湯國(guó)強(qiáng)

（安吉南方水泥有限公司，浙江 安吉 313300）

1 引言

隨著全球氣候變化問題的日益嚴(yán)峻，實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰和碳中和已成為國(guó)際社會(huì)的共同目標(biāo)。中國(guó)作為世界上最大的碳排放國(guó)之一，已明確提出“雙碳”目標(biāo)：力爭(zhēng)于2030 年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，2060 年前實(shí)現(xiàn)碳中和。在這一宏偉目標(biāo)的指引下，各行各業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力與挑戰(zhàn)，尤其是資源密集型的中小企業(yè)。本研究選取A 水泥企業(yè)作為案例，旨在深入分析中小企業(yè)在“雙碳”目標(biāo)指引下，如何通過技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化等措施，實(shí)現(xiàn)綠色低碳的轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過對(duì)該企業(yè)當(dāng)前低碳發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研，結(jié)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論與實(shí)踐，探討適合中小企業(yè)的綠色低碳發(fā)展路徑，為同類企業(yè)提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和策略。

2 文獻(xiàn)綜述

2.1 雙碳目標(biāo)的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐進(jìn)展

“雙碳”目標(biāo)（碳達(dá)峰和碳中和）源自于全球氣候變化治理的迫切需求，旨在通過減少溫室氣體排放，控制全球平均溫度升幅[1,2]。自《巴黎協(xié)定》達(dá)成以來，多國(guó)已經(jīng)制定了各自的碳達(dá)峰和碳中和時(shí)間表。在這一背景下，中國(guó)的“雙碳”承諾不僅體現(xiàn)了其作為負(fù)責(zé)任大國(guó)的擔(dān)當(dāng)，也對(duì)全球氣候治理產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。相關(guān)研究表明，實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)需要全社會(huì)的參與，特別是產(chǎn)業(yè)界的積極響應(yīng)和技術(shù)革新[3-5]。

2.2 中小企業(yè)綠色低碳發(fā)展的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

中小企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色，但在綠色低碳轉(zhuǎn)型過程中面臨著資金不足、技術(shù)落后和缺乏政策支持等多重挑戰(zhàn)。盡管如此，綠色低碳轉(zhuǎn)型也為中小企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。通過采用節(jié)能減排技術(shù)和改進(jìn)管理方法，不僅可以提升企業(yè)的環(huán)境績(jī)效，還能增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。研究表明，政府的政策引導(dǎo)和支持、金融機(jī)構(gòu)的綠色信貸以及市場(chǎng)需求的變化是促進(jìn)中小企業(yè)綠色低碳發(fā)展的關(guān)鍵因素[6-8]。

2.3 水泥行業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型實(shí)踐

作為典型的高能耗、高排放行業(yè)，水泥行業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型對(duì)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)具有重要意義。近年來，一些先進(jìn)的水泥企業(yè)開始探索使用替代原料、提升能效、采用碳捕捉和存儲(chǔ)（CCS）技術(shù)等方法來降低碳排放。這些措施不僅減少了環(huán)境污染，也提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和品牌形象。然而，這一轉(zhuǎn)型過程也面臨技術(shù)成本高、市場(chǎng)接受度低等問題。

2.4 文獻(xiàn)述評(píng)

盡管已有研究從多個(gè)角度探討了綠色低碳發(fā)展的理論與實(shí)踐，但針對(duì)中小水泥企業(yè)在“雙碳”目標(biāo)下的具體實(shí)施路徑和策略研究仍相對(duì)不足[9,10]。特別是如何結(jié)合中小企業(yè)的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的低碳發(fā)展措施，以及如何平衡經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境責(zé)任，都需要進(jìn)一步的探討和實(shí)證研究支持。

3 案例研究：某水泥企業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型

3.1 企業(yè)概況

選取的案例企業(yè)是一家位于中國(guó)東部的中型水泥生產(chǎn)企業(yè)。作為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，該企業(yè)在過去幾十年中為地區(qū)的建設(shè)提供了大量的基礎(chǔ)建材。然而，隨著“雙碳”目標(biāo)的提出和環(huán)保法規(guī)的日益嚴(yán)格，企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，急需找到一條既能滿足環(huán)保要求，又能保持經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展路徑。

