摘要：隨著我國財政管理體制改革的深入，政府事業(yè)單位會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制問題引起了社會各界的廣泛關(guān)注。近年來，在政府部門的大力推動下，我國會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制得到了長足的發(fā)展。但是，由于會計內(nèi)部操作和風(fēng)險控制中的一些制度和人員方面的因素，導(dǎo)致政府事業(yè)單位會計風(fēng)險控制問題層出不窮，嚴(yán)重影響了政府事業(yè)單位的工作效率。文章主要分析政府事業(yè)單位會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：會計；內(nèi)部控制；風(fēng)險控制

中圖分類號：F606.6文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2024）19-0163-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.19.040

1引言

在當(dāng)前背景下，我國政府事業(yè)單位出現(xiàn)了各種各樣的會計風(fēng)險問題。這些問題給政府事業(yè)單位帶來了嚴(yán)重?fù)p失，也影響了政府事業(yè)單位會計工作的開展。為了降低這些風(fēng)險帶來的損失，必須加大對會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，進一步完善政府事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)，建立一套有效的內(nèi)部審計機制。為保證政府事業(yè)單位財務(wù)管理工作正常進行，筆者根據(jù)自己的調(diào)研和實踐，從會計內(nèi)部操作存在的風(fēng)險和解決辦法進行討論。

2會計內(nèi)部控制環(huán)境風(fēng)險

2.1會計人員素質(zhì)有待提升

財政部2017年頒布的《政府會計制度》［1］已于2019年1月1日開始全面實施。我國政府事業(yè)單位的會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制大多依靠上級行政主管部門或相關(guān)政府部門的監(jiān)管，在會計人員素質(zhì)方面依然存在一些問題。部分政府事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人沒有意識到會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制的重要性，沒有采取有效措施提升會計人員的綜合素質(zhì)，導(dǎo)致個別會計人員業(yè)務(wù)能力低下，不能滿足政府事業(yè)單位會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制的需要。部分政府事業(yè)單位會計等財務(wù)人員缺乏一定的實務(wù)操作，應(yīng)對各種風(fēng)險時經(jīng)驗不足，導(dǎo)致會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制缺乏有效的保障。

2.2權(quán)責(zé)劃分不明確

權(quán)責(zé)劃分是實施會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制的前提和基礎(chǔ)，在政府事業(yè)單位中，由于缺乏完善的會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制制度，導(dǎo)致權(quán)責(zé)劃分不明確。政府事業(yè)單位沒有根據(jù)自身實際情況和發(fā)展目標(biāo)制訂科學(xué)合理、切實可行的權(quán)責(zé)劃分方案。在某些政府事業(yè)單位中，領(lǐng)導(dǎo)將自己的職權(quán)無限放大，不承擔(dān)任何責(zé)任，而對于那些涉及財務(wù)相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)，則將自身職權(quán)與其他部門分割開來。這不僅導(dǎo)致政府事業(yè)單位內(nèi)部管理混亂不堪，而且不利于政府事業(yè)單位會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制工作的開展。

2.3崗位設(shè)置不合理

崗位設(shè)置是實施會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制的重要基礎(chǔ)。目前，我國政府事業(yè)單位中普遍存在崗位設(shè)置不合理、崗位職責(zé)劃分不清等問題。首先，由于部分政府事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為財務(wù)工作比較簡單、不需要花費過多時間在財務(wù)工作上，所以就會給財務(wù)人員在其他行政管理部門中繼續(xù)安排一些較為輕松、簡單的工作，導(dǎo)致其他部門的工作人員沒有充分發(fā)揮出自身的價值。其次，一些行政管理部門在財務(wù)方面的人員配置不足，在一定程度上影響了單位財務(wù)內(nèi)部控制水平和質(zhì)量，會計人員的工作往往難以開展。

3會計內(nèi)部控制制度風(fēng)險

政府事業(yè)單位會計內(nèi)部控制制度的不完善，主要表現(xiàn)在以下四個方面。一是缺乏有效的監(jiān)督機制。目前，我國大多數(shù)政府事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)的職能比較模糊，內(nèi)部審計機構(gòu)也沒有明確的定位，監(jiān)督制度不完善，監(jiān)督職能不能充分發(fā)揮。二是會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制意識不強［2］。很多政府事業(yè)單位財會人員在進行會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制時，只是一味地強調(diào)會計信息質(zhì)量，對其內(nèi)部操作風(fēng)險控制認(rèn)識不足。三是我國大部分政府事業(yè)單位對會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制的重視程度不高，導(dǎo)致工作中存在很多漏洞和問題。四是會計制度與實際工作脫節(jié)。很多政府事業(yè)單位的會計制度與實際工作脫節(jié)，缺乏時效性和針對性，沒有根據(jù)新形勢下的新情況進行及時調(diào)整和完善，導(dǎo)致政府事業(yè)單位在執(zhí)行國家政策和法規(guī)時出現(xiàn)偏差。具體從以下兩方面進行論述。

