丁潔潔 青島水務(wù)集團(tuán)環(huán)境能源有限公司

從企業(yè)管理和發(fā)展角度出發(fā)，思想政治工作占據(jù)著極為重要的地位。組織企業(yè)員工開(kāi)展思想政治工作，不僅能強(qiáng)化企業(yè)員工的思想覺(jué)悟，同時(shí)還能讓其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。如今企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)有利地位，就必須全面展現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)工作的職能價(jià)值，在積極開(kāi)展企業(yè)思想政治工作的基礎(chǔ)上，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，讓企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和文化軟實(shí)力有效提升。而在此背景下，明確思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，并借助思想政治工作優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)格局，也具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)及理論意義[1]。

一、企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的重要性

（一）有助于加快企業(yè)文化發(fā)展

企業(yè)開(kāi)展思想政治工作，可以有效助推企業(yè)文化建設(shè)，加快企業(yè)文化發(fā)展的步伐。首先，企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，思想政治工作能夠確保企業(yè)愿景、使命與國(guó)家政策導(dǎo)向保持一致，并將這些戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為易于被員工接受和踐行的文化要素。這樣，企業(yè)文化的發(fā)展便有了清晰的戰(zhàn)略方向，也有助于推動(dòng)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)同進(jìn)化。其次，思想政治工作注重培養(yǎng)員工的集體主義精神和大局觀，通過(guò)組織各類教育活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提升員工對(duì)企業(yè)整體目標(biāo)的認(rèn)同感。這不僅能促使企業(yè)文化中的團(tuán)隊(duì)合作精神得到弘揚(yáng)，而且可以有效提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)文化健康快速地成長(zhǎng)和發(fā)展。此外，思想政治工作能夠指導(dǎo)企業(yè)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使企業(yè)文化從抽象的價(jià)值理念層面落實(shí)到具體的管理實(shí)踐之中。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信等職業(yè)道德教育，促使他們?cè)谌粘９ぷ髦凶杂X(jué)遵循企業(yè)文化所倡導(dǎo)的行為準(zhǔn)則，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的有效傳承和發(fā)揚(yáng)光大。最后，在企業(yè)面臨內(nèi)外環(huán)境變化和挑戰(zhàn)時(shí)，思想政治工作能及時(shí)調(diào)整和引導(dǎo)員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助企業(yè)穩(wěn)定隊(duì)伍，堅(jiān)定信心，共同應(yīng)對(duì)困難，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)文化和市場(chǎng)環(huán)境需求，從而使企業(yè)文化在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中得以升華和發(fā)展。

（二）有助于為企業(yè)發(fā)展注入新的活力

首先，思想政治工作通過(guò)弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、企業(yè)文化理念和企業(yè)精神，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、世界觀和職業(yè)觀。這有助于提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)新潛能，使他們更愿意主動(dòng)參與企業(yè)發(fā)展，積極貢獻(xiàn)個(gè)人智慧與力量。其次，思想政治工作在建設(shè)企業(yè)文化中起到關(guān)鍵作用，能幫助企業(yè)提煉和傳播自身的核心價(jià)值觀念，并將其內(nèi)化為全體員工的行動(dòng)指南。積極、和諧、富有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化能夠吸引更多優(yōu)秀人才，促進(jìn)內(nèi)部交流與學(xué)習(xí)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供源源不斷的精神支持和人才保障。最后，思想政治工作還強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和公民義務(wù)，倡導(dǎo)企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，更要注重社會(huì)效益和生態(tài)效益。這種社會(huì)責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，使得企業(yè)在發(fā)展中能更好地兼顧各方利益，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，從而贏得更多社會(huì)資源的支持，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更為廣闊的外部空間?？偟膩?lái)說(shuō)，企業(yè)開(kāi)展思想政治工作對(duì)于激發(fā)員工潛力、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)效能、履行社會(huì)責(zé)任等方面均發(fā)揮著不可替代的作用，也是為企業(yè)注入發(fā)展新活力的關(guān)鍵手段[2]。