3.2 面臨的挑戰(zhàn)

3.2.1 高能耗高排放的挑戰(zhàn)

水泥生產(chǎn)是一個(gè)能量密集型和碳密集型的過程。A 企業(yè)的主要挑戰(zhàn)之一是生產(chǎn)過程中大量能源的消耗和相應(yīng)的高碳排放。傳統(tǒng)的熟料煅燒工藝是造成這一問題的主要原因，這一過程不僅消耗大量的化石燃料，還直接產(chǎn)生大量的二氧化碳。

3.2.2 技術(shù)和資金限制

作為一家中小企業(yè)，該水泥企業(yè)在技術(shù)更新和資金投入方面面臨顯著限制。盡管存在多種先進(jìn)的低碳技術(shù)和工藝改進(jìn)方案，但高昂的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)以及改造工程的投資成本，對(duì)于資金有限的中小企業(yè)來說是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān)。此外，企業(yè)在技術(shù)研發(fā)和人才引進(jìn)方面的能力也相對(duì)有限，這進(jìn)一步加大了技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用的難度。

3.2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

隨著市場(chǎng)對(duì)綠色建材需求的增加，以及政府對(duì)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，該水泥企業(yè)面臨著來自綠色產(chǎn)品的強(qiáng)烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在這一背景下，傳統(tǒng)的水泥產(chǎn)品逐漸失去市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力隨之增大。面對(duì)這一挑戰(zhàn)，企業(yè)不僅需要投資于綠色低碳技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，還需要在產(chǎn)品營(yíng)銷和品牌建設(shè)上下功夫，提高消費(fèi)者對(duì)其綠色產(chǎn)品的認(rèn)知度和接受度。

3.3 基于SWOT 模型的影響A 水泥企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素

3.3.1 優(yōu)勢(shì)分析（S）

①技術(shù)創(chuàng)新能力。該企業(yè)已經(jīng)在能效提升和替代原料應(yīng)用方面顯示出了顯著的進(jìn)步，如通過引進(jìn)和自主研發(fā)的預(yù)分解技術(shù)，優(yōu)化了熟料生產(chǎn)過程，顯著降低了能耗和CO2排放。這些成就不僅提升了企業(yè)的技術(shù)水平，也增強(qiáng)了其在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步的技術(shù)創(chuàng)新將是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵動(dòng)力。②綠色產(chǎn)品開發(fā)。企業(yè)通過開發(fā)低碳環(huán)保的水泥產(chǎn)品成功地滿足了市場(chǎng)對(duì)綠色建材的需求。這些產(chǎn)品不僅減少了對(duì)環(huán)境的影響，也為企業(yè)贏得了綠色品牌形象，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量提升將進(jìn)一步鞏固企業(yè)在綠色建材市場(chǎng)的地位。

3.3.2 劣勢(shì)分析（W）

①人才短缺。在技術(shù)創(chuàng)新和綠色轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)需要大量的技術(shù)和管理人才。然而，中小企業(yè)往往在人才吸引和留存方面存在難題，尤其是在高端技術(shù)人才方面。企業(yè)需要通過提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和良好的工作環(huán)境來吸引和培養(yǎng)所需人才。②能效提升空間有限。盡管企業(yè)已采取多項(xiàng)措施提升能效，但由于受到傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝和設(shè)備的限制，能效提升的空間仍有限。企業(yè)需要不斷探索和引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，以實(shí)現(xiàn)更大幅度的能效提升和碳排放減少。

