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城市軌道交通預(yù)約服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理分析與研究

2024-05-01 18:47:23李昊天
管理學(xué)家 2024年8期
關(guān)鍵詞:運(yùn)營(yíng)管理城市軌道交通

李昊天

[摘 要]為了研究城市軌道交通預(yù)約服務(wù)對(duì)乘客出行的影響及運(yùn)營(yíng)管理對(duì)策,文章闡述了現(xiàn)行預(yù)約服務(wù)發(fā)展中存在的不足,調(diào)研了北京地鐵預(yù)約服務(wù)對(duì)乘客出行的影響及乘客對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的期望,利用數(shù)據(jù)可視化和層次分析法分析調(diào)研結(jié)果。在此基礎(chǔ)上,文章針對(duì)預(yù)約服務(wù)對(duì)乘客的影響與乘客期望,對(duì)城市軌道交通預(yù)約服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理提出建設(shè)性建議,以期有效改善預(yù)約服務(wù)的實(shí)施效果,提升運(yùn)營(yíng)效益與服務(wù)水平,使城軌交通供需矛盾進(jìn)一步得到緩解。

[關(guān)鍵詞]城市軌道交通;預(yù)約;運(yùn)營(yíng)管理

中圖分類(lèi)號(hào):U121 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-1722(2024)08-0037-03

信息技術(shù)與交通運(yùn)營(yíng)管理的協(xié)同發(fā)展出現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+交通”新模式,深刻影響著人們的出行選擇[ 1 ]。近年來(lái),預(yù)約服務(wù)已被廣泛應(yīng)用于道路交通、停車(chē)和公共交通領(lǐng)域,在酒店預(yù)訂、購(gòu)票等服務(wù)領(lǐng)域也頗受歡迎。在道路交通領(lǐng)域,高德出行和滴滴出行等網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)引入了預(yù)約服務(wù),允許用戶(hù)與司機(jī)預(yù)約出行,提高了交通效率,減少了乘客的等待時(shí)間。

在公共交通領(lǐng)域,預(yù)約服務(wù)被廣泛應(yīng)用于火車(chē)和飛機(jī)購(gòu)票以及飛機(jī)抵達(dá)和起飛的時(shí)段預(yù)約。交通預(yù)約的目的是通過(guò)將集中需求分批次處理,避免擁堵或排隊(duì)中的無(wú)效時(shí)間損失,這在早晚高峰通勤場(chǎng)景中尤為重要。其中,預(yù)約服務(wù)與城市軌道交通的結(jié)合是當(dāng)前最具前景的客流組織新模式[ 2 ]。預(yù)約機(jī)制在2020年3月首次被引入國(guó)內(nèi)地鐵系統(tǒng),成功在北京地鐵與重慶地鐵應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計(jì),北京地鐵昌平線(xiàn)沙河站日均預(yù)約進(jìn)站量4400人,人均排隊(duì)時(shí)間縮短5分鐘[ 3 ]。然而,在現(xiàn)有預(yù)約機(jī)制下,大多數(shù)乘客高峰時(shí)段無(wú)法搶到預(yù)約名額,預(yù)約機(jī)制與運(yùn)營(yíng)管理方案(如列車(chē)開(kāi)行頻率、票價(jià)、客流管控措施等)不配套,嚴(yán)重影響了預(yù)約服務(wù)的實(shí)施效果。乘客出行體驗(yàn)、城軌運(yùn)營(yíng)效益與系統(tǒng)服務(wù)水平的提高不足,交通供需矛盾沒(méi)有真正得到緩解。

