、行業(yè)、政策數(shù)據(jù)。通過對這些數(shù)據(jù)實(shí)施處理，企業(yè)可更好地了解市場需求、自身的競爭態(tài)勢以及風(fēng)險(xiǎn)狀況，并優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)營效益。

然而，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，也為企業(yè)的財(cái)會工作帶來了新的風(fēng)險(xiǎn)。一方面，隨著數(shù)據(jù)量的增加，數(shù)據(jù)的復(fù)雜性、安全性問題日益凸顯，企業(yè)需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，建立安全保障措施；另一方面，隨著數(shù)據(jù)處理技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)需要不斷更新技術(shù)和設(shè)備，以適應(yīng)新的數(shù)據(jù)處理和分析需求。

因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)需要積極應(yīng)對挑戰(zhàn)和問題，加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高數(shù)據(jù)管理和信息安全保障水平，以更好地利用大數(shù)據(jù)，支持戰(zhàn)略決策和風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。

二、企業(yè)財(cái)會信息化建設(shè)與大數(shù)據(jù)接軌的必要性

（一）保障財(cái)務(wù)運(yùn)行安全

在工作中，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助企業(yè)建立完善的安全保障機(jī)制，通過對數(shù)據(jù)實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，可以發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并輔助管理者及時(shí)采取措施予以解決，確保財(cái)務(wù)運(yùn)行的安全和穩(wěn)定。大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)的價(jià)值越發(fā)重要，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)涉及商業(yè)機(jī)密和核心利益，因此，保障財(cái)務(wù)運(yùn)行安全，是企業(yè)實(shí)施財(cái)會信息化建設(shè)的重要任務(wù)之一。通過利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的安全存儲、傳輸和處理，防止數(shù)據(jù)被泄露、攻擊，對異常數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和預(yù)警，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

（二）提升財(cái)務(wù)工作效率

大數(shù)據(jù)技術(shù)可為企業(yè)提供更高效、更智能的財(cái)務(wù)管理方式，使財(cái)務(wù)人員能夠更加快速、準(zhǔn)確地完成日常財(cái)務(wù)工作，提高財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量。隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)量也日益增加，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已無法滿足企業(yè)的需求。通過使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)可實(shí)現(xiàn)對海量數(shù)據(jù)的快速處理和高效分析，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和利用，提高財(cái)務(wù)工作的精細(xì)度和準(zhǔn)確性，通過實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動化處理、智能化管理，可減少工作中的人工干預(yù)，降低錯(cuò)誤率，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

（三）提升財(cái)務(wù)分析質(zhì)量

大數(shù)據(jù)技術(shù)可幫助企業(yè)進(jìn)行更深入的財(cái)務(wù)分析，從多角度、多維度出發(fā)，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，以獲得更全面、更準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，這將有助于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

當(dāng)前市場環(huán)境和競爭格局不斷變化，企業(yè)需要更加全面、準(zhǔn)確地掌握自身財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況，以制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略決策。通過使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)可實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面覆蓋和深入挖掘，從多個(gè)角度出發(fā)，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化分析，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可視化，以及分析結(jié)果的可視化呈現(xiàn)，提高財(cái)務(wù)分析的直觀性和可理解性。這將有助于企業(yè)更好地掌握自身財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略決策、優(yōu)化資源配置。

三、企業(yè)財(cái)會信息化建設(shè)現(xiàn)存不足

（一）數(shù)據(jù)處理存在滯后

在當(dāng)今這個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動的時(shí)代，企業(yè)在運(yùn)營和管理中，需要處理大量的數(shù)據(jù)。然而，目前許多企業(yè)的數(shù)據(jù)處理能力，并未跟上時(shí)代的步伐，存在滯后現(xiàn)象，主要表現(xiàn)如下：首先，企業(yè)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)落后，導(dǎo)致數(shù)據(jù)處理速度緩慢。大量的數(shù)據(jù)積累和延遲處理，使得財(cái)務(wù)信息無法及時(shí)反映出企業(yè)的運(yùn)營情況，也影響了決策的時(shí)效性和準(zhǔn)確性；其次，在企業(yè)的數(shù)據(jù)采集、整理、分析等環(huán)節(jié)中，存在脫節(jié)的現(xiàn)象，導(dǎo)致數(shù)據(jù)處理不及時(shí)、不準(zhǔn)確。這種脫節(jié)現(xiàn)象，往往是由于部門間溝通不暢、信息壁壘較高，以及缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機(jī)制所導(dǎo)致。

