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走向深度聯(lián)結(jié)的師生共同體構(gòu)建路徑探究

2024-06-27 12:18:53孔嬌
教育界·A 2024年14期
關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)共同體師生關(guān)系

【摘要】新時(shí)代背景下,師生關(guān)系面臨著重重困境,變革與重構(gòu)勢在必行。教師可以通過各種途徑,與學(xué)生情感互通、相互學(xué)習(xí)、共同實(shí)踐,構(gòu)建情感共同體、學(xué)習(xí)共同體、實(shí)踐共同體,促進(jìn)學(xué)生的健康成長。

【關(guān)鍵詞】師生共同體;師生關(guān)系;情感共同體;學(xué)習(xí)共同體;實(shí)踐共同體

作者簡介:孔嬌(1992—),女,江蘇省無錫市天一實(shí)驗(yàn)小學(xué)。

在當(dāng)下多變的教育環(huán)境下,教師在學(xué)生的學(xué)習(xí)生活、生命成長中起著重要的作用。師生關(guān)系作為教師與學(xué)生之間隱形的教育橋梁,決定著學(xué)生能否真正接納、認(rèn)同教師,是否愿意投入高品質(zhì)的學(xué)習(xí),以及班級管理的成敗和教學(xué)成效的高低。

一、師生關(guān)系的困境與歸因

(一)師生關(guān)系的困境

由于各方面的原因,部分師生之間尚未建立良好的師生關(guān)系,主要表現(xiàn)為以下幾種情況。

第一種是比較常見的絕對權(quán)威型的師生關(guān)系。教師要求學(xué)生事事都要聽從自己的安排,沒有做到因材施教。學(xué)生漸漸害怕、疏遠(yuǎn)教師,對各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動失去興趣,變得沒有主見,學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展需求無法得到滿足。

第二種是放任自流型的師生關(guān)系。教師將目光聚焦在教學(xué)上,一味關(guān)注教學(xué)成績,在德育層面上沒有盡到對學(xué)生的教育義務(wù),忽略了與學(xué)生的情感交流。這樣學(xué)生即便能取得不錯(cuò)的學(xué)習(xí)成績,但在行為上習(xí)慣任性行事,在情感上也無法真正親近教師。

第三種是在一線班級中最為常見的假意認(rèn)同型的師生關(guān)系。學(xué)生囿于教師的威嚴(yán),表面上尊重教師,其實(shí)內(nèi)心深處有自己的想法,不愿意真心地與教師溝通,面服心不服。這種師生關(guān)系普遍存在,雖然它并不會給師生造成較大的干擾,但從長遠(yuǎn)來看,并不利于班集體的建設(shè)和學(xué)生的全面發(fā)展。

(二)困境的歸因

新時(shí)代學(xué)生的特性決定了班級教育的新方向,也對教師的教育教學(xué)工作提出了新要求。當(dāng)今的青少年具有“三不”特點(diǎn):不迷信宣傳,不崇拜權(quán)威,不輕易服從。真正打動學(xué)生的往往是教師崇高的人格魅力、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)能力,以及教師能否滿足學(xué)生的精神需求。

如今,教育教學(xué)節(jié)奏越來越快,而學(xué)生認(rèn)同教師,與教師形成良性的關(guān)系,是一段緩慢的歷程。此中矛盾,在一定程度上引發(fā)了師生之間的“情感危機(jī)”。要走出這種困境,師生關(guān)系的變革與重構(gòu)勢在必行。

二、師生關(guān)系的變革與重構(gòu)

《教室里的正面管教》一書認(rèn)為,增強(qiáng)學(xué)生與學(xué)校的情感聯(lián)結(jié),會使學(xué)校的教育更成功[1]。良好的情感聯(lián)結(jié)既能規(guī)范學(xué)生的行為,又能為高品質(zhì)教學(xué)奠定基礎(chǔ)。學(xué)生和教師應(yīng)形成情感互通、相互學(xué)習(xí)、共同實(shí)踐的師生共同體,建立良好的情感聯(lián)結(jié)。

構(gòu)建師生共同體不是簡單的“結(jié)成小隊(duì)”“分組活動”,而是給予學(xué)生足夠的安全感,建立師生之間心靈的深度聯(lián)結(jié);是平等互學(xué),主動應(yīng)對富有挑戰(zhàn)的學(xué)習(xí)活動,讓學(xué)習(xí)真正發(fā)生;是共商共建,在繽紛的活動中相互協(xié)助。

情感共同體是師生關(guān)系的核心與終極目標(biāo)。只有彼此關(guān)心、信任,師生之間才可能建立優(yōu)質(zhì)的師生關(guān)系。學(xué)習(xí)共同體、實(shí)踐共同體則是良好師生關(guān)系建立的基礎(chǔ),是情感共同體得以形成與發(fā)展的必由之路。

