梁歆爽

【摘? 要】 文章分析了當(dāng)前職業(yè)院?？萍冀M織在資源配置、活動(dòng)效率、與其他組織協(xié)同等方面存在的主要問(wèn)題，并提出了提升組織管理和運(yùn)營(yíng)能力、強(qiáng)化資源配置與利用、加強(qiáng)與其他組織合作的有效策略。通過(guò)對(duì)這些關(guān)鍵問(wèn)題的深入剖析和策略提出，文章旨在為職業(yè)院?？萍冀M織的建設(shè)和發(fā)展提供有益的思路和方法，以期推動(dòng)其在高等教育體系中發(fā)揮更大的作用。

【關(guān)鍵詞】 職業(yè)院校科技組織；組織建設(shè)；創(chuàng)新思維

一、成立職業(yè)院?？萍冀M織的現(xiàn)實(shí)意義

（一）促進(jìn)科研教育和實(shí)踐結(jié)合

在當(dāng)前的高等教育體系中，科研教育的價(jià)值在于其深厚的理論基礎(chǔ)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)訓(xùn)練，然而，在理論與實(shí)踐的融合上，尚存在一定的縫隙。成立職業(yè)院?？萍冀M織的現(xiàn)實(shí)意義，部分體現(xiàn)在它作為銜接這兩個(gè)領(lǐng)域的紐帶，可通過(guò)豐富的科研項(xiàng)目和技術(shù)競(jìng)賽，為知識(shí)的應(yīng)用和創(chuàng)新實(shí)踐提供舞臺(tái)。這樣的平臺(tái)不僅可促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容與科研活動(dòng)的無(wú)縫對(duì)接，還可以擴(kuò)展傳統(tǒng)教育的邊界，使得理論知識(shí)得以在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)和發(fā)展。職業(yè)院?？萍冀M織的成立，可加深知識(shí)傳授與科研實(shí)踐之間的聯(lián)系，提升理論指導(dǎo)下的實(shí)際操作能力。它的活動(dòng)形式和內(nèi)容的豐富性，拓展了教育的深度和廣度，使得科研不再局限于課堂和實(shí)驗(yàn)室的四壁之內(nèi)，而是走向更為開(kāi)放和自主的探索環(huán)境。在這一環(huán)境下，科研教育和實(shí)踐的結(jié)合不再是單向的知識(shí)傳遞，而是變成一種雙向互動(dòng)和深度參與，這對(duì)科研教育體系的活力與創(chuàng)新力的激發(fā)是至關(guān)重要的。

通過(guò)成立鐵人學(xué)院科技組織，促進(jìn)科研教育與實(shí)踐的緊密結(jié)合，不僅是為了提升現(xiàn)有的教育模式，更重要的是為了應(yīng)對(duì)未來(lái)科技發(fā)展的挑戰(zhàn)，為學(xué)院科研人才的培養(yǎng)提供更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以實(shí)踐為載體，深化理論知識(shí)的內(nèi)涵，以科研為動(dòng)力，推進(jìn)教育質(zhì)量的全面提升。在這一過(guò)程中，創(chuàng)新的理念和方法得以傳播，問(wèn)題解決能力得以增強(qiáng)，為鐵人學(xué)院科技發(fā)展源源不斷注入新的動(dòng)力。

（二）培養(yǎng)創(chuàng)新思維和能力

在當(dāng)前快速變化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新已成為學(xué)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工個(gè)人發(fā)展的關(guān)鍵。鐵人學(xué)院科技組織通過(guò)提供一個(gè)涉獵新知、實(shí)踐創(chuàng)新的平臺(tái)，為創(chuàng)新思維和能力培養(yǎng)提供土壤和空間，在這個(gè)環(huán)境中對(duì)現(xiàn)有知識(shí)提出質(zhì)疑，探索科學(xué)問(wèn)題的新方法和解決方案。例如，通過(guò)科技組織的研究項(xiàng)目和科技競(jìng)賽，可以親身參與到從問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、假設(shè)提出到實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、結(jié)果分析的整個(gè)科研過(guò)程中，這種全方位的參與不僅鍛煉科學(xué)探究能力，也促進(jìn)了創(chuàng)新思維的形成。鐵人學(xué)院涵蓋與服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化有關(guān)的學(xué)歷教育教學(xué)、非學(xué)歷教育教學(xué)、教學(xué)輔助、機(jī)關(guān)后勤等板塊及部門(mén)，而科技組織所倡導(dǎo)的跨學(xué)科交流和合作，更是進(jìn)一步拓寬了科研人才的視野，使他們能夠在不同學(xué)科和文化的碰撞中，激發(fā)新的思維火花。這種跨學(xué)科的學(xué)習(xí)和討論環(huán)境，對(duì)培養(yǎng)科研人才的創(chuàng)新思維模式和綜合解決問(wèn)題的能力是不可或缺的。