3.1內(nèi)部控制體系不完善

我國政府事業(yè)單位在進行內(nèi)部控制體系建設(shè)時，通常采用自上而下的方法，首先由高層管理者制定內(nèi)部控制制度，其次由中層管理者監(jiān)督執(zhí)行，最后由基層管理者實施。

但在建立內(nèi)部控制制度時，存在很多問題：一是由于部分政府事業(yè)單位對內(nèi)部控制的認(rèn)識不足，認(rèn)為內(nèi)部控制制度只是企業(yè)中的一項管理制度，不能直接應(yīng)用到政府事業(yè)單位中；二是部分政府事業(yè)單位在制定內(nèi)部控制制度時不夠合理，只關(guān)注內(nèi)部控制中的某一個方面，沒有從整體上考慮內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善；三是部分政府事業(yè)單位在進行內(nèi)部控制體系建設(shè)時沒有與實際工作相結(jié)合，沒有把內(nèi)部控制體系建設(shè)與單位實際情況相結(jié)合。例如，某些單位在進行預(yù)算編制時缺乏合理性和科學(xué)性，導(dǎo)致預(yù)算編制過程中出現(xiàn)很多漏洞和問題。而這些漏洞和問題不僅會導(dǎo)致政府事業(yè)單位在預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，還會對政府事業(yè)單位的資金安全造成嚴(yán)重威脅。

3.2內(nèi)部審計監(jiān)督不足

政府事業(yè)單位內(nèi)部審計機構(gòu)一般都是由行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)，沒有明確的隸屬關(guān)系，內(nèi)部審計機構(gòu)無法獨立行使職責(zé)，其工作受到行政主管部門的影響，從而導(dǎo)致內(nèi)部審計監(jiān)督作用難以發(fā)揮。

另外，內(nèi)部審計人員素質(zhì)不高。政府事業(yè)單位的內(nèi)部審計人員一般都是由會計人員或財務(wù)管理人員等兼職，審計流程不夠?qū)I(yè)，難以對單位的財務(wù)活動和業(yè)務(wù)活動進行客觀、公正的評價，也難以保證國家政策和法律法規(guī)在執(zhí)行過程中不被曲解和違反。

4對會計內(nèi)部操作制度風(fēng)險的控制措施

缺乏對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警和分析，會嚴(yán)重影響政府事業(yè)單位的發(fā)展。為了提高政府事業(yè)單位的會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制水平，首先，要建立完善的會計內(nèi)部操作風(fēng)險預(yù)警機制。財務(wù)預(yù)算工作必須做好，將預(yù)算內(nèi)容細(xì)化到具體項目和開支范圍上［3］，明確項目開支標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)以及資金使用方向和金額，并定期進行財務(wù)分析。其次，要強化財務(wù)部門和其他部門之間的溝通與交流，避免出現(xiàn)資金分配不合理現(xiàn)象。最后，要加強對財務(wù)預(yù)算工作的監(jiān)督和考核，把各項預(yù)算指標(biāo)落實到具體的項目上。

政府事業(yè)單位可以根據(jù)自身的實際情況建立一套有效的風(fēng)險預(yù)警機制和應(yīng)對機制。要加強對會計人員的培訓(xùn)，提高會計人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；同時加強對政府事業(yè)單位會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制工作的宣傳力度，提高政府事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制工作重要性的認(rèn)識。針對政府事業(yè)單位的實際情況和特點建立一套科學(xué)合理、可行性強、實用性強的風(fēng)險預(yù)警機制和應(yīng)對機制，使政府事業(yè)單位能夠及時發(fā)現(xiàn)會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制中存在的問題并加以解決，提高會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制工作水平。具體可以從以下三點進行改善。