三、師生共同體構(gòu)建策略

(一)以心育心—構(gòu)建情感共同體

教育是培養(yǎng)有思想、有感情的人的活動,這意味著教育是通過情感交流作用于師生心靈,滋養(yǎng)豐盈學(xué)生的精神世界的。因此,情感是開展教育的載體,是師生心靈碰撞的媒介,在師生關(guān)系中起著決定性作用。教師要與學(xué)生開展情感交流,真正走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心,構(gòu)建情感共同體。

1.感同身受,“贏”得學(xué)生

學(xué)生的行為表現(xiàn)是一面鏡子,能夠折射家庭的情況。有的學(xué)生活潑開朗,積極陽光,那么他們往往成長在一個(gè)有愛的家庭中;有的學(xué)生狂躁不安,行為反常,那么他們的家庭背景往往比較復(fù)雜。教師與學(xué)生感同身受,想學(xué)生之所想,方能走進(jìn)學(xué)生的心里,為他們指引方向。

例如,筆者班里的媛媛每天上午和下午第一、二節(jié)課總在睡覺。筆者認(rèn)為這與學(xué)生的家庭有關(guān)系。在一段時(shí)間的觀察、交流后,筆者得知,媛媛家中人口較多,每天晚上,家里都會吵鬧至10點(diǎn)左右,媛媛晚上睡得晚,早晨醒不來,到校就犯困,上學(xué)期間十分痛苦。于是,筆者單獨(dú)和媛媛的媽媽溝通,要求她保障媛媛能在9點(diǎn)前入睡。一段時(shí)間后,媛媛上課的狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn),與筆者的關(guān)系也親近了一些。教師站在學(xué)生的立場,走進(jìn)他們的情感世界,理解他們的苦衷,傾聽他們的訴求,解決他們的困惑,才能“贏”得學(xué)生的信任。

2.滿足需要,“對話”學(xué)生

學(xué)生總是按照自己的私人邏輯理解事情,得出自己的個(gè)人結(jié)論,從而做出相應(yīng)的決定和行為。教師應(yīng)和學(xué)生互動,讀懂學(xué)生行為背后的“密碼”。

例如,二年級的雯雯總是無事生非,不斷制造麻煩,如上課發(fā)出怪叫,無故搶走同學(xué)的文具用品,不交作業(yè)本……因?yàn)轹┑姆N種不良行為,她被同學(xué)疏遠(yuǎn),被教師批評,內(nèi)心產(chǎn)生了強(qiáng)烈的對抗情緒。于是,筆者為雯雯“私人訂制”了一節(jié)特別的班會,讓全體學(xué)生回憶雯雯的優(yōu)點(diǎn)。學(xué)生們紛紛說道:“雯雯經(jīng)常熱心發(fā)作業(yè)本,為班級綠植澆水,借給同學(xué)文具,和同學(xué)一起參加各種活動……”這節(jié)課上,雯雯第一次安靜地端坐在座位上。最后,筆者主動緊緊擁抱雯雯。這節(jié)班會后,筆者和同學(xué)給予了雯雯更多關(guān)注,她的擾亂行為越來越少,和同學(xué)的關(guān)系越來越融洽。

3.正向激勵(lì),“鞭策”學(xué)生

傳授方法比指責(zé)更有效。教師引導(dǎo)學(xué)生尋求解決問題的方法,讓學(xué)生自己解決問題,能夠讓學(xué)生在解決問題的過程中獲得自信,變得更加自律。

例如,筆者班里的一對雙胞胎是班級的班干部,總是指責(zé)同學(xué)“你的速度太慢了”“你說話太吵了”“安靜點(diǎn)”。長此以往,這些學(xué)生被這些負(fù)面評價(jià)影響,變得消極、不上進(jìn),內(nèi)驅(qū)力很難得到喚醒與提升。于是,筆者對姐妹倆提出要求,讓她們從正面引導(dǎo)班級的其他學(xué)生。例如,熙熙的作業(yè)本總是臟臟的,到處是鉛筆劃痕,班干部可以這樣提醒:“熙熙,你的作業(yè)本又變臟了。我教你一個(gè)好辦法,你可以每次寫完作業(yè)后檢查一下,及時(shí)清理這些誤劃的痕跡哦!”