一、地鐵預(yù)約服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理調(diào)研

在城市軌道交通預(yù)約服務(wù)中,早高峰被分成幾個(gè)時(shí)間段,乘客通過(guò)應(yīng)用程序預(yù)約在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)進(jìn)站乘車(chē),可以顯著減少等待時(shí)間,享受更高效、更便捷的出行體驗(yàn)。但是,如果所有乘客都有相同的期望出行時(shí)間(如上下班的剛需通勤),那么預(yù)約到最理想的進(jìn)站時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)將非常激烈,在預(yù)約時(shí)會(huì)導(dǎo)致額外的成本。因此,了解預(yù)約服務(wù)對(duì)于乘客的影響以及乘客對(duì)預(yù)約機(jī)制的期望,進(jìn)而改進(jìn)預(yù)約服務(wù),就顯得至關(guān)重要。為完善地鐵預(yù)約出行管理措施,提高服務(wù)水平,筆者調(diào)查分析了北京市居民地鐵預(yù)約服務(wù)影響因素與運(yùn)營(yíng)管理措施。調(diào)查結(jié)果顯示,地鐵預(yù)約服務(wù)效率低,乘客難以成功搶到高峰時(shí)段預(yù)約名額等問(wèn)題,很大程度上是因?yàn)轭A(yù)約機(jī)制沒(méi)有很好地考慮其對(duì)乘客的影響,使得預(yù)約機(jī)制沒(méi)有與運(yùn)營(yíng)對(duì)策相結(jié)合。為了使地鐵運(yùn)營(yíng)方提前掌握乘客出行需求,應(yīng)研究引導(dǎo)乘客預(yù)約出行的運(yùn)營(yíng)對(duì)策,假設(shè)各車(chē)站均開(kāi)通預(yù)約服務(wù),預(yù)約出行的乘客有機(jī)會(huì)享受優(yōu)惠票價(jià)。如圖1所示,預(yù)約票價(jià)折扣越大,乘客預(yù)約出行的意愿就越強(qiáng)。這種趨勢(shì)反映了乘客在作出行決策時(shí)一定程度上會(huì)考慮經(jīng)濟(jì)成本因素,即乘客會(huì)為了節(jié)省出行成本選擇按計(jì)劃出行或錯(cuò)峰預(yù)約出行。地鐵運(yùn)營(yíng)方通過(guò)提供更加吸引乘客的票價(jià)折扣政策,增加乘客對(duì)預(yù)約服務(wù)的使用,掌握乘客的出行計(jì)劃,可以合理地實(shí)施運(yùn)營(yíng)管理對(duì)策,提高地鐵系統(tǒng)的效率。

假設(shè)受調(diào)研乘客均選擇在高峰時(shí)段出行,且高峰時(shí)段已無(wú)預(yù)約名額,針對(duì)不同的票價(jià)優(yōu)惠,乘客對(duì)錯(cuò)峰出行(即改變出行時(shí)間以避免高峰擁擠)進(jìn)行預(yù)約的意愿也有所不同。統(tǒng)計(jì)結(jié)果如圖2所示,預(yù)約票價(jià)的優(yōu)惠程度對(duì)乘客錯(cuò)峰預(yù)約出行的意愿具有顯著性。

結(jié)果表明,地鐵運(yùn)營(yíng)方可以根據(jù)不同屬性的乘客(剛需與非剛需)制定票價(jià)政策,通過(guò)不同程度的優(yōu)惠來(lái)引導(dǎo)非剛需通勤乘客錯(cuò)峰出行,緩解高峰時(shí)段地鐵系統(tǒng)的擁擠,提升城軌供需平衡穩(wěn)定性與系統(tǒng)安全性。

考慮到主觀(guān)賦權(quán)法更適合用來(lái)研究預(yù)約運(yùn)營(yíng)管理對(duì)策對(duì)乘客出行影響因素的權(quán)重系數(shù),文章采用層次分析法分析問(wèn)卷結(jié)果,確定影響因素權(quán)重系數(shù)。判斷矩陣標(biāo)度定義如表1所示。

針對(duì)預(yù)約服務(wù)對(duì)乘客出行的影響,考慮了五項(xiàng)指標(biāo)[ 3 ],具體說(shuō)明如下。

出行費(fèi)用:指乘客乘坐地鐵的票價(jià)(同時(shí)段同距離下,預(yù)約和非預(yù)約票價(jià)可能不同)。

進(jìn)站時(shí)間:指乘客走預(yù)約通道或常規(guī)通道至乘車(chē)站臺(tái)的時(shí)間。

候車(chē)時(shí)間:指乘客在站臺(tái)等待列車(chē)到達(dá)的時(shí)間。

延誤時(shí)間:指乘客在首班列車(chē)到達(dá)后因車(chē)廂過(guò)度擁擠無(wú)法上車(chē)而延誤的時(shí)間。

擁擠程度:指車(chē)廂內(nèi)的擁擠程度。

調(diào)查問(wèn)卷處理后得到各指標(biāo)比較結(jié)果表,即判斷矩陣如表2所示。

由于CI<0.1,C R<0.1,說(shuō)明上述判斷矩陣具有一致性。因此,指標(biāo)權(quán)重系數(shù)可以取為ω=(0.1226,0.1226,0.1859,0.2453,0.3236)。

由層次分析法計(jì)算結(jié)果得到,在預(yù)約服務(wù)中乘客出行影響因素各指標(biāo)的權(quán)重如下:出行費(fèi)用占12.26%,進(jìn)站時(shí)間占12.26%,候車(chē)時(shí)間占18.59%,延誤時(shí)間占24.53%,擁擠程度占32.36%。