（三）有助于構(gòu)建專業(yè)人才隊(duì)伍

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，專業(yè)的人才隊(duì)伍能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目提供充足的人力支撐。而現(xiàn)階段，企業(yè)所需的專業(yè)人才，除了要具備專業(yè)知識(shí)技能外，同時(shí)還需具有較高的綜合素質(zhì)。第一，思想政治工作有助于提高人才的政治素養(yǎng)、道德品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等軟實(shí)力，使之成為既有專業(yè)技術(shù)又具備良好思想品德的復(fù)合型人才。第二，思想政治工作可以幫助員工理解和認(rèn)同企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展愿景，使其個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展相一致，從而激發(fā)人才的工作積極性和創(chuàng)造性，使其主動(dòng)投身到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的工作中去。通過(guò)嚴(yán)格的黨組織建設(shè)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃枷胝谓逃?，可以增?qiáng)員工的組織紀(jì)律意識(shí)，讓其服從管理，為企業(yè)構(gòu)建高效有序的運(yùn)行機(jī)制助力。最后，思想政治工作的高效開(kāi)展能夠?yàn)槠髽I(yè)搭建起一個(gè)良好的人才培養(yǎng)和選拔平臺(tái)，通過(guò)教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、崗位輪換等方式，加快人才的成長(zhǎng)步伐，培養(yǎng)出一批既懂業(yè)務(wù)又善于做思想政治工作的骨干力量。而結(jié)合思想政治工作的成果，企業(yè)在制定人才評(píng)價(jià)體系時(shí)，可以將思想表現(xiàn)、工作態(tài)度等因素納入考量，形成全面科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步激勵(lì)人才自我提升，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

二、企業(yè)思想政治工作面臨的困境

（一）執(zhí)行力度較弱

部分企業(yè)雖已意識(shí)到思想政治工作的重要性，但在組織和開(kāi)展思想政治工作方面，執(zhí)行力度仍然相對(duì)較弱。某些企業(yè)在架構(gòu)設(shè)置上，并未設(shè)立專門負(fù)責(zé)思想政治工作的部門或崗位，導(dǎo)致工作職責(zé)不明確，執(zhí)行主體缺失。同時(shí)，對(duì)于思想政治工作的投入，包括人力、物力和財(cái)力資源有限，使得實(shí)際操作過(guò)程中難以有效展開(kāi)和落實(shí)。其次，部分企業(yè)在績(jī)效考核體系中對(duì)思想政治工作的重視程度不夠，沒(méi)有設(shè)定明確的考核指標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致各級(jí)管理者和員工對(duì)思政工作的積極性不高，執(zhí)行力度自然減弱。

（二）思想政治工作開(kāi)展方法單一

若想充分發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，就必須不斷創(chuàng)新，豐富思想政治工作開(kāi)展的形式，激發(fā)企業(yè)員工參與思想政治工作的熱情和積極性。但目前，很多企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作時(shí)，仍然傾向于采用傳統(tǒng)的講座、報(bào)告會(huì)、集中學(xué)習(xí)等單向傳播的教育形式，缺乏互動(dòng)和參與性，使得員工在接受過(guò)程中容易產(chǎn)生厭倦感，影響了教育效果。其次，在信息爆炸的時(shí)代背景下，部分企業(yè)未能及時(shí)反映社會(huì)變革與企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，依然沿用過(guò)去相對(duì)固定、抽象的內(nèi)容，導(dǎo)致無(wú)法激發(fā)員工的興趣和共鳴。再次，現(xiàn)代員工具有多元化的價(jià)值觀和認(rèn)知習(xí)慣，但很多企業(yè)在開(kāi)展思想政治工作時(shí)并未充分考慮個(gè)體差異，沒(méi)有采取靈活多樣的方法滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求。最后，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，社交媒體、移動(dòng)應(yīng)用、在線平臺(tái)等新媒體工具已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。然而，大部分企業(yè)在思想政治工作中對(duì)這些新興手段運(yùn)用不夠，從而限制了傳播范圍和影響力。