(二)平等互學(xué)—構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體

高品質(zhì)的課堂是構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體的重要陣地。學(xué)習(xí)共同體指師生之間平等互學(xué),其目的是保障每一個(gè)學(xué)生高品質(zhì)的學(xué)習(xí)權(quán),讓學(xué)生能夠安心地學(xué)習(xí),彼此傾聽,相互學(xué)習(xí),通過高挑戰(zhàn)、高質(zhì)量的學(xué)習(xí)任務(wù)得到全面發(fā)展。

1.做課堂的觀察員

構(gòu)建平等互學(xué)的學(xué)習(xí)共同體是教師了解學(xué)生、走近學(xué)生的重要方式,是形成良好師生關(guān)系的必由之路。教師與學(xué)生最直接的接觸場所就是課堂。要想真正聚焦學(xué)生,教師應(yīng)對課堂上每名學(xué)生的言行舉止進(jìn)行全面跟蹤和深入觀察,了解學(xué)生動態(tài)的、全面的學(xué)習(xí)情況,從中發(fā)現(xiàn)問題,尋求策略,解決問題。

例如,一次語文課上,筆者發(fā)現(xiàn)平日課堂上安安靜靜、偶爾發(fā)言的然然有點(diǎn)不一樣。在小組討論話題時(shí),然然神采飛揚(yáng)、特別活潑,可當(dāng)筆者請學(xué)生分享交流時(shí),然然又變得沉默。筆者在心底暗暗認(rèn)定,然然一定是在討論環(huán)節(jié)悄悄和同伴聊天說笑了。筆者邊上課邊觀察,發(fā)現(xiàn)每當(dāng)筆者讓學(xué)生站起來發(fā)言時(shí),然然的眼里會閃過一絲光亮,隨后又逐漸黯淡。筆者察覺到然然的異常,便繼續(xù)觀察下去,直至課堂教學(xué)結(jié)束。筆者發(fā)現(xiàn),然然是愿意表達(dá),也有能力展現(xiàn)自我的,但由于長時(shí)間被“忽略”,他便習(xí)慣性地選擇沉默。在課堂上,如果筆者對然然的觀察僅停留在“不敢發(fā)言”上,那么便無法了解問題產(chǎn)生的真正原因。筆者換位思考后,能體會然然內(nèi)心對表現(xiàn)自我的渴望。教師在課堂上進(jìn)行持續(xù)深入的觀察,能深入體會、感受、理解學(xué)生的真實(shí)想法、困惑和需求。

2.做耐心的傾聽者

在教學(xué)中,教師需要俯下身,耐心地傾聽學(xué)生的想法,創(chuàng)設(shè)公平的表達(dá)機(jī)會,讓學(xué)生自由、無顧慮地說出自己的想法。

例如,有一次,筆者在講評一道關(guān)于找中心句的題時(shí),一名學(xué)生勇敢地舉手發(fā)言,有理有據(jù)地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。筆者雖然心中早已有了與該生不同的答案,但仍然耐心傾聽。學(xué)生有自己的觀點(diǎn),更有自己的依據(jù),教師要做的是學(xué)習(xí),是借鑒,而不是批判。發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生眉頭緊皺,筆者耐心詢問。學(xué)生遲疑地說道:“我不會?!睂τ谛W(xué)生來說,遇到不會做的題是很常見的。對此,筆者并沒有指責(zé)學(xué)生,而是讓他們放下顧慮,大膽地說出自己的想法。

教師需要保持謙虛的態(tài)度,專注于學(xué)生本身,傾聽學(xué)生的想法。教師還需要理解和接納每一名學(xué)生,尊重每一名學(xué)生,了解學(xué)生行為表現(xiàn)背后的精神需求,挖掘?qū)W生發(fā)展的無限可能性。

3.做智慧的設(shè)計(jì)師

高品質(zhì)的教學(xué)能讓學(xué)生愛上課堂,增進(jìn)與教師的聯(lián)系,促進(jìn)共同體的形成。教師要充分解讀教育政策的新要求,堅(jiān)持立德樹人的要求,設(shè)計(jì)學(xué)生喜聞樂見的學(xué)習(xí)活動,提高教學(xué)效率。

例如,在教學(xué)“校園”主題單元時(shí),筆者設(shè)計(jì)“聊聊我的校園”話題,帶領(lǐng)學(xué)生漫步校園,尋找校園最美的風(fēng)景,探討多彩的校園活動。在輕松愉悅的氛圍中,學(xué)生的需求得到了滿足,可視化、多元化的學(xué)習(xí)環(huán)境讓原本枯燥的學(xué)習(xí)變得豐富而生動。在學(xué)生全情投入時(shí),筆者利用驅(qū)動性問題引發(fā)學(xué)生深度思考:“和課文中的學(xué)校相比,我們學(xué)校有什么不同?有什么特色?”學(xué)生在真實(shí)且富有挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)任務(wù)的驅(qū)動下深入探究,從不同的視角體會校園的獨(dú)特與美好。

教師要以學(xué)生的需求為中心,以促進(jìn)學(xué)生深度學(xué)習(xí)為目標(biāo),采用多元的教學(xué)方式,推動學(xué)生探索未知,提升能力,并以此提升自身的教學(xué)能力。