（三）加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流與合作

在全球化和信息時(shí)代背景下，學(xué)術(shù)交流已經(jīng)成為知識(shí)創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。鐵人學(xué)院科技組織通過(guò)組織各類(lèi)學(xué)術(shù)講座、研討會(huì)和國(guó)際會(huì)議，為科研人才提供與學(xué)術(shù)界同仁交流思想、分享研究成果的平臺(tái)。這種交流不僅促進(jìn)了學(xué)術(shù)知識(shí)的傳播和學(xué)術(shù)觀(guān)念的更新，更有助于培育具有前沿視野的科研人才?？萍冀M織在促進(jìn)學(xué)校與學(xué)校間、學(xué)校與企業(yè)間的學(xué)術(shù)合作方面也起著不可或缺的作用。通過(guò)科技組織的合作項(xiàng)目和聯(lián)合研究，科研人才有機(jī)會(huì)參與更廣泛、更深入的學(xué)術(shù)探索，這不僅拓寬了他們的學(xué)術(shù)視野，而且增進(jìn)了對(duì)不同學(xué)術(shù)文化和研究方法的理解。這樣的合作經(jīng)歷，特別是在多學(xué)科和跨文化的環(huán)境中，對(duì)參與者理解復(fù)雜的全球性問(wèn)題、培養(yǎng)解決問(wèn)題的綜合能力極為重要。通過(guò)實(shí)際項(xiàng)目合作、實(shí)習(xí)和訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者等形式，科研人才能直接接觸到行業(yè)前沿，了解學(xué)術(shù)研究如何轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用。這種密切的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不僅提升了學(xué)術(shù)研究的應(yīng)用價(jià)值，也為科研人才的職業(yè)生涯提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和視角。

二、職業(yè)院?？萍冀M織發(fā)展面臨的問(wèn)題

（一）對(duì)科研和教研的關(guān)系認(rèn)識(shí)不清

對(duì)科研和教研的關(guān)系認(rèn)識(shí)不清，缺少將科研工作與教學(xué)工作相融合的能力。2019年，教育部印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代教育科學(xué)研究工作的意見(jiàn)》，強(qiáng)調(diào)“構(gòu)建更加健全的中國(guó)特色教育科研體系”，職業(yè)教育科研作為教育活動(dòng)的重要組成部分，引起大家的普遍重視?？蒲信c教研，對(duì)職業(yè)院校而言，如鳥(niǎo)之雙翼、車(chē)之兩輪，是需要平衡的辯證主義。自?xún)砂俣嗄昵巴ず楸?chuàng)立德國(guó)柏林洪堡大學(xué)時(shí)首次提出的“教學(xué)與科研相統(tǒng)一”原則，對(duì)職業(yè)院校科技組織發(fā)展提出思路與要求，也對(duì)職業(yè)院校科教融匯提出了更深的要求，需精準(zhǔn)對(duì)接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求，達(dá)成教學(xué)育人與科研育人深度互動(dòng)、有機(jī)融合。

（二）科研文化建設(shè)不到位

科研文化建設(shè)不到位，科研環(huán)境生態(tài)尚未形成，缺少科研組織、制度體系、科研氛圍保障。職業(yè)院?？萍冀M織在發(fā)展中常常面臨組織活動(dòng)效率與影響力不足的挑戰(zhàn)。這種局面主要由幾方面的因素造成：活動(dòng)規(guī)劃的缺乏創(chuàng)新性和吸引力、有效溝通和宣傳渠道的不足，以及對(duì)目標(biāo)受眾需求把握的不準(zhǔn)確。此外，科技組織活動(dòng)的宣傳與推廣方式往往傳統(tǒng)且單一，未能充分利用數(shù)字媒體和社交網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳播手段，限制了活動(dòng)的可視度和影響范圍。科技組織活動(dòng)往往未能緊密結(jié)合參與者的實(shí)際需求和興趣點(diǎn)，開(kāi)展具備學(xué)術(shù)性、群眾性、民主性的科技活動(dòng)，具備組織優(yōu)勢(shì)和橫向聯(lián)系優(yōu)勢(shì)，能有效促進(jìn)科研和教學(xué)的融合，引導(dǎo)和指導(dǎo)不同學(xué)院、不同學(xué)科、不同層次的師生開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和課外科技活動(dòng)，真正打破學(xué)科、學(xué)院和部門(mén)之間的壁壘。

