摘要：經(jīng)濟新常態(tài)屬于全新的經(jīng)濟概念，明確闡釋了我國戰(zhàn)略發(fā)展階段的特點，在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入多元化創(chuàng)新階段。籃球運動作為全民性體育項目之一，在社會中擁有大量的愛好者和參與者，占據(jù)著不可或缺的社會地位。并且，在現(xiàn)階段的發(fā)展中被賦予了產(chǎn)業(yè)化特征，成為僅次于足球產(chǎn)業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)門類。面對全新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，籃球運動也必須要作出相應(yīng)的調(diào)整，基于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的模式提升影響力，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變革與發(fā)展。據(jù)此，文章結(jié)合經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展要求，通過闡述籃球產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵、特點及結(jié)構(gòu)，全面分析當(dāng)前籃球產(chǎn)業(yè)所面臨的機遇，并結(jié)合經(jīng)濟新常態(tài)下籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嘗試制定明確的籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，旨在為籃球產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)；籃球產(chǎn)業(yè)；多元化創(chuàng)新

中圖分類號：F713.8文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2024）09-0000-00

引言

籃球運動屬于大眾性體育項目，利益于深厚的籃球文化底蘊，以及籃球運動的競技性、觀賞性和經(jīng)濟性，為籃球運動的深入發(fā)展提供了保證。從體育教育的維度來看，我國籃球運動從小學(xué)至大學(xué)均有滲透，給予籃球運動提供了豐富的發(fā)展路徑。從社會體育的維度來看，籃球運動已經(jīng)成為公眾最樂于參與的運動項目之一，具有極強的公眾基礎(chǔ)和市場潛力。伴隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，為籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有利的溫床，相較于國外成熟的籃球產(chǎn)業(yè)，我國的籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然比較滯后，因此面對經(jīng)濟新常態(tài)下的龐大市場，應(yīng)當(dāng)充分考慮籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ铀偻苿优c周邊產(chǎn)業(yè)的深度融合，從而在滿足公眾對籃球運動需求的同時，能夠推動經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的躍升，抓住有利時機，促進中國籃球事業(yè)健康發(fā)展。

1籃球產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵

籃球產(chǎn)業(yè)屬于體育產(chǎn)業(yè)的細分，它與市場經(jīng)濟環(huán)境的結(jié)合，使其具備了更豐富的產(chǎn)業(yè)化特征[1]。一是籃球產(chǎn)業(yè)擁有顯著的經(jīng)濟性，特別是從國外發(fā)達國家籃球產(chǎn)業(yè)來看，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)相對完善，能夠創(chuàng)造出極高的經(jīng)濟價值。二是籃球產(chǎn)業(yè)擁有顯著的拓展性，即依托籃球產(chǎn)業(yè)所蘊含的生產(chǎn)特性，能夠大幅提升產(chǎn)業(yè)的附加值。三是籃球產(chǎn)業(yè)擁有顯著的主導(dǎo)性，通過體育產(chǎn)業(yè)與周邊產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，實現(xiàn)多主體的同步發(fā)展，從而發(fā)揮良好的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)作用。由此可見，籃球產(chǎn)業(yè)是指向社會提供運動產(chǎn)品的各種類型經(jīng)濟活動的總稱，借助于籃球產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，帶動了體育經(jīng)濟的全面創(chuàng)新。目前，我國籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)初具雛形，并衍生出豐富的產(chǎn)業(yè)分支，如圖1所示。

2 經(jīng)濟新常態(tài)下籃球產(chǎn)業(yè)的特點

2.1正外部性

在現(xiàn)代經(jīng)濟理論中，正外部性屬于較為突出的議題，其適應(yīng)場景通常是資源與環(huán)境的研究，具體是指在未實現(xiàn)真正的市場交換中，一個生產(chǎn)單位對其他生產(chǎn)單位的影響。對于經(jīng)濟新常態(tài)下的籃球產(chǎn)業(yè)而言，正外部性的體現(xiàn)是籃球產(chǎn)業(yè)對市場的影響，并且這種影響應(yīng)當(dāng)由市場外部表現(xiàn)出來，由此使籃球產(chǎn)業(yè)能夠展現(xiàn)出其經(jīng)濟優(yōu)勢，在符合體育事業(yè)發(fā)展的同時，也能夠在一定程度上為經(jīng)濟發(fā)展帶來促進作用[2]。當(dāng)然，除正外部性以外，也會潛藏著一系列的負面性，基于我國目前的籃球產(chǎn)業(yè)來看，在經(jīng)濟層面已經(jīng)具備了顯著的正外部性，兩者之間的融合契機已經(jīng)成熟，通過對產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和市場的規(guī)劃，有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化，從而為市場化布局奠定基礎(chǔ)。