（三）與企業(yè)文化融合度不足

首先，就目前形勢(shì)來(lái)看，企業(yè)思想政治工作通常圍繞黨和國(guó)家的路線方針政策以及社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)行，而企業(yè)文化建設(shè)則更多關(guān)注企業(yè)自身的使命、愿景、價(jià)值觀和行為規(guī)范。如果兩者在理念層面沒(méi)有有效對(duì)接和深度融合，就會(huì)導(dǎo)致思政教育內(nèi)容與企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)、員工行為引導(dǎo)脫節(jié)。其次，在實(shí)際操作中，很多企業(yè)的思想政治工作體系可能獨(dú)立于企業(yè)文化建設(shè)之外，各自為戰(zhàn)，缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和資源共享平臺(tái)，這會(huì)導(dǎo)致兩個(gè)系統(tǒng)無(wú)法形成合力，共同服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。再次，企業(yè)在舉辦各類文化活動(dòng)或培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)，往往只注重形式上的豐富多樣，而忽視了將思想政治工作的內(nèi)涵有機(jī)融入其中，造成活動(dòng)效果表面化，難以實(shí)現(xiàn)深層次的價(jià)值引領(lǐng)和行為塑造。最后，也是更重要的是，一般情況下，企業(yè)會(huì)通過(guò)各種制度設(shè)計(jì)和激勵(lì)措施來(lái)體現(xiàn)和強(qiáng)化文化，但如果這些機(jī)制未充分反映和落實(shí)思想政治工作的要求，就可能導(dǎo)致員工在價(jià)值追求和行為選擇上出現(xiàn)偏差[3]。

三、依托思想政治工作推動(dòng)企業(yè)文化良性發(fā)展的有效策略

（一）實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都是為了助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，所以思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間有諸多共同點(diǎn)。若想借助思想政治工作，推動(dòng)企業(yè)文化良性發(fā)展，就必須實(shí)現(xiàn)二者工作目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合，落實(shí)二者計(jì)劃的互融互通。不管是規(guī)模較為龐大的大型企業(yè)，還是中小型企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最終目標(biāo)都是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的提升。因此，在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，也必須立足于這一發(fā)展目標(biāo)，在調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參與文化建設(shè)活動(dòng)熱情的基礎(chǔ)上，讓企業(yè)業(yè)務(wù)的效率進(jìn)一步提高，為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)化和企業(yè)思想政治工作的有序推進(jìn)打下良好基礎(chǔ)。與此同時(shí)，在組織企業(yè)員工參與思想政治工作過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層還必須高度重視文化的引領(lǐng)作用，在企業(yè)內(nèi)部融合文化建設(shè)和思政工作，并在此背景下助力企業(yè)文化品牌的高質(zhì)量建設(shè)，讓思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)得到有機(jī)融合，推動(dòng)二者形成合力并發(fā)揮其積極作用[4]。

（二）全面發(fā)揮思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)作用，增強(qiáng)員工認(rèn)同感

在實(shí)踐階段，企業(yè)首先要明確思想政治工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中占據(jù)的重要地位，在嚴(yán)格遵循以人為本發(fā)展理念的同時(shí)，跟隨時(shí)代發(fā)展潮流，讓企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展齊頭并進(jìn)。而為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)格局的優(yōu)化，企業(yè)也必須將以下三個(gè)方面作為切入點(diǎn)。第一，需密切關(guān)注企業(yè)基層員工群體和企業(yè)管理人員在企業(yè)思想政治文化工作中的參與度，在強(qiáng)化其組織力度的同時(shí)，為企業(yè)基層員工和企業(yè)管理人員創(chuàng)設(shè)更優(yōu)良的企業(yè)文化氛圍，讓其對(duì)企業(yè)文化形成更深刻的認(rèn)知，在提升其綜合素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，展現(xiàn)其與企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性。第二，企業(yè)需深入了解廣大職工對(duì)思想政治工作的認(rèn)知，避免其產(chǎn)生理念偏差，讓其深刻認(rèn)知思想政治工作的重要價(jià)值，在增強(qiáng)其職業(yè)修養(yǎng)的基礎(chǔ)上，讓思想政治工作融入企業(yè)員工的職業(yè)和生活，助力員工找準(zhǔn)自身定位，明確自身在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所發(fā)揮的關(guān)鍵作用。第三，需在企業(yè)內(nèi)部重視思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)組織的構(gòu)建，為企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展創(chuàng)設(shè)更優(yōu)良的環(huán)境，通過(guò)有序組織思想政治工作，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)員工學(xué)會(huì)遵守規(guī)章制度，學(xué)會(huì)規(guī)范和約束自身行為。與此同時(shí)，企業(yè)文化的建設(shè)還能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)員工的參與感、責(zé)任感和認(rèn)同感，讓企業(yè)員工的心理狀態(tài)更加穩(wěn)定。而在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，企業(yè)也必須豐富人才選用的途徑，為不同人才提供展示自身的機(jī)會(huì)，在激勵(lì)員工熱情的基礎(chǔ)上，讓不同部門的基層員工之間形成互相合作、互相學(xué)習(xí)的良好溝通氛圍，進(jìn)一步提升員工專業(yè)技能。簡(jiǎn)而言之，企業(yè)必須讓思想政治工作的引領(lǐng)作用充分發(fā)揮，并借助思想政治工作，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的觀念和端正的工作態(tài)度，讓其在日常工作中充實(shí)自己，提高自身專業(yè)能力，強(qiáng)化自身綜合素質(zhì)。

