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基于輔助微應(yīng)用的配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理

2024-05-26 04:23:57李石楊博趙飛任洺言
中國標(biāo)準(zhǔn)化 2024年6期
關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化管理

李石 楊博 趙飛 任洺言

摘 要:智能電網(wǎng)是現(xiàn)代電力系統(tǒng)的發(fā)展方向,配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在智能電網(wǎng)建設(shè)中起著重要的作用?;谂渚W(wǎng)作業(yè)安全生產(chǎn) 管理環(huán)境和企業(yè)自身特點,圍繞“小場景、微創(chuàng)新、深應(yīng)用、大作為”的管理提升理念,將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合, 在配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理中借助智能穿戴設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管控系統(tǒng)等輔助微應(yīng)用,建立作業(yè)現(xiàn)場集約管控、作業(yè)工單線上交 互、作業(yè)現(xiàn)場實時監(jiān)督、故障問題智能處置的配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管控系統(tǒng),將配網(wǎng)作業(yè)相關(guān)工作從“線下”轉(zhuǎn)向“線上”,依托數(shù) 字化和智能化為作業(yè)班組減負(fù),也進(jìn)一步管控作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范性和合規(guī)性,讓配網(wǎng)現(xiàn)場作業(yè)的工作步驟有跡可循、有章可依, 切實提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。

關(guān)鍵詞:輔助微應(yīng)用,配網(wǎng)作業(yè),標(biāo)準(zhǔn)化管理

DOI編碼:10.3969/j.issn.1002-5944.2024.06.018

0 引 言

落實國家戰(zhàn)略,順應(yīng)能源革命和數(shù)字革命相融 并進(jìn)趨勢,持續(xù)推動新型電力系統(tǒng)建設(shè),提高電網(wǎng) 數(shù)字化水平是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的現(xiàn)實需要,配網(wǎng) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的數(shù)字化、智能化是電網(wǎng)數(shù)字化的 重要組成部分,推動配網(wǎng)工程作業(yè)方式向標(biāo)準(zhǔn)化、 專業(yè)化、智能化、數(shù)字化的“四個轉(zhuǎn)型升級”,是構(gòu) 建“管理規(guī)范、現(xiàn)代智能、安全可靠、優(yōu)質(zhì)高效”的 配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理新局面的必要舉措,也是推動 構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展的戰(zhàn)略需 要。當(dāng)前,配網(wǎng)現(xiàn)場作業(yè)任務(wù)重、壓力大,數(shù)字化轉(zhuǎn) 型需求強烈,面對新形勢新任務(wù)新要求,亟須通過 輔助微應(yīng)用管控體系建設(shè),貫通指揮后端、運營中 端與現(xiàn)場前端,實現(xiàn)配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)線上流轉(zhuǎn)、現(xiàn) 場作業(yè)風(fēng)險及作業(yè)質(zhì)量有效管控。

1 配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)狀及問題分析

隨著國網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的推進(jìn),國網(wǎng)陜西電 力先后部署了PMS、作業(yè)安全風(fēng)險管控平臺、供電 服務(wù)指揮系統(tǒng)、配網(wǎng)工程管控系統(tǒng)和數(shù)字化工作 臺,結(jié)合多種系統(tǒng)的使用,將作業(yè)任務(wù)的生成、派 發(fā)、處置和反饋等全流程納入線上管理,初步實現(xiàn) 了配網(wǎng)作業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但新型電力系統(tǒng)建設(shè)對 配網(wǎng)的承載力提出了更高要求,配網(wǎng)現(xiàn)場作業(yè)人員 負(fù)擔(dān)逐漸增加,配網(wǎng)作業(yè)現(xiàn)場的復(fù)雜性提高,各系 統(tǒng)在應(yīng)用中也出現(xiàn)新的問題:一方面現(xiàn)行系統(tǒng)主要 用于進(jìn)一步提升配網(wǎng)作業(yè)的項目管理水平,對作業(yè) 過程的關(guān)注度不夠。但當(dāng)前配網(wǎng)子專業(yè)多、配網(wǎng)現(xiàn) 場作業(yè)點多面廣,一線作業(yè)人員更替頻繁、技能水 平參差不齊、安全意識薄弱,當(dāng)前配網(wǎng)作業(yè)管控僅 停留在計劃、竣工2個節(jié)點,作業(yè)視頻無法全面覆 蓋,作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)流程隨意性較大,工藝質(zhì)量 無法保證,配網(wǎng)現(xiàn)場作業(yè)管控不到位;另一方面,現(xiàn) 場作業(yè)環(huán)節(jié)長期存在紙面件和電子流并存的情況, 但眾多作業(yè)要素諸如標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、指導(dǎo)卡、 工作票等仍以紙面件為主,面對各專業(yè)現(xiàn)場作業(yè)留 存的大量紙質(zhì)資料,存在數(shù)據(jù)重復(fù)錄入、多源維護(hù) 等現(xiàn)象,同時,大量配網(wǎng)業(yè)務(wù)需要以表格形式進(jìn)行 后期人工分析,無法進(jìn)行定制化快速報告生成,一 線作業(yè)人員在紙面件和電子流中頻繁切換,在當(dāng)下 反違章高壓態(tài)勢下,一線工作人員壓力較大。同時 存在大量表格需要后期人工分析的現(xiàn)象,一線作業(yè) 人員工作負(fù)擔(dān)較重。

