張 林 李春樓 裘 藝

江西省全民健身聯(lián)盟的構(gòu)建理念與方式——基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展視角

張 林1李春樓1裘 藝2

（1.江西科技師范大學(xué)體育學(xué)院,江西 南昌 330038；2.江西省體育科學(xué)醫(yī)療中心，江西 南昌 330006）

結(jié)合全民健身的時(shí)空背景和江西省健身產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，從共商、共治、共享、共贏角度探討了江西省全民健身聯(lián)盟的構(gòu)建理念與方式，闡述了聯(lián)盟的組織架構(gòu)及外在功能。研究認(rèn)為：聯(lián)盟職責(zé)的精準(zhǔn)定位結(jié)合體育行政部門引導(dǎo)到位，聯(lián)盟可以發(fā)揮健身產(chǎn)業(yè)間的平臺(tái)作用、交流作用、協(xié)調(diào)作用和整合作用，有助于江西省健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和全民健身運(yùn)動(dòng)的開展。

全民健身；聯(lián)盟構(gòu)建；產(chǎn)業(yè)發(fā)展；機(jī)制創(chuàng)新

隨著“全民健身”上升到國家戰(zhàn)略，健身作為一種健康輕松、時(shí)尚愉悅的運(yùn)動(dòng)休閑方式，正成為大眾生活的重要組成部分。江西生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，健身資源充沛，開發(fā)潛力巨大，具有區(qū)域特色的健身產(chǎn)業(yè)可成為助推體育產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新興力量。圍繞打造“江西風(fēng)景獨(dú)好，健康生活目的地”品牌，江西需要抓住機(jī)遇發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，做大全民健身規(guī)模，形成特色鮮明的健身產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚，實(shí)施“健身+”模式，構(gòu)建健身產(chǎn)業(yè)鏈。

本研究結(jié)合全民健身的時(shí)代背景和江西省健身產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，探討了江西省全民健身聯(lián)盟的構(gòu)建理念與方式，并分析了聯(lián)盟的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外在功能，以期為江西省健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑提供參考。

1 江西省全民健身聯(lián)盟構(gòu)建的時(shí)空背景

1.1 全民健身的頂層規(guī)劃和政策引導(dǎo)

改革開放尤其是黨的十八大以來，黨和政府高度重視和關(guān)心體育工作，為推動(dòng)體育事業(yè)改革發(fā)展，廣泛開展全民健身運(yùn)動(dòng)，有關(guān)部門相繼出臺(tái)了一系列的促進(jìn)體育活動(dòng)和“全民健身”的政策文件[1]。2014年10月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，文件從“沒有全民健康，就沒有全面小康”的戰(zhàn)略高度，明確提出將“全民健身”上升為“國家戰(zhàn)略”，要求從“政府公共體育服務(wù)”和“豐富體育市場(chǎng)供給”兩個(gè)方面力促“全民健身”的落地和落實(shí)，讓體育發(fā)展的成果惠及全體人民。2019年8月國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》，文件指出要廣泛開展全民健身運(yùn)動(dòng)，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)做為我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新方向[2]。兩個(gè)文件集體育、經(jīng)濟(jì)、民生、政策于一體，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要有效解決“群眾日益增長的體育需求”與“社會(huì)體育資源供給不足”之間的矛盾，進(jìn)一步深化“放管服”改革，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)體育資源開放共享，充分發(fā)揮市場(chǎng)資源和企業(yè)優(yōu)勢(shì)的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，形成共同遵守規(guī)則、互相尊重、互相促進(jìn)的氛圍，做到體育服務(wù)面向全社會(huì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2020年9月，習(xí)近平總書記在教育文化衛(wèi)生體育領(lǐng)域?qū)＜掖碜剷?huì)中提出，要推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷滿足體育消費(fèi)需求。要加快推進(jìn)體育創(chuàng)新改革步伐，更新體育理念，借鑒國外有益經(jīng)驗(yàn)，為我國體育事業(yè)發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。習(xí)近平總書記的講話精神和相關(guān)文件的要求為新時(shí)代全民健身運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)劃了藍(lán)圖，也為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。

