謝治菊 ,李永發(fā)

(1.廣州大學(xué) 公共管理學(xué)院,廣東 廣州 510006;2.安徽財經(jīng)大學(xué) 工商管理學(xué)院,安徽 蚌埠 233030)

黨的二十大指出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。農(nóng)村的高質(zhì)量發(fā)展,離不開人才。鄉(xiāng)村振興包括產(chǎn)業(yè)振興、組織振興、文化振興、生態(tài)振興與人才振興五個維度,所有維度都需要人才引領(lǐng),正所謂“人才路徑,是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興‘以一當(dāng)百’效應(yīng)的重要途徑,能夠?yàn)猷l(xiāng)村有效治理打下良好的組織基礎(chǔ)”[1]。鄉(xiāng)村人才振興的核心是培養(yǎng)人、吸引人、使用人、發(fā)掘人[2],這里的人才既包括鄉(xiāng)村已有的在地人才,又包括愿意扎根鄉(xiāng)村的外來人才,前者可通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教育來造就,后者則需要通過引導(dǎo)、鼓勵與培育,增強(qiáng)向鄉(xiāng)村流動的意愿、平臺與契機(jī)。其中,基層組織人才、鄉(xiāng)村經(jīng)營人才與鄉(xiāng)村管理人才尤為重要,但致富帶頭人較為短缺,這成為阻礙鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面開展鄉(xiāng)村振興、穩(wěn)步邁向共同富裕的重要因素。

致富帶頭人能起到將農(nóng)戶與市場銜接起來提高農(nóng)民組織化程度、帶領(lǐng)大家增收致富的作用[3],是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興過程中的重要主體和關(guān)鍵力量。對此,《中共中央 國務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》指出,要實(shí)施農(nóng)村帶頭人隊(duì)伍整體優(yōu)化提升行動;《中共中央 國務(wù)院關(guān)于抓好“三農(nóng)”領(lǐng)域重點(diǎn)工作確保如期實(shí)現(xiàn)全面小康的意見》也指出,要深入實(shí)施農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶頭人培育行動,打造一支“帶不走的工作隊(duì)”;習(xí)近平總書記在其重要文章《扎實(shí)推進(jìn)共同富?！分幸矎?qiáng)調(diào),要重點(diǎn)鼓勵辛勤勞動、合法經(jīng)營、敢于創(chuàng)業(yè)的致富帶頭人[4];2022年2月22日正式發(fā)布的《中共中央 國務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見》更是明確表示,要加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育“頭雁”工程[5]。

那么,該如何界定“農(nóng)村致富帶頭人”呢?追溯致富帶頭人發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn),在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中涌現(xiàn)的種養(yǎng)殖大戶與工廠企業(yè)主等,他們懂技術(shù)、善管理、敢闖市場并富有奉獻(xiàn)精神,面臨“何以可能”與“何以可為”的職業(yè)挑戰(zhàn),可以多渠道發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用[6],是致富帶頭人的典型代表。可以說,“農(nóng)村致富帶頭人”這一詞語帶有鮮明的時代烙印和政治意蘊(yùn),曾被稱為“新型職業(yè)農(nóng)民”“高素質(zhì)農(nóng)民”“農(nóng)村新型經(jīng)營主體”“新農(nóng)人”等,是指堅(jiān)持生態(tài)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)手段,提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通、推廣、服務(wù)的群體。事實(shí)上,因具備深厚的群眾基礎(chǔ)、過硬的本領(lǐng)作風(fēng)與豐富的資源優(yōu)勢,農(nóng)村致富帶頭人往往能夠在農(nóng)民群眾中起到良好的示范帶動作用,能有效補(bǔ)齊鄉(xiāng)村振興的人才短板,具有重要價值。為此,本研究擬以精英治理理論為理論基礎(chǔ),基于75位農(nóng)村致富帶頭人訪談數(shù)據(jù),采用Nvivo軟件進(jìn)行原始訪談資料編碼,并進(jìn)行數(shù)值二分,導(dǎo)入fsQCA3.0軟件,分析農(nóng)村致富帶頭人培育過程中的組態(tài)路徑,進(jìn)而探討其培育類型。

一、研究問題與文獻(xiàn)綜述

農(nóng)村致富帶頭人是新技術(shù)、新知識的推廣者和農(nóng)村生產(chǎn)生活變革的示范者,是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的探索者和實(shí)踐者,是一批具有知識、眼光、技能、追求和情懷的人,是自力更生、艱苦奮斗的典范,具有一定的經(jīng)濟(jì)資本、人力資本與社會資本,以農(nóng)業(yè)及其衍生行業(yè)為產(chǎn)業(yè)依托,對周邊農(nóng)民群眾增收致富發(fā)揮著輻射、示范和帶動作用[7],與精英治理理論倡導(dǎo)的核心意蘊(yùn)相一致。

(一)鄉(xiāng)村精英治理研究

精英研究起源于意大利學(xué)者帕累托,其將精英概述為“最強(qiáng)有力、最生機(jī)勃勃和最精明能干的人”[8]。衍生至鄉(xiāng)村治理領(lǐng)域,則將在鄉(xiāng)村社會依托個人能力與社會資源等優(yōu)勢,通過響應(yīng)程序獲得鄉(xiāng)村社會權(quán)威,進(jìn)行開展鄉(xiāng)村治理的人稱之為鄉(xiāng)村治理精英[9]。對于鄉(xiāng)村精英的劃分,在優(yōu)勢資源類型上,可分為政治精英、經(jīng)濟(jì)精英與社會精英;若以體制為判斷標(biāo)準(zhǔn),則可二分為村莊體制內(nèi)精英與體制外精英[10];而依據(jù)鄉(xiāng)村治理權(quán)威來源,又可分為“內(nèi)生型”與“嵌入型”兩種,其中“內(nèi)生型”指鄉(xiāng)村自身內(nèi)部的治理精英如村支書、主任、會計(jì)等,大致經(jīng)歷了“長老型-任命型-能人型”這樣的發(fā)展歷程;“嵌入型”則指依據(jù)制度安排進(jìn)入村莊的治理力量如第一書記、大學(xué)生村官等[9]。精英治理有助于在與村民的互動過程中促進(jìn)農(nóng)村社會資本的培育,起到推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用[11]。