4.1加強政府事業(yè)單位會計內(nèi)部風(fēng)險控制制度的建立和完善

政府事業(yè)單位應(yīng)該建立一套完善的會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制制度，為政府事業(yè)單位的發(fā)展提供可靠的會計數(shù)據(jù)，提高政府事業(yè)單位的財務(wù)管理水平。其一，政府事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)會計工作的具體內(nèi)容建立包括資產(chǎn)管理、資金管理、預(yù)算管理、支出管理、收支核對和往來清理等內(nèi)容體系。其二，在具體實施過程中應(yīng)該明確會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制工作人員的責(zé)任，健全崗位責(zé)任制。其三，要明確會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制工作人員的獎懲機制，對做出突出貢獻的工作人員給予一定的獎勵，對違規(guī)違紀(jì)的工作人員予以相應(yīng)的處罰。其四，加強對會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制工作人員和會計工作人員的培訓(xùn)和考核，提高會計人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。其五，還要加強對會計工作人員和其他部門人員之間的溝通與交流工作，保證信息傳遞及時準(zhǔn)確，提高工作效率。

4.2強化監(jiān)督，保障會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制制度的有效執(zhí)行

為了加強政府事業(yè)單位會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制制度的執(zhí)行力度，保證會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制制度的有效性，應(yīng)該強化政府事業(yè)單位的監(jiān)督工作。要制定相應(yīng)的監(jiān)督制度，明確監(jiān)督管理的主體和權(quán)限，加強對會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制工作的監(jiān)督檢查。要建立嚴(yán)格的考核機制，對會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。要加大政府事業(yè)單位在會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制中違法違規(guī)行為的處罰力度，保證政府事業(yè)單位能夠嚴(yán)格按照會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制制度執(zhí)行。

5對會計人員的風(fēng)險控制措施

在會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制中，對會計人員管理不到位也是重要的問題之一。由于政府事業(yè)單位的會計人員業(yè)務(wù)在工作中已經(jīng)形成一種固有的流程，很難有機會提升，導(dǎo)致會計人員無法有效地執(zhí)行會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制的工作，進而導(dǎo)致會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制效果不佳。為了解決上述問題，筆者認(rèn)為政府事業(yè)單位應(yīng)加大對會計人員的培訓(xùn)力度［4］，不斷提高會計人員的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，制定明確的崗位職責(zé)，對人員進行嚴(yán)格管理。此外，還要定期對財務(wù)人員進行培訓(xùn)，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，確保財務(wù)人員可以更好地執(zhí)行會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制工作。在培訓(xùn)過程中，應(yīng)注重理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，使培訓(xùn)內(nèi)容更加貼近實際工作需要。同時，應(yīng)加強對財務(wù)人員的職業(yè)道德教育和法制教育，使其嚴(yán)格遵守會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制法律法規(guī)；應(yīng)建立健全獎勵機制和考核制度，對積極配合會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制工作、提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能的財務(wù)人員進行獎勵和表彰。

5.1加強政府事業(yè)單位會計人員的職業(yè)道德建設(shè)

重視會計人員的職業(yè)道德教育［5］。政府事業(yè)單位可以通過開展宣傳教育活動、制定職業(yè)道德規(guī)范等方式，教育會計人員增強道德觀念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高自身的職業(yè)道德水平，規(guī)范會計行為，保障國家財產(chǎn)的安全和完整。要加強對會計人員的監(jiān)督，定期對會計人員進行職業(yè)道德考核，定期檢查和評價會計人員的工作表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以整改；要加強對財務(wù)負(fù)責(zé)人和授權(quán)審批人的監(jiān)督，促使其正確行使職權(quán)。政府事業(yè)單位在對會計人員進行監(jiān)督時要采取有效措施保證監(jiān)督結(jié)果的公正性、客觀性和科學(xué)性。

5.2建立科學(xué)的會計崗位責(zé)任制

會計人員在日常工作中不僅要處理好與其他部門的關(guān)系，還要與單位領(lǐng)導(dǎo)以及各個部門的人員建立良好的關(guān)系，這樣才能更好地發(fā)揮自身的作用，提高單位的經(jīng)濟效益。為了提高會計工作人員業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，需要建立科學(xué)、合理的會計崗位責(zé)任制。根據(jù)會計崗位責(zé)任制，會計人員應(yīng)該明確自己在工作中所要承擔(dān)的責(zé)任，并且要對自己所承擔(dān)的責(zé)任進行定期檢查和考核。比如，在出納工作中，要及時將現(xiàn)金、有價證券等各種貨幣資金與實物進行核對；在發(fā)票管理中，要認(rèn)真核對發(fā)票上所列金額與實際支付金額是否一致；在原始憑證登記過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行登記。