1.2 全民健身的現(xiàn)實(shí)困境和發(fā)展需求

隨著群眾健身意識(shí)增強(qiáng)和健身需求增加，體育人口不斷擴(kuò)大，江西的體育產(chǎn)業(yè)得到了一定程度的發(fā)展。2015年8月江西省人民政府頒發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的實(shí)施意見》，2018年2月江西省人民政府辦公廳發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》。盡管隨著兩個(gè)《意見》的貫徹落實(shí)，江西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益逐步提高，2015年全省體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出為276.11 億元，增加值為87.54 億元，占全省GDP的比重為0.52%，至2020年全省體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出為1200億元，增加值為402億元，占全省GDP的比重為1.56%，遠(yuǎn)低于作為地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的5%，但作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，江西的體育產(chǎn)業(yè)與先進(jìn)省份還存在較大差距，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)方面還處在發(fā)展和追趕階段。體育產(chǎn)業(yè)要成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量還任重道遠(yuǎn)，作為體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，江西的健身產(chǎn)業(yè)還需要突破發(fā)展瓶頸，創(chuàng)新發(fā)展模式。

在國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》中，明確指出要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制體制，培養(yǎng)多元主體，打破體育管理體制中的行政集權(quán)式管理模式，加快體育社會(huì)組織建設(shè)，包括行業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織等，充分發(fā)揮體育社會(huì)組織作用，鼓勵(lì)提供合適的公共服務(wù)，解決合適的事項(xiàng)[3]。目前江西省健身產(chǎn)業(yè)總體而言處于自主成長、內(nèi)生發(fā)展的狀態(tài)，規(guī)模不大，活力不強(qiáng)，市場(chǎng)供給單一，經(jīng)營方式落后，組織型態(tài)和集聚模式松散，未形成統(tǒng)一的規(guī)范和管理，牽引全民健身的力度不足，需要在行政部門政策扶持和規(guī)劃引導(dǎo)下，建立一個(gè)具有一定公信力與社會(huì)影響力的組織或平臺(tái)，對(duì)健身產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)。發(fā)揮第三方非盈利機(jī)構(gòu)的作用，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)間協(xié)調(diào)，優(yōu)化體育資源配置，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研各方力量相互融合發(fā)展，完善社會(huì)化管理和服務(wù)的健身產(chǎn)業(yè)生態(tài)。因此，江西省全民健身聯(lián)盟的構(gòu)建，既符合政策要求，也有其現(xiàn)實(shí)需要，一方面健身企業(yè)自身迫切希望能對(duì)健身行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，制定標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)，吸引更多群眾健身消費(fèi)，將健身產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，為企業(yè)贏得更多更好的發(fā)展機(jī)遇；另一方面體育行政部門也希望發(fā)揮橋梁紐帶作用，引導(dǎo)健身產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)自律規(guī)范，推動(dòng)其持續(xù)健康發(fā)展，更好地落實(shí)相關(guān)全民健身政策措施，使越來越多的群眾參與健身，得到更便利、更優(yōu)質(zhì)的健身服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大體育人口，增強(qiáng)全民體質(zhì)健康，推動(dòng)全民健身事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2 江西省全民健身聯(lián)盟構(gòu)建的有利條件

2.1 獨(dú)特的位置環(huán)境和健身資源

體育產(chǎn)業(yè)是關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、綠色環(huán)保的朝陽產(chǎn)業(yè)，是符合國家對(duì)于生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展定位的產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展壯大是江西省生態(tài)文明綠色崛起的重要標(biāo)志。作為中部崛起中的省份，江西省擁有豐富的健身類體育資源，又具有對(duì)接長三角、珠三角、閩三角等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)區(qū)域的地理優(yōu)勢(shì)和作為沿海發(fā)達(dá)地區(qū)健身休閑后花園的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)比較明顯。圍繞健身資源的開發(fā)利用，市場(chǎng)也培育了一批省內(nèi)知名的健身企業(yè)，相繼舉辦了多種高質(zhì)量、高知名度的體育賽事，例如，南昌英雄城國際馬拉松、環(huán)鄱陽湖國際自行車大賽、WTA 江西國際女子網(wǎng)球公開賽等。在積極創(chuàng)建江西“金牌”體育賽事的同時(shí)，也推動(dòng)了全民健身運(yùn)動(dòng)的開展和健身休閑需求的增長，使得江西的健身產(chǎn)業(yè)具有進(jìn)一步增長的潛力和較大的發(fā)展空間。

