文瑜
大港油田采油三廠作業(yè)五區(qū)采注運(yùn)維一組副組長(zhǎng)劉永保,在崗位實(shí)踐中歷練拿油的本領(lǐng)。
作為一名采油工技師,劉永保以生產(chǎn)難題作為主攻方向,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員積極開展創(chuàng)新攻關(guān)活動(dòng)。
他,扎根基層15年,不忘初心、刻苦鉆研,一步一個(gè)腳印,留下了一串閃光的足跡。
他,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,在繁忙與艱辛的工作中品嘗著人生的喜悅,譜寫著平凡崗位上不平凡的歷程。
他,有30余項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效成果獲獎(jiǎng),申報(bào)國(guó)家專利26件,發(fā)表技術(shù)論文32篇,先后獲得天津市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄叭珖?guó)青年崗位能手”等10余項(xiàng)榮譽(yù)。
他,就是中國(guó)石油大港油田采油三廠作業(yè)五區(qū)采注運(yùn)維一組副組長(zhǎng)劉永保。
善學(xué)者功倍
學(xué)必求其心得,業(yè)必貴其專精。
2009年,劉永保大學(xué)畢業(yè)剛參加工作就被分配到采油一線。對(duì)他來說,學(xué)習(xí)新知識(shí)不是一件難事,但要把理論知識(shí)和實(shí)際結(jié)合起來不是易事。
作為土生土長(zhǎng)的“石油娃”,從選擇石油那天起,劉永保就將“學(xué)一流技術(shù)、做金牌員工、創(chuàng)品牌業(yè)績(jī)”作為奮斗目標(biāo)。
心中有目標(biāo),便會(huì)付諸于行動(dòng)。求知若渴的他從零起步,堅(jiān)持在學(xué)中干、干中學(xué),每天抱著書本啃、圍著油井轉(zhuǎn)、纏著師傅問。不會(huì)實(shí)際操作,他就在計(jì)量間、設(shè)備前,一遍遍走流程、倒閘門,每天反復(fù)練習(xí)。哪怕是一個(gè)閥門、一個(gè)工具、一個(gè)零部件,他都牢牢記在心里。遇到施工改造、流程優(yōu)化,他主動(dòng)參與,不放過任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
劉永保把一次次看似重復(fù)的工作,當(dāng)成了一次又一次的攀登。僅工作1年時(shí)間,他就成為了崗位上的熟練工,并在眾多生產(chǎn)骨干中脫穎而出。
勤學(xué)苦練崗位技能,劉永保的技能水平有了突飛猛進(jìn)的提高。2014年,他被大港油田擇優(yōu)推薦參加中國(guó)石油集團(tuán)公司采油工大賽。
127天的賽前訓(xùn)練,要付出實(shí)實(shí)在在的努力與汗水才能達(dá)到期望的結(jié)果。他為自己制定了魔鬼式的訓(xùn)練方案。
動(dòng)態(tài)分析是弱項(xiàng),他就找規(guī)律背公式,寫下了數(shù)萬字的筆記;操作速度是關(guān)鍵,他就每個(gè)環(huán)節(jié)千余次地演練,節(jié)省每一分每一秒……
哪怕手上磨出了泡又磨破了,哪怕每晚只有4個(gè)小時(shí)的睡眠時(shí)間,他不喊苦不喊累。
在比賽項(xiàng)目中,有個(gè)操作環(huán)節(jié)是用活動(dòng)扳手?jǐn)Q螺絲。歷經(jīng)上千次的練習(xí)后,別人12分鐘完成的操作,他10分鐘就完成了,最后還得了“一卡準(zhǔn)”的綽號(hào)。
功夫不負(fù)有心人!