（二）財(cái)務(wù)功能過于單一

當(dāng)前，許多企業(yè)應(yīng)用的財(cái)會軟件，其功能還停留在傳統(tǒng)的賬務(wù)處理和報(bào)表生成上，對復(fù)雜業(yè)務(wù)場景缺乏考慮，無法實(shí)施多維度的數(shù)據(jù)分析。這使得企業(yè)在面對日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)環(huán)境時(shí)，難以滿足多樣化的信息需求。財(cái)會軟件功能的單一性，不僅限制了財(cái)務(wù)工作的范圍和深度，也阻礙企業(yè)從海量數(shù)據(jù)中挖掘出有價(jià)值的信息。

（三）軟件缺乏規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

市場上財(cái)會軟件種類繁多，但缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。企業(yè)在選擇軟件時(shí)，往往需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力，去了解和比較不同產(chǎn)品之間的差異和特點(diǎn)。這種不規(guī)范的市場環(huán)境，增加了企業(yè)的選擇成本，也增加了軟件集成和數(shù)據(jù)交換的難度。另外，在企業(yè)內(nèi)部，也并未建立起有關(guān)財(cái)務(wù)信息化軟件應(yīng)用的規(guī)章制度，各部門使用的軟件系統(tǒng)并不兼容，影響了數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，也為企業(yè)帶來了額外的維護(hù)和管理成本。

（四）高端財(cái)務(wù)人才較少

隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)對財(cái)會人才提出的要求也日益嚴(yán)格。然而，目前很多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，對大數(shù)據(jù)技術(shù)缺乏了解，無法勝任與大數(shù)據(jù)有關(guān)的財(cái)會工作。同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面也存在不足，缺乏具有高端技能和豐富知識儲備的復(fù)合型財(cái)務(wù)人才。

（五）風(fēng)險(xiǎn)控制不力

大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)帶來了更多的風(fēng)險(xiǎn)，但許多企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)控制方面還存在不足。一方面，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不健全，缺乏對風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)測和預(yù)警能力；另一方面，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力較弱，難以在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，迅速做出反應(yīng)并采取有效的應(yīng)對措施。這種風(fēng)險(xiǎn)控制的不足，可能會為企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)會信息化發(fā)展路徑

（一）提升信息化軟件開發(fā)水平，加快數(shù)據(jù)處理速度

企業(yè)在推進(jìn)財(cái)會信息化建設(shè)時(shí)，應(yīng)積極引入先進(jìn)的信息化技術(shù)，如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等，以提升數(shù)據(jù)處理能力。通過使用這些技術(shù)，企業(yè)可以更快速地處理大量數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)分析和處理的效率。

在引進(jìn)數(shù)據(jù)后，企業(yè)可嘗試建立專用的財(cái)會信息化平臺，整合各類信息技術(shù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)處理流程，確保數(shù)據(jù)的采集、整理、分析等環(huán)節(jié)運(yùn)行順暢。通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺，企業(yè)可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理和共享，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)孤島的現(xiàn)象。針對數(shù)據(jù)質(zhì)量，也要建立完善的管理體系，確保只有經(jīng)過嚴(yán)格篩選和處理的數(shù)據(jù)，才能被用于進(jìn)行分析和決策，從而提高數(shù)據(jù)處理的有效性和可靠性。

在推廣應(yīng)用財(cái)會信息化技術(shù)的過程中，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作，打破信息壁壘，促進(jìn)數(shù)據(jù)共享。通過建立跨部門的數(shù)據(jù)交流平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和流通，提高數(shù)據(jù)的利用效率，保障財(cái)會工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

（二）豐富信息化軟件財(cái)會功能，提升財(cái)會工作質(zhì)量

企業(yè)應(yīng)積極拓展財(cái)會軟件的功能，以滿足多樣化的需求。除了基本的賬務(wù)處理和報(bào)表生成功能外，還應(yīng)增加預(yù)算編制、成本控制、稅務(wù)申報(bào)等功能。這些功能的增加，可顯著提高企業(yè)財(cái)會工作的質(zhì)量和效率，滿足企業(yè)在不同方面的需求。

在生成豐富的財(cái)會功能模塊后，企業(yè)要應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對各功能模塊產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析。通過建立數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘模型，企業(yè)可發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的規(guī)律，為決策提供有力支持，力求及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場環(huán)境的變化，第一時(shí)間采取應(yīng)對措施。

企業(yè)要重點(diǎn)督促財(cái)會工作人員做好全面預(yù)算管理工作，借助平臺，將所有業(yè)務(wù)活動都納入到全面預(yù)算管理體系當(dāng)中，制定科學(xué)合理的預(yù)算方案，并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督控制，以確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)都嚴(yán)格依照預(yù)算方案進(jìn)行，避免出現(xiàn)超預(yù)算的情況。管理者要做好預(yù)算績效評價(jià)工作，將預(yù)算執(zhí)行情況與績效評價(jià)緊密結(jié)合在一起，以提升全體員工對預(yù)算管理的重視度，確保預(yù)算得到有效執(zhí)行，為后續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