2020年，婺源縣珍珠山鄉(xiāng)運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)、九江市廬山西海射擊溫泉康養(yǎng)運(yùn)動(dòng)休閑小鎮(zhèn)、大余縣級(jí)丫山運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)入選了國家第一批國家運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)試點(diǎn)項(xiàng)目名單。2021年，贛州市大余丫山風(fēng)景區(qū)獲“全國體育旅游精品十佳景區(qū)”、瑞金紅區(qū)運(yùn)動(dòng)休閑旅游線路連續(xù)3年獲“全國體育旅游精品十佳線路”。同時(shí)，廬山西海體育旅游示范基地、南昌梅嶺風(fēng)景區(qū)、萍鄉(xiāng)武功山風(fēng)景區(qū)獲“全國體育旅游精品景區(qū)”；廬山西海體育旅游線路、崇義客家梯田露營線路獲“全國體育旅游精品線路”；環(huán)鄱陽湖國際自行車大賽、宜春全國農(nóng)耕大賽獲“全國體育旅游精品賽事”。相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化和基礎(chǔ)的夯實(shí)，為江西健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了促進(jìn)作用，也為健身產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)互動(dòng)創(chuàng)造了條件。

2.2 成熟的技術(shù)方法和互聯(lián)網(wǎng)手段

近年來，“互聯(lián)網(wǎng)體育”的發(fā)展在全民健身領(lǐng)域越來越受到重視，基于大數(shù)據(jù)的智慧共享技術(shù)服務(wù)于全民健身已在多個(gè)省市進(jìn)行了試點(diǎn)，全民健身大數(shù)據(jù)平臺(tái)也應(yīng)運(yùn)而生[4]，并能做到集成“體質(zhì)測(cè)評(píng)、慢病干預(yù)、運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)、專家咨詢、宣傳推廣、機(jī)構(gòu)管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、決策輔助”等系統(tǒng)功能，集運(yùn)營管理和服務(wù)于一體。參考外省市的領(lǐng)先做法，江西省全民健身聯(lián)盟在成員間也可以搭建共享的健身大數(shù)據(jù)平臺(tái)并對(duì)其功能進(jìn)行完善擴(kuò)充，挖掘利用其價(jià)值，通過成熟的“互聯(lián)網(wǎng)體育”的技術(shù)手段，依靠專業(yè)網(wǎng)站、微信平臺(tái)、移動(dòng)服務(wù)終端等，將體育資源信息化，貫通全省的全民健身服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過平臺(tái)大數(shù)據(jù)的采集、整合、分析，從技術(shù)上做到圍繞健身場(chǎng)地設(shè)施、全民健身組織、全民健身活動(dòng)、健身市場(chǎng)引導(dǎo)、科學(xué)健身指南五個(gè)方面提供全民健身服務(wù)，并精準(zhǔn)分析體育市場(chǎng)需求情況和變化趨勢(shì)，為各地區(qū)制定健身產(chǎn)業(yè)政策提供數(shù)據(jù)支持，為體育資源的活化應(yīng)用提供依據(jù)，為體育產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)提供試點(diǎn)。

3 江西省全民健身聯(lián)盟構(gòu)建的策略與路徑

3.1 聯(lián)盟的組織架構(gòu)和治理機(jī)制

從系統(tǒng)論角度出發(fā)，系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)決定了系統(tǒng)的定位和發(fā)展方向，聯(lián)盟的組織架構(gòu)需由聯(lián)盟的法律形式和治理方式來明確[5]，包括兩方面的內(nèi)容：一是聯(lián)盟成員間的法律地位；二是聯(lián)盟成員控制或激勵(lì)聯(lián)盟組織實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟目標(biāo)的機(jī)制。目前在經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)踐中主要有三種通常的聯(lián)盟組織形態(tài)：第一為自發(fā)性組織，由契約或合作協(xié)議確定成員關(guān)系或法律義務(wù)，成員承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和享有相應(yīng)的權(quán)利，無需登記注冊(cè)和備案，不具備法人資格；第二為社會(huì)組織，聯(lián)盟成員共同組建非盈利性法人組織，經(jīng)民政部門審核批準(zhǔn)并登記注冊(cè)，其治理機(jī)制明確規(guī)范并受地域的限制，國內(nèi)的單項(xiàng)體育組織、行業(yè)組織多屬于此類；第三為經(jīng)濟(jì)組織，聯(lián)盟成員共同出資組建一公司，以盈利為目的，在工商管理部門登記注冊(cè)和備案，并按照公司法人模式運(yùn)行。以上三種情況的組織架構(gòu)和治理機(jī)制存在很大差異，在結(jié)構(gòu)上表現(xiàn)為從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的特征，在運(yùn)行成本、關(guān)系緊密程度、執(zhí)行力方面表現(xiàn)出從低到高的特點(diǎn)。

