錢學(xué)義 拜泉縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社
加強(qiáng)基層黨建政工工作對(duì)于企業(yè)具有多方面的意義:首先,基層黨建工作能夠加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),確保企業(yè)的發(fā)展方向符合黨和國(guó)家的要求。通過(guò)建立黨組織和黨支部,形成黨員先鋒模范隊(duì)伍,可以在企業(yè)中高效推動(dòng)各項(xiàng)決策和工作的落實(shí),確保企業(yè)始終在正確的軌道上前進(jìn)。其次,基層黨建工作能夠提升組織凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)開(kāi)展黨員教育培訓(xùn)、組織活動(dòng)等方式,加強(qiáng)黨員之間的聯(lián)系和交流,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和歸屬感。這有助于塑造積極向上的企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的協(xié)調(diào)合作,提高整體工作效率和質(zhì)量。最后,加強(qiáng)基層黨建工作,可以提高職工的思想道德修養(yǎng),提高職工的職業(yè)道德[1]。通過(guò)對(duì)黨員教育、思想政治工作的開(kāi)展,可以使職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀、責(zé)任感和使命感。這對(duì)于培育一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
當(dāng)前,一些企業(yè)對(duì)基層黨建政工工作的重視程度不夠,存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作的理解和認(rèn)識(shí)還不夠深入,對(duì)黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用認(rèn)識(shí)不到位。這導(dǎo)致在實(shí)際工作中,黨建工作往往被放在次要位置,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和有效推進(jìn)。還有的企業(yè)在資源配置和投入方面存在不足,導(dǎo)致黨建工作得不到充分的支持和保障,缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定開(kāi)展的條件,限制了黨建工作的深入開(kāi)展和效果提升。再者,一些企業(yè)中出現(xiàn)了黨組織的虛化和弱化現(xiàn)象,黨員活動(dòng)和學(xué)習(xí)的參與度不高,影響了基層黨建工作的實(shí)際效果。由于黨組織的薄弱,黨員意識(shí)的淡化,黨建工作往往流于形式,無(wú)法真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
在企業(yè)基層黨建工作中,職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低,是企業(yè)內(nèi)部管理水平不斷提升的重要保障。當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)基層黨建政工工作面臨著許多問(wèn)題與挑戰(zhàn)。其一,政治思想教育工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。部分工作人員對(duì)黨的路線方針政策理解不夠深刻、應(yīng)用不準(zhǔn)確,無(wú)法正確把握黨的方針政策,影響到工作的開(kāi)展。一些黨員干部的思想覺(jué)悟和責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng),缺乏為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。這就意味著他們?cè)诠ぷ髦腥狈χ鲃?dòng)性和積極性,不能真正把人民群眾的需求放在首位,影響到工作的推進(jìn)效果。其二,工作人員的業(yè)務(wù)能力還有待提升。一些基層黨組織的黨務(wù)工作者和黨建干部在知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)技能上還存在一定的欠缺,無(wú)法勝任工作。這就需要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,以適應(yīng)日益復(fù)雜多變的工作環(huán)境[2]。其三,一些工作人員的思想觀念不夠現(xiàn)代化。在當(dāng)前社會(huì)快速發(fā)展的背景下,工作人員需要具備比較現(xiàn)代的思想觀念,才能更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。但是,一些工作人員的認(rèn)知水平和思維方式還停留在傳統(tǒng)階段,無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的現(xiàn)代化企業(yè)管理要求。
