楊婷婷 李國坤 譽鐵鷗 黃錦洲

醫(yī)療糾紛是指醫(yī)患雙方因診療活動引發(fā)的爭議。近些年來，我國的醫(yī)療糾紛案件數(shù)量迅速上升，醫(yī)療訴訟案件成倍增長，巨額醫(yī)療事故賠償金案例屢見不鮮。醫(yī)患關系日益緊張，已經(jīng)成為我國影響社會穩(wěn)定和良好發(fā)展的難點問題之一。因此，對醫(yī)患關系的處置，既是對社會治理，也是對醫(yī)院治理的一大難題。本研究基于醫(yī)方視角，從現(xiàn)象找本質(zhì)特征、從數(shù)據(jù)分析到事實分析的研究理念，研究醫(yī)療糾紛處理策略。

1 資料和方法

1.1 研究對象及篩選標準入選標準：（1）醫(yī)療糾紛案件的糾紛產(chǎn)生經(jīng)過具有完整詳細的記錄；（2）醫(yī)療糾紛案件均由醫(yī)務部醫(yī)患糾紛專職人員主持處理；（3）醫(yī)療糾紛案件已完結（已解決、已賠付、六個月以上無任何進展的案件）。本文以F 醫(yī)院在2021 年1 月-2022 年12 月間發(fā)生的符合研究條件的醫(yī)療糾紛案134 例為研究對象。

1.2 方法采用回顧性研究方法，使用SPSS20.0軟件錄入數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫，對發(fā)生醫(yī)療糾紛案例的醫(yī)療糾紛發(fā)生原因、發(fā)生科室、處理方式、賠償金額、解決途徑等相關信息進行分析。

2 結 果

2.1 醫(yī)療糾紛發(fā)生的原因依次是溝通57 例（42.54%）、診療36 例（26.87%）、患者缺乏醫(yī)學知識33 例（24.63%）、費用22 例（16.42%）、患者期望值過高17 例（12.69%）、醫(yī)德醫(yī)風10 例（7.46%）、醫(yī)院管理9 例（6.72%）、護理7 例（5.22%）、患者不配合診療4 例（3.00%）、藥物3 例（2.24%）、醫(yī)療產(chǎn)品2 例（1.49%）。

2.2 發(fā)生醫(yī)療糾紛科室手術科室發(fā)生糾紛次數(shù)明顯高于非手術科室（78 vs 46，P＜0.05），臨床科室發(fā)生糾紛次數(shù)明顯高于醫(yī)技科室（124 vs 10，P＜0.05）。較多的科室是骨科、急診科、醫(yī)學美容科，均為10 例。

2.3 患方的首次投訴路徑依次是現(xiàn)場82 例（61.19%）、12345 熱線24 例（17.91%）、醫(yī)院電話14例（10.45%）、醫(yī)調(diào)委13 例（9.70%）、信訪1 例（0.75%）。

2.4 醫(yī)療糾紛不同處理途徑的處理時間和賠償金額2021 年院內(nèi)調(diào)解47 例、醫(yī)調(diào)委調(diào)解16 例、法律訴訟10 例，2022 年院內(nèi)調(diào)解46 例、醫(yī)調(diào)委調(diào)解12 例、法律訴訟3 例，無行政調(diào)解。院內(nèi)調(diào)解、醫(yī)調(diào)委調(diào)解、法律訴訟的平均賠償金額和處理時間分別是621.51 元和27.67 天、19107.14 元 和102.89天、86538.46 元和231.23 天。

3 討 論

3.1 醫(yī)患關系模式的變化從1950 年起，隨著社會經(jīng)濟和社會文化不斷發(fā)生變化，醫(yī)患關系模式也發(fā)生緩慢而顯著的變化［1］。隨著醫(yī)患雙方之間信息的對稱，醫(yī)學知識逐漸普及，醫(yī)學的神秘面紗漸漸被揭開，患者不但能簡單解讀MRI 或CAT 檢查的結果，也對醫(yī)生漸漸不信任［2］。從本質(zhì)上看，在醫(yī)療活動以服務型行業(yè)出現(xiàn)的背景下，醫(yī)療糾紛是一種普遍的社會現(xiàn)象。即使在美國，一年仍然有4.4-9.8 萬患者因醫(yī)療事故而死［3］。

3.2 國內(nèi)醫(yī)療糾紛相關法律法規(guī)的建立與醫(yī)療糾紛處理方式的變化我國首先出臺了《醫(yī)療事故處理條例》，隨后《侵權責任法》順利通過，2013年1 月《廣東省醫(yī)療糾紛預防與處理辦法》順利通過。到2016 年4 月，多個部門聯(lián)合發(fā)布了《關于進一步做好維護醫(yī)療秩序工作的通知》。2018 年6月20 日，《醫(yī)療糾紛預防和處理條例》順利通過。近幾年來，我國的醫(yī)患關系呈現(xiàn)出逐年增長的態(tài)勢。替代性的糾紛解決機制已經(jīng)逐步建立起來，目前通過加強醫(yī)院精細化管理預防糾紛發(fā)生和通過調(diào)解來緩解醫(yī)患矛盾、解決醫(yī)療糾紛，已成為我國主要采取的方式［4］。

