濟(jì)南公共交通集團(tuán)有限公司 董玉潔

習(xí)近平總書記指出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。為鼓勵職工崗位創(chuàng)新，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，濟(jì)南公交自2020 年起，在職工中廣泛開展了以小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議為主要內(nèi)容的職工“五小”競賽活動，有效提升了企業(yè)創(chuàng)新活力，釋放了職工創(chuàng)造潛能，為職工隊伍建設(shè)起到了積極推動作用。

1 提高思想認(rèn)識，拓寬“五小”競賽思路

創(chuàng)新是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，員工是企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的主力軍。無論是創(chuàng)新實踐的推進(jìn)還是創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，員工參與面越廣，參與程度越高，創(chuàng)新成果就越豐碩、越顯著，效益提高就越明顯。近年來，伴隨著企業(yè)改革改制，集團(tuán)工會積極探索引導(dǎo)廣大職工建功立業(yè)的新思路、新方法，按照上級工會工作精神，決定通過“五小”競賽激發(fā)職工工作熱情，提升職工隊伍素質(zhì)，助推企業(yè)發(fā)展。

為開展好“五小”競賽活動，集團(tuán)工會向省內(nèi)外公交兄弟單位借鑒經(jīng)驗，拓寬工作思路，同時，集團(tuán)工會還積極向基層工會、廣大職工征詢開展“五小”競賽的意見和建議，確?；顒臃桨盖袑嵖尚?。

2 細(xì)化組織流程，有序推進(jìn)競賽活動開展

集團(tuán)工會每年專門下發(fā)職工“五小”競賽活動實施方案，按照宣傳發(fā)動、組織實施、項目評審、榮譽(yù)申報四個階段組織開展工作。為加強(qiáng)對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，工會主席任組長，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，各單位和相關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人任委員；成立評審委員會，主任由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，評審工作由集團(tuán)技術(shù)設(shè)備部牽頭，評審員在有資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員中確定。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)工會還邀請了知識產(chǎn)權(quán)專家、市科協(xié)和市總工會相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加評審，確保了活動開展的專業(yè)化水平。

3 注重成果品質(zhì)，逐年提升科技含量

在開展“五小”競賽過程中，集團(tuán)工會深挖創(chuàng)新內(nèi)涵，注重成果的科技含量。2020 年集團(tuán)公司成立的科技公司，按照企業(yè)需要開展程序研發(fā)工作，大大提升了企業(yè)運(yùn)營效率，其間，一批青年職工主創(chuàng)項目被推薦進(jìn)入“五小”競賽，提升了“五小”競賽成果的科技含量。例如，2022 年獲一等獎項目“公交IC 卡與防疫大數(shù)據(jù)聯(lián)動實現(xiàn)乘車自動核驗健康碼”，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，充分發(fā)揮“信息互通、群眾便利”的數(shù)字優(yōu)勢，通過“健康碼”與實名制“公交卡”信息融合，實現(xiàn)市民乘車刷卡自動核驗“健康碼”狀態(tài)，極大地提高了市民乘車“驗碼”速度，提升了公共交通出行效率，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

4 做好宣傳推廣，助推創(chuàng)新成果效益轉(zhuǎn)化

三年來，集團(tuán)工會共收到職工創(chuàng)新成果224 項，經(jīng)過專家評審，共產(chǎn)生一等獎8 項，二等獎15 項，三等獎21 項，優(yōu)秀獎25 項。通過競賽，先后有10 項創(chuàng)新成果獲得國家知識產(chǎn)權(quán)，10 個成果、集體和個人在市級創(chuàng)新競賽中獲獎，1 個創(chuàng)新工作室被評為“山東省交通運(yùn)輸行業(yè)創(chuàng)新工作室”。集團(tuán)工會及時總結(jié)表彰，極大地鼓舞了職工們干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

集團(tuán)工會積極為獲獎成果創(chuàng)造效益轉(zhuǎn)化平臺。濟(jì)南公交維修公司負(fù)責(zé)企業(yè)6000 余部公交車輛的維護(hù)保養(yǎng)，需用大量的發(fā)動機(jī)油、齒輪油。油品用完后的大量空置油桶成了廢棄物處理難題。公司干部職工成功將廢棄油桶改造成“創(chuàng)意主題家具”，變廢為寶的“創(chuàng)意主題家具”這一“五小”創(chuàng)新成果，被集團(tuán)工會搬上了濟(jì)南市新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革暨創(chuàng)新成果展上展示推廣。近年來創(chuàng)意家具不斷更新?lián)Q代，已累計創(chuàng)收7 萬余元。

為全面展示職工創(chuàng)新成果，集團(tuán)工會每年編輯制作《職工“五小”競賽創(chuàng)新成果集》和宣教視頻，組織舉辦職工“五小”創(chuàng)新成果展，激發(fā)了職工隊伍的澎湃動力和創(chuàng)新激情。

有創(chuàng)新才能有發(fā)展，有作為才能有地位。集團(tuán)將以需求為導(dǎo)向，不斷探索開展創(chuàng)新創(chuàng)效競賽的新思路、新方法，進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，引導(dǎo)廣大職工辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力“強(qiáng)省會”戰(zhàn)略作出新的更大貢獻(xiàn)。