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大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)與對(duì)策

2024-07-04 10:49:11劉憶
今日財(cái)富 2024年16期
關(guān)鍵詞:決策經(jīng)營(yíng)時(shí)代

劉憶

大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)是非常重要的資源,企業(yè)通過(guò)獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)提高自身的洞察力,從而做出更為準(zhǔn)確的決策。但隨著數(shù)據(jù)量的增加,也為企業(yè)帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn),所以需要企業(yè)提升自身的數(shù)據(jù)管理能力,以更好地應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。例如通過(guò)提升數(shù)據(jù)安全保障能力、數(shù)據(jù)分析挖掘能力和構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系,提高企業(yè)的數(shù)據(jù)管理水平,同時(shí)需要加強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力和業(yè)務(wù)理解能力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的有機(jī)結(jié)合,使得數(shù)據(jù)的價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)。本文首先對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代進(jìn)行概述,同時(shí)探討了大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響,從而對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行分析,最后對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理措施進(jìn)行研究。希望通過(guò)本文,能夠?yàn)榇髷?shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作提供一些參考和啟發(fā)。

大數(shù)據(jù)時(shí)代改變了企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式,如何對(duì)這些龐雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效搜集和分析,并將其中有價(jià)值的信息提取出來(lái),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供助力,是企業(yè)當(dāng)前所面臨的主要挑戰(zhàn)。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的概述

在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)高速發(fā)展的背景下,人們獲得了更強(qiáng)的數(shù)據(jù)收集和處理能力。這樣的數(shù)據(jù)革新大大增加了數(shù)據(jù)量,人們?cè)诠ぷ骱蜕钪兴a(chǎn)生的數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)上升,企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中也同樣積累了大量的數(shù)據(jù)。通過(guò)大數(shù)據(jù)的挖掘和分析能夠讓企業(yè)準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)和客戶(hù)需求,并對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,使得其整體的運(yùn)營(yíng)效率得以提升,實(shí)現(xiàn)對(duì)商業(yè)模式的創(chuàng)新,從而開(kāi)發(fā)出新的商業(yè)價(jià)值。大數(shù)據(jù)不但會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)影響,同時(shí)也影響著社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域。但同時(shí),大數(shù)據(jù)時(shí)代也給企業(yè)帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn),例如如何對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行合理應(yīng)用和管理,以及如何保證數(shù)據(jù)的安全,都是企業(yè)在應(yīng)用數(shù)據(jù)過(guò)程中需要考慮的重要問(wèn)題。同時(shí),大數(shù)據(jù)也為企業(yè)創(chuàng)造了更多的機(jī)遇,拓寬了決策者的視野,提升企業(yè)決策者的洞察力,從而做出合理的決策,有效推動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。所以,企業(yè)應(yīng)該積極適應(yīng)和把握大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn),利用合理的數(shù)據(jù)分析和管理來(lái)挖掘數(shù)據(jù)的潛力,從而更好地推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響

(一)決策支持

大數(shù)據(jù)通過(guò)海量的信息采集和分析,提升了企業(yè)決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。以往企業(yè)在進(jìn)行決策的過(guò)程中,所能夠參考的信息十分有限,更多是憑借以往的經(jīng)驗(yàn),而大數(shù)據(jù)時(shí)代則能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更為多樣化的數(shù)據(jù),從而讓企業(yè)能夠更好地了解市場(chǎng)和客戶(hù),提升企業(yè)的洞察力,讓企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱藏在信息中的趨勢(shì),甚至能夠?qū)ξ磥?lái)可能發(fā)生的事情進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。另外,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析,能夠讓企業(yè)及時(shí)應(yīng)對(duì)變化做出反應(yīng),提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

(三)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

企業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)應(yīng)用能夠加強(qiáng)對(duì)自身運(yùn)營(yíng)情況的了解,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中潛在的問(wèn)題。通過(guò)挖掘和分析歷史數(shù)據(jù),企業(yè)可準(zhǔn)確識(shí)別問(wèn)題,從而進(jìn)行針對(duì)性?xún)?yōu)化,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,降低成本,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。例如在供應(yīng)鏈管理的過(guò)程中,通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)能夠?qū)π枨蟮牟▌?dòng)情況進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè),從而優(yōu)化庫(kù)存管理,避免出現(xiàn)積壓或者缺貨的情況。

(三)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù),能夠讓企業(yè)更好地了解客戶(hù)的行為模式和具體需求,通過(guò)挖掘和分析客戶(hù)數(shù)據(jù),為客戶(hù)提供更具個(gè)性化的服務(wù)和產(chǎn)品,從而提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)效果和整體的轉(zhuǎn)化率。另外,大數(shù)據(jù)也可幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的客戶(hù)群體并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的細(xì)分,開(kāi)拓新市場(chǎng)。通過(guò)移動(dòng)設(shè)備和社交媒體等渠道獲得的數(shù)據(jù),能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)實(shí)時(shí)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶(hù)反饋,從而為其調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略提供支持。