2.2高彈性

高彈性是經(jīng)濟學(xué)中的專業(yè)術(shù)語，通常是指兩個經(jīng)濟變量之間的影響效果，具體可解釋為供給價格與市場價格間的高彈性，其中彈性是比值，在經(jīng)濟變量中占據(jù)著決定性作用，它能夠更直觀地呈現(xiàn)經(jīng)濟現(xiàn)象之間的關(guān)系[3]。在實際的應(yīng)用當(dāng)中，高彈性的表現(xiàn)需要一定的條件支持，即產(chǎn)品在銷售環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)變和價格的轉(zhuǎn)變間的比較，由于價格的變化會使其產(chǎn)生動態(tài)變化性，從而通過該數(shù)值來判斷和衡量其敏感性。結(jié)合現(xiàn)實生活中的高彈性表現(xiàn)，一般的生活必需品的彈性并不高，而類似于奢侈品等領(lǐng)域的產(chǎn)品，則通常具有較高的彈性。那么，在產(chǎn)品的銷售過程中，必須要依托經(jīng)濟學(xué)理論的支持，根據(jù)產(chǎn)品的彈性對市場進行定位和產(chǎn)品定價，從而獲得在經(jīng)濟方面的良好反饋。由于籃球產(chǎn)業(yè)作為非生活必需品，因此在價格上具備較大的彈性，并且其價格彈性的變化對于直接生活的影響較小，更容易被市場所接受。而當(dāng)籃球產(chǎn)業(yè)環(huán)境出現(xiàn)顯著變化時，則會對其價格、市場等因素產(chǎn)生不利影響，使產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟風(fēng)險大幅上升。

2.3帶動性

在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都不再是相對獨立的，而是更加傾向于向市場的深度融合?；@球產(chǎn)業(yè)也同樣如此，伴隨著市場化進程的加速，籃球產(chǎn)業(yè)與市場經(jīng)濟之間的關(guān)系愈發(fā)密切，除了籃球產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展外，也會對周邊的產(chǎn)業(yè)帶來顯著的影響，因此賦予了籃球產(chǎn)業(yè)帶動性特征。同時，產(chǎn)業(yè)帶動性對市場的變化也較為敏感，容易受到諸多因素的干預(yù)和影響，依據(jù)當(dāng)前我國籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的業(yè)態(tài)來看，它對于周邊產(chǎn)業(yè)的帶動性較強，如體育器材、體育賽事、體育形象、運動服飾等，與文化、旅游、制造等領(lǐng)域密切關(guān)聯(lián)，具備一定的資源整合性和產(chǎn)業(yè)開發(fā)性[4]。在籃球產(chǎn)業(yè)的帶動性發(fā)揮中，保持了與經(jīng)濟新常態(tài)的高度契合，符合當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的主要方向，更需要籃球產(chǎn)業(yè)保持積極的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并逐步向更豐富的領(lǐng)域滲透，進一步提升經(jīng)濟發(fā)展的形態(tài)和價值。

3經(jīng)濟新常態(tài)下籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)

3.1競賽表演產(chǎn)業(yè)

目前，我國籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向基本明確，并且可細分為職業(yè)籃球競賽和校園籃球競賽等兩大板塊。主要以中國男子職業(yè)籃球聯(lián)賽（CBA）、中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽（CUBA）為主，同時還涵蓋了各大校園籃球競賽。其中，籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更傾向于競賽和表演兩個維度。

在職業(yè)籃球競賽表演中通常以CBA作為主導(dǎo)，從2005年至今，CBA背后的賽事贊助商隊伍不斷擴大，目前已經(jīng)擁有約23家。為了更好地劃分贊助商的等級，CBA會將規(guī)定為四個等級，如國內(nèi)著名運動品牌李寧，屬于CBA賽事的官方戰(zhàn)略合作伙伴，年贊助費用高達4億元。其余的二、三、四級贊助商，其年贊助費用分別為2500萬元、1000萬元和500萬元不等。所有贊助商的總體贊助金額高達6.3億元，并且根據(jù)市場與需求的變化，贊助費用還會進行動態(tài)的調(diào)整，尤其是伴隨著籃球產(chǎn)業(yè)影響力的迅速擴大，贊助費用呈現(xiàn)出大幅上漲的趨勢?；趪鴥?nèi)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言，當(dāng)前的籃球產(chǎn)業(yè)已經(jīng)僅次于中超聯(lián)賽，屬于名副其實的第二大體育職業(yè)聯(lián)賽。