3.3 醫(yī)療糾紛的處理策略（1）加強醫(yī)院精細化管理。①規(guī)范診療行為，提升醫(yī)療技術水平。防范醫(yī)療糾紛，首先要加強醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。健全的規(guī)章制度可以讓醫(yī)生或者是醫(yī)院的各個職能單位在工作上都有一定的規(guī)范，降低工作的隨意性，從而降低工作中的風險，預防發(fā)生醫(yī)療糾紛。醫(yī)院的核心制度是保證醫(yī)療質(zhì)量、降低醫(yī)療糾紛發(fā)生風險的基礎。另外，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)屬于知識密集產(chǎn)業(yè)，要求醫(yī)務人員進行終生學習。因此，醫(yī)護人員必須要加強自身的專業(yè)知識學習，堅持學習新的技能，同時還要讓醫(yī)生們到其他醫(yī)院去進修和考核，這樣才能讓自己的醫(yī)學技能得到更大的提高。②加強醫(yī)療高風險因素排查與干預。在醫(yī)院的每一個診療過程中都存在較高的危險因素，需要各部門對其進行定期自查和干預。首先要特別關注住院患者的風險，對于經(jīng)過手術治療、搶救、會診、轉(zhuǎn)院、病情危重或治療效果不理想的患者需要重點關注，一旦發(fā)現(xiàn)糾紛隱患苗頭及時干預。各科室和主管部門需要對這些可能存在的危險因素進行定期排查。其次，要特別關注重點外科的手術風險，特別是急危重癥、疑難雜癥以及需要高風險手術的患者。對于此類情況，要加強與患方的溝通，病情復雜的情況要加強多學科的診療協(xié)作［5］。③加強培訓，提高醫(yī)護人員風險防范意識。醫(yī)院要加強各項規(guī)章制度、技術操作規(guī)程、診療常規(guī)的培訓，讓患者對病案的知曉權得到充分的保證，使病歷數(shù)據(jù)都能夠?qū)颊哌M行公開。在進行手術、特殊檢查和特殊治療等高風險的治療行為時，醫(yī)院應該事先制定應急預案，積極預防可能出現(xiàn)的風險［6］。（2）建立健全高效的醫(yī)療責任保險制度。保險制度是解決醫(yī)患糾紛的有效手段，主要包括醫(yī)師執(zhí)業(yè)保險和公立醫(yī)療機構責任險兩種。該保險制度的建立，可有效避免醫(yī)患間的直接沖突。同時，醫(yī)療責任保險，作為商業(yè)保險的一種，也為醫(yī)院規(guī)避了風險。從經(jīng)濟效益上，為醫(yī)院節(jié)省了運營成本［7］。（3）完善醫(yī)療糾紛溝通和解決途徑。本研究結果顯示溝通是導致醫(yī)療糾紛最主要的原因之一。溝通常和其他原因一起共同催化糾紛的產(chǎn)生，主要體現(xiàn)在醫(yī)務人員對患者缺少一定的人文關懷，共情能力較差。有些案例中醫(yī)方?jīng)]有診斷、治療上的過錯，但患方依然不依不饒，擾亂正常的醫(yī)療秩序，而醫(yī)務人員不能站在患者確實有發(fā)生損害的角度上進行勸解，認為“這就應該是這樣”，這樣的解釋在一定程度上并沒有降低醫(yī)患對疾病和治療上的認知差距，導致患者認為醫(yī)師的業(yè)務水平差、不負責任，可能進一步激化醫(yī)患矛盾。

本研究結果發(fā)現(xiàn)，醫(yī)療糾紛的處理途徑使用率從高到低依次為院內(nèi)調(diào)解、醫(yī)調(diào)委調(diào)解、法律訴訟。醫(yī)院要合理使用處理途徑，對于易解決、金額少、爭議不大的醫(yī)療糾紛爭取通過院內(nèi)調(diào)解處理［8］。廣東省出臺的《廣東省醫(yī)療糾紛預防與處理辦法》中醫(yī)療糾紛賠付金額1 萬元（含1 萬）以上的，公立醫(yī)療機構不得自行協(xié)商處理。對于金額大于一萬以上、爭議性大、患方難以溝通的醫(yī)療糾紛積極引導通過醫(yī)調(diào)委、司法途徑解決。同時，按照《關于加強醫(yī)療糾紛人民調(diào)解工作的意見》的有關規(guī)定，醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會應充分發(fā)揮在醫(yī)療糾紛中的作用［9］。在此基礎上，醫(yī)療機構應當建立健全的醫(yī)患交流機制，合理地運用法律手段，合理地選擇的糾紛處理方法，加強醫(yī)患溝通隊伍建設，從而降低醫(yī)療糾紛的成本。

綜上所述，F(xiàn) 醫(yī)院在2021-2022 年醫(yī)療糾紛發(fā)生的主要原因是溝通、診療、患者缺乏醫(yī)學知識和期望值過高。醫(yī)療糾紛發(fā)生最多的科室是手術科室，院內(nèi)調(diào)解的時間最短，平均賠償金額少；法律訴訟處理時間長，平均賠償金額高。預防醫(yī)療糾紛需要加強醫(yī)院精細化管理、建立健全高效的醫(yī)療責任保險制度、需要加強醫(yī)療糾紛隊伍的建設和合理使用處理途徑。