国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

國(guó)有企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)的探索與實(shí)踐

2024-04-28 20:07陳棉淳深圳市南山區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局公司
現(xiàn)代企業(yè)文化 2024年2期
關(guān)鍵詞:勞模國(guó)有企業(yè)精神

陳棉淳 深圳市南山區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)

勞模創(chuàng)新工作室以勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者為主體,通過(guò)發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用,推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和科技進(jìn)步。其既是新時(shí)期職工群眾的偉大創(chuàng)造,也是工人階級(jí)無(wú)窮智慧、創(chuàng)造活力的具體體現(xiàn)。在勞模創(chuàng)新工作室的帶動(dòng)下,勞模精神得以傳承和發(fā)揚(yáng),促使職工群眾不斷提升自我,向勞??待R,為國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。各級(jí)政府和工會(huì)組織均在積極推進(jìn)勞模創(chuàng)新工作室的建設(shè)與發(fā)展,為國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了更多助力。

一、勞模創(chuàng)新工作室的起源與發(fā)展

(一)勞模創(chuàng)新工作室的起源

勞模創(chuàng)新工作室的起源可以追溯到20 世紀(jì)80 年代,當(dāng)時(shí)我國(guó)正處于改革開(kāi)放初期,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨著許多挑戰(zhàn),如技術(shù)水平相對(duì)較低,產(chǎn)品質(zhì)量難以達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。為改善這一現(xiàn)狀,政府提出“以人為本,提高技術(shù)能力”等口號(hào),鼓勵(lì)廣大工人積極學(xué)習(xí)新的技術(shù)和生產(chǎn)工藝,一批技術(shù)過(guò)硬、精益求精的工人逐漸展現(xiàn)了自己的價(jià)值。工人們熱愛(ài)工作、勇于創(chuàng)新、傳幫帶的精神感染著周?chē)拿恳粋€(gè)人,上級(jí)主管部門(mén)也給予高度肯定,于是,以這些優(yōu)秀工人為核心,全國(guó)各地陸續(xù)成立了勞模創(chuàng)新工作室。勞模創(chuàng)新工作室的成立,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步提供了新的平臺(tái)。隨著時(shí)間的推移,勞模創(chuàng)新工作室的影響力逐漸擴(kuò)大,逐漸成為弘揚(yáng)勞模精神、推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要途徑,并一直延續(xù)至今。

(二)勞模創(chuàng)新工作室的發(fā)展歷程

勞模創(chuàng)新工作室的發(fā)展歷程大致可以分為以下幾個(gè)階段:(1)初期探索階段(20 世紀(jì)80 年代)。在國(guó)有企業(yè)改革的背景下,一些先進(jìn)的國(guó)有企業(yè)開(kāi)始嘗試建立勞模創(chuàng)新工作室,該階段主要以試點(diǎn)和實(shí)踐為主,通過(guò)搭建創(chuàng)新平臺(tái)、提供資源支持等方式,鼓勵(lì)勞模參與科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。(2)規(guī)范化發(fā)展階段(21 世紀(jì)00年代中期—21 世紀(jì)10 年代初)。勞模創(chuàng)新工作室在一些先進(jìn)企業(yè)中取得成功后,國(guó)家相關(guān)政策和法規(guī)開(kāi)始出臺(tái),為勞模創(chuàng)新工作室的發(fā)展提供了規(guī)范化的指導(dǎo)。在這一階段,勞模創(chuàng)新工作室越來(lái)越被企業(yè)和政府重視,并逐漸成為國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。(3)深入發(fā)展和推廣階段(21 世紀(jì)10 年代中期至今)。進(jìn)入新時(shí)期后,政府加大了對(duì)勞模創(chuàng)新工作室的政策、資金等支持力度,也有更多企業(yè)意識(shí)到勞模創(chuàng)新工作室對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力提升和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的重要作用,積極加入建設(shè)勞模創(chuàng)新工作室的行列。(4)創(chuàng)新模式和發(fā)展范式轉(zhuǎn)變階段(未來(lái))??茖W(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,社會(huì)改革的步伐也并未停歇,勞模創(chuàng)新工作室需要不斷適應(yīng)新的發(fā)展需求和挑戰(zhàn)。在未來(lái),勞模創(chuàng)新工作室將更加注重跨界合作與創(chuàng)新,引進(jìn)新興技術(shù)和手段,以期能夠?qū)崿F(xiàn)勞模的創(chuàng)新潛能最大化[1]。

二、國(guó)有企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室的作用和功能

(一)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)

