摘 要:黨和政府高度重視人口老齡化問題,把積極應對老齡化上升為國家戰(zhàn)略?!吨泄仓醒腙P于制定國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》,指出我國未來要實施積極應對人口老齡化國家戰(zhàn)略,構建居家社區(qū)機構相協調、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結合的養(yǎng)老服務體系。機構養(yǎng)老是養(yǎng)老服務體系的重要組成部分。探索建立完善的養(yǎng)老服務體系,提高機構養(yǎng)老服務的供給能力,具有重大的理論和現實意義?,F就農村機構養(yǎng)老的發(fā)展路徑做思考和探討。
關鍵詞:農村養(yǎng)老;農村養(yǎng)老院養(yǎng)老;服務策略
一、農村老人進行機構養(yǎng)老存在問題
(一)農村老人對機構養(yǎng)老存在的認知偏差
“養(yǎng)兒防老”一直是老一輩老人的觀念,他們認為養(yǎng)老院針對農村特定困難群體,到養(yǎng)老院養(yǎng)老的老人都是沒有子女的,或者子女不孝的才將老人送去養(yǎng)老院。家庭養(yǎng)老還是占據著最重要的部分。而且有老人認為養(yǎng)老院衣食住行水平低,不管是住宿環(huán)境、飲食水平都比較差,難以滿足自身所需。
(二)農村老年人的“戀土”和“戀鄉(xiāng)”情節(jié)嚴重
中國幾千年的農業(yè)國度土地是人們的衣食父母、生命的源泉,這種情感漸漸成為老人的一種心理素質,對鄉(xiāng)土的感情已經成為人們集體無意識的東西,是人們與生俱來的情感,鄉(xiāng)土意識在人們心中的分量。所以在農村里面很多老人只要還能走動,都會在房屋前面、后面種上蔬菜水果。而且老人也習慣在村頭巷尾,與村里人交談了解鄉(xiāng)村的發(fā)展以及相關的生活信息,這也是一種和鄉(xiāng)村連接的方式。
(三)農村老年人經濟基礎薄弱
農村大部分老年人沒有退休金和收入來源,而且積蓄薄弱,自身不具備購買機構養(yǎng)老服務的能力,“養(yǎng)兒防老”依然是重點,他們的養(yǎng)老需要靠子女的支持。隨著城鎮(zhèn)化進程,以及下一代子女的學位問題,很多農村家庭需要到城鎮(zhèn)買房,打破了家庭內部關系的均衡狀態(tài),老年人的權益也必然受到損害,部分家庭中養(yǎng)老從應盡義務演變成為家庭負擔。當下,結婚彩禮、進城買房和子女教育等構成農民家庭的發(fā)展性目標,完成這些目標需要消耗巨量的家庭資源。當上述需求和養(yǎng)老發(fā)生沖突時,大部分家庭也難以對購買養(yǎng)老服務提供支持,所以大部分老人都是按照家庭的安排進行居家養(yǎng)老。
二、農村養(yǎng)老院服務存在問題
(一)養(yǎng)老院的專業(yè)服務水平較弱
現在養(yǎng)老院接收的老人大多數是半失能、失能老人,機構養(yǎng)老服務往往以食和住的需要滿足為核心,只注重生活照料,忽略了情感需求和老年人社會價值的重要性;對于失智老人和需要醫(yī)療康復的老人基本上被拒之門外。主要是養(yǎng)老院不具備照顧失智老人和需要醫(yī)療康復老人的專業(yè)能力。究其原因主要是養(yǎng)老院經費主要來自于政府撥款,現有財政條件下很難實現較高標準,撥付費用絕大部分用于滿足敬老院基本生活開支,抗風險能力較差,應對越來越復雜和高需要的養(yǎng)老服務,政府投入未必一下子可以跟上?!暗眠^且過”是管理服務人員的普遍心態(tài),因為工資水平和老人入住率不掛鉤,而且越多老人入住,工作量越大,風險越高。這在一定程度上影響了工作積極性,致使管理服務質量難以得到有效提升;真正有機構養(yǎng)老需要的老人無法進入養(yǎng)老院接受專業(yè)的養(yǎng)老服務。
(二)醫(yī)養(yǎng)結合服務的作用發(fā)揮不強
當前養(yǎng)老院的醫(yī)療、護理和康復服務多與鄰近的醫(yī)療機構簽訂合作協議。醫(yī)療機構為養(yǎng)老院患者就醫(yī)提供診療,優(yōu)先提供住院、預約掛號等服務。但是從實際操作層面來看,醫(yī)療機構很難安排醫(yī)生到老人院開展診療活動,除去診療、開處方這些高水平的醫(yī)療服務,連換藥、清創(chuàng)等日常的護理服務需要都難以實現。雖然按協議可以優(yōu)先到合作的醫(yī)療機構住院,但是老人院有老人需要住院的,鑒于農村地區(qū)的醫(yī)療水平有限,老人家屬一般會安排到老人到規(guī)模較大、診療水平更高的市、區(qū)一級的醫(yī)院進行就醫(yī)和住院??傮w上與醫(yī)院簽訂的合作協議形同虛設,沒有發(fā)揮實際效用。