目前,學(xué)界對鄉(xiāng)村精英治理的探究比較偏向理想類型的劃分,更多是“應(yīng)然”研究,“實(shí)然”分析較少,或者說,更多側(cè)重于個案討論,缺乏多案例的對比研究。作為復(fù)合型人才,農(nóng)村致富帶頭人以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為脈絡(luò),作為經(jīng)濟(jì)精英參與鄉(xiāng)村生產(chǎn)經(jīng)營活動,內(nèi)生或嵌入農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)過程中,與政治精英、社會精英發(fā)生互動,并在一定程度上相互轉(zhuǎn)化。在與非精英群體的來往上,通過生產(chǎn)鏈接加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)往來,以利益紐帶加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輻射,輸出技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),推動外部非精英群體轉(zhuǎn)化為精英群體,具有正向外部性,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位。

(二)農(nóng)村致富帶頭人研究

目前,學(xué)界對農(nóng)村致富帶頭人的研究,主要聚焦在以下幾個方面:一是采用問卷調(diào)查、個案訪談與文本分析等方式,對農(nóng)村致富帶頭人的群體特征與發(fā)展因素進(jìn)行定量分析,尋找影響農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的意愿因子[12]、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意愿態(tài)度[13]、不同影響條件的培訓(xùn)效果[14]以及不同培育路徑的滿意因素[15]。二是對農(nóng)村致富帶頭人的培育困境進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),致富帶頭人與其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體存在一些共性問題如用工難、用地難、融資難、人才難、成本高、周期長、賺錢難等[16],也面臨一些獨(dú)特困難如不太善于與農(nóng)民打交道、不太了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、不太熟悉農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律、不太明白農(nóng)業(yè)支持政策等,同時也存在標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化、專業(yè)化、市場化、規(guī)模化、組織化、品牌化程度不夠的窘境[7]。三是關(guān)注返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)精英與農(nóng)戶、基層政府組織和外來資本的互動模型,在已有的自上而下、自下而上、由內(nèi)而外的三種鄉(xiāng)村振興途徑外,分析第四種返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)即精英主導(dǎo)的內(nèi)源發(fā)展模式[17],關(guān)注農(nóng)村致富帶頭人與地方鄉(xiāng)土人才的嵌入過程[18]。綜上,學(xué)術(shù)界主要從生產(chǎn)方式、經(jīng)營業(yè)態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)基因、市場化思維等方面描述農(nóng)村致富帶頭人的群像,沒有對這群人的培育因素如政策體系、個體特征、家庭背景、社會支持、環(huán)境條件等進(jìn)行全面了解,這正是本研究欲待突破之處。

(三)農(nóng)村致富帶頭人培育影響因素研究

由于農(nóng)村致富帶頭人帶頭致富的過程分為“創(chuàng)業(yè)、致富、帶頭”三個環(huán)節(jié),故這三個階段的已有研究,將會成為本研究構(gòu)建指標(biāo)體系的重要依據(jù)。其中,在“創(chuàng)業(yè)”與“致富”階段,學(xué)界主要從國家政策、社會責(zé)任與個體意愿的角度出發(fā),分析返鄉(xiāng)的行動邏輯[19],并從人力資本、社會資本與心理資本維度討論農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿的影響機(jī)制[20]。在“帶頭”階段,強(qiáng)調(diào)人力資本水平不僅是新型主體自身發(fā)展的關(guān)鍵因素,也會影響新型主體的輻射帶動能力[21]。在帶動作用方面,流動資產(chǎn)投入、創(chuàng)業(yè)規(guī)模、政府扶持力度、利益聯(lián)結(jié)程度以及帶頭人的“三農(nóng)”情懷,都會對其帶動程度與帶動效應(yīng)有顯著的正向影響[22]。

1.政府層面的影響。一是扶持政策。研究表明,政策支持推動形成返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿,也可以通過改善農(nóng)村生活福利設(shè)施、改善生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),還可以吸納離農(nóng)人員改善生產(chǎn)經(jīng)營條件,為結(jié)構(gòu)性失業(yè)人員創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,實(shí)現(xiàn)勞動力要素回流[23]。二是保障體系。在基層社會,地方官員出于政策激勵需求,往往積極充當(dāng)村民與農(nóng)村致富帶頭人之間的代理人角色,在政治上為其提供幫助,除給予直接的項(xiàng)目、資金支持外,往往還會提供宣傳資源支持、技術(shù)系統(tǒng)支持、創(chuàng)業(yè)平臺支持,引導(dǎo)帶頭人互惠共贏,增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。

2.個體層面的影響。一是創(chuàng)業(yè)動機(jī)。創(chuàng)業(yè)動機(jī)可分為生存性動機(jī)、社會性動機(jī)和成就性動機(jī)三個方面,生存性動機(jī)關(guān)乎物質(zhì)條件的改善,以滿足生存或提高生活水平的需要;社會性動機(jī)側(cè)重于追逐人脈關(guān)系與社會需求;成就性動機(jī)則關(guān)注自我發(fā)展的實(shí)現(xiàn)[24]。研究發(fā)現(xiàn),物質(zhì)利益[25]、人脈資源[21]、親朋好友的示范帶動[26]、個體內(nèi)在成就等,能對創(chuàng)業(yè)動機(jī)有正向的促進(jìn)[27]。二是個人能力。農(nóng)村致富帶頭人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷可以提高當(dāng)?shù)鼐用竦膭?chuàng)業(yè)認(rèn)同度,提供經(jīng)驗(yàn)借鑒[28],減少試錯成本,提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別乃至提供創(chuàng)業(yè)支持,為后續(xù)創(chuàng)業(yè)者的聯(lián)動生產(chǎn)提供榜樣借鑒[29]。