基層黨建政工工作機(jī)制是企業(yè)內(nèi)部發(fā)展基層黨建工作的重要保障,但在當(dāng)前存在著一些不完善的問(wèn)題。首先,企業(yè)在基層黨建政工工作機(jī)制建設(shè)方面缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性。一些企業(yè)的基層黨組織并沒(méi)有建立起完整的工作體系,使得工作流程不夠順暢,難以有效地推進(jìn)黨建工作。其次,企業(yè)在基層黨建政工工作機(jī)制執(zhí)行方面存在一定的問(wèn)題。一些企業(yè)在執(zhí)行中出現(xiàn)了不嚴(yán)謹(jǐn)、效率不高的情況,導(dǎo)致工作無(wú)法得到及時(shí)、有效的落實(shí)。最后,基層黨建政工工作機(jī)制中存在監(jiān)督機(jī)制不夠完善的問(wèn)題。一些企業(yè)缺乏對(duì)基層黨組織工作的有效監(jiān)督,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)不規(guī)范、不合理的情況,影響了工作效果。還有一些企業(yè)在基層黨建政工工作機(jī)制的具體實(shí)施過(guò)程中,存在執(zhí)行力度不夠強(qiáng)的問(wèn)題,導(dǎo)致工作難以得到有效推進(jìn)。
傳統(tǒng)的宣傳教育方式主要包括黨刊、報(bào)紙、電視、廣播等媒體平臺(tái),宣傳內(nèi)容較為單一,缺乏多樣性和互動(dòng)性。這種方式容易導(dǎo)致信息傳遞的單向性,難以滿足黨員對(duì)于多樣化學(xué)習(xí)和交流的需求。目前黨員之間的交流主要依靠集中學(xué)習(xí)和座談會(huì)等形式,缺乏更加靈活多樣的交流渠道。這種方式限制了黨員之間的深入交流和相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),影響了黨員之間的聯(lián)系和凝聚力。有些企業(yè)的基層黨組織主要以黨支部和黨小組為核心,其他形式的黨內(nèi)組織較少。這種組織形式無(wú)法滿足不同黨員的需求和利益,也難以充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)、企事業(yè)單位中的作用。黨員教育培訓(xùn)主要以集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班為主,缺乏更加靈活的學(xué)習(xí)方式,限制了黨員根據(jù)自身時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)的便利性,也難以滿足黨員對(duì)于多樣化培訓(xùn)內(nèi)容的需求[3]。
企業(yè)文化建設(shè)需要有明確的文化載體,例如企業(yè)價(jià)值觀、宣傳標(biāo)語(yǔ)、文化活動(dòng)等。如果企業(yè)缺乏這些文化載體,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)文化無(wú)法在政工管理中發(fā)揮作用。缺乏文化載體也意味著企業(yè)無(wú)法構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的文化環(huán)境,從而影響員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同和理解。企業(yè)制作的微視頻、微電影等內(nèi)容在政工管理中應(yīng)該與企業(yè)文化和業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,傳達(dá)企業(yè)的核心價(jià)值觀和發(fā)展目標(biāo)。然而,如果這些內(nèi)容缺乏深度和質(zhì)量,并且與員工的思想及企業(yè)發(fā)展方面的目標(biāo)不一致,就無(wú)法起到有效的政工管理作用。政工管理應(yīng)該立足于實(shí)踐,在員工的日常工作中貫徹落實(shí)。如果政工管理僅僅停留在口號(hào)和表面上,沒(méi)有與實(shí)際工作相結(jié)合,就無(wú)法真正引導(dǎo)員工的行為和態(tài)度。這樣的情況會(huì)影響企業(yè)形象,使得政工管理無(wú)法充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。
加強(qiáng)思想建設(shè)是提升基層黨建政工工作水平的關(guān)鍵。要樹(shù)立正確的思想觀念,認(rèn)識(shí)黨建政工工作的重要性,通過(guò)加強(qiáng)黨員教育、組織建設(shè)、制度建設(shè)等方面的工作,促進(jìn)黨組織健康發(fā)展,增強(qiáng)黨的組織力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展;注重培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的基層干部,確保他們具備良好的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力;開(kāi)展系統(tǒng)化、常態(tài)化的黨員教育培訓(xùn),提高黨員的政治覺(jué)悟和組織紀(jì)律意識(shí)。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的指導(dǎo)和監(jiān)督,確保黨的政策和決策能夠真正落地生根?;鶎狱h建政工工作需要工作人員具備堅(jiān)定的理想信念、正確的價(jià)值觀和良好的道德素質(zhì),因此要加強(qiáng)思想教育工作,引導(dǎo)工作人員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高他們的思想境界和精神追求[4]。