在校園籃球競賽表演中，CUBA占據(jù)著關(guān)鍵的地位，已經(jīng)成為中國職業(yè)籃球運動員選拔的重要平臺，因此CUBA長期秉承“發(fā)展高?；@球，培養(yǎng)籃球人才”的宗旨，并逐步構(gòu)建起較為賽事的人才選擇模式。從產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)來看，隨著校園籃球的快速發(fā)展，獲得了包括中央電視臺在內(nèi)的主流媒體的高度關(guān)注，成為籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的基礎(chǔ)。與此同時，CUBA聯(lián)賽等一系列校園籃球賽事，也為青年愛好者提供了成長平臺，得到社會的廣泛認可與國家的支持。

3.2體育用品產(chǎn)業(yè)

體育用品產(chǎn)業(yè)具有顯著的市場經(jīng)濟屬性，同時也是籃球產(chǎn)業(yè)中的支柱型產(chǎn)業(yè)模式，在大眾健身與體育用品等領(lǐng)域，符合經(jīng)濟新常態(tài)下的市場新規(guī)律。根據(jù)盧柏·史大治全球研究公司調(diào)研，我國在大眾健身方面的發(fā)展優(yōu)勢突出，目前已擁有約4億的籃球人口，其規(guī)模相當(dāng)于整個歐洲的籃球市場[5]。并且，籃球作為我國大眾性體育項目，受到了公眾的廣泛歡迎和參與，尤其是青年人口的比例已經(jīng)達到36.25%，并且這一比例還在不斷地提升，可見籃球在公眾心中的地位正持續(xù)發(fā)展。另外，根據(jù)我國體育總局的調(diào)查，隨著校園體育活動的不斷豐富，籃球運動正快速向校園滲透，由于籃球設(shè)施建設(shè)成本相對較低，越來越多的大中小學(xué)校都建有籃球場，雖然在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上并未實現(xiàn)全面統(tǒng)一，但基本滿足了學(xué)生參與籃球項目的需求。

在體育用品生產(chǎn)、銷售領(lǐng)域，據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2015-2020年中國體育用品行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，隨著我國體育用品市場的快速擴大，人們對于品牌的追求度越來越高，各國內(nèi)品牌也逐步具備了品牌思維，開始紛紛在品牌構(gòu)建上增加投入，一批國內(nèi)知名運動品牌也相繼成功，如李寧、安踏、雙星、361°、鴻星爾克、德爾惠等。各企業(yè)在產(chǎn)品的定位思路也比較清晰，對籃球運動產(chǎn)品進行了更細致的劃分，包括籃球服、籃球鞋、籃球周邊產(chǎn)品等，通過清晰的定位和穩(wěn)定的質(zhì)量，有效縮小了與國外大品牌的差距，搶占著國外知名品牌耐克、阿迪達斯的市場，也具備了與之正面競爭的實力。

3.3籃球外圍產(chǎn)業(yè)

所謂籃球外轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)，通常是指與籃球運動密切相關(guān)的其他領(lǐng)域，在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，籃球外圍產(chǎn)業(yè)往往以媒體資源為主?？v觀世界范圍的籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，媒體參與籃球產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為常態(tài)，并且其經(jīng)濟效益遠超其他周邊產(chǎn)業(yè)，具有更高的靈活性和投資價值。比如，籃球賽事轉(zhuǎn)播權(quán)是媒體產(chǎn)業(yè)的核心資源，它通常是由體育賽事主辦方與媒體平臺簽訂協(xié)議，授權(quán)相應(yīng)的媒體廣播電視臺獨家轉(zhuǎn)播，以提升媒體平臺的收視率。而賽事主辦方也可以獲得豐厚的利益，從而為籃球賽事的發(fā)展提供支持。

通常來說，籃球賽事具備較高的觀賞性和競技性，能夠有效激發(fā)觀眾的熱情，而媒體平臺則可以借助該優(yōu)勢，利用獲得獨家轉(zhuǎn)播權(quán)來吸引廣告投資，或者獲得贊助權(quán)，從而進一步發(fā)揮籃球賽事中的商業(yè)價值[6]。特點是籃球賽事通常具有明確的時效性，獲得版權(quán)的媒體平臺將擁有更大發(fā)言權(quán)，這也為籃球賽事的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。如今，經(jīng)濟新常態(tài)的形成也利益于信息時代的促進，包括大量新媒體、自媒體與網(wǎng)絡(luò)平臺端的創(chuàng)新，因此其已經(jīng)成為一支不可忽視的力量，能夠為籃球產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新帶來機遇，具體的構(gòu)成要素如圖2所示。