（三）科研人才儲(chǔ)備不足

科研人才儲(chǔ)備不足，缺乏科研帶頭人，阻礙了職業(yè)教育內(nèi)涵建設(shè)。職業(yè)教育作為實(shí)用性、應(yīng)用性教育，以培養(yǎng)具備基礎(chǔ)就業(yè)能力的人才為辦學(xué)目標(biāo)，而在職業(yè)院校的科技組織建設(shè)中，科研人才儲(chǔ)備成為其發(fā)展中不可忽視的因素?？萍冀M織的活動(dòng)和項(xiàng)目往往涉及廣泛的學(xué)科領(lǐng)域和社會(huì)關(guān)注點(diǎn)，與此同時(shí)，學(xué)校內(nèi)其他組織也可能?chē)@相似或相同的主題進(jìn)行活動(dòng)。在這種情況下，要充分發(fā)揮科技組織在人才培養(yǎng)與崗位培訓(xùn)方面的優(yōu)勢(shì)，以服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化為人才培養(yǎng)內(nèi)容為目標(biāo)，形成鐵人學(xué)院特色科協(xié)制度體系，組建科協(xié)組織，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)模式、育人方式和科研機(jī)制三者的融合匯聚和高度整合。

三、加強(qiáng)職業(yè)院?？萍冀M織建設(shè)的有效策略

（一）提升組織管理和運(yùn)營(yíng)能力

加強(qiáng)職業(yè)院?？萍冀M織建設(shè)，核心在于提升組織管理和運(yùn)營(yíng)能力。這不僅要求精細(xì)化管理，還需重視成員的能力建設(shè)與團(tuán)隊(duì)合作。有效的組織管理包括明確的角色分工、透明的決策流程、高效的溝通機(jī)制和靈活的應(yīng)變策略。此外，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力意味著對(duì)活動(dòng)全周期的掌控，包括前期的市場(chǎng)調(diào)研、中期的項(xiàng)目執(zhí)行以及后期的效果評(píng)估和反饋循環(huán)。這一系列的管理和運(yùn)營(yíng)提升，目的是確?？萍冀M織活動(dòng)的質(zhì)量和影響力，增強(qiáng)組織對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的應(yīng)對(duì)能力，從而更好地服務(wù)于學(xué)生和學(xué)術(shù)發(fā)展。

某職業(yè)院校科技組織成功舉辦了一系列創(chuàng)新科技競(jìng)賽，在這個(gè)過(guò)程中，科技組織先通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和座談會(huì)了解科參與者對(duì)科技創(chuàng)新的興趣點(diǎn)和需求，確?；顒?dòng)主題的吸引力和實(shí)際性。接著，在策劃階段，團(tuán)隊(duì)明確各自的職責(zé)和任務(wù)時(shí)間線(xiàn)，利用數(shù)字工具進(jìn)行項(xiàng)目管理，確保每一步驟都有序進(jìn)行。在宣傳推廣方面，科技組織通過(guò)與校媒體的合作，利用社交媒體和校園廣播電視站擴(kuò)大活動(dòng)影響力。活動(dòng)期間，注重參與者體驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)管理，保障活動(dòng)順利進(jìn)行。而在活動(dòng)結(jié)束后，科技組織反饋收集和總結(jié)會(huì)議，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估，并據(jù)此調(diào)整后續(xù)活動(dòng)的策劃和實(shí)施。通過(guò)這樣系統(tǒng)化的管理和運(yùn)營(yíng)，科技組織不僅提升了活動(dòng)的質(zhì)量和影響力，也培養(yǎng)了成員的組織、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力，推動(dòng)整個(gè)組織的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。

（二）強(qiáng)化資源配置與利用

資源的充分利用不僅提高組織效率，還能顯著提高活動(dòng)的質(zhì)量和吸引力。這需要科技組織在資源配置上進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和優(yōu)化，包括財(cái)務(wù)資源、人力資源、物資資源以及信息資源等。高效利用這些資源，能夠確?？萍冀M織活動(dòng)的順利開(kāi)展，創(chuàng)造更多創(chuàng)新和合作的機(jī)會(huì)。例如，在人力資源的配置上，應(yīng)充分考慮成員的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和興趣愛(ài)好，合理分配工作任務(wù)，以提升成員的參與度和工作效率。在物資資源配置上，通過(guò)精準(zhǔn)分析活動(dòng)需求，合理采購(gòu)和使用物資，可以降低浪費(fèi)，提高成本效益。信息資源的集成與共享也同樣重要，通過(guò)構(gòu)建高效的信息交流平臺(tái)，可以增強(qiáng)組織內(nèi)部的協(xié)同效應(yīng)，加快信息的傳遞和決策的執(zhí)行。