此外，會計崗位責(zé)任制還包括對會計人員工作業(yè)績的考核制度。為了提高會計人員的工作積極性和主動性，可以采用定期考核制度。比如，可以根據(jù)單位實際情況制定相對科學(xué)的考核指標(biāo)體系，并且按照這一考核指標(biāo)體系對會計人員進行考核。對于那些業(yè)績較差或者連續(xù)幾年沒有完成單位業(yè)績目標(biāo)的會計人員，應(yīng)該進行及時、適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)或者調(diào)離工作崗位。通過這種方式可以有效地提高會計人員的工作積極性和主動性，也有利于單位對會計人員進行及時培訓(xùn)。

6對會計工作體系風(fēng)險控制的措施

我國政府事業(yè)單位會計監(jiān)督機制不健全，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，行政監(jiān)督部門的監(jiān)督力度不夠。在政府事業(yè)單位內(nèi)部，很少有專門的審計部門對其進行審計監(jiān)督，這就導(dǎo)致內(nèi)部審計的獨立性不強，甚至出現(xiàn)了部分會計人員將個人利益與單位利益混為一談，在單位財務(wù)管理中隱瞞真實情況。其次，財政部門的監(jiān)督力度不夠。目前我國財政部門只對國有資產(chǎn)管理工作進行了監(jiān)督，但是對政府事業(yè)單位財務(wù)管理工作卻沒有進行有效的監(jiān)督，這就導(dǎo)致會計信息不真實，影響了政府事業(yè)單位財務(wù)管理的水平。最后，社會監(jiān)督力量不強。目前我國還沒有形成一套完整的社會監(jiān)督體系，導(dǎo)致政府事業(yè)單位會計信息透明度較低。我國審計部門對政府事業(yè)單位財務(wù)管理工作進行審計監(jiān)督時多采用事后監(jiān)督方式，而對于事前、事中和事后的全過程會計核算工作難以進行有效監(jiān)督。針對以上問題，筆者提出以下建議。

6.1建立完善的政府事業(yè)單位財務(wù)管理制度

政府事業(yè)單位應(yīng)該制定完善的財務(wù)管理制度，加強對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，使其在進行會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制時能夠有法可依。首先，政府事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)單位發(fā)展情況對財務(wù)管理制度進行調(diào)整和完善，使其更好地適應(yīng)政府事業(yè)單位發(fā)展的需要。其次，政府事業(yè)單位應(yīng)該定期對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其了解相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，定期對財務(wù)管理人員進行考核和評估，通過考核和評估結(jié)果對其進行獎懲。再次，政府事業(yè)單位應(yīng)該加強對內(nèi)部審計部門的監(jiān)管力度。完善的內(nèi)部審計機構(gòu)能夠?qū)ω攧?wù)管理人員的工作情況進行有效的監(jiān)督和控制［6］，使其在進行會計工作時能夠保持高度的警惕性，從而減少內(nèi)部操作風(fēng)險發(fā)生的可能性。最后，還應(yīng)該建立完善的預(yù)算管理制度。在制定預(yù)算管理制度時要保證其具有一定的可操作性和合理性。政府事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)自身情況制定相應(yīng)的預(yù)算編制方法和執(zhí)行步驟，在編制預(yù)算時要做到預(yù)算編制方法合理、預(yù)算編制依據(jù)充分、預(yù)算編制程序規(guī)范、預(yù)算執(zhí)行方法科學(xué)。此外，要有針對性地根據(jù)自身實際情況對財務(wù)管理制度進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和完善，使其更加符合自身發(fā)展需求和特點。

6.2制定科學(xué)的預(yù)算編制

政府事業(yè)單位應(yīng)樹立科學(xué)的預(yù)算編制理念，制訂科學(xué)合理的預(yù)算編制方案。預(yù)算編制部門應(yīng)根據(jù)政府事業(yè)單位的實際情況，結(jié)合當(dāng)年財政資金使用情況以及上級部門下達(dá)的工作目標(biāo)，合理地預(yù)測下一年財政資金的需求，并制訂科學(xué)合理的預(yù)算編制方案。對預(yù)算編制方案要進行嚴(yán)格審批，以保證預(yù)算編制工作的規(guī)范性和科學(xué)性。