3.社會支持層面的影響。社會支持分為微觀、中觀與宏觀三分層面的支持。關(guān)注個人或組織在目的性行動中可以使用的社會關(guān)系資源,是社會資本擁有者獲取其他主體合作、信任以及聲譽(yù)的途徑。為此,已有研究主要從個體或家庭的外部社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)考量微觀層次的社會支持,從組織與團(tuán)體的內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)關(guān)系考量中觀層次的社會支持,從社會內(nèi)部的團(tuán)體構(gòu)成與參與方面考量宏觀層面的社會支持[1]。而無論是微觀、中觀還是宏觀層面的支持,都與社會網(wǎng)絡(luò)有關(guān)。

4.自然環(huán)境層面的影響。自然環(huán)境維度在農(nóng)村致富帶頭人培育過程中具有雙刃劍作用:一方面,當(dāng)?shù)刭Y源稟賦往往有利于打造特色產(chǎn)業(yè),在政策支持與遴選本地能人的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)嵌入式培育;另一方面,農(nóng)村環(huán)境污染與生態(tài)環(huán)境惡化所帶來的鄉(xiāng)村綜合整治,要求實(shí)現(xiàn)人、地、業(yè)的耦合共生與創(chuàng)新發(fā)展[30]。

綜上,在農(nóng)村致富帶頭人的培育過程中,國家的扶持政策與保障體系,是政府維度的影響因素;個人能力、創(chuàng)業(yè)動機(jī),可歸納為個體維度的影響因素;社會資本網(wǎng)絡(luò),包括社會網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),則成為社會支持維度;而鄉(xiāng)村發(fā)展關(guān)乎產(chǎn)業(yè)區(qū)位選擇與環(huán)境因素,整合為自然環(huán)境維度。據(jù)此,研究從政府維度、個體維度、社會支持維度與自然環(huán)境維度四個方面,對致富帶頭人的培育路徑進(jìn)行分析。

二、研究設(shè)計(jì)

(一)方法選擇

QCA方法于20世紀(jì)80年代由查爾斯C.拉金等人提出,是一種案例導(dǎo)向性分析工具,每一個案例都被認(rèn)為是一系列屬性所構(gòu)成的集合,基于組態(tài)理論解釋特定現(xiàn)象(結(jié)果)如何從多種條件的相互作用中產(chǎn)生,力求整合定性與定量兩種分析范式的優(yōu)勢[31]。在因果關(guān)系上,QCA能夠檢驗(yàn)單個前因或前因組態(tài)是否構(gòu)成結(jié)果的必要與充分條件,具有殊途同歸、多重并發(fā)和非對稱性的特點(diǎn)[32]。依據(jù)賦值區(qū)間不同,QCA提供清晰集QCA(csQCA)、模糊集QCA(fsQCA)和多值集QCA(mvQCA)三種技術(shù)。

考慮研究案例特點(diǎn)和實(shí)證測量需求,本文選定csQCA求解引致農(nóng)村致富帶頭人發(fā)揮致富帶頭作用的多元路徑。選取原因如下:1.農(nóng)村致富帶頭人發(fā)揮致富帶頭作用是多因素協(xié)同結(jié)果,QCA方法有利于挖掘案例間因果聯(lián)系,討論致富帶頭過程中的非對稱性關(guān)系,增強(qiáng)結(jié)果解釋效度;2.本文訪談文本共計(jì)75個,屬于中型樣本,且數(shù)據(jù)主要是文本形式,經(jīng)營數(shù)據(jù)較少,部分指標(biāo)難以量化,適合csQCA二分法賦值。

本研究以扶持政策、保障體系、個人能力、創(chuàng)業(yè)動機(jī)、社會網(wǎng)絡(luò)和地理環(huán)境6個因素為前因變量,運(yùn)用csQCA求解引致農(nóng)村致富帶頭人發(fā)揮致富帶頭作用(結(jié)果變量)的路徑。

(二) 樣本選取與數(shù)據(jù)來源

為深入挖掘農(nóng)村致富帶頭人的培育路徑,2021年3月到2022年6月,課題組以“線上+線下”的方式,組織全國10所高校181名學(xué)生對來自廣東、廣西、河北、貴州等12省區(qū)51個縣121名農(nóng)村致富帶頭人進(jìn)行深度訪談后撰寫口述故事,并選取其中信度和效度均較好的75位農(nóng)村致富帶頭人口述故事進(jìn)行文本分析,樣本來源主要通過三種途徑:一是省鄉(xiāng)村振興局、團(tuán)省委推薦的農(nóng)村致富帶頭人,二是幫扶企業(yè)如G集團(tuán)資助培育的農(nóng)村致富帶頭人;三是采訪者自己尋找的帶頭人。

本研究對象涉及到全國12省區(qū)51個縣,75位致富帶頭人中女性16位,占21.33%,男性59位,占78.67%;平均年齡40.8歲,主要分布在35～50歲間,其中35歲以下的占比29.03%,35～50歲的占比54.84%,50歲以上的占比16.13%;學(xué)歷以大專、本科為主,占55.17%,初中以下共占10.34%,高中、中職與技校共占比31.03%,見表1。

表1 新農(nóng)人的基本特征(N=75)

(三)變量測量

本研究使用Nvivo軟件從政府層面、個體層面、社會支持層面、自然環(huán)境層面對訪談文本進(jìn)行編碼。其中,政府層面包括扶持政策和保障體系兩個維度,個體層面包括個人能力與創(chuàng)業(yè)動機(jī)兩個維度,具體編碼如下:

一是結(jié)果變量。農(nóng)村致富帶頭人包含“致富”與“帶頭”雙重任務(wù),因此采用致富與帶頭兩個指標(biāo)對結(jié)果變量進(jìn)行測量。但由于農(nóng)業(yè)具有前期投入大、成本回報周期長、生產(chǎn)周期型盈虧等特點(diǎn),難以使用企業(yè)利潤的截面數(shù)據(jù)進(jìn)行衡量。且農(nóng)村致富帶頭人多為個體創(chuàng)業(yè)起家,中小型企業(yè)居多,個體、家庭、合作社與企業(yè)等經(jīng)營模式混雜,多數(shù)未形成有效、可獲得的財務(wù)賬面數(shù)據(jù),故暫不采用財務(wù)盈利狀況討論致富情況。“帶頭”則強(qiáng)調(diào)致富帶頭人帶領(lǐng)更多鄉(xiāng)鄰走上共同富裕之路的輻射與推廣效應(yīng)上,往往具有長期性和滯后性,難以準(zhǔn)確衡量。而本文的研究對象主要是政府與幫扶企業(yè)推薦來的,這些人已被認(rèn)定為“致富帶頭人”,在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場占有,且已帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶脫貧致富,因此在結(jié)果變量的賦值上,全部編碼為“1”(1為致富帶頭人,0為非致富帶頭人)。

二是前因變量。采用Nvivo軟件對文獻(xiàn)和訪談文本進(jìn)行編碼,首先,第一輪文本分析,通過重點(diǎn)文段標(biāo)示以獲取關(guān)鍵信息;然后,第二輪Nvivo軟件編碼,確定二級編碼與部分三級編碼;最后,根據(jù)訪談文本語錄,在實(shí)際編碼過程中不斷細(xì)化、完善關(guān)聯(lián)式表格,整合出如表2所示的編碼結(jié)果。

表2 文本編碼詳情

從表2可知:政府層面主要從扶持政策和保障體系兩個維度進(jìn)行測量,其中:政策扶持,指為農(nóng)村致富帶頭人提供直接的資金支持與官方助力,主要包括選票支持、協(xié)調(diào)關(guān)系、土地政策、領(lǐng)導(dǎo)重視、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、政策引導(dǎo)和項(xiàng)目支持等關(guān)聯(lián)式編碼;保障體系,指為農(nóng)村致富帶頭人創(chuàng)造保障性的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和良好的生產(chǎn)經(jīng)營條件,主要包括農(nóng)業(yè)保險、技術(shù)支持、法律保障、金融體系、宣傳體系和基礎(chǔ)設(shè)施等關(guān)聯(lián)式編碼。個體層面劃分為創(chuàng)業(yè)動機(jī)與個人能力兩個維度。其中:創(chuàng)業(yè)動機(jī),具體包括環(huán)境熏陶、個人愛好、企業(yè)支持、技術(shù)傳承、政治身份認(rèn)同、家人激勵、家庭照料需求、回報鄉(xiāng)土、帶動群眾、政府鼓勵和項(xiàng)目前景等關(guān)聯(lián)式編碼;個人能力,涉及行業(yè)關(guān)系、群眾關(guān)系、經(jīng)濟(jì)身份、個人品質(zhì)、培訓(xùn)素養(yǎng)、人脈關(guān)系、黨政身份、學(xué)習(xí)能力、市場意識和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)等關(guān)聯(lián)式編碼。社會支持是致富帶頭人獲取其他主體合作、信任以及聲譽(yù)的途徑,包括人才求助、資金關(guān)系、協(xié)會平臺、社會組織、企業(yè)幫扶、鄉(xiāng)風(fēng)民俗和社會關(guān)系等關(guān)聯(lián)式編碼。自然環(huán)境分別表現(xiàn)為與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的區(qū)位條件、蘊(yùn)含著歷史文化的人文條件、當(dāng)?shù)氐牡匦蔚孛驳茸匀粭l件相嵌合的地理?xiàng)l件,研究用區(qū)位條件、人文條件和地理?xiàng)l件三個關(guān)聯(lián)式編碼。

(四)構(gòu)建真值表

清晰集QCA需要對變量進(jìn)行二分法賦值,賦值主要以實(shí)際數(shù)據(jù)分布和現(xiàn)實(shí)意義為標(biāo)準(zhǔn),所有變量取值為0或1。研究以訪談文本為基礎(chǔ),滿足變量判斷條件,賦值為“1”,反之賦值為“0”,所有變量二分閾值設(shè)定情況見表3。其中:1.農(nóng)村致富帶頭人的致富帶頭作用,依據(jù)兩個指標(biāo):一是致富成效,即研究對象本身是否已經(jīng)致富,以及致富后在帶頭中獲得的經(jīng)濟(jì)收益;二是帶動作用,即研究對象在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中是否促進(jìn)其他村民致富脫貧。滿足這兩點(diǎn)的案例對結(jié)果變量賦值為“1”,反之為“0”;2.扶持政策,創(chuàng)業(yè)中受惠于帶頭人優(yōu)惠政策的案例賦值為“1”,反之為“0”;3.保障體系,存在金融、技術(shù)、法律等體系保障的案例賦值為“1”,反之為“0”;4.創(chuàng)業(yè)動機(jī),創(chuàng)業(yè)動機(jī)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)行為的案例賦值為“1”,反之為“0”;5.個人能力,培育中個人能力發(fā)揮作用的案例賦值為“1”,反之為“0”;6.社會網(wǎng)絡(luò),當(dāng)?shù)氐纳鐣L(fēng)氣、社會資本影響明顯的案例賦值為“1”,反之為“0”;7.地理?xiàng)l件,產(chǎn)業(yè)選擇和本地地理?xiàng)l件有關(guān)的案例賦值為“1”,反之為“0”。

表3 前因變量和結(jié)果變量的賦值標(biāo)準(zhǔn)