在工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)和能力提升方面,企業(yè)需要采取一系列措施,以確?;鶎狱h建政工工作的順利開(kāi)展和質(zhì)量保證。第一,企業(yè)可以組織開(kāi)展系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。通過(guò)舉辦專業(yè)化、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)課程,深化工作人員對(duì)基層黨建政工工作理論和實(shí)踐方法的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括黨的路線方針政策、黨建工作的基本知識(shí)和技能等,旨在提升工作人員的專業(yè)水平和工作能力。第二,企業(yè)要注意培訓(xùn)的持續(xù)連貫性。培訓(xùn)不應(yīng)僅停留在一次性的活動(dòng),而是應(yīng)該形成一個(gè)長(zhǎng)期的培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)定期舉辦培訓(xùn)班、開(kāi)展輪崗交流等方式,持續(xù)提升工作人員的知識(shí)水平和工作能力。第三,為了培養(yǎng)工作人員的實(shí)踐能力,企業(yè)需要為他們提供充足的實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)。通過(guò)組織實(shí)際工作任務(wù)、項(xiàng)目實(shí)施、實(shí)地考察等活動(dòng),讓工作人員將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中,并進(jìn)行實(shí)際操作和反思總結(jié)。這樣可以提高工作人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題解決能力,讓他們更好地適應(yīng)基層黨建政工工作的需求。
加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)是企業(yè)提升管理水平和提高工作效率的重要手段。為了創(chuàng)建完善的工作機(jī)制,企業(yè)需要從多個(gè)方面入手。首先,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況明確工作機(jī)制構(gòu)建方向和標(biāo)準(zhǔn)。在制定具體的工作機(jī)制時(shí),應(yīng)考慮到企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)類型、人員結(jié)構(gòu)等因素。同時(shí),需引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段,如信息化、標(biāo)準(zhǔn)化等,以提高工作效率和管理水平。其次,企業(yè)需要明確工作責(zé)任,確保工作人員高效地落實(shí)工作。為此,需要合理分配工作職責(zé),建立科學(xué)的分工機(jī)制和協(xié)作機(jī)制,明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限。還需加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高他們的專業(yè)水平和工作能力,確保工作的順利開(kāi)展。再次,企業(yè)需要規(guī)范工作流程,保證工作人員有條不紊地落實(shí)工作。為此,需要建立健全的各類管理制度和流程,如審批流程、質(zhì)量控制流程等,以確保工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高工作效率。最后,監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制是企業(yè)需要重點(diǎn)構(gòu)建的機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制旨在監(jiān)管和管理各項(xiàng)工作,確保工作的順利進(jìn)行和達(dá)到預(yù)期目標(biāo)??己藱C(jī)制則可以激勵(lì)工作人員積極參與工作,提高工作效率和質(zhì)量。在構(gòu)建監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制時(shí),需根據(jù)實(shí)際情況制定具體的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),合理分配考核權(quán)重,確保考核結(jié)果客觀公正[5]。
在新的形勢(shì)下,企業(yè)的發(fā)展對(duì)政工工作提出了更高的要求,這就需要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作,特別是要加強(qiáng)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,以此為基礎(chǔ),建立起一個(gè)動(dòng)態(tài)評(píng)估的閉合回路,從而達(dá)到整體推進(jìn)基層黨建工作的目的。要做好企業(yè)政工工作,就必須創(chuàng)造有利的工作環(huán)境,引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,提高工作效率,創(chuàng)建嶄新的政工工作方法。例如,可以利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)應(yīng)用技術(shù)開(kāi)展黨建信息化管理,建立在線學(xué)習(xí)平臺(tái),提供黨建資源和學(xué)習(xí)資料,以便黨員隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。同時(shí),還可以利用大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段,對(duì)黨員參與度和活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)測(cè),以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引導(dǎo)和動(dòng)態(tài)調(diào)整。