二、地鐵運(yùn)營(yíng)對(duì)策分析與建議

(一)預(yù)約常態(tài)化與臨時(shí)客流管控相結(jié)合

根據(jù)上述分析結(jié)果,乘客在出行中對(duì)擁擠程度最為敏感。因此,地鐵運(yùn)營(yíng)方應(yīng)以預(yù)約服務(wù)為常態(tài)化客流管控手段,輔以如設(shè)置圍欄等臨時(shí)性客流管控手段,對(duì)地鐵入站進(jìn)行限流,控制站臺(tái)與乘車(chē)時(shí)的擁擠狀況。這種常態(tài)化的管控機(jī)制能夠有效地調(diào)整客流量,提前預(yù)防擁堵,保障乘客的出行舒適度。在臨時(shí)突增客流高峰時(shí),及時(shí)采取針對(duì)性的臨時(shí)管控措施,則能夠靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,確保地鐵運(yùn)行安全有序[ 4 ]。

(二)建立預(yù)約需求響應(yīng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)交通供需精準(zhǔn)匹配

如果未開(kāi)設(shè)預(yù)約服務(wù)的站點(diǎn)均開(kāi)通預(yù)約服務(wù),有63.82%的乘客表示愿意選擇預(yù)約乘車(chē)。地鐵運(yùn)營(yíng)部門(mén)有必要增設(shè)更多的預(yù)約車(chē)站,通過(guò)預(yù)約手段在軌道交通領(lǐng)域建立需求響應(yīng)機(jī)制。這種對(duì)策有助于在一定程度上打破交通供需雙方的信息壁壘,有效平衡客流需求的波動(dòng)性與運(yùn)輸組織的計(jì)劃性。

具體來(lái)說(shuō),乘客可通過(guò)預(yù)約平臺(tái)提交出行需求,軌道交通運(yùn)營(yíng)部門(mén)則會(huì)根據(jù)乘客的出行意愿,統(tǒng)籌運(yùn)力,制訂列車(chē)運(yùn)行計(jì)劃,在運(yùn)營(yíng)日開(kāi)始前通過(guò)預(yù)約平臺(tái)告知乘客。這一流程包括預(yù)約階段、計(jì)劃階段、列車(chē)運(yùn)營(yíng)階段三個(gè)關(guān)鍵時(shí)段。在預(yù)約階段,乘客提交出行需求。在計(jì)劃階段,軌道交通運(yùn)營(yíng)部門(mén)根據(jù)乘客的出行信息優(yōu)化運(yùn)行計(jì)劃,向乘客反饋?lái)憫?yīng)結(jié)果。在列車(chē)運(yùn)營(yíng)階段,執(zhí)行制訂好的運(yùn)行計(jì)劃。這種緊密的供需耦合機(jī)制實(shí)現(xiàn)了客流與運(yùn)力的精確匹配,提高了運(yùn)輸效率。

(三)預(yù)約機(jī)制精準(zhǔn)調(diào)控與乘客體驗(yàn)提升

地鐵運(yùn)營(yíng)方在廣泛開(kāi)展預(yù)約服務(wù)的同時(shí),應(yīng)積極宣傳地鐵預(yù)約服務(wù),讓乘客充分了解參與預(yù)約對(duì)出行的積極影響。為此,地鐵運(yùn)營(yíng)方應(yīng)采取多種方式,包括在車(chē)站、車(chē)廂內(nèi)、線(xiàn)上平臺(tái)等廣泛宣傳,向乘客介紹預(yù)約服務(wù)的便利性和實(shí)用性。

此外,地鐵運(yùn)營(yíng)方應(yīng)合理設(shè)置預(yù)約名額,分批發(fā)放次日預(yù)約名額,提高乘客參與預(yù)約的積極性。同時(shí),要合理安排預(yù)約系統(tǒng)的時(shí)間粒度,即預(yù)約時(shí)段間隔。時(shí)段間隔設(shè)置既會(huì)影響預(yù)約的實(shí)際實(shí)施,也會(huì)影響預(yù)約服務(wù)系統(tǒng)的效率。當(dāng)預(yù)約時(shí)間間隔被設(shè)置時(shí),高峰預(yù)約廣義成本與入站乘客數(shù)量之比的最大限制也將被設(shè)定。預(yù)約進(jìn)站的乘客數(shù)量越多,高峰出行的預(yù)約廣義成本越大。預(yù)約時(shí)段間隔過(guò)細(xì)會(huì)導(dǎo)致乘客難以精準(zhǔn)控制到站時(shí)間,違約乘客數(shù)量增多,乘客失去按計(jì)劃出行的積極性,會(huì)嚴(yán)重影響預(yù)約的實(shí)施效果;預(yù)約時(shí)段間隔過(guò)粗則會(huì)失去精準(zhǔn)調(diào)控客流分布的意義,無(wú)法引導(dǎo)乘客錯(cuò)峰出行,難以改變高峰時(shí)段過(guò)度擁擠的現(xiàn)象。