4經(jīng)濟新常態(tài)下籃球產(chǎn)業(yè)面臨的機遇

4.1經(jīng)濟新常態(tài)變革機遇

經(jīng)濟新常態(tài)是當(dāng)前市場經(jīng)濟的重要反映，最顯著的表現(xiàn)為經(jīng)濟增速放緩，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)顯著的調(diào)整，這也逐步成為宏觀經(jīng)濟調(diào)控的重中之重。根據(jù)統(tǒng)計，我國GDP規(guī)模大幅增加，人均水平接近8000美元，主要反映于消費市場規(guī)模的增加。在此背景下，人們對于消費的需求開始出現(xiàn)明顯變化，即除了基本的生活需求外，還開始追求安全需求、精神需求等?；@球產(chǎn)業(yè)作為一種新興的市場產(chǎn)品，與人們的實際需求緊密關(guān)聯(lián)，在市場的有效推動與自身的創(chuàng)新之下，能夠開始將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢向周邊產(chǎn)業(yè)遷移，從而帶動不同行業(yè)的進一步發(fā)展。同時，產(chǎn)業(yè)的變革也有助于適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)的要求，從而使籃球產(chǎn)業(yè)以及周邊行業(yè)迎來新契機，具有多重維度的利好。

4.2行業(yè)改革的政策機遇

據(jù)不完全統(tǒng)計，截止2022年我國籃球愛好者總數(shù)已超4億人，成為僅次于足球運動的第二大體育項目。各類與籃球相關(guān)的體育賽事也迅速發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)市場的前期造勢提供了積極幫助，籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正當(dāng)其時。在此背景下，國家基于全民運動的戰(zhàn)略角度，發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，在文件中明確了“三大球”的發(fā)展路徑，并且從產(chǎn)業(yè)構(gòu)建的角度入手，旨在通過深化改革提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。在此過程中，我國通過政策導(dǎo)向推動籃球運動的普及，并且為其提供了豐富的市場平臺，力求通過籃球產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的積淀與發(fā)展，推動籃球產(chǎn)業(yè)能夠面向未來，走出傳統(tǒng)發(fā)展模式的局限。從2015年開始，中國籃協(xié)便開始實行“管辦分離”改革，旨在推動籃球運動的公平性，以獲得市場的廣泛認可和推動市場化改革。

4.3自身發(fā)展的產(chǎn)業(yè)機遇

從市場的前景角度分析，我國目前擁有較大的市場潛力，籃球運動作為重要的組成部分，擁有極強的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。尤其是在人口紅利的支持下，籃球人口仍在進一步擴大，加之消費市場變革所提供的機遇，讓籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為必然趨勢。2019年我國獲得國際男籃世界杯的主辦權(quán)，分別由北京、廣州、南京、蘇州、武漢、深圳、佛山和東莞等8個城市承辦，使讓我國成為亞洲第二個舉辦世界級籃球比賽的國家，大幅提升了籃球項目在國內(nèi)外的影響力。這也充分說明，在巨大的體育市場需求面前，籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠依靠自身的發(fā)展，進一步拓展籃球產(chǎn)業(yè)及消費市場，提振了籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心，而這一切都有助于籃球行業(yè)發(fā)展壯大。

5經(jīng)濟新常態(tài)下籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑分析

5.1開展競技項目，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)

籃球產(chǎn)業(yè)的價值通常會以競技的方式呈現(xiàn)，因此在發(fā)展籃球產(chǎn)業(yè)的過程中，要充分發(fā)揮出競賽的優(yōu)勢功能，以促進籃球運動本身以及周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。首先，籃球項目的發(fā)展要重點關(guān)注項目的改革和創(chuàng)新，依托市場化運作的方式積極拓展經(jīng)營機制，尤其要借鑒國外先進的發(fā)展經(jīng)驗，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計。通常情況下，要由體育部門及籃球運動協(xié)會共同參與，制定出完善的體育競賽機制，按照相應(yīng)的層次開展豐富的籃球競賽活動，如CBA、CUBA、中小學(xué)校園籃球賽等，從而實現(xiàn)雙重主導(dǎo)，促進籃球產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)節(jié)職能。其次，建立健全籃球俱樂部產(chǎn)權(quán)框架，注重對市場中籃球產(chǎn)業(yè)資源的整合，既要發(fā)揮以體育事業(yè)為核心的籃球運動，更要利用好商業(yè)化運行模式，增強與市場經(jīng)濟發(fā)展的融合性，通過培育和發(fā)掘俱樂部經(jīng)濟利益，維持職業(yè)化籃球活動的可持續(xù)發(fā)展，吸引更多的運動員和愛好者參與其中，提升籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，在優(yōu)化籃球競賽水平的同時，進一步推動籃球產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。最后，優(yōu)化籃球運動員培訓(xùn)與流動機制，即利用全國各類賽事的功能，對籃球產(chǎn)業(yè)中的各類資源進行分配和運營，保證各參與主體之間的利益平衡，尤其是通過行之有效的合作機制，保證籃球人才資源的合理利用，培養(yǎng)出具備行業(yè)影響力的本土球星，塑造出具備中國特色的競賽和人才選拔模式，增強品牌和文化影響力。