（三）樹立大數(shù)據(jù)管理理念，健全財(cái)會工作標(biāo)準(zhǔn)

一方面，企業(yè)需樹立以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的管理理念。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)是最有價(jià)值的資源之一。企業(yè)需要從海量數(shù)據(jù)中挖掘出有價(jià)值的信息，并據(jù)此做出科學(xué)決策。因此，企業(yè)需重視數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和利用，并將數(shù)據(jù)作為制定企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)，建立起數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策機(jī)制，通過對數(shù)據(jù)實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)測和分析，提升決策的科學(xué)性。

另一方面，企業(yè)需要健全財(cái)會工作標(biāo)準(zhǔn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的財(cái)會工作需要變得更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)需建立完善的財(cái)會制度和工作流程，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，借助統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和集成，提高財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量，避免數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象和信息失真情況的出現(xiàn)。

（四）重視引進(jìn)與培養(yǎng)高端人才，夯實(shí)人才隊(duì)伍基礎(chǔ)

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)對高端財(cái)會人才的需求也日益迫切。為了適應(yīng)時(shí)代變化，企業(yè)需重視引進(jìn)和培養(yǎng)高端人才，夯實(shí)人才隊(duì)伍基礎(chǔ)。

首先，企業(yè)需積極引進(jìn)具有大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)背景的高端人才。通過引進(jìn)這類人才，企業(yè)可快速提升自身的技術(shù)水平和競爭力。同時(shí)其也可為企業(yè)帶來新的思路和方法，幫助企業(yè)更好地應(yīng)對市場變化的風(fēng)險(xiǎn)。

其次，企業(yè)需加強(qiáng)對現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和教育。通過提供專業(yè)的培訓(xùn)課程和實(shí)踐機(jī)會，幫助財(cái)務(wù)人員掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，提升其專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。企業(yè)可與高校和研究機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，為財(cái)務(wù)人員提供更廣闊的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺。

最后，企業(yè)還需建立完善的人才激勵(lì)機(jī)制。通過制定合理的薪酬制度和晉升途徑，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。通過為員工提供多元化的福利待遇和發(fā)展機(jī)會，吸引和留住更多優(yōu)秀的人才為企業(yè)服務(wù)。

總之，只有擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍，企業(yè)才能夠更好地應(yīng)對市場變化，不斷提升核心競爭力，穩(wěn)固市場地位。

（五）明確財(cái)會信息化風(fēng)險(xiǎn)類型，強(qiáng)化財(cái)會風(fēng)險(xiǎn)控制

財(cái)會信息化建設(shè)，在提高企業(yè)財(cái)會工作效率和質(zhì)量的同時(shí)，也為企業(yè)帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)。為了有效控制風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需明確財(cái)會信息化風(fēng)險(xiǎn)類型，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。

首先，企業(yè)需明確信息化建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)類型。在財(cái)會信息化過程中，企業(yè)可能會面臨以下幾種風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)、人為操作風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)如果得不到有效控制，將會為企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失。

其次，企業(yè)需建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。通過制定嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程，明確各級責(zé)任人的工作職責(zé)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對措施，全面提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

再次，企業(yè)還需加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保障工作。通過采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)加密技術(shù)和安全防護(hù)措施，確保數(shù)據(jù)的機(jī)密性和完整性。對于涉及敏感信息的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還需制定嚴(yán)格的數(shù)據(jù)使用規(guī)定和權(quán)限控制機(jī)制，防止數(shù)據(jù)泄露和濫用情況的發(fā)生。

最后，企業(yè)還需完善內(nèi)部控制體系。通過建立完善的內(nèi)部控制制度體系和審計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)對財(cái)會信息化過程的監(jiān)督和控制，提升對員工的培訓(xùn)和教育力度，提高員工的安全意識和操作規(guī)范意識，避免因人為操作不當(dāng)而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事故。

結(jié)語：

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代對企業(yè)財(cái)會信息化發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)需跟上時(shí)代的發(fā)展進(jìn)程，積極引入先進(jìn)的技術(shù)，構(gòu)建專用的財(cái)會信息化軟件平臺，并在企業(yè)內(nèi)部做好各方面的培訓(xùn)工作，建立完善的數(shù)據(jù)共享與管理制度，提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平。通過采取本文提到的措施，企業(yè)可更好地應(yīng)對大數(shù)據(jù)時(shí)代的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。未來，相信企業(yè)財(cái)會信息化將會變得更加智能化、自動化和高效化，助力企業(yè)走上穩(wěn)健、可持續(xù)的經(jīng)營發(fā)展之路。

（作者單位：湖北省地質(zhì)局武漢水文地質(zhì)工程地質(zhì)大隊(duì)）