(四)風(fēng)險(xiǎn)管理

通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù),可幫助企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更好地識(shí)別和管理,通過(guò)分析歷史數(shù)據(jù)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析,從而采取有效的防范措施。同時(shí),當(dāng)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí),大數(shù)據(jù)可幫助企業(yè)更為迅速地進(jìn)行處理和響應(yīng)。通過(guò)實(shí)時(shí)分析和監(jiān)測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,以采取相應(yīng)的措施,從而有效降低影響和減少損失。

(五)創(chuàng)新商業(yè)模式

大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,使得企業(yè)能夠探索更多新的商業(yè)模式,通過(guò)分析和挖掘海量數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)模式和市場(chǎng)機(jī)會(huì),從而擴(kuò)大收入來(lái)源。例如通過(guò)分析用戶(hù)行為數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)新的服務(wù)和產(chǎn)品,使得用戶(hù)的潛在需求獲得滿(mǎn)足。同時(shí),大數(shù)據(jù)還能夠?yàn)槠髽I(yè)的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新提供重要支持,例如平臺(tái)經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)等新型商業(yè)模式的出現(xiàn)都需要大數(shù)據(jù)的支持和幫助。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)

(一)信息安全威脅

企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代,開(kāi)始進(jìn)行線(xiàn)上交易和互動(dòng),需要保證信息的安全,并提高自身的信息處理效率和質(zhì)量。從目前的情況來(lái)看,一些企業(yè)不夠重視網(wǎng)絡(luò)安全工作,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)漏洞并快速響應(yīng)和處理。從而導(dǎo)致信息泄露,使企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

(二)數(shù)據(jù)分析能力不足

進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)類(lèi)型繁多,要實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的合理化應(yīng)用,就需要做好集成分析工作,提高企業(yè)的數(shù)據(jù)處理和分析能力。當(dāng)前,很多企業(yè)的信息化水平有限且缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才,使得企業(yè)在處理這些數(shù)據(jù)的過(guò)程中,無(wú)法有效篩選出其中有價(jià)值的信息,無(wú)法獲得預(yù)期的效果。

(三)專(zhuān)業(yè)人才數(shù)量不足

信息處理對(duì)于企業(yè)發(fā)展是非常重要的,要求相關(guān)人員具備足夠的專(zhuān)業(yè)水平。但很多企業(yè)缺少這類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員,導(dǎo)致大數(shù)據(jù)的應(yīng)用效果無(wú)法達(dá)到預(yù)期,不利于企業(yè)的發(fā)展。

(四)經(jīng)營(yíng)管理效率較低

很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念仍然較為傳統(tǒng),把目光集中在短期效益上,缺乏對(duì)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,信息系統(tǒng)建設(shè)不完善,不能夠?qū)A繑?shù)據(jù)進(jìn)行有效整合和分析,從而無(wú)法有效提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率。

(五)決策科學(xué)性不足

數(shù)據(jù)是否安全以及對(duì)于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)是否科學(xué),會(huì)對(duì)企業(yè)的決策帶來(lái)重要影響。進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)決策將會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)。首先是數(shù)據(jù)更為龐雜,企業(yè)如果不能夠?qū)?shù)據(jù)信息準(zhǔn)確分析和挖掘,就會(huì)導(dǎo)致一些錯(cuò)誤的信息影響企業(yè)決策;其次,一些信息不夠全面和完整,導(dǎo)致企業(yè)在決策過(guò)程中容易受到信息的局限性影響而做出不科學(xué)的決策。

(六)管理理念滯后

大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有了更高的要求,以往的管理理念無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展要求。但仍然有一部分企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作中沒(méi)有重視對(duì)大數(shù)據(jù)的融入,從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)不利的影響。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理措施

(一)保證信息安全

首先要加強(qiáng)信息安全管控工作,對(duì)消費(fèi)者、企業(yè)的信息要做好保護(hù)工作。同時(shí),要和律師建立良好的合作關(guān)系,必要時(shí)應(yīng)使用法律武器保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益;其次,要設(shè)立數(shù)據(jù)安全管理體系,明確各個(gè)崗位和部門(mén)的具體職責(zé),并要在日常工作中保持足夠的敏感性,從而確保數(shù)據(jù)的安全;最后,要重視各種安全保護(hù)技術(shù)的應(yīng)用,例如人臉識(shí)別等,并根據(jù)具體的等級(jí)設(shè)置來(lái)進(jìn)行存取,避免出現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)被篡改和盜用的情況。