2 基于輔助微應(yīng)用的配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 管控體系建設(shè)實踐

面對新形勢新任務(wù)新要求,國網(wǎng)陜西電力探 索數(shù)字化技術(shù)與專業(yè)管理的融合應(yīng)用,瞄準(zhǔn)智能 融合終端規(guī)?;瘧?yīng)用的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要,圍繞標(biāo) 準(zhǔn)化落地、減負(fù)增效、注重體驗三個方面,打造基于 “小場景、微創(chuàng)新、深應(yīng)用、大作為”理念的輔助微 應(yīng)用體系,貫通指揮后端、運營中端與現(xiàn)場前端, 實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)線上流轉(zhuǎn)、現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管控以 及作業(yè)質(zhì)量有效管控,推動公司和電網(wǎng)發(fā)展提質(zhì)增 效、轉(zhuǎn)型升級。

2.1 堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動,推進(jìn)向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型升級

基于物聯(lián)網(wǎng)、全I(xiàn)P架構(gòu)的“云+端”開發(fā)配網(wǎng)作 業(yè)管理平臺,形成以端側(cè)設(shè)備、作業(yè)大屏等智能終 端設(shè)備的集成互聯(lián),建設(shè)智能安全管控平臺,解決 安全生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)過程中的問題。

(1)系統(tǒng)研發(fā),實現(xiàn)全流程管控

以配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(卡)為研究基礎(chǔ), 通過配網(wǎng)作業(yè)統(tǒng)一管控模塊、現(xiàn)場作業(yè)管控模塊, 可視化運營模塊以及移動智能音視頻裝置四個模 塊,建設(shè)配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管控系統(tǒng),打造四大作業(yè) 微服務(wù),包括作業(yè)場景編排、視頻協(xié)同作業(yè)、智能 輔助作業(yè)及現(xiàn)場智慧作業(yè)[1]。通過配網(wǎng)作業(yè)統(tǒng)一管 控模塊,實現(xiàn)任務(wù)管理、作業(yè)步驟管理、作業(yè)工序 管理、作業(yè)模板管理、審批流配置、工作許可場景管理、作業(yè)點位管理、工作許可填用、工作許可簽 發(fā)、風(fēng)險管理、作業(yè)視頻管理等19項功能,將配網(wǎng) 作業(yè)管理、審批從線下轉(zhuǎn)為線上,進(jìn)行一體化管 理。通過現(xiàn)場作業(yè)管控模塊,實現(xiàn)現(xiàn)場任務(wù)管理、 智能作業(yè)導(dǎo)航、問題管理、作業(yè)視頻管理、移動視 頻協(xié)同、人工智能輔助、人員資質(zhì)管理等10項功 能,系統(tǒng)后臺全程、實時管理作業(yè)現(xiàn)場,確?,F(xiàn)場 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全。通過搭載可視化運營模塊,實現(xiàn) 配網(wǎng)任務(wù)統(tǒng)計信息、進(jìn)度管理、作業(yè)質(zhì)量管理、實 時視頻協(xié)同、作業(yè)流程管理等11項功能,通過智能 語音導(dǎo)航、多方視頻協(xié)同作業(yè)、離線語音識別等移 動智能音視頻裝置,實現(xiàn)對現(xiàn)場作業(yè)的遠(yuǎn)程可視管 理,及時發(fā)現(xiàn)問題,提供問題解決方案,實現(xiàn)安全 作業(yè)可視化管理。

