夏凡

團(tuán)十九大報(bào)告指出，把組織根基牢牢扎在青年之中，是共青團(tuán)永葆青春的活力之源；把最廣大青年群眾緊緊團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍，是共青團(tuán)義不容辭的政治責(zé)任。供電企業(yè)基層青年人數(shù)較多，只有將“建強(qiáng)團(tuán)青組織”和“凝聚青年群體”一同做好、做實(shí)，才能真正知青年心、做青年友、聚青年力。

貼近青年須知青年心

時(shí)代進(jìn)步，社會(huì)變化，青年常新，“昨日”的經(jīng)驗(yàn)并不一定能適用于“今日”的青年。與時(shí)俱進(jìn)明思路，想要貼近青年、做好青年工作，首先就是要了解青年的心理狀態(tài)、實(shí)際訴求，精準(zhǔn)把脈當(dāng)代青年思想動(dòng)態(tài)，方能解決好“青年需要什么”“我們能做什么”的課題。廣泛調(diào)研知訴求，針對(duì)不同性格特點(diǎn)的青年，個(gè)性化開展調(diào)研工作，以“線上+線下”形式，了解其所思、所想、所需。線下舉辦青年員工座談會(huì)、茶話會(huì)和討論會(huì)，讓青年員工“面對(duì)面”吐露心聲、明確訴求，提出問題、拋出困惑；線上開展“青聽”問卷調(diào)查，“心貼心”關(guān)注青年員工在職業(yè)發(fā)展、婚戀交友、成長培訓(xùn)等方面的需求。青年點(diǎn)單、組織派單、團(tuán)干接單，個(gè)性服務(wù)才能收到好評(píng)如潮。制定措施見行動(dòng)，通過及時(shí)收集青年意愿，反映青年呼聲，協(xié)調(diào)解決青年普遍性利益訴求和突出困難，使企業(yè)團(tuán)組織成為廣大青年員工遇到困難時(shí)想得起、找得到、靠得住的力量。

貼近青年要做青年友

與青年共情，才能與青年同行。堅(jiān)持從青年中來、到青年中去，團(tuán)青工作就會(huì)形成“良性循環(huán)”。從思想上引領(lǐng)青年，深化企業(yè)青年精神素養(yǎng)提升工程，使青年對(duì)團(tuán)青工作從形式認(rèn)同到情感共鳴、從情感共鳴到行動(dòng)趨同、從行動(dòng)趨同到價(jià)值認(rèn)同，構(gòu)建起團(tuán)組織與青年的持久聯(lián)系，引領(lǐng)青年堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走。從組織上凝聚青年，建立完善的青年工作體系，將青年工作外延擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)青年工作“能級(jí)跨越”，著力提升企業(yè)團(tuán)組織的引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力和大局貢獻(xiàn)度。從細(xì)微處服務(wù)青年，聘任青年聯(lián)絡(luò)員、確定“團(tuán)干—青工組”聯(lián)系點(diǎn)，持續(xù)完善“青年需求清單”“團(tuán)干服務(wù)清單”，打通聯(lián)系服務(wù)青年的“最后一公里”。

貼近青年可聚青年力

團(tuán)組織要與青年共成長，青年支持，團(tuán)組織才有活力。提供陣地擂臺(tái)，構(gòu)建青年活動(dòng)陣地，依托本單位職工活動(dòng)中心等場所，聯(lián)合工會(huì)等部門，同步建設(shè)“青年之家”，為青年學(xué)習(xí)交流、開展活動(dòng)提供陣地支持。搭建實(shí)干平臺(tái)，通過廣泛開展“兩紅兩優(yōu)”“號(hào)手崗隊(duì)”等典型選樹活動(dòng)，發(fā)揮基層單元作用，以團(tuán)支部為基礎(chǔ)單元，建立發(fā)現(xiàn)人才的“前哨站”。拓寬出彩舞臺(tái)，發(fā)掘培養(yǎng)一批優(yōu)秀青年技術(shù)人才，一人一檔建立“成長檔案”?？茖W(xué)設(shè)計(jì)、合理規(guī)劃青年的發(fā)展路徑、成長階梯和職業(yè)前景，形成清晰穩(wěn)定的人才發(fā)展“路線圖”，幫助青年做好規(guī)劃。