(二)加強(qiáng)科技的創(chuàng)新和應(yīng)用

在大數(shù)據(jù)時(shí)代,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力,需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念,充分意識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)所具備的重要價(jià)值,同時(shí)也要重視其他先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,從而有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,具體可以從以下幾個(gè)方面著手:首先要以大數(shù)據(jù)分析為前提條件做好宣傳工作,包括企業(yè)各級(jí)工作人員的教育培訓(xùn),一方面加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的關(guān)注和應(yīng)用,同時(shí)也要逐步建立正確的現(xiàn)代管理理念,樹(shù)立大數(shù)據(jù)思維;另一方面要以企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展為基礎(chǔ)來(lái)落實(shí)大數(shù)據(jù)管理理念,建立大數(shù)據(jù)分析、整合及安全防護(hù)的管理體系,明確各部門(mén)和崗位的工作職責(zé),有效規(guī)范員工行為,從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率。

(三)做好數(shù)據(jù)的整合分析工作

大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)要獲得更好地發(fā)展,就需要對(duì)信息管理工作給予足夠的重視,提高數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)集成能力,將信息的價(jià)值和作用充分體現(xiàn)出來(lái),對(duì)目標(biāo)用戶(hù)群體進(jìn)行精準(zhǔn)定位,使得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理更為順暢,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。具體來(lái)看,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手。首先,安排專(zhuān)門(mén)的工作人員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的管理,對(duì)人工智能、云計(jì)算等技術(shù)進(jìn)行充分利用,實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)信息的有效整合;其次,管理者要樹(shù)立大數(shù)據(jù)意識(shí)。海量信息背景下,要通過(guò)函數(shù)法、數(shù)據(jù)透視分析法等實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的有效提取和過(guò)濾;第三,要在企業(yè)信息系統(tǒng)中導(dǎo)入獲取到的數(shù)據(jù),并做好歸檔保存工作,完成信息庫(kù)的構(gòu)建。并結(jié)合數(shù)據(jù)的價(jià)值和特征進(jìn)行權(quán)限的設(shè)置,只有具備了相應(yīng)的權(quán)限的管理人員才可以進(jìn)入信息庫(kù)查看相關(guān)信息。與此同時(shí),備份和保存數(shù)據(jù),應(yīng)用存檔制度提高公司信息處理水平;最后,要對(duì)資料數(shù)據(jù)分析給予足夠的重視,企業(yè)管理人員要積極學(xué)習(xí),利用大數(shù)據(jù)分析工具,使之為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供重要的參考依據(jù)。

(四)提升企業(yè)決策的科學(xué)性

數(shù)據(jù)規(guī)模的逐步增加,要求企業(yè)具備更強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)管理水平。在進(jìn)行信息采集的過(guò)程中,需要對(duì)其來(lái)源進(jìn)行評(píng)估調(diào)查,確保嚴(yán)肅性和全面性,保證信息的安全可靠,確保決策工作具備足夠的科學(xué)性。同時(shí),要重視信息的完整性,在采集和加工數(shù)據(jù)信息的過(guò)程中,可利用數(shù)字簽名的方式確保信息完整,防止信息泄露。另外,需要保證信息的全面性,對(duì)信息傳遞過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,充分發(fā)揮其所具備的利用價(jià)值,提高企業(yè)決策的科學(xué)性。

(五)重視專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)

企業(yè)想要通過(guò)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用具備更強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力,需要重視相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。在對(duì)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)分析人員進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中,需要注意以下幾個(gè)方面:首先,要結(jié)合企業(yè)發(fā)展和需求制定數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)分析的合理性;其次,要在薪酬福利方面給予專(zhuān)業(yè)人才更多的保障,避免人才流失;再次,要重視人才數(shù)據(jù)分析能力的培養(yǎng)并結(jié)合這一點(diǎn)來(lái)制定具體的人才引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn);最后,要強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析人員的技能培訓(xùn),并給予其更多的發(fā)言權(quán),為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理帶來(lái)更多的幫助和支持。

結(jié)語(yǔ):

大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)信息已成為企業(yè)的核心資產(chǎn)之一,企業(yè)需要充分利用大數(shù)據(jù),不斷探索和嘗試,尋找新的商業(yè)模式和增長(zhǎng)點(diǎn)。只有不斷提升自身的數(shù)據(jù)管理能力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。同時(shí),企業(yè)也需要關(guān)注數(shù)據(jù)隱私和數(shù)據(jù)安全等方面的問(wèn)題,保護(hù)企業(yè)和客戶(hù)的利益。總之,大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)發(fā)展提供了無(wú)限的可能性和機(jī)遇,但也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要不斷提升自身的數(shù)據(jù)管理能力,才能取得更大的成功。

(作者單位:長(zhǎng)江大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)

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