(2)技術(shù)驅(qū)動,實現(xiàn)精益化管控

基于“以人為本、解放雙手、基層減負(fù)”理念, 研發(fā)智能穿戴設(shè)備,賦能作業(yè)現(xiàn)場數(shù)字化轉(zhuǎn)型。智 能穿戴設(shè)備采用分體式設(shè)計,適配標(biāo)準(zhǔn)安全帽,安 裝拆卸便捷,攝像頭120°旋轉(zhuǎn),靈活自由調(diào)節(jié)視 野,具有自動對焦、光學(xué)機(jī)械防抖、北斗+GPS雙模 定位、智能語音交互、智能視頻監(jiān)控、多方視頻協(xié) 同作業(yè)、人工智能、多種通信方式、電池帶電持久、 絕緣性高和防護(hù)等級高等數(shù)十種功能和特性。通過 北斗+GPS的硬件組合,實現(xiàn)5~10 m級精確定位、歷 史軌跡可追溯;應(yīng)用智能語音交互功能,解放作業(yè) 人員雙手,實現(xiàn)快捷數(shù)據(jù)采集,并且對話式的語音 作業(yè)導(dǎo)航可降低人員技能依賴;依托實力強勁的八 核處理器,支持AI智能識別,邊緣計算,高效分析 等應(yīng)用場景,基于深度學(xué)習(xí)可智能輔助現(xiàn)場作業(yè); 高清防抖攝像頭可將現(xiàn)場作業(yè)人員的第一視角、遠(yuǎn) 程近景視頻接入后臺監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)作業(yè)過程可視 化、質(zhì)量管理線上化、安全監(jiān)控智能化,達(dá)到“一 鍵直達(dá)現(xiàn)場,平時監(jiān)控應(yīng)急指揮”的目的。

2.2 構(gòu)建整體業(yè)務(wù)架構(gòu),提升配網(wǎng)作業(yè)工作質(zhì)效

打造配網(wǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)線上化、自動化能力,通過 微應(yīng)用結(jié)合可穿戴智能裝備,提高作業(yè)現(xiàn)場管控與 指導(dǎo)能力,實現(xiàn)作業(yè)安全管理的事前自動檢查、事 中智能監(jiān)控、事后高效分析,風(fēng)險管理規(guī)則全面嵌 入作業(yè)活動流程,提升作業(yè)質(zhì)效。

(1)作業(yè)現(xiàn)場智能管控

基于數(shù)據(jù)的處理和存儲,打造智能感知終端 “智能安全帽”,通過現(xiàn)場智能安全帽的語音啟動 設(shè)備采集,實現(xiàn)快速數(shù)據(jù)采集錄入、一鍵求助、作 業(yè)智能導(dǎo)航、視頻協(xié)同作業(yè);打造移動App,通過多 系統(tǒng)數(shù)據(jù)打通,實現(xiàn)現(xiàn)場任務(wù)管理、作業(yè)文檔管理 移動視頻協(xié)同、人員資質(zhì)管理,通過人工智能嵌入 作業(yè),智能輔助作業(yè),對作業(yè)過程規(guī)范性智能提醒。 安裝掌機(jī)、發(fā)放智能安全帽,實現(xiàn)對配網(wǎng)作業(yè)現(xiàn)場 的全方位實時感知、觀測,隨時對違規(guī)操作、安全 風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警。

(2)作業(yè)現(xiàn)場線上管控

基于總部云平臺大數(shù)據(jù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),按照“全量 感知、全局分析、全部定位、全面閉環(huán)”理念,采用 微服務(wù)架構(gòu),將人工智能、大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生等技 術(shù)與配網(wǎng)現(xiàn)場作業(yè)管控深度融合,應(yīng)用配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)管控模塊、可視化運營模塊,打造四大作業(yè)微 服務(wù),包括作業(yè)場景編排、視頻協(xié)同作業(yè)、智能輔助 作業(yè)及現(xiàn)場智慧作業(yè)。開展配網(wǎng)四大作業(yè)微服務(wù)應(yīng) 用中臺化演進(jìn),確保臺賬數(shù)據(jù)、地理圖形的完整性、 準(zhǔn)確性和關(guān)聯(lián)性,持續(xù)優(yōu)化微應(yīng)用場景,實現(xiàn)從臺 賬數(shù)據(jù)、作業(yè)計劃、現(xiàn)場監(jiān)控、故障信息報送的全 過程業(yè)務(wù)數(shù)字化管理,大大減少了作業(yè)隨意性、盲 目性、危險性和不確定性,作業(yè)質(zhì)量顯著提升[2]。

(3)貫通業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)