隨著預(yù)約出行的乘客數(shù)量增加,地鐵運(yùn)營(yíng)方能夠更好地掌握乘客出行計(jì)劃與軌跡,通過(guò)對(duì)預(yù)約乘客出行計(jì)劃的大數(shù)據(jù)分析,研究乘客的出行習(xí)慣和時(shí)間規(guī)律。借助仿真模型預(yù)先評(píng)估效果,地鐵運(yùn)營(yíng)方可以精準(zhǔn)管理客流到站分布,合理調(diào)控列車(chē)發(fā)車(chē)間隔,安排列車(chē)運(yùn)力,確保預(yù)約乘客靈活出行,實(shí)現(xiàn)安全有序進(jìn)站乘車(chē)。

(四)票價(jià)優(yōu)惠與預(yù)約機(jī)制結(jié)合

通過(guò)結(jié)合票價(jià)優(yōu)惠與預(yù)約機(jī)制,地鐵運(yùn)營(yíng)部門(mén)可以有效引導(dǎo)乘客錯(cuò)峰出行,緩解高峰時(shí)段的客流壓力。這項(xiàng)對(duì)策不僅可以減少乘客的擁擠和排隊(duì)時(shí)間,提高乘客的出行舒適度,而且能夠優(yōu)化地鐵資源的利用,降低運(yùn)營(yíng)成本。那些不必在特定時(shí)段通勤的乘客更愿意在享受票價(jià)優(yōu)惠的同時(shí)選擇非高峰時(shí)段預(yù)約出行。對(duì)策的靈活實(shí)施不僅能夠滿(mǎn)足乘客的個(gè)性化出行需求,促進(jìn)交通運(yùn)輸系統(tǒng)的健康發(fā)展,平穩(wěn)地平滑客流峰值,減輕高峰時(shí)段的交通壓力,而且能夠提高非高峰時(shí)段車(chē)廂的利用率,充分發(fā)揮地鐵運(yùn)輸能力,實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。

三、結(jié)語(yǔ)

北京軌道交通預(yù)約服務(wù)的實(shí)施改變了傳統(tǒng)的限流管理方式,通過(guò)更精準(zhǔn)化的客流管理,減少了乘客在站外排隊(duì)的情況。預(yù)約出行作為一種最具發(fā)展前景的出行模式之一,在交通資源有限的情況下能夠利用信息技術(shù)掌握乘客需求分布并制定相應(yīng)的交通運(yùn)營(yíng)管理措施,解決交通供給端與需求端的不均衡問(wèn)題,是未來(lái)智慧交通發(fā)展的方向。

隨著無(wú)人駕駛與智慧交通等相關(guān)技術(shù)的飛速發(fā)展,未來(lái)實(shí)施常態(tài)化的預(yù)約出行將會(huì)更加便利,更加融入日常生活。

在這一趨勢(shì)下,可以從高新技術(shù)研究、預(yù)約標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定等多個(gè)方面不斷進(jìn)行預(yù)約出行的實(shí)踐和深化預(yù)約方式的研究,擴(kuò)大和開(kāi)展多場(chǎng)景下的交通預(yù)約服務(wù),不斷提高出行者對(duì)交通預(yù)約的接受度。利用預(yù)約方式,可以探索讓乘客更廣泛地參與交通治理的途徑,使交通系統(tǒng)的有序轉(zhuǎn)型在未來(lái)穩(wěn)健推進(jìn)。

參考文獻(xiàn):

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[2]莊黃蕊.考慮預(yù)約需求的地鐵客流管控與行車(chē)計(jì)劃協(xié)同優(yōu)化[D].北京交通大學(xué),2021.

[3]王倩,郭繼孚,葛昱,等.預(yù)約出行在北京軌道站點(diǎn)客流管理中的實(shí)踐[J].交通治理與空間重塑——2020年中國(guó)城市交通規(guī)劃年會(huì)論文集,2020.

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