勞模創(chuàng)新工作室由勞模和技術(shù)骨干組成,工作室成員在各自領(lǐng)域具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能,通過(guò)工作室的平臺(tái)共同開(kāi)展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng),攻克技術(shù)難題,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。且工作室成員來(lái)自不同領(lǐng)域和崗位,在交流和分享的過(guò)程中,將各自的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)匯聚在一起。這種知識(shí)分享和傳播有助于激發(fā)新的創(chuàng)新靈感,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。另外,工作室注重將技術(shù)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力,通過(guò)與企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)的合作,將新技術(shù)、新工藝引入生產(chǎn)流程,借此提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)過(guò)程中體現(xiàn)出的勞模精神和工匠精神有助于引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造崇尚創(chuàng)新、精益求精的文化氛圍,也能推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展。

(二)培養(yǎng)高技能人才和工匠精神

勞模和技術(shù)骨干作為工作室的帶頭人,通過(guò)言傳身教,將自己的技能和經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕一代,此種師徒式的傳承模式能夠培養(yǎng)出更多高技能人才,同時(shí)傳承企業(yè)的核心技術(shù)和工匠精神。工匠精神是一種追求卓越、精益求精的精神品質(zhì)。工作室成員在勞模等人的帶領(lǐng)下能夠逐漸樹(shù)立起正確的職業(yè)價(jià)值觀,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、專(zhuān)注執(zhí)著的工作態(tài)度。且工作室會(huì)為成員提供實(shí)踐創(chuàng)新的平臺(tái),讓員工在實(shí)踐中鍛煉技能、積累經(jīng)驗(yàn),提高解決問(wèn)題的能力。

(三)提升企業(yè)形象和社會(huì)影響力

國(guó)有企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室在技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面取得的顯著成績(jī),能夠充分展示企業(yè)的實(shí)力和水平。這些成績(jī)不僅體現(xiàn)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也為企業(yè)贏得了廣泛的認(rèn)可和贊譽(yù)。工作室所倡導(dǎo)的勞模精神、工匠精神等價(jià)值觀念,有助于樹(shù)立良好的企業(yè)形象,打造具有社會(huì)責(zé)任感、道德高尚的品牌形象。此種形象能夠有效提升企業(yè)的社會(huì)影響力,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。另外,工作室通過(guò)與其他組織的合作交流,可以擴(kuò)大社交圈層,幫助企業(yè)獲得更多資源和支持,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)空間[2]。

(四)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

國(guó)有企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室以創(chuàng)新為核心,通過(guò)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)從傳統(tǒng)發(fā)展模式向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。這種創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展方式有助于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。而引入新技術(shù)、新工藝和新的管理方法,則能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本,增加產(chǎn)品附加值,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。另外,工作室在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)方面的努力,也能推動(dòng)企業(yè)不斷向高技術(shù)、高附加值的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域升級(jí),使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),不斷增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、國(guó)有企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室的現(xiàn)狀及困境

(一)現(xiàn)狀及特點(diǎn)

國(guó)家對(duì)創(chuàng)新和技能人才的培養(yǎng)日益重視,越來(lái)越多國(guó)有企業(yè)開(kāi)始建立勞模創(chuàng)新工作室,從傳統(tǒng)的制造業(yè)到新興的高科技產(chǎn)業(yè),均能看到勞模創(chuàng)新工作室的身影。國(guó)有企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)等方面取得了不錯(cuò)的成果。這些成果不僅提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。而政府部門(mén)也對(duì)國(guó)有企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室提供了政策、資金等方面的支持,使得勞模創(chuàng)新工作室具備較好的發(fā)展條件。然而也有一些國(guó)有企業(yè)并未給予勞模創(chuàng)新工作室足夠的資金和資源支持,限制了創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展和發(fā)展。個(gè)別國(guó)有企業(yè)的組織架構(gòu)不夠科學(xué),存在職責(zé)、權(quán)責(zé)劃分不明確,人員配置不合理等問(wèn)題,導(dǎo)致工作效率低下。部分國(guó)有企業(yè)的勞模創(chuàng)新工作室缺乏明確的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,無(wú)法有針對(duì)性地開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐和項(xiàng)目研發(fā)。若要優(yōu)化國(guó)有企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室,需采取相應(yīng)措施解決以上問(wèn)題。