三、實(shí)證分析

(一)必要條件分析

必要條件是指導(dǎo)致結(jié)果發(fā)生必須存在的條件,但是它的存在并不必然導(dǎo)致結(jié)果發(fā)生。QCA一般通過“一致率”(consistency)確定前因變量與結(jié)果變量的必要性關(guān)系,一致率越高,前因變量從屬于結(jié)果變量的程度就越高,二者之間的因果關(guān)系越明確。當(dāng)一致率水平大于0.9時,則認(rèn)為該條件是結(jié)果的必要條件。通過fsQCA3.0軟件進(jìn)行必要性檢驗(yàn),結(jié)果如表4所示,在致富帶頭人發(fā)揮致富帶頭作用中,個人能力、創(chuàng)業(yè)動機(jī)與扶持政策的一致率顯著,大于0.9,被視為結(jié)果變量的必要條件,對結(jié)果變量的解釋力度較強(qiáng)。

表4 單個條件的必要性分析結(jié)果

(二)組態(tài)分析

QCA提供復(fù)雜解、中間解與簡約解三種表達(dá)。相比復(fù)雜解,中間解的報告形式更為簡單;相比簡約解,中間解只納入容易的反事實(shí)假設(shè),可靠性更高且不必消除必要條件的特點(diǎn),成為QCA研究中匯報與詮釋的首選,故研究報告一致率大于0.8的中間解。使用fsQCA3.0軟件,通過真值表算法,刪除和編碼,將案例頻數(shù)閾值和原始一致性閾值設(shè)定為(1,0.8),最終輸出8條路徑,如表5所示?？傮w解的一致率為1,可信度非常好;解的覆蓋率為1,即可以解釋農(nóng)村致富帶頭人發(fā)揮致富帶頭作用的案例比例為100%。同時8條子路徑的一致率均為1,說明所有路徑通過QCA檢驗(yàn)。

表5 引致農(nóng)村致富帶頭人發(fā)揮致富帶頭作用的路徑

依據(jù)組態(tài)元素相似性與案例覆蓋度,整合部分相似路徑,最終形成四種組態(tài)模型,分別是:1.精英帶動型,包括路徑1“個人能力*創(chuàng)業(yè)動機(jī)*扶持政策”與路徑3“創(chuàng)業(yè)動機(jī)*扶持政策*～地理?xiàng)l件*社會網(wǎng)絡(luò)”。該組以精英資源與能力為核心。在政府資源加持下,當(dāng)?shù)氐牡乩硪蛩卦跊Q策與運(yùn)行過程中,居于更次要位置。2.農(nóng)戶探索型,由路徑2“個人能力*扶持政策*～保障體系*社會網(wǎng)絡(luò)”,與路徑4“創(chuàng)業(yè)動機(jī)*扶持政策*～保障體系*社會網(wǎng)絡(luò)”構(gòu)成。該組條件組合在個人能力與創(chuàng)業(yè)動機(jī)上展現(xiàn)農(nóng)村致富帶頭人主體作用的發(fā)揮,也受到來自政府的政策幫扶,在社會支持上效果較為明顯,主體間互動良好,但在保障體系上有待提升,政府與社會的支持需要進(jìn)一步系統(tǒng)化與制度化。3.多源協(xié)同型,由路徑5的“個人能力*扶持政策*地理?xiàng)l件*社會網(wǎng)絡(luò)”,該組案例實(shí)現(xiàn)了四個維度的全覆蓋,在案例實(shí)踐上,該組農(nóng)村致富帶頭人產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間普遍較長,在產(chǎn)業(yè)規(guī)模與產(chǎn)值上更為突出。同時與政府社會互動廣泛,充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐乩韮?yōu)勢。4.政策導(dǎo)向型,由路徑6“個人能力*扶持政策*保障體系*～地理?xiàng)l件*～社會網(wǎng)絡(luò)”,路徑7“～個人能力*扶持政策*保障體系*地理?xiàng)l件*～社會網(wǎng)絡(luò)”與路徑8“個人能力*創(chuàng)業(yè)動機(jī)*保障體系*地理?xiàng)l件*～社會網(wǎng)絡(luò)”構(gòu)成。該組案例中,社會參與缺失,主要依賴政府維度,需要農(nóng)村致富帶頭人伴隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步開拓合適的社會網(wǎng)絡(luò)。

路徑解釋典型案例如表6,部分重復(fù)案例在表格展示中采取合并處理,整合為四種案例組態(tài)路徑。

表6 路徑典型案例

(三)致富帶頭人四類培育路徑分析

QCA計(jì)算結(jié)果顯示,個人能力、創(chuàng)業(yè)動機(jī)、扶持政策構(gòu)成農(nóng)村致富帶頭人致富帶頭的必要條件,成為其創(chuàng)業(yè)過程的重要指標(biāo),作為主要路徑納入。保障體系、社會網(wǎng)絡(luò)、地理?xiàng)l件的覆蓋率則較小,根據(jù)Nvivo編碼單詞相似性類聚分析可視化各維度的相似度,指標(biāo)關(guān)系如下。

圖1 按詞匯相似性聚類的項(xiàng)

在預(yù)先排除停用詞的情況下,根據(jù)單詞出現(xiàn)的頻率與頻數(shù)來分配空間聚類位置。如圖1所示,地理空間作為異質(zhì)性最高因素,被分離展示。借助口述史訪談文本分析,最終獲取QCA組態(tài)數(shù)據(jù)開展如下討論:

一是精英帶動型。在此種模式下,農(nóng)村致富帶頭人更多作為“精英角色”,以經(jīng)濟(jì)或政治資源為致富帶頭提供保障。研究者拜茹與尤光付將鄉(xiāng)村振興中基層社會治理模式分為兩種類型:政府主導(dǎo)的治理模式與弱合作治理模式。其中,根據(jù)政府與鄉(xiāng)村治理精英之間的互動關(guān)系,弱合作治理模式又細(xì)分為依附性合作與有限合作條件下的治理資源供給[33]。在精英帶動型中,農(nóng)村致富帶頭人具有一定程度的政治精英與經(jīng)濟(jì)精英同構(gòu)性,個人與政府間互動較為頻繁。個體創(chuàng)業(yè)動機(jī)往往與政府政策導(dǎo)向相關(guān),或因政策鼓勵,看好項(xiàng)目前景開展投資。在創(chuàng)業(yè)初期,部分帶頭人兼任雙重職業(yè),與政府聯(lián)系密切,如擔(dān)任村支書、村長、幫扶企業(yè)駐村干部等,在經(jīng)濟(jì)與組織上形成依附性合作關(guān)系,致富帶頭人以熟悉當(dāng)?shù)氐男畔?yōu)勢配合個人能力,有利于獲取更多資源供給。在創(chuàng)業(yè)中期,隨著經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)張,與政府對接頻率提升,一部分農(nóng)村致富帶頭人被吸納為黨員、村干部或村民委員會成員,展現(xiàn)黨建引領(lǐng)作用,一定程度上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)身份與政治身份之間的轉(zhuǎn)化。在創(chuàng)業(yè)中后期,父母輩的創(chuàng)業(yè)活動對子女后代產(chǎn)生一定影響,誕生“農(nóng)二代”群體,接手父母事業(yè)來發(fā)展農(nóng)業(yè)。

此種模式的典型案例是18。此案例受訪者退伍后開展創(chuàng)業(yè)活動,后續(xù)成為當(dāng)?shù)卮甯睍?不斷加強(qiáng)與政府主體聯(lián)系。例如,在創(chuàng)業(yè)過程中,受訪者受到同為退伍軍人的第一支書影響較大,感受到榜樣帶動作用,“我們是省定貧困村,初期政府經(jīng)常會組織帶頭人培訓(xùn)班讓我們?nèi)W(xué)習(xí),認(rèn)識更多圈內(nèi)人?！?案例18:2021年7月18日)

不過,此類模式也會存在兩大問題:一是帶頭人是經(jīng)濟(jì)精英與政治精英的結(jié)合,在與政府互動的過程中,可能會忽略村民的利益,引發(fā)與村民的矛盾糾紛;二是受幫扶時間、幫扶周期等因素的影響,圍繞帶頭人開展的諸多活動,往往還未上升到規(guī)范化、組織化、規(guī)?；潭?就有可能隨幫扶干部的撤離而中斷,容易導(dǎo)致“產(chǎn)隨人走、人走茶涼”的現(xiàn)象。

二是農(nóng)戶探索型。在此類模型中,個人能力與創(chuàng)業(yè)動機(jī)發(fā)揮重要作用,帶頭人原生的社會資本、文化資本、人力資本常為其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要助力。當(dāng)帶頭人的產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時,政府政策就會對其產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。這說明,當(dāng)發(fā)展到一定程度,引導(dǎo)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的政府支持和政策導(dǎo)向,不僅有助于助推農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),還會極大推動地方經(jīng)濟(jì)增長,使政府與帶頭人之間形成互利共贏的局面[34]。案例40就屬于此種類型。訪談時,受訪者指出:“我利用之前的人脈資源種植了沙糖桔和鷹嘴桃,在產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模的時候,一些朋友開始投資,政府也開始支持,我的產(chǎn)業(yè)就越做越大,不僅吸納了相當(dāng)一部分村民就業(yè),還促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。”(案例40:2021年7月19日)

在此種模式下,個人通過自身人脈關(guān)系,串聯(lián)起創(chuàng)業(yè)渠道信息,通過同行交流等形式,降低行業(yè)門檻,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的擴(kuò)大傳播。隨后,進(jìn)一步擴(kuò)大自身社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)社會支持力度,形成穩(wěn)健的生產(chǎn)渠道與廣泛的銷售渠道,降低自身經(jīng)營風(fēng)險,進(jìn)而增強(qiáng)帶頭能力與行業(yè)競爭力,提升產(chǎn)業(yè)水平,讓政府和村民都從中受益。同時,家庭支持與親朋好友借款是此種模式創(chuàng)業(yè)資金的重要來源,其次是進(jìn)行銀行貸款,這與已有研究結(jié)論相似,即“產(chǎn)業(yè)振興質(zhì)量受資金抑制性與智力抑制性”兩方面因素的影響,展現(xiàn)出“融資+融智”要素驅(qū)動的重要性[35]。

三是多源協(xié)同型。在該組路徑中,案例涵蓋的農(nóng)村致富帶頭人均具有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模,帶動人數(shù)廣泛,通常采用“公司+合作社(村支兩委)+農(nóng)戶”的模式進(jìn)行經(jīng)營。在產(chǎn)品方向上抓住政策契機(jī),以公司為平臺開展對外交流與合作,將“小農(nóng)戶”鏈接到“大市場”。通過“統(tǒng)購包銷”或“兩統(tǒng)一干”①(1)①“兩統(tǒng)”,指企業(yè)統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的前端和終端,前端包括種子、苗木、化肥等生產(chǎn)資料的供給與規(guī)范,以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、規(guī)范化化生產(chǎn),后端主要是指市場和銷售;“一干”指小農(nóng)戶只需要按照大公司的要求與標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)或加工即可。等形式,給予農(nóng)戶保底收購價格,讓小農(nóng)戶以市場需求為導(dǎo)向,從而倒逼其開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量。

但該種模式存在“點(diǎn)對點(diǎn)對接農(nóng)戶生產(chǎn)成本過高”等問題。一如賀雪峰對農(nóng)業(yè)保險公司理賠研究發(fā)現(xiàn),分散小農(nóng)式經(jīng)營,使得保險公司與小農(nóng)生產(chǎn)之間具有高昂的交易成本[36]。因此如何實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的有效監(jiān)督,成為農(nóng)村致富帶頭人與農(nóng)戶對接中需要解決的問題。部分建議是對此部分帶頭人采取監(jiān)督權(quán)轉(zhuǎn)移的形式,如以小組為單位發(fā)放生產(chǎn)物料,推行責(zé)任連帶制;也有帶頭人借助村支兩委渠道,對接小組組長以獲取村民信息,減少信息溝通成本,防止個體企業(yè)對接千百農(nóng)戶的低效率現(xiàn)象。當(dāng)然,讓公司直接對接合作社也是一個不錯且有效的選擇,故而是鄉(xiāng)村振興階段常用的一種連接模式。正如案例19所指出的:“對于土地流轉(zhuǎn)問題,我們不可能去點(diǎn)對點(diǎn)去跟每家每戶溝通,主要采取村支兩委(含村民小組長)或合作社去跟村民溝通,這樣可以提高效率?！?案例19:2021年7月16日/7月25日)