在預(yù)算編制過程中，注重部門之間的協(xié)調(diào)合作，明確各部門在預(yù)算編制過程中的責(zé)任和義務(wù)。根據(jù)單位實際情況確定預(yù)算編制方法和步驟。在實際工作中，政府事業(yè)單位可采用零基預(yù)算、增量預(yù)算以及滾動預(yù)算等方法。此外，還應(yīng)建立健全激勵機制和獎懲制度，以提高各部門對預(yù)算編制工作的積極性和主動性。

政府事業(yè)單位在進行會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制時，應(yīng)根據(jù)實際情況及時調(diào)整預(yù)算管理目標(biāo)和任務(wù)。在調(diào)整過程中，應(yīng)結(jié)合政府事業(yè)單位發(fā)展情況以及財政資金投入情況對預(yù)算進行動態(tài)調(diào)整。要嚴(yán)格控制項目資金的使用情況，使其符合預(yù)算管理要求。加大對政府事業(yè)單位財務(wù)工作人員的培訓(xùn)力度，使其認(rèn)識到會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制對財務(wù)工作產(chǎn)生的影響以及控制方法。同時，應(yīng)加大對政府事業(yè)單位財務(wù)信息披露程度和會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制的宣傳力度。

6.3建立完善的內(nèi)部控制制度

在政府事業(yè)單位中，建立完善的內(nèi)部控制制度是實現(xiàn)會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制目標(biāo)的重要基礎(chǔ)，也是確保政府事業(yè)單位會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制工作有效執(zhí)行的重要保障。在建立完善的內(nèi)部控制制度時，應(yīng)注重以下幾點：

首先，應(yīng)注重明確政府事業(yè)單位會計人員的崗位職責(zé)。政府事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，制定具體明確的崗位職責(zé)，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整，使其能夠更好地發(fā)揮自身在會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制中的作用。在政府事業(yè)單位中，每個崗位都存在一定的風(fēng)險，因此各崗位人員應(yīng)該定期進行輪換。這不僅能保證各崗位人員在工作中各司其職，還能提高其工作效率和工作質(zhì)量。其次，應(yīng)注重會計信息質(zhì)量控制制度的建立。在政府事業(yè)單位中，會計信息是進行會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制工作的重要依據(jù)之一。因此，政府事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)自身實際情況制定有效的會計信息質(zhì)量控制制度。在此過程中，應(yīng)注重加強對財務(wù)信息質(zhì)量內(nèi)容的監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。

6.4建立完善的內(nèi)部審計制度

首先，政府事業(yè)單位應(yīng)建立健全內(nèi)部審計制度，明確內(nèi)部審計的主要職責(zé)和作用，并將其納入單位的整體管理中。在實施內(nèi)部審計時，應(yīng)先對內(nèi)部控制環(huán)境進行全面分析，了解各部門、各崗位的職責(zé)和權(quán)限情況。其次，政府事業(yè)單位還應(yīng)明確內(nèi)部審計的對象、內(nèi)容和重點，并對其進行全面評價和總結(jié)。在會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制過程中，要對其進行全程監(jiān)督，確保各項經(jīng)濟活動合法、合規(guī)、合理。在此過程中，要積極發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，提高會計工作的效率和質(zhì)量。建立科學(xué)、合理、規(guī)范的會計崗位責(zé)任制能夠有效地減少會計操作風(fēng)險，提高會計工作效率和質(zhì)量。由于我國政府事業(yè)單位存在一些制度方面的缺陷，導(dǎo)致這些問題在實際工作中難以得到解決。

因此，在今后政府事業(yè)單位中要重視對內(nèi)部控制制度的建立和完善，使其符合本單位實際情況。為了提高我國政府事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建立的效果，有關(guān)部門要不斷加強對相關(guān)法律法規(guī)以及政策文件的宣傳和貫徹落實工作，促使政府事業(yè)單位內(nèi)部控制制度能夠在實踐中得到有效實施。切實強化監(jiān)督檢查［7］，促進業(yè)務(wù)規(guī)范、保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，才能使我國政府事業(yè)單位會計內(nèi)部控制真正發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

7結(jié)論

綜上所述，會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制是政府事業(yè)單位發(fā)展過程中需要重點關(guān)注的問題之一。文章從分析會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制存在的問題入手，探討了提高會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制水平的對策，希望可以為我國政府事業(yè)單位會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制工作提供參考意見，也希望能夠引起相關(guān)部門和人員對會計內(nèi)部操作風(fēng)險控制工作的重視，促進政府事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展。

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