繪制配網(wǎng)架圖,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,構(gòu)建配電網(wǎng)全 景感知平臺,實現(xiàn)“站-線-變-戶”運行數(shù)據(jù)全面監(jiān) 測,支撐作業(yè)現(xiàn)場控制、故障當(dāng)場分析處置、后臺 全景監(jiān)視等業(yè)務(wù)應(yīng)用,提升電網(wǎng)數(shù)據(jù)集成和業(yè)務(wù)融 合能力,及時發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)作業(yè)操作的異常情況,有效 提高配網(wǎng)作業(yè)效率,提高標(biāo)準(zhǔn)化安全水平;打通電 網(wǎng)資源業(yè)務(wù)中臺與營銷、設(shè)備、調(diào)度、配網(wǎng)等系統(tǒng)數(shù) 據(jù)鏈路,全面推廣應(yīng)用各類遠(yuǎn)程實時監(jiān)控技術(shù),推進(jìn)PMS數(shù)據(jù)、電網(wǎng)資產(chǎn)數(shù)據(jù)和監(jiān)測數(shù)據(jù)相融合,打 破內(nèi)部“數(shù)據(jù)孤島”的現(xiàn)象,實現(xiàn)電網(wǎng)數(shù)據(jù)跨專業(yè) 共享。

2.3 強化人才引領(lǐng)驅(qū)動,推進(jìn)向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型升級

(1)創(chuàng)新方式,提升人員專業(yè)水平

針對管理人員和基層一線員工不同職責(zé)和需 求,基于現(xiàn)場作業(yè)管理相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)、流程、重點 難點以及在工作中可能遇到的常見問題,整理、形 成5大培訓(xùn)方向的22門核心課程,探索以“智能化、 體驗式、多元化”為培訓(xùn)抓手,組織開展配網(wǎng)作業(yè) 微應(yīng)用、配網(wǎng)作業(yè)故障快速修復(fù)技術(shù)、常規(guī)違規(guī)操 作指南等課題研究,打造場景化、標(biāo)準(zhǔn)化典型操作 案例。綜合采用案例講解、現(xiàn)場操作、情景再現(xiàn)等 創(chuàng)新培訓(xùn)方式,進(jìn)行配網(wǎng)現(xiàn)場作業(yè)相關(guān)的實操培 訓(xùn),提升員工基礎(chǔ)技能技術(shù)水平,全面加強專業(yè)隊 伍建設(shè)。

(2)手冊梳理,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

開展專業(yè)調(diào)研深入了解公司配電網(wǎng)作業(yè)規(guī)章, 梳理并修訂作業(yè)規(guī)范,新增場景,編制配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)指導(dǎo)書及用語庫,提高專業(yè)管理水平。將指導(dǎo) 書(卡)圖文按照對應(yīng)專業(yè)交由班組進(jìn)行打磨,經(jīng) 驗證無誤后嵌入微應(yīng)用,并賦予相應(yīng)權(quán)限進(jìn)行動 態(tài)更新,實現(xiàn)指導(dǎo)書數(shù)字化,通過微應(yīng)用動態(tài)更 新,規(guī)范現(xiàn)場流程,提升配網(wǎng)作業(yè)效率。針對配網(wǎng) 檢修工作中的實際問題,以技術(shù)問答的形式解決員 工的疑問,能夠快速提供一些設(shè)備的參數(shù)和計算公 式,提高工作效率,同時也有利于作業(yè)人員的知識 積累[3]。

3 結(jié) 語

隨著能源革命與技術(shù)革命席卷全球,電力行業(yè) 的產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線發(fā)生了根本性變化,新型電力系統(tǒng) 建設(shè)過程中,配網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和智能化運維已經(jīng) 成為提高電力管理效率,保障電力安全,優(yōu)化能源 利用的重要手段。下一步,通過配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)輔 助微應(yīng)用關(guān)聯(lián)功能開發(fā),覆蓋配網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、不 停電作業(yè)等多方面,建立健全配網(wǎng)全流程、全環(huán)節(jié) 數(shù)字化、智能化管控平臺,是電力行業(yè)需要不斷探 索、強化的課題。

參考文獻(xiàn)

倪展.配網(wǎng)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用[J].電力信 息化,2005(7):65-67.

陳發(fā)培.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式應(yīng)用于配網(wǎng)臺架變建設(shè)的探究 [J].網(wǎng)絡(luò)與信息工程,2014(12):79-81.

張道榮.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實踐和探討[J].安徽電力,2006 (5):45-47.

作者簡介

李石,研究生,正高級工程師,研究方向為配網(wǎng)運維檢修。

楊博,通信作者,研究生,副高級工程師,研究方向為配網(wǎng) 運維檢修。

趙飛,本科,工程師,研究方向為配網(wǎng)工程及運維管理。

任洺言,本科,工程師,研究方向為配網(wǎng)運維檢修。

(責(zé)任編輯:袁文靜)

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