在人力資源的配置上，科技組織明確劃分項(xiàng)目策劃、財(cái)務(wù)管理、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等多個(gè)工作組，根據(jù)成員的專(zhuān)業(yè)背景和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行人員分配，確保各項(xiàng)工作的高效推進(jìn)。在財(cái)務(wù)資源的管理上，科技組織制訂了詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃，嚴(yán)格控制支出，確保資金的高效利用。此外，他們還借助校方提供的場(chǎng)地和設(shè)備資源，節(jié)省大量的租賃成本。在信息資源的利用上，通過(guò)建立項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)和使用高效的在線(xiàn)協(xié)作工具，實(shí)現(xiàn)資料的即時(shí)共享和團(tuán)隊(duì)成員間的無(wú)縫溝通，有效提升了學(xué)校的社會(huì)影響力，展示資源配置與利用策略的成效。

（三）加強(qiáng)與其他組織的合作與協(xié)同

在當(dāng)今這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中，單打獨(dú)斗難以取得突破，而跨界合作和資源共享則成為提升組織活力和影響力的重要手段。對(duì)職業(yè)院?？萍冀M織而言，與其他學(xué)術(shù)組織、學(xué)生團(tuán)體，甚至與工業(yè)界和社會(huì)各方的合作，能夠拓寬活動(dòng)范圍，豐富活動(dòng)內(nèi)容，提升活動(dòng)質(zhì)量，從而增強(qiáng)其對(duì)外吸引力和內(nèi)部凝聚力。通過(guò)合作，科技組織能夠利用外部資源彌補(bǔ)自身不足，借力發(fā)力，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。為此，職業(yè)院?？萍冀M織應(yīng)積極尋求并維護(hù)與各方的合作關(guān)系，建立穩(wěn)定的合作機(jī)制，確保合作的持續(xù)性和深度，從而共同推進(jìn)科研、教育和社會(huì)服務(wù)等多方面的發(fā)展?；诼殬I(yè)院校校企協(xié)同育人模式的科技組織建設(shè)理念，以服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化為人才培養(yǎng)內(nèi)容為目標(biāo)，形成學(xué)院特色科技組織制度體系，梳理科技組織職能結(jié)構(gòu)，搭建聚才引智平臺(tái)，建立科普活動(dòng)新方式。

科技組織主動(dòng)與校內(nèi)的部門(mén)、組織，以及外部的研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)進(jìn)行深度合作。這些合作伙伴在活動(dòng)籌備和實(shí)施過(guò)程中為科技組織提供場(chǎng)地、資金、技術(shù)支持、嘉賓邀請(qǐng)等多方面的支持。例如，與某企業(yè)的合作使得活動(dòng)得到資金支持，且得以使用其先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備；與其他學(xué)術(shù)團(tuán)體的合作則帶來(lái)更多的專(zhuān)家和學(xué)者參與，豐富了活動(dòng)的學(xué)術(shù)內(nèi)容，為未來(lái)的科技組織發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，職業(yè)院校科技組織的建設(shè)與發(fā)展不僅是一項(xiàng)單純的組織工作，而是一個(gè)復(fù)雜且多維的挑戰(zhàn)，涉及管理能力、資源配置、合作協(xié)同等多個(gè)方面。通過(guò)上述分析，可以清晰地看到，科技組織作為職業(yè)院校內(nèi)部重要的學(xué)術(shù)與科研組織，其健康發(fā)展對(duì)提高學(xué)術(shù)水平、推動(dòng)學(xué)生全面成長(zhǎng)、促進(jìn)學(xué)校整體科研教育水平有著不可或缺的作用。因此，不斷探索和實(shí)施有效的策略，對(duì)提升科技組織的組織管理和運(yùn)營(yíng)能力、加強(qiáng)資源的合理配置與高效利用、深化與其他組織的合作與協(xié)同，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略影響。只有不斷完善和強(qiáng)化科技組織的各項(xiàng)工作，才能使其在職業(yè)院校的科研和教育事業(yè)中發(fā)揮更大的作用，從而更好地服務(wù)于教職工、學(xué)校乃至整個(gè)社會(huì)。

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