國(guó)有企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:(1)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。勞模創(chuàng)新工作室注重創(chuàng)新思維和方法的培養(yǎng),致力于研發(fā)和推廣創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品等,并鼓勵(lì)員工不斷探索和實(shí)踐,致力于推動(dòng)勞模在整個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新能力提升。(2)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。工作室積極與企業(yè)、高校及其他研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,建立了產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制,通過(guò)將實(shí)際生產(chǎn)與應(yīng)用領(lǐng)域相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)勞模創(chuàng)新工作室的技術(shù)研究成果的轉(zhuǎn)化和利用。(3)固定場(chǎng)所和設(shè)施。工作室研發(fā)的項(xiàng)目通常耗時(shí)較長(zhǎng),很多研發(fā)數(shù)據(jù)均保存或體現(xiàn)在相關(guān)設(shè)備設(shè)施上,必須擁有固定的場(chǎng)所和基本的設(shè)備設(shè)施,以便可以定期開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。(4)勞模帶頭。勞模作為勞模創(chuàng)新工作室的領(lǐng)頭人,在技術(shù)、業(yè)務(wù)、職業(yè)素養(yǎng)等方面均應(yīng)起到表率、引領(lǐng)作用,能夠在工作中主動(dòng)承擔(dān)起領(lǐng)頭人的重?fù)?dān),積極幫助其他成員解決問(wèn)題,真正起到模范作用。

(二)現(xiàn)實(shí)困境

首先,勞模和骨干人才雖然具備高超的技術(shù)水平,但在一些關(guān)鍵領(lǐng)域或新技術(shù)方面可能存在技術(shù)短板,造成此種情況的原因往往在于,國(guó)有企業(yè)缺乏足夠的資金和資源來(lái)引進(jìn)和開(kāi)發(fā)新技術(shù),導(dǎo)致在技術(shù)創(chuàng)新方面存在瓶頸。其次,工作室的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展需要一定的資金支持,包括研發(fā)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、人才薪資等,然而由于國(guó)有企業(yè)對(duì)工作室的資金投入有限,或因資金使用率不高,使得工作室在資金方面面臨著較大的壓力。最后,個(gè)別研究成果在技術(shù)成熟度方面有所欠缺,難以在實(shí)際生產(chǎn)中得到有效應(yīng)用,導(dǎo)致研究成果難以轉(zhuǎn)化為具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品或服務(wù)。且研究成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)重要問(wèn)題,有些工作室缺乏有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施,導(dǎo)致技術(shù)被抄襲或侵權(quán),也會(huì)影響到研發(fā)成果轉(zhuǎn)化的效益。

四、國(guó)有企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室的優(yōu)化措施

(一)完善目標(biāo)和規(guī)劃

根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)趨勢(shì),明確工作室的創(chuàng)新方向和重點(diǎn)領(lǐng)域,制定具體的創(chuàng)新目標(biāo)和規(guī)劃(長(zhǎng)期或短期規(guī)劃),目標(biāo)應(yīng)具有挑戰(zhàn)性、可衡量性等特征,例如,創(chuàng)新成果的數(shù)量、質(zhì)量、市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率等。然后結(jié)合規(guī)劃要點(diǎn)和目標(biāo)集中資源,為后續(xù)創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為促使規(guī)劃順利實(shí)施,工作室應(yīng)將實(shí)施計(jì)劃細(xì)化,包括時(shí)間安排、各項(xiàng)資源投入情況、人員分工等。此外,項(xiàng)目名稱(chēng)、內(nèi)容、預(yù)算等也應(yīng)有所規(guī)劃,輔以評(píng)估機(jī)制定期對(duì)工作室的目標(biāo)和規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,使工作室始終保持與市場(chǎng)需求、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配[3]。

(二)優(yōu)化組織架構(gòu)和人員配置

確定工作室目標(biāo)和規(guī)劃后,國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立起合理的組織架構(gòu),如設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)班子,包括工作室主任、副主任等,以便統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作室的運(yùn)營(yíng),同時(shí),在技術(shù)、研發(fā)、市場(chǎng)等方面也組建相應(yīng)的團(tuán)隊(duì),確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。但應(yīng)實(shí)現(xiàn)扁平化管理,減少不必要的管理層次,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的直接溝通和協(xié)作,提高決策效率和響應(yīng)速度。要明確現(xiàn)有工作室成員的角色和責(zé)任分工,使每個(gè)成員均清楚自己的工作任務(wù)和責(zé)任。勞模是工作室的核心,其應(yīng)發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),積極參與創(chuàng)新活動(dòng)和項(xiàng)目研發(fā)。工作室還應(yīng)定期邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)和交流,通過(guò)引入外部思維、創(chuàng)新方法來(lái)提高創(chuàng)新工作室的視野和創(chuàng)新能力。創(chuàng)新項(xiàng)目往往耗時(shí)較長(zhǎng),項(xiàng)目需求和市場(chǎng)環(huán)境易發(fā)生變化,為使工作室始終處于高效運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),還應(yīng)動(dòng)態(tài)調(diào)整組織架構(gòu)和人員配置。另外,還要定期評(píng)估組織架構(gòu)和人員配置情況,鼓勵(lì)員工提出意見(jiàn)和建議,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)和人員配置的最優(yōu)化。