（三）創(chuàng)新思想政治工作開(kāi)展方式，助力企業(yè)文化建設(shè)

若想全面發(fā)揮思想政治工作的作用，為企業(yè)文化建設(shè)助力，就必須不斷創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作形式，借助豐富且有趣的思想政治工作組織形式，使企業(yè)員工對(duì)思想政治工作產(chǎn)生濃厚的興趣和參與的積極性。在實(shí)踐過(guò)程中，首先可利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)搭建企業(yè)思想教育云平臺(tái)，提供定制化的在線學(xué)習(xí)資源，包括課程、講座、案例分析等。員工可以利用碎片化時(shí)間自主學(xué)習(xí)和交流討論。同時(shí)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析了解員工的學(xué)習(xí)需求和效果，為優(yōu)化教育內(nèi)容提供依據(jù)。其次，可開(kāi)展線上線下結(jié)合的互動(dòng)式培訓(xùn)活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練等，使員工在親身體驗(yàn)中理解和接受企業(yè)文化理念。再次，企業(yè)還需倡導(dǎo)“人人都是企業(yè)文化建設(shè)者”的理念，舉辦企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)征集、微視頻大賽等活動(dòng)，鼓勵(lì)員工以自己的視角和創(chuàng)意詮釋企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化共建共享。在此基礎(chǔ)上將企業(yè)文化元素融入企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，如人力資源政策、績(jī)效考核體系、內(nèi)部溝通機(jī)制等，讓員工在工作中時(shí)刻感受并踐行企業(yè)文化。最后，需設(shè)立定期的企業(yè)文化評(píng)估機(jī)制，收集員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的意見(jiàn)建議，并根據(jù)反饋持續(xù)改進(jìn)工作方法。同時(shí)，對(duì)積極參與企業(yè)文化建設(shè)、積極踐行企業(yè)精神的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，形成良好的示范效應(yīng)。通過(guò)強(qiáng)化與其他部門如人力資源部、公關(guān)部、工會(huì)等的合作，共同策劃組織各類體現(xiàn)企業(yè)文化的活動(dòng)，將思想政治工作與業(yè)務(wù)實(shí)踐緊密結(jié)合，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍，有力地推動(dòng)企業(yè)文化向更高層次、更深層次、更廣范圍發(fā)展和滲透。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，文化建設(shè)工作的開(kāi)展能展現(xiàn)企業(yè)的精神和人文屬性。而在新時(shí)代，企業(yè)文化建設(shè)格局的優(yōu)化離不開(kāi)思想政治工作的幫助。在強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作力度的基礎(chǔ)上，企業(yè)文化建設(shè)水平將進(jìn)一步提升。因此，廣大企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)自身思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合，在發(fā)揮思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)作用、創(chuàng)新思想政治工作開(kāi)展形式的同時(shí)，為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造更和諧的氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保障。