與城市相對成熟的土地流轉(zhuǎn)程序不同,農(nóng)村的土地流轉(zhuǎn)工作面臨更多困難。尤其是,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的確權(quán)爭議,以及歷史遺留土地爭端問題,使得土地大規(guī)模流轉(zhuǎn)困難重重,因?yàn)槟呐乱粦舴磳?其所需耗費(fèi)的人力、物力、財力與精力巨大,這時候,作為橋梁的合作社或村委會,就能在多源協(xié)同中發(fā)揮巨大作用。

四是政策導(dǎo)向型。在該模式下,政府提供直接的政策幫扶,通過提供項(xiàng)目貸款、促進(jìn)產(chǎn)銷推廣、組織培訓(xùn)支持、開展專項(xiàng)消費(fèi)幫扶等手段,較快形成當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)。如有的地方會借助“一村一品”項(xiàng)目渠道,依照當(dāng)?shù)厝丝凇⒔?jīng)濟(jì)、土地與產(chǎn)業(yè)要素的相互作用促進(jìn)空間分布特征形成,在制度的外部條件下,動態(tài)調(diào)整人財物力資源,在市場環(huán)境下建立產(chǎn)供銷一體化渠道[37]。已有研究表明,財政資金支持政策、稅收減免政策能顯著拉動返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的雇傭員工人數(shù),其中金融扶持政策對東部地區(qū)的就業(yè)拉動效應(yīng)明顯,財政資金支持政策、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)政策、金融扶持政策和產(chǎn)業(yè)扶貧政策對中部地區(qū)的就業(yè)拉動效應(yīng)明顯,產(chǎn)業(yè)扶貧政策則對西部地區(qū)存在一定程度的就業(yè)拉動效應(yīng)[38]。

特別當(dāng)涉及到區(qū)域協(xié)作的中大規(guī)模投資時,資源的流動往往與政府有關(guān)。資源流入地政府需要扮演同企業(yè)與村民對接的角色,在沖突事件發(fā)生時,政府人員作為調(diào)停者出現(xiàn)。上至加快文書手續(xù)進(jìn)度,下至處理財物細(xì)節(jié)糾紛,作為當(dāng)?shù)氐拇砣伺c引領(lǐng)者,政府政策的完善程度與執(zhí)行程度將直接關(guān)系到產(chǎn)業(yè)的存留。“政府的人會經(jīng)常來企業(yè),指導(dǎo)我們的技術(shù)、生產(chǎn)與市場”(案例15:2021年5月19日)

在本組培育路徑中,致富帶頭人大多是從外部嵌入其中,他們開拓創(chuàng)新,通過學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)胤窖?、了解?dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣與群眾打成一片,獲取當(dāng)?shù)厝罕姷闹С?并與傳統(tǒng)精英進(jìn)行協(xié)商,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)致富與帶頭。

四、研究結(jié)論與討論

研究將75個訪談文本作為研究對象,分析農(nóng)村致富帶頭人培育過程中個人、政府、社會支持與自然環(huán)境四個前因變量的影響作用,并結(jié)合已有文獻(xiàn)和訪談文稿對于結(jié)果進(jìn)行闡釋。研究發(fā)現(xiàn),個人能力、創(chuàng)業(yè)動機(jī)和政策扶持是培育農(nóng)村致富帶頭人的必要條件。根據(jù)條件因素發(fā)揮作用的不同,形成四種發(fā)展路徑,具有不同生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),其中第一種是精英帶動型,即帶頭人憑借自身的政治精英與經(jīng)濟(jì)精英身份開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,帶動老百姓脫貧致富。第二種是農(nóng)戶探索型,即帶頭人自我探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷增加與政府、村民之間的聯(lián)系互動,在自己致富的同時促進(jìn)政府獲益、村民增收。第三種是多源協(xié)同型,即農(nóng)村致富帶頭人以村委會或合作社為核心,以“公司+合作社(村集體)+農(nóng)戶”的形式進(jìn)行利益連接,規(guī)范產(chǎn)業(yè)前端的生產(chǎn)與后端的銷售,帶動農(nóng)戶增收致富。第四種是政策導(dǎo)向型,即帶頭人緊緊抓住政策機(jī)遇,以資本下鄉(xiāng)的方式開拓創(chuàng)新,與當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)精英聯(lián)合發(fā)展產(chǎn)業(yè),產(chǎn)生帶頭作用。