3.3.3 機(jī)會(huì)分析（O）

①政策支持。國(guó)家“雙碳”目標(biāo)的提出和相關(guān)綠色低碳政策的實(shí)施為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了強(qiáng)有力的政策支持。通過積極響應(yīng)政策導(dǎo)向，企業(yè)不僅可以獲得政府的財(cái)政補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠，還可以提升其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位和品牌形象。②市場(chǎng)需求增長(zhǎng)。隨著公眾環(huán)保意識(shí)的提升和綠色建筑的興起，對(duì)綠色低碳建材的需求持續(xù)增長(zhǎng)。這為企業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。通過不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提升產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)可以抓住市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。③國(guó)際合作。全球?qū)Φ吞技夹g(shù)和產(chǎn)品的需求不斷增加，為企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)提供了新機(jī)遇。通過建立國(guó)際合作關(guān)系，企業(yè)不僅可以引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，還可以拓展海外市場(chǎng)，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3.4 威脅分析（T）

①市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。隨著越來越多的企業(yè)投入到綠色低碳產(chǎn)業(yè)中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈。企業(yè)需要不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，包括技術(shù)創(chuàng)新、成本控制和品牌建設(shè)，以在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。②原材料價(jià)格波動(dòng)。原材料價(jià)格的波動(dòng)直接影響企業(yè)的成本和利潤(rùn)。特別是對(duì)于能源和原材料依賴較大的水泥行業(yè)，價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)尤為顯著。企業(yè)需要通過多元化采購(gòu)、長(zhǎng)期合同等方式來降低這一風(fēng)險(xiǎn)。③技術(shù)更新快速。技術(shù)的快速更新對(duì)企業(yè)而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。一方面，新技術(shù)的應(yīng)用可以顯著提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，快速的技術(shù)更迭也要求企業(yè)不斷投資于新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，這對(duì)資源有限的中小企業(yè)來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

通過對(duì)這些關(guān)鍵因素的深入分析，企業(yè)可以更好地制定其綠色低碳轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展策略，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，抓住外部機(jī)遇，并規(guī)避威脅。

4 A 水泥企業(yè)綠色低碳發(fā)展的實(shí)施路徑

4.1 技術(shù)創(chuàng)新與能效提升路徑

4.1.1 持續(xù)技術(shù)升級(jí)

技術(shù)升級(jí)是實(shí)現(xiàn)能效提升和碳減排的關(guān)鍵。截至2022年企業(yè)完成了2 500 噸余熱發(fā)電、熟料線窯頭電改袋等5 個(gè)技改項(xiàng)目，顯著降低能耗和CO2排放。目前已成立企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，專注于開發(fā)適合自身生產(chǎn)特點(diǎn)的節(jié)能減排技術(shù)。

4.1.2 綠色生產(chǎn)工藝

企業(yè)應(yīng)積極與同行進(jìn)行技術(shù)交流，采用綠色生產(chǎn)工藝，不僅有助于減少溫室氣體排放，還可以創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

4.2 產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)開拓路徑

4.2.1 開發(fā)綠色產(chǎn)品

企業(yè)應(yīng)不斷開發(fā)和優(yōu)化綠色低碳產(chǎn)品，以滿足市場(chǎng)對(duì)環(huán)保和節(jié)能產(chǎn)品的需求。這包括研發(fā)低碳水泥、高性能混凝土和其他可持續(xù)建材。為此，企業(yè)需要加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)和高等院校的合作，共同進(jìn)行新材料的研發(fā)和應(yīng)用試驗(yàn)。

4.2.2 市場(chǎng)多元化

隨著全球?qū)G色建材需求的增長(zhǎng)，通過參加國(guó)際建材展覽、建立海外銷售渠道等方式，企業(yè)可以更好地展示其綠色產(chǎn)品，吸引國(guó)際買家的注意。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)利用數(shù)字營(yíng)銷工具，如社交媒體等，提高品牌的國(guó)際知名度，拓展市場(chǎng)渠道。

4.3 強(qiáng)化合作與資源共享路徑

加強(qiáng)行業(yè)合作與政企合作。在綠色低碳轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)間的合作具有重要意義。公司通過加入浙江省建材工業(yè)協(xié)會(huì)，不僅可以共享研發(fā)成果和資源，還可以共同面對(duì)市場(chǎng)和政策的挑戰(zhàn)。積極尋求與政府部門的合作，對(duì)于獲取政策信息、資金支持和項(xiàng)目機(jī)會(huì)至關(guān)重要，同時(shí)，企業(yè)也可以通過政府的平臺(tái)和資源，提升自身的公眾形象和社會(huì)責(zé)任感，增強(qiáng)企業(yè)的品牌價(jià)值。