在那次采油工大賽上,有來自全國(guó)14個(gè)油氣田的89名選手進(jìn)行激烈角逐。最終他拔得了頭籌,站上了全國(guó)石油系統(tǒng)的最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),為大港油田贏得了一枚寶貴的金牌。
創(chuàng)新者恒強(qiáng)
面對(duì)榮譽(yù)和掌聲,劉永保內(nèi)心里更多的是平靜。他知道,榮譽(yù)不能代表一切。做好一名采油工該做的事情,才是創(chuàng)造精彩人生的第一步。于是,他琢磨著如何把優(yōu)秀的操作技能應(yīng)用到油水井的日常管護(hù)中。
“油井就像自己的孩子,需要投入時(shí)間和感情,用硬本領(lǐng)去呵護(hù)。”這是劉永保經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。
為了管護(hù)好自己負(fù)責(zé)的油井,他一天上井好幾趟,有事沒事總愛往井上跑。
運(yùn)維一組有一口老大難井,平均不到半年就桿斷一次。劉永保急在心頭,不斷查找解決的辦法。藥劑從緩釋阻垢劑變?yōu)榫徫g劑,藥劑濃度不斷提高,摻水拌送時(shí)間也不斷增加,桿斷周期雖有所延長(zhǎng),但仍沒有解決問題。
采油三廠在別的作業(yè)區(qū)試點(diǎn)應(yīng)用防腐外包桿,見到了明顯效果。經(jīng)過他的建議與溝通,這口井應(yīng)用了防腐外包桿。沒想到,經(jīng)過200余天后,防腐外包桿在這口井上發(fā)生了桿斷。
病根子究竟是什么?劉永保查詢了該井的桿斷歷史,發(fā)現(xiàn)每次都是在提出桿80根后出現(xiàn)了腐蝕。他提出了上部普通桿加下部外包桿的模式。通過和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)采用此種方法,不僅節(jié)省了一部分外包桿的成本,而且該井一直運(yùn)轉(zhuǎn)正常,打破了之前的桿斷周期。
“把簡(jiǎn)單的事情做好就不簡(jiǎn)單了!”劉永保經(jīng)常這樣說。作為一名采油工技師,他以生產(chǎn)難題作為主攻方向,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員積極開展創(chuàng)新攻關(guān)活動(dòng)。
在生產(chǎn)運(yùn)行中,曲柄銷子是抽油機(jī)最大的運(yùn)轉(zhuǎn)連接部位。它的松動(dòng)脫落將造成極大的安全事故,但目前的巡查方式依靠畫線標(biāo)記、人為目測(cè)。更加準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)現(xiàn)松動(dòng)隱患,成了劉永保研究的方向。
那個(gè)時(shí)候,他連續(xù)幾天圍著抽油機(jī)尋找突破口。用一根樹枝一遍遍在地上畫著方案圖,始終不得其解。其間,有座井站再次發(fā)生了抽油機(jī)曲柄銷子松動(dòng)的情況,險(xiǎn)些發(fā)生安全事故,更是讓他心急如焚。
有一天在家里,他看到兒子的玩具車圍著跑道一圈圈地轉(zhuǎn),計(jì)圈器數(shù)字隨之慢慢增加。他突然靈光一閃,高興地蹦了起來。這不和曲柄運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)道理嗎?只要研發(fā)出抽油機(jī)的“計(jì)圈器”,問題不就解決了嗎?
有了思路,他便付諸行動(dòng),立刻奔赴現(xiàn)場(chǎng)。在備材料、測(cè)數(shù)據(jù)、做試驗(yàn)的過程中,他反復(fù)摸索。經(jīng)過7次方案修改和幾十次現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),他終于帶著團(tuán)隊(duì)研制出了“游梁式抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)松動(dòng)預(yù)警執(zhí)行裝置”。它能利用電子設(shè)備智能監(jiān)督,實(shí)時(shí)監(jiān)控巡查死角,提高了生產(chǎn)時(shí)率,減少了原油損失,每年可節(jié)省成本150萬余元。
這是劉永保第一次嘗試用信息化手段解決生產(chǎn)實(shí)際難題。成果雖然不大,但極大地提振了團(tuán)隊(duì)的士氣和信心。
這讓他深刻地認(rèn)識(shí)到,數(shù)智油田建設(shè)不僅需要技術(shù)和設(shè)備的轉(zhuǎn)型升級(jí),而且需要石油人技能和管理水平的更新迭代。因此,近年來他緊跟數(shù)智油田、綠色油田建設(shè)的步伐,圍繞生產(chǎn)運(yùn)行,不斷學(xué)習(xí)和開展各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)。