黨建政工工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合是一種新型的組織管理模式,旨在通過(guò)黨建和政工工作的開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展。這種模式不僅可以提高企業(yè)員工的思想覺(jué)悟和道德水平,還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在實(shí)踐中,黨建政工工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合需要注重以下幾個(gè)方面:第一,營(yíng)造良好的思想政治氛圍。企業(yè)作為一個(gè)組織集體,必須具備正確的價(jià)值觀念和思想面貌,才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,黨建政工工作應(yīng)該以營(yíng)造良好的思想政治氛圍為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)舉辦各類主題教育活動(dòng)、組織志愿服務(wù)、宣傳典型事跡等方式,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。第二,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,它涵蓋了企業(yè)的價(jià)值觀念、行為規(guī)范、管理制度等方面。黨建政工工作應(yīng)該與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,強(qiáng)化企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延,通過(guò)制定企業(yè)文化宣傳計(jì)劃、組織企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)、推廣優(yōu)秀企業(yè)文化等方式,增強(qiáng)員工的文化自信心和歸屬感,提高員工的工作效率和創(chuàng)新能力。第三,注重物質(zhì)文化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)該提升員工的工作效率,增加對(duì)物質(zhì)文化方面的投入。這包括改善員工的工作環(huán)境,提供舒適的辦公設(shè)施和員工休息區(qū)域,滿足員工的基本需求。同時(shí),關(guān)注員工的生活,提供臨時(shí)休息或娛樂(lè)文化空間,讓員工在工作之余能夠得到放松和享受。第四,強(qiáng)化品牌文化建設(shè)。一些企業(yè)具有自身的品牌,通過(guò)強(qiáng)化品牌文化建設(shè),可以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。政工人員應(yīng)積極推動(dòng)品牌文化的建設(shè),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌的宣傳和推廣,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展??梢园ㄩ_(kāi)展品牌宣傳活動(dòng)、參與行業(yè)展覽、推出品牌故事等方式,塑造企業(yè)形象,增強(qiáng)品牌價(jià)值。
在基層黨組織中,加強(qiáng)群眾監(jiān)督是提升黨的政治工作質(zhì)量與效率的重要措施。要建立多樣化的監(jiān)督渠道。除了微信公眾平臺(tái)、意見(jiàn)箱等傳統(tǒng)渠道外,還可以利用互聯(lián)網(wǎng)和新媒體技術(shù),開(kāi)設(shè)在線監(jiān)督平臺(tái),鼓勵(lì)群眾通過(guò)網(wǎng)上留言、投訴舉報(bào)等方式進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí),可以利用社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等場(chǎng)所設(shè)立監(jiān)督投訴專區(qū),為群眾提供更加便捷的監(jiān)督反饋渠道。應(yīng)建立健全群眾監(jiān)督的組織機(jī)構(gòu),明確各級(jí)黨組織和政府部門在群眾監(jiān)督中的職責(zé)和權(quán)力。還要成立獨(dú)立的監(jiān)督委員會(huì)或者設(shè)立監(jiān)督員崗位,由具備一定經(jīng)驗(yàn)和能力的人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)群眾監(jiān)督工作。同時(shí),要建立群眾監(jiān)督結(jié)果公示制度,及時(shí)向群眾通報(bào)處理結(jié)果,增加監(jiān)督的透明度和公正性。
企業(yè)基層黨建工作是推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。通過(guò)加強(qiáng)思想建設(shè)、完善基層黨建政工工作機(jī)制、提升黨員的素質(zhì)水平等,可以進(jìn)一步提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?。在新時(shí)代背景下,黨建工作應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,以創(chuàng)新的思維和方法推動(dòng)工作的深入開(kāi)展。只有不斷完善基層黨建工作,才能為企業(yè)的健康發(fā)展和員工的幸福生活提供堅(jiān)實(shí)的保障。政工人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待群眾的監(jiān)督反饋,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并按照相關(guān)程序進(jìn)行處理。對(duì)于有效的監(jiān)督意見(jiàn)和建議,要積極采納并予以公開(kāi)回應(yīng),增強(qiáng)群眾的獲得感和滿意度。