(三)共商共建—構(gòu)建實(shí)踐共同體

在教學(xué)結(jié)束后,教師需要為學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會,與學(xué)生共同參與各類活動。同時(shí),教師還應(yīng)組織家庭、社會勞動實(shí)踐活動,豐富學(xué)生實(shí)踐的內(nèi)容,形成校內(nèi)外互通模式,構(gòu)建師生實(shí)踐共同體。

1.人人有事做,集體共打造

學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力是促使學(xué)生自我教育的動力。每個(gè)學(xué)生都是集體中的一員,是班級整體不可或缺的一分子。在基本班委會組織的基礎(chǔ)上,教師可以創(chuàng)新設(shè)置個(gè)性化的自治委員會,形成學(xué)生自我教育、民主管理的班級管理模式。

例如,筆者班級設(shè)置了“明星管理委員會”,有“明星班長”“明星副班長”,也有“明星宣傳員”“閃亮清潔員”“七彩板報(bào)員”……每個(gè)學(xué)生都有自己的崗位,分工明確,為了班集體的建設(shè)共同努力。在班級實(shí)踐的過程中,學(xué)生難免會發(fā)現(xiàn)一些問題。班內(nèi)兩名“閃亮清潔員”在倒垃圾時(shí),發(fā)現(xiàn)垃圾桶總是被塞得太滿,給清潔員帶來了一定的困擾:直接用蠻力把垃圾袋拉出來,會有部分垃圾掉出來;直接拎桶傾倒,垃圾會散落在大垃圾桶里。于是,學(xué)生和筆者一起想出了“九分垃圾”的辦法,即在垃圾桶上標(biāo)上刻度,提醒班級同學(xué)不要倒得太滿。果然,在學(xué)生的相互提醒下,清潔員的工作順利了不少。筆者設(shè)置班級自治委員會,能夠讓班級人人有事做,事事有人做,讓學(xué)生獲得歸屬感、成就感,促進(jìn)師生關(guān)系的融合。

2.人人樂參與,校園暖融融

豐富的活動能夠增進(jìn)學(xué)生之間、師生之間的交往和互動。教師應(yīng)聯(lián)系學(xué)生的成長需求,借助各類資源,計(jì)劃和組織各類班級、校級活動,促進(jìn)師生實(shí)踐共同體的形成。

上學(xué)期,學(xué)校開展了校本節(jié)日“童創(chuàng)節(jié)”活動?;顒訌陌嗉壯由熘列<墸掷m(xù)開展了將近三個(gè)月。四年級的活動主題為“追尋時(shí)代之光 傳承紅色精神”。在師生的群策群力下,筆者班級確定“雷鋒精神代代傳承”的活動主題,深入了解雷鋒故事,理解雷鋒精神,制作雷鋒文創(chuàng)作品。雷鋒書簽、環(huán)保袋、文具盒等各類創(chuàng)意產(chǎn)品在學(xué)生的手上誕生,美好的設(shè)想在學(xué)生靈巧的雙手中一一實(shí)現(xiàn)。在“童創(chuàng)節(jié)”義賣活動當(dāng)天,學(xué)生充當(dāng)班級的“小主人”,明確各自的分工,有的負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品,有的負(fù)責(zé)收錢,有的負(fù)責(zé)記賬,有的負(fù)責(zé)維持秩序,有的負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,每個(gè)學(xué)生都承擔(dān)起自己的責(zé)任。

3.人人走出去,家社齊助力

社會服務(wù)勞動是勞動教育的重要內(nèi)容之一,也是師生開展實(shí)踐的機(jī)會。教師可以帶領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)社區(qū)、景區(qū)等公共場所,參與衛(wèi)生清潔、文明宣講、照顧老人等志愿服務(wù),在服務(wù)他人、奉獻(xiàn)社會的文明實(shí)踐中,構(gòu)建良好的師生關(guān)系。除此以外,教師還可充分挖掘各類資源,與家長合作,帶領(lǐng)學(xué)生走出校園,參與社會實(shí)踐活動,開闊學(xué)生的視野,豐富學(xué)生的閱歷,提升學(xué)生的能力。

從學(xué)校到家庭,再到社會,教師要努力創(chuàng)造與學(xué)生共同實(shí)踐的機(jī)會,與學(xué)生手牽手,心連心,小手拉大手,在實(shí)踐體驗(yàn)中收獲學(xué)生的尊重、信任。

結(jié)語

在日常學(xué)習(xí)生活中,教師應(yīng)通過與學(xué)生情感互通、相互學(xué)習(xí)、共同實(shí)踐,構(gòu)建情感共同體、學(xué)習(xí)共同體、實(shí)踐共同體,進(jìn)而建立良好的師生關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生的健康成長。

【參考文獻(xiàn)】

[1]簡·尼爾森,琳·洛特,斯蒂芬·格倫.教室里的正面管教[M].梁帥,譯.北京:北京聯(lián)合出版公司,2014.

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