4.4 人才培養(yǎng)與知識(shí)共享路徑

4.4.1 加大人才投入

人才是企業(yè)發(fā)展的核心資源。企業(yè)應(yīng)加大對(duì)人才的投入，特別是在綠色低碳技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷方面。通過提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和良好的工作環(huán)境，企業(yè)可以吸引和留住高素質(zhì)的人才。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和技能提升，提高員工的環(huán)保意識(shí)和專業(yè)技能，支持企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。

4.4.2 知識(shí)共享與交流

知識(shí)共享和技術(shù)交流是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新和行業(yè)發(fā)展的重要途徑。企業(yè)應(yīng)積極參與行業(yè)論壇、研討會(huì)和展覽會(huì)，與國(guó)內(nèi)外同行交流綠色低碳技術(shù)和市場(chǎng)信息。通過建立開放的知識(shí)共享平臺(tái)，企業(yè)不僅可以獲取最新的技術(shù)信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，還可以與合作伙伴共同探索新的商業(yè)模式和發(fā)展機(jī)會(huì)。

5 結(jié)論與政策建議

5.1 結(jié)論

本研究通過對(duì)A 水泥企業(yè)在“雙碳”目標(biāo)下的綠色低碳發(fā)展實(shí)踐的深入分析，揭示了中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過SWOT 分析，識(shí)別了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、綠色產(chǎn)品開發(fā)等方面的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也指出了資金限制、人才短缺等劣勢(shì)。此外，政策支持、市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)以及國(guó)際合作為企業(yè)提供了重要的發(fā)展機(jī)遇，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、原材料價(jià)格波動(dòng)和技術(shù)更新速度快等因素則構(gòu)成了威脅。通過對(duì)實(shí)施路徑的分析，提出了一系列針對(duì)性的策略和措施，旨在幫助中小企業(yè)克服挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。這些策略涵蓋了技術(shù)創(chuàng)新與能效提升、產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)開拓、強(qiáng)化合作與資源共享以及人才培養(yǎng)與知識(shí)共享等多個(gè)方面。

5.2 政策建議

5.2.1 政府層面

政府應(yīng)進(jìn)一步完善綠色低碳相關(guān)政策，提供更多的財(cái)政補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠，特別是對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新和環(huán)保設(shè)備投資給予更大支持。設(shè)立專門的綠色發(fā)展基金，支持中小企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型和低碳技術(shù)研發(fā)，降低企業(yè)的轉(zhuǎn)型成本。建立行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流和合作平臺(tái)，促進(jìn)綠色低碳技術(shù)的共享和推廣，提高整個(gè)行業(yè)的綠色發(fā)展水平。

5.2.2 行業(yè)層面

行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)制定更為嚴(yán)格的環(huán)保和能效標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施綠色生產(chǎn)和管理。積極收集和推廣綠色低碳轉(zhuǎn)型成功的案例，為行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)提供可行的發(fā)展模式和經(jīng)驗(yàn)。行業(yè)內(nèi)應(yīng)建立創(chuàng)新基金，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，尤其是在節(jié)能減排和廢物資源化利用方面的研發(fā)。

5.2.3 企業(yè)層面

企業(yè)應(yīng)增加在節(jié)能減排和綠色產(chǎn)品開發(fā)方面的技術(shù)創(chuàng)新的投入，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。通過實(shí)施精細(xì)化管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高資源利用效率，降低生產(chǎn)成本。加大對(duì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，尤其是綠色低碳領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。與政府、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴以及國(guó)際組織建立合作關(guān)系，共享資源，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

通過實(shí)施上述建議，中小企業(yè)可以更有效地應(yīng)對(duì)“雙碳”目標(biāo)下的挑戰(zhàn)，加速綠色低碳轉(zhuǎn)型進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。只有通過共同努力，才能構(gòu)建一個(gè)低碳、綠色、可持續(xù)發(fā)展的未來。