創(chuàng)新路上,碩果累累。針對(duì)油井載荷治理難題,他打破了油井多年護(hù)理常規(guī),建立“2機(jī)制1流程”,提出“定制藥劑+閉環(huán)管護(hù)”方法,形成新型摻水過濾器、油井自動(dòng)降黏系統(tǒng)、提高套管氣利用率等技術(shù),摸索出了“油井管護(hù)精準(zhǔn)六性”等特色工作法,全面助推穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn),降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,受到崗位員工的一致認(rèn)可。
近年來,劉永保通過開展各項(xiàng)工作,累計(jì)增油1000余噸,崗位創(chuàng)新創(chuàng)效800余萬元。他所在的班組,連續(xù)四年榮獲中國(guó)石油能效標(biāo)桿單位。
結(jié)伴者行遠(yuǎn)
選擇了堅(jiān)守,就選擇了擔(dān)當(dāng)。
劉永保深知,是企業(yè)的培養(yǎng)成就了他的成長(zhǎng)。懷著深深的石油情懷,他把弘揚(yáng)工匠精神、傳承操作技能、培養(yǎng)青年技能骨干力量視作義不容辭的責(zé)任,積極投身于企業(yè)的技能人才梯隊(duì)建設(shè)。
為了帶動(dòng)更多的青年人成長(zhǎng)成才,在企業(yè)形成人才團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),他白天在井站忙碌,晚上分類整理資料,主動(dòng)承擔(dān)起了“青年導(dǎo)師”的職責(zé)。
近年來,他將專業(yè)知識(shí)和操作技能進(jìn)行總結(jié)、提煉,摸索出了“四級(jí)三帶”塔級(jí)培訓(xùn)模式。通過集中大講堂、工作小傳幫、線上云課堂,他實(shí)現(xiàn)了教學(xué)無死角,大大提高了青年員工技能培訓(xùn)的效果。
他積極參與“師帶徒”工作,與16名青年員工組成了“師帶徒”對(duì)子。他的徒弟中,有5人通過技師鑒定,8人走上專業(yè)技術(shù)崗位,在企業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中累計(jì)獲得2金、1銀、6銅的好成績(jī)。
他借助天津市“青說”“青年大講堂”等平臺(tái),開展各級(jí)宣講10余場(chǎng)次,傳遞正能量,引領(lǐng)青年快速成長(zhǎng),展現(xiàn)了新時(shí)期石油青年的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
獨(dú)行者步疾,結(jié)伴者行遠(yuǎn)。一個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量則是無窮的。
2023年,劉永保領(lǐng)銜的“劉永保技能專家工作室”被認(rèn)定為大港油田公司級(jí)工作室。他積極帶領(lǐng)“管理+技術(shù)+技能”攻關(guān)團(tuán)隊(duì),運(yùn)用“變中查因、變中尋策、變中破題”的方法,積極開展“問題出診、現(xiàn)場(chǎng)問診、疑難會(huì)診”工作,集眾智、匯合力破解生產(chǎn)難題,挖掘創(chuàng)效潛力。
他組建的“劉永保青年突擊隊(duì)”,累計(jì)搶險(xiǎn)40余次,打響了“青”字號(hào)品牌,凝聚起了技能智慧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量。
黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào),科技是第一生產(chǎn)力,人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動(dòng)力。
劉永保用實(shí)際行動(dòng),詮釋了集技術(shù)與技能本領(lǐng)于一身、敢想敢為、會(huì)創(chuàng)新能創(chuàng)效的新時(shí)代優(yōu)秀一線操作青年的真正價(jià)值。他用自身的成長(zhǎng)經(jīng)歷,展示了大港油田多年來注重人才培育“雙軌制”“技術(shù)技能相融合”的生動(dòng)成果。
青春是奮斗出來的!十多年的工作積累,劉永保收獲了種種贊譽(yù)。可他依舊保持著石油人樸實(shí)無華的本色,扎根一線默默奉獻(xiàn),以頑強(qiáng)拼搏、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母呱衅焚|(zhì)和精益求精、持之以恒的專業(yè)精神在路上前行。
空曠的原野上,抽油機(jī)不知疲倦地上下擺動(dòng)著??戳耸嗄甑木吧两駝⒂辣R廊粫?huì)被打動(dòng)。在他看來,抽油機(jī)日復(fù)一日不停歇地?cái)[動(dòng),就像石油人的心跳,就像石油人奮斗的青春旋律。
榮譽(yù)代表過去,努力才是未來。
劉永保說,未來的歲月,他將和團(tuán)隊(duì)成員立足崗位建新功,繼續(xù)攻堅(jiān)克難,堅(jiān)定奪油信念,在崗位實(shí)踐中歷練拿油本領(lǐng),成為企業(yè)創(chuàng)造效益的尖兵,不斷為大港油田高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
責(zé)任編輯:陸曉如
znluxiaoru@163.com