5.2強化引導(dǎo)力量，明確產(chǎn)業(yè)目標(biāo)

實現(xiàn)籃球產(chǎn)業(yè)的市場化運行，應(yīng)當(dāng)積極融入經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展大潮，以經(jīng)濟新常態(tài)中的創(chuàng)新經(jīng)濟形勢，健全籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)，通過市場主導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)融合等方式，達到最佳的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。一方面，政府作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)，要逐步建立更加完善的管理機制，引導(dǎo)籃球項目、籃球用品、籃球文化的塑造，制定與之相關(guān)的法律規(guī)定，維護籃球產(chǎn)業(yè)中的各類知識產(chǎn)權(quán)保護，避免出現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的亂象，賦予籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蓬勃朝氣。另一方面，政府要積極與各行業(yè)、協(xié)會進行合作，從體制上、經(jīng)濟上、市場上全面推進產(chǎn)業(yè)變革，依托政府與市場維度的雙重引導(dǎo)，提升籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場地位，正確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向，實現(xiàn)籃球產(chǎn)業(yè)與各行業(yè)間的協(xié)同發(fā)展。

此外，從籃球周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展角度來看，要積極適應(yīng)籃球產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境，注重自身理念、產(chǎn)品和文化的創(chuàng)新，與籃球產(chǎn)業(yè)文化形成有機融合，不斷發(fā)展本土籃球用品品牌，增強消費者對于籃球周邊產(chǎn)品的認可度和接納度，以形成良好的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行氛圍。同時，要有效處理好內(nèi)外部的相關(guān)問題，側(cè)重于產(chǎn)品文化軟實力的升級，滿足市場對于精神層面的追求，做到質(zhì)與量的同步提升，甚至要面向于全球市場，力爭早日實現(xiàn)“引進來、走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

5.3完善宏觀調(diào)控，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)

籃球產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開完善的服務(wù)體系，結(jié)合籃球文化發(fā)展歷史規(guī)律來看，籃球產(chǎn)業(yè)的進步并非是依賴于單純的運動魅力，更需要由豐富的產(chǎn)業(yè)服務(wù)作為支撐?；@球產(chǎn)業(yè)既要保證籃球賽事的觀賞性，也要以此為中心開發(fā)周邊產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式，從而提升籃球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的靈活性和適應(yīng)性。比如，做好籃球經(jīng)紀(jì)公司、籃球經(jīng)紀(jì)人、籃球廣告、籃球博彩等服務(wù)，而這些也是我國籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，與國外籃球產(chǎn)業(yè)的差距也在于此。

為了增強籃球產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力，我國籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)針對癥結(jié)問題，要從宏觀的視角上加以調(diào)控，依托相關(guān)的法律法規(guī)明確服務(wù)權(quán)責(zé)，做好各產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的市場分配，如建立完善的籃球經(jīng)紀(jì)公司、經(jīng)紀(jì)人的培養(yǎng)、考核、規(guī)范制度，從而為籃球隊員的轉(zhuǎn)會、廣告承接、形象包裝等提供便利，建立良好的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部經(jīng)營生態(tài)。另外，要注重籃球產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟產(chǎn)值，重點是要以產(chǎn)業(yè)市場為基本，不斷推動籃球用品產(chǎn)業(yè)、籃球媒體產(chǎn)業(yè)、籃球文化旅游產(chǎn)業(yè)、籃球周邊服務(wù)業(yè)等行業(yè)發(fā)展，保持與籃球產(chǎn)業(yè)的高度契合，在經(jīng)濟新常態(tài)下建立全新產(chǎn)業(yè)格局。

6結(jié)論

綜上所述，在經(jīng)濟新常態(tài)下的體育產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為滿足人們精神追求的重要方式，也是實現(xiàn)全民運動目標(biāo)的重要內(nèi)容?；@球產(chǎn)業(yè)作為其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)正視我國籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，積極挖掘其中蘊含的產(chǎn)業(yè)潛力，通過各類配套機制、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)、文化的開發(fā)融合，逐步提升籃球產(chǎn)業(yè)的影響力和經(jīng)濟性，推動籃球運動及籃球產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

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