(三)加大經(jīng)費(fèi)和資源支持

可以通過(guò)增加企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)資金、科技發(fā)展基金等途徑,加大對(duì)國(guó)有企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室的經(jīng)費(fèi)投入,專(zhuān)門(mén)用于創(chuàng)新項(xiàng)目的研發(fā)、試驗(yàn)和推廣。同時(shí)積極爭(zhēng)取政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)團(tuán)隊(duì)等外部機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)支持,與相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系,共同開(kāi)展創(chuàng)新項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。為確保勞模創(chuàng)新工作室能夠順利開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng),還應(yīng)為其配備高質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)設(shè)備,借助信息技術(shù)提供全面的技術(shù)資料、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)等信息,幫助工作室成員及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì),以便做出更明智的決策。另外,可以打造國(guó)有企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室信息平臺(tái),通過(guò)建立知識(shí)庫(kù)、開(kāi)通技術(shù)論壇等方式,促進(jìn)工作室成員之間的交流和信息共享,為成果轉(zhuǎn)化打下基礎(chǔ)[4]。

(四)提升人才創(chuàng)新能力和工匠精神

要建立完善的創(chuàng)新培訓(xùn)體系,包括理論培訓(xùn)、實(shí)踐操作、案例分析等,通過(guò)培訓(xùn),增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)具備創(chuàng)新思維和工匠精神的優(yōu)秀人才。同時(shí)鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)和新方法,讓員工在自主學(xué)習(xí)平臺(tái)上不斷提高自身的綜合素質(zhì)和能力水平。要為員工提供參與實(shí)際項(xiàng)目和實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì),在實(shí)踐中提升創(chuàng)新能力和工匠精神。另外,提倡跨界交流以激發(fā)更多創(chuàng)新靈感,開(kāi)拓創(chuàng)新視野。工作室還應(yīng)建立有效的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)在創(chuàng)新活動(dòng)中取得突出成績(jī)的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力,弘揚(yáng)勞模精神,傳承工匠精神。通過(guò)開(kāi)展勞模事跡宣傳、工匠精神講座等活動(dòng),讓員工深入了解和學(xué)習(xí)勞模精神和工匠精神的核心價(jià)值,培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神。

(五)重視制度和政策保障

要制定和完善與勞模創(chuàng)新工作室相關(guān)的制度和政策,明確工作室的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)和運(yùn)作機(jī)制,確保制度和政策的科學(xué)性、合理性和可操作性,為工作室的創(chuàng)新活動(dòng)提供明確的指導(dǎo)和支持。加強(qiáng)對(duì)制度和政策的宣傳和解讀,通過(guò)培訓(xùn)、宣講、手冊(cè)等多種形式,使員工充分了解和掌握相關(guān)政策和制度,更好地開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。在制定政策和制度時(shí),要充分考慮市場(chǎng)因素,根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整政策和制度,以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,提高創(chuàng)新成果的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也要完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬和權(quán)益分配,鼓勵(lì)員工積極申請(qǐng)專(zhuān)利、保護(hù)創(chuàng)新成果,激發(fā)創(chuàng)新熱情。另外,要建立完善的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,通過(guò)與企業(yè)內(nèi)部或其他部門(mén)、外部機(jī)構(gòu)的合作,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的商業(yè)化轉(zhuǎn)化,拉動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升[5]。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,國(guó)有企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展歷程,如今各方面已經(jīng)相對(duì)成熟,在促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)、培養(yǎng)高技能人才和工匠精神、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面具有顯著作用,但同時(shí)也面臨著一些現(xiàn)實(shí)困境。若要突破這些困境,優(yōu)化國(guó)有企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室整體質(zhì)量,還應(yīng)完善目標(biāo)和規(guī)劃,重視制度和政策保障,并促進(jìn)成果評(píng)估和推廣應(yīng)用,以達(dá)到推動(dòng)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。

猜你喜歡
勞模國(guó)有企業(yè)精神
勞模在身邊 服務(wù)你我他
陜甘寧邊區(qū)的勞模運(yùn)動(dòng)
虎虎生威見(jiàn)精神
新時(shí)期加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制的思考
論學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神
“勞模村”里的幸福密碼
國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理探討
初心,是來(lái)時(shí)精神的凝練
如何做好國(guó)有企業(yè)意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)工作
拿出精神