研究也發(fā)現(xiàn),與傳統(tǒng)農(nóng)民相比,農(nóng)村致富帶頭人有五個方面的“新”:一是思維新。與傳統(tǒng)農(nóng)民相比,新農(nóng)人更具備團(tuán)隊(duì)意識和集體觀念,他們常常通過合作社、公司、工廠等法人組織以及各式各樣的非正式組織將人組織起來,構(gòu)建起具有組織認(rèn)同感的實(shí)踐平臺,積極探求新業(yè)態(tài)下的農(nóng)業(yè)發(fā)展,把安全、可持續(xù)、綠色、有機(jī)、營養(yǎng)、健康等作為農(nóng)業(yè)最重要的追求目標(biāo)。例如,將種植益腎子當(dāng)成一生信仰的帶頭人HJT評價說,他回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)可不是隨隨便便的,而是有很大志向,想把在城里學(xué)的新思維、新思路、新理念帶回去,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際發(fā)展產(chǎn)業(yè)。二是結(jié)構(gòu)新。新農(nóng)人的“新”首要體現(xiàn)在新農(nóng)人由來自各行各業(yè)的中青年組成,在群體結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)“年輕化、高學(xué)歷化、多元化”。在案例樣本中,相較于一生躬耕于土地的傳統(tǒng)農(nóng)人,新農(nóng)人普遍較為年輕,年齡主要集中在25～45歲區(qū)間,其中不乏生于鄉(xiāng)村求學(xué)而成回饋家鄉(xiāng)的高學(xué)歷人士、進(jìn)城營生輾轉(zhuǎn)各地后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的務(wù)工人員、心存鄉(xiāng)村情懷敏銳捕捉發(fā)展契機(jī)的青年企業(yè)家、在外參軍轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)的村委主任等等。例如,至今懷念童年時聽到瑤族長鼓之音的創(chuàng)業(yè)人TMSD,認(rèn)為最大的幸?！熬褪鞘刈o(hù)好、傳承好瑤族長鼓的制作技術(shù),和更多人分享傳統(tǒng)文化的魅力”。三是形象新。諸多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者不再將農(nóng)業(yè)當(dāng)成一個傳統(tǒng)的受歧視的職業(yè),而是將其作為一份事業(yè),有計(jì)劃、有方案、有策略地開展工作,認(rèn)為自己從事的事業(yè),也是有成就感、獲得感,且感覺驕傲和自豪的。四是手段新。站在時代的風(fēng)口上,80%以上的新農(nóng)人都懂得運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺來推銷自己的產(chǎn)品,懂得電商直播帶貨的技巧。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和社交媒體的帶動作用下,競賽、演說、學(xué)術(shù)會議、公益活動、家訪、支教、沙龍、市集等活動以線上或線下的形式開展,新農(nóng)人通過分享經(jīng)驗(yàn)、交流情感、答疑解惑、共同探討等形式推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,形成“社會化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、互動化、專業(yè)化和彈性化”的經(jīng)驗(yàn)分享機(jī)制和學(xué)習(xí)交流平臺。五是帶動新。大多數(shù)新農(nóng)人都愿意將自己的思維、觀念、技術(shù)、方法、市場等分享給當(dāng)?shù)氐拇迕?都愿意幫助當(dāng)?shù)卮迕衩撠氈赂?特別是在產(chǎn)業(yè)前端的標(biāo)準(zhǔn)化種植、中端的品牌化包裝和后端的規(guī)?；N售方面,新農(nóng)人的示范帶頭行為十分明顯。例如,懷著同樣夢想的帶頭人KXP認(rèn)為,做新農(nóng)人要有一顆廣闊的心,“雖不能說我自己情懷有多大,但是必須能夠裝下老百姓,得為他們?nèi)ブ氩判小?。可以說,大部分新農(nóng)人沒有專家的智慧、總裁的資源,也沒有完全能與國內(nèi)國外、省內(nèi)省外市場有效接軌的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)、市場化資源與精準(zhǔn)化策略。但是,他們有堅(jiān)定的信念,他們用良心去塑造品牌、用腳步去丈量土地、用雙手去開拓市場,對實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和共同富裕具有重要的作用[7]。

雖然如此,農(nóng)村致富帶頭人培育仍然存在一些問題,如在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者中的比重依舊較低,且在培育過程中,生產(chǎn)經(jīng)營鏈條上的薄弱環(huán)節(jié)、土地供應(yīng)與集約化爭端、資金與技術(shù)短缺問題等成為了普遍難題。在行業(yè)特性上,也呈現(xiàn)出服務(wù)體系不完善、農(nóng)業(yè)風(fēng)險防控難等特點(diǎn)。在帶頭作用的發(fā)揮上,存在普通農(nóng)民響應(yīng)協(xié)作不夠、領(lǐng)頭雁“孤雁難飛”等窘境。再加上,農(nóng)業(yè)行業(yè)風(fēng)險較大且試錯成本較高,土地流轉(zhuǎn)阻力較大且整合周期較長等因素,新農(nóng)人培訓(xùn)的體系化、系統(tǒng)化、市場化、精準(zhǔn)化不夠,致富帶頭人培育仍面臨一些困難與挑戰(zhàn)。

不過,目前的農(nóng)村致富帶頭人群體呈現(xiàn)如下特點(diǎn):一是從業(yè)規(guī)模越發(fā)龐大,每年以50萬人左右的速度在增加;二是從業(yè)領(lǐng)域越發(fā)寬廣,從最初的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)到后來的電商直播鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)融合,再到現(xiàn)在的智能種養(yǎng)、托管服務(wù)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)等;三是行業(yè)聯(lián)系越發(fā)緊密,組織化程度越來越高,農(nóng)村致富帶頭人聯(lián)合會、農(nóng)人會等社團(tuán)機(jī)構(gòu)越來越多。因此,展望未來,農(nóng)村致富帶頭人將在鄉(xiāng)村振興和共同富裕中發(fā)揮越來越大的作用,將會有更多的城市有為青年和在校大學(xué)生加入,將要著力延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、完善利益鏈,重點(diǎn)在發(fā)展鄉(xiāng)村共享經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、特色文化產(chǎn)業(yè)等方面做文章,構(gòu)建集要素整合、分工調(diào)整、角色轉(zhuǎn)換、市場開拓于一體的良性農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。站在這個角度,未來的農(nóng)村致富帶頭人,更需要具有務(wù)實(shí)肯干、跨界融合、資源鏈接、善于合作、尊重農(nóng)民的能力與品質(zhì)[39]。

同時需要指出,本研究采納的案例以正面案例為主,對于結(jié)果變量只考慮“1”的結(jié)果變量,在結(jié)果呈現(xiàn)上存在信度與效度加強(qiáng)的空間。后續(xù)可納入反面案例對比組態(tài)路徑差異,增設(shè)TQCA時序性分析或時間演化的組態(tài)分析,以期增強(qiáng)解釋力度。