三、服務策略
(一)養(yǎng)老院加大宣傳力度,改變老人的認知偏差
養(yǎng)老院通過定期到社區(qū)進行宣傳,以及舉辦養(yǎng)老院開放日,邀請社區(qū)老人到養(yǎng)老院進行參觀,讓老人深度體驗養(yǎng)老院舒適的生活環(huán)境與優(yōu)質的養(yǎng)老服務,增進社區(qū)老年人對現代養(yǎng)老模式的認知,更加直觀地了解養(yǎng)老院的服務情況;提供面對面的講解和咨詢服務,讓社區(qū)老人了解入住公辦養(yǎng)老機構的各項條件、收費標準以及全方位的服務標準等情況,促使老人對養(yǎng)老院有全新的認識,有更高的意愿入住老人院。
(二)實現居家式養(yǎng)老服務體驗
建議養(yǎng)老院營造生活模式和習慣更加接近于家庭養(yǎng)老服務。一是結合老人骨子里那種深深的“戀土情結”,建議給有需要的老人提供專屬的“田地”,引導老人種植自己喜歡的蔬菜,而且蔬菜的收成可以由老人賣給養(yǎng)老院廚房或者給家屬,使老人依然感受自己的有能感和自我價值感。二是引導社區(qū)內黨員、學生到養(yǎng)老院開展志愿活動,和老人聊家常,增加農村信息帶進養(yǎng)老院,使老人即使在養(yǎng)老院依然能夠保持與“農村”的連接,滿足老年人就地養(yǎng)老的訴求。三是在保障老人安全的情況下,可以實現更人性化的管理模式,例如滿足老人自行煮飯加餐、外出趕集、交友、探訪等需求。
(三)調整養(yǎng)老院的服務定位
“9073”養(yǎng)老模式是我國目前主要推行的一種養(yǎng)老服務模式?!?073模式”目標是90%的老年人在家里接受養(yǎng)老服務,7%的老年人接受以社區(qū)為基礎的養(yǎng)老服務,3%的老年人在養(yǎng)老院接受養(yǎng)老服務。雖然從當前機構養(yǎng)老的數據看,不到1%的老人到機構進行養(yǎng)老。但是隨著居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老服務的普遍性和規(guī)范性,越來越多的半失能長者在社區(qū)進行養(yǎng)老,從這個層面來看進入機構養(yǎng)老的老人可能越來越傾向于失智老人、重度失能老人,這對養(yǎng)老機構的專業(yè)性要求會越來越高,尤其是護理需求、醫(yī)療需求、康復需求等身體健康的需求,以及情感關懷等心理需求。養(yǎng)老院需要重新調整將來的服務定位,做好人才、知識和技能的儲備,以應對越來越復雜的老人需求。
(四)提高醫(yī)養(yǎng)結合服務的效用
對于小型的養(yǎng)老院來講,內設醫(yī)療機構投入和產出未必成正比。建議可以在原有醫(yī)養(yǎng)結合的基礎上,增加購買醫(yī)療服務的醫(yī)養(yǎng)結合服務模式,養(yǎng)老機構通過購買醫(yī)療服務實現醫(yī)養(yǎng)結合。醫(yī)療衛(wèi)生機構每天派醫(yī)務人員到養(yǎng)老機構提供所需的醫(yī)療服務,由養(yǎng)老機構對派駐人員進行一定的補貼,但是正常醫(yī)療收費歸醫(yī)療機構所有,通過購買醫(yī)療服務,一方面確保醫(yī)養(yǎng)結合真正落到實處,另一方面減少養(yǎng)老院的醫(yī)療投入成本和老人醫(yī)療成本,滿足老人醫(yī)養(yǎng)結合的服務需求。
(五)“公建民營”養(yǎng)老院的探索
養(yǎng)老院公建民營后,在保持公辦養(yǎng)老機構的福利性和普惠性不變的情況下,可以發(fā)揮企業(yè)或民非企業(yè)的作用,滿足市場不同老人和家庭的需求層次,提高養(yǎng)老機構的入住率以及服務質量和水平。另一方面,通過市場化的競爭機制,可以有效減少人力和財力資源的浪費。通過招標的方式讓服務質量和水平高的社會組織或企業(yè)來運營管理,改變收入和績效掛鉤不緊的現狀,使管理人員具備競爭和市場意識,努力在優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境下生存。利用公建民營的運營模式將融入科學化的管理和人性化的服務,從根本上改善老人的生活品質,讓更多老人選擇機構養(yǎng)老,從而提高養(yǎng)老資源的配置和管理效率,減少資源的浪費。
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