江西省全民健身聯(lián)盟定位為由全省性的全民健身領(lǐng)域的企事業(yè)單位、社團(tuán)、體育協(xié)會(huì)等主體基于共同發(fā)展需要和共同目標(biāo)追求，遵守共同認(rèn)可的章程和運(yùn)行規(guī)則而自愿加入的產(chǎn)業(yè)組織。作為全新的嘗試，先以自發(fā)性組織形態(tài)作為聯(lián)盟構(gòu)建的起點(diǎn)，由省內(nèi)有影響力的健身領(lǐng)域的企業(yè)和學(xué)術(shù)科研部門作為牽頭和發(fā)起單位先行組建，待聯(lián)盟的內(nèi)部自律機(jī)制（會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制）、行業(yè)自律機(jī)制（項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、規(guī)范等）、專業(yè)自律機(jī)制（專家、媒體、第三方監(jiān)督與評(píng)估）與功能逐步完善后，再不斷擴(kuò)充參與單位，并根據(jù)需要可在民政部門登記向社會(huì)組織形態(tài)轉(zhuǎn)變，以非盈利性法人身份進(jìn)行運(yùn)作，或者在工商管理部門登記，改制為公司法人。

3.2 聯(lián)盟與政府的作用區(qū)分和功能界限

由于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和制度環(huán)境不同，聯(lián)盟實(shí)踐中政府與聯(lián)盟的結(jié)合方式有所不同[6-8]。江西省全民健身聯(lián)盟的作用包括：整合聯(lián)盟成員中分散的資源；提高全民健身活動(dòng)運(yùn)作效率；分擔(dān)健身活動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)聯(lián)盟成員的相互技術(shù)交流；實(shí)現(xiàn)健身服務(wù)類產(chǎn)品多元化；降低聯(lián)盟成員運(yùn)營成本等；規(guī)范行業(yè)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；提高承接政府購買全民健身服務(wù)的能力和質(zhì)量；優(yōu)化全省健身產(chǎn)業(yè)生態(tài)，培育市場(chǎng)主體和健身消費(fèi)市場(chǎng)。

在保持聯(lián)盟獨(dú)立運(yùn)作的同時(shí)，體育行政部門需要做到“到位”而不“越位”，“引導(dǎo)”而不“主導(dǎo)”，重點(diǎn)發(fā)揮促進(jìn)和監(jiān)管兩大方面作用[9,10]。其行政角色包括：完善健身產(chǎn)業(yè)政策，在產(chǎn)業(yè)布局和調(diào)整中發(fā)揮指導(dǎo)作用，供給健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展“營養(yǎng)”，保護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境；通過孵化、培育、引導(dǎo)、扶持、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效評(píng)估，實(shí)現(xiàn)政府的公共責(zé)任和義務(wù)，如加大向聯(lián)盟成員購買全民健身服務(wù)，將體育的活動(dòng)、賽事、培訓(xùn)、展示等事務(wù)交給聯(lián)盟成員，向聯(lián)盟成員開放場(chǎng)地設(shè)施資源，為其提供活動(dòng)場(chǎng)所；為聯(lián)盟成員提供項(xiàng)目管理、法律咨詢等服務(wù)資源；在保障基本公共體育服務(wù)的同時(shí)，引導(dǎo)聯(lián)盟成員培育中端市場(chǎng)并引導(dǎo)高端市場(chǎng)，使政府與市場(chǎng)分工合作，事業(yè)產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)，基本公共體育服務(wù)與健身市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展；防止聯(lián)盟在市場(chǎng)形成行業(yè)壟斷，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。

3.3 聯(lián)盟的運(yùn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)

3.3.1搭建平臺(tái)

根據(jù)江西的健身資源特點(diǎn)，聯(lián)盟以全民健身與多業(yè)態(tài)融合發(fā)展為格調(diào)，圍繞“跨界思維”和“健身+”理念打造全新形態(tài)，依托整合大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+健身全行業(yè)+健身全生態(tài)+會(huì)員的形式，搭建“健身+”多維度平臺(tái)，推進(jìn)健身休閑與文化旅游、健康養(yǎng)老、戶外運(yùn)動(dòng)等產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)，并制定規(guī)則建立、資源分配、產(chǎn)品推廣、傳播宣傳等實(shí)施計(jì)劃。

3.3.2制定規(guī)則

聯(lián)盟成立后在創(chuàng)新發(fā)展模式和提升服務(wù)質(zhì)量等方面形成示范效應(yīng)，從而規(guī)范全省健身服務(wù)體系，成為標(biāo)準(zhǔn)制定者。聯(lián)盟將制定場(chǎng)地設(shè)施、從業(yè)人員、服務(wù)流程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；建立評(píng)級(jí)體系，通過對(duì)企業(yè)硬件條件、服務(wù)質(zhì)量等綜合考評(píng)，類似于賓館星級(jí)評(píng)定,授予不同等級(jí)；統(tǒng)一從業(yè)人員培訓(xùn)體系，開展從業(yè)人員資格認(rèn)定。

3.3.3聚合資源

聯(lián)盟成員依靠大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)行充分的信息共享和合作。包括：政策措施、業(yè)界動(dòng)態(tài)、供需信息的交流；實(shí)施一卡通優(yōu)惠待遇、異地體驗(yàn)等會(huì)員導(dǎo)流措施；聯(lián)手打造聯(lián)盟品牌賽事；以聯(lián)盟作為公共服務(wù)供給主體，參與政府購買服務(wù)招標(biāo)等；共同協(xié)商服務(wù)內(nèi)容及指導(dǎo)價(jià)格，維護(hù)行業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng)；樹立聯(lián)盟信譽(yù)度，成員之間能互助互保，確保會(huì)員權(quán)益；各類業(yè)態(tài)通過聯(lián)盟平臺(tái)形成資源互補(bǔ)，共同發(fā)展。

3.3.4拓展產(chǎn)品

融合各類大眾喜愛的健身運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，聯(lián)合各縣市聯(lián)盟、各類俱樂部、各基地營地機(jī)構(gòu)延伸出更多產(chǎn)品線寬度。結(jié)合各類器械裝備生產(chǎn)、各類型賽事運(yùn)營、營養(yǎng)康養(yǎng)服務(wù)、各類專項(xiàng)考核考級(jí)、各類專業(yè)人才培訓(xùn)來延展產(chǎn)品線長度；以網(wǎng)絡(luò)媒介為手段，構(gòu)建線上線下服務(wù)體系，將產(chǎn)品線下沉到底層 挖掘全品類全齡段覆蓋的產(chǎn)品線深度。

3.3.5傳播宣傳

利用各種媒體資源包括傳統(tǒng)媒體、新媒體和自媒體進(jìn)行健身宣傳，通過精確分析大眾的健身定位、行為方式和效果評(píng)估來傳播推廣個(gè)性化的合理健身方法，并將體育愛好者導(dǎo)向正確的健身消費(fèi)市場(chǎng)，最大化地滿足客戶的需求。

4 結(jié)語

江西省全民健身聯(lián)盟以全民健身政策為引領(lǐng)、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以全社會(huì)多業(yè)態(tài)參與為特征，整合省內(nèi)“健身+”資源，借助聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)，以企業(yè)為主體搭建多元交流與開放合作的發(fā)展體系，為江西省的健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件或環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)成員間共商、共治、共享、共贏的發(fā)展目標(biāo)。將聯(lián)盟打造為對(duì)成員具有公信力、自主管理、自我規(guī)范的產(chǎn)業(yè)組織和滿足大眾體育需求的健身服務(wù)組織。

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The Concept and Method of Construction of Jiangxi National Fitness Alliance--Based on the View of Industry Promotion

ZHANG Ling,,etal.

(Jiangxi Normal University of Science and Technology, Nanchang 330038, Jiangxi,China)

江西省體育局體育科研項(xiàng)目,項(xiàng)目編號(hào)：202123。

張林（1977—），博士，講師，研究方向：運(yùn)動(dòng)與健康、體育產(chǎn)業(yè)。