袁中華 李佩寧

（廣西科技大學(xué) 經(jīng)濟與管理學(xué)院，廣西 柳州 545006）

2018年中美貿(mào)易摩擦，美國采取制裁、脫鉤、遏制等系列手段，試圖推進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)“去中國化”。2020年初暴發(fā)的新冠肺炎疫情對全球生產(chǎn)秩序造成重大沖擊[1]。面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，黨中央高瞻遠(yuǎn)矚，全面部署提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力，加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，為實現(xiàn)黨的二十大報告中提出的中國式現(xiàn)代化做出貢獻(xiàn)[2]。2021年7月30日，中共中央政治局召開的會議著重強調(diào)要把補鏈強鏈工作作為一項重點工作，加快解決“卡脖子”問題，發(fā)展專精特新中小企業(yè)[3]。

一、專精特新企業(yè)概述

（一）專精特新企業(yè)的概念

專精特新企業(yè)主要集中在一些中高端領(lǐng)域，比如信息技術(shù)、生物制藥、新型高端設(shè)備、新能源等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，專注于產(chǎn)業(yè)鏈上的某一環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中使用專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)或技藝來增加產(chǎn)品的專屬特征，該類具有專業(yè)化特點的產(chǎn)品會被相應(yīng)大企業(yè)等購置作為零部件或配套產(chǎn)品，同時在細(xì)分市場占據(jù)一定地位。以先進(jìn)的技術(shù)手段為主，以具體細(xì)致的管理規(guī)章為輔，精細(xì)化管理，制造出精美的產(chǎn)品，滿足人們在新發(fā)展階段對于時尚、個性、多元性質(zhì)的追求。地域特點明顯使產(chǎn)品與當(dāng)?shù)氐奶厣?、文化完美融合，相較于其他同質(zhì)產(chǎn)品更具特色化。專精特新企業(yè)利用自主創(chuàng)新，對現(xiàn)有科技成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化加工或者以引進(jìn)吸收再創(chuàng)新的方式進(jìn)行研發(fā)，產(chǎn)出一系列擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品，擁有很強的市場競爭力。

（二）專精特新企業(yè)的特征

專精特新企業(yè)以創(chuàng)新能力建設(shè)為基礎(chǔ)，強調(diào)專業(yè)化、精細(xì)化、特色化發(fā)展，在新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新模式等新經(jīng)濟發(fā)展的帶動下不斷向前推進(jìn)。在此過程中，受創(chuàng)新、創(chuàng)意等思維的啟發(fā)，加上一些政策的鼓勵和資金、補貼等的支持，集中于某一領(lǐng)域?qū)I(yè)度的影響，正向發(fā)展。然而在發(fā)展過程中，由于企業(yè)歷時較短，各方面的不成熟，因此投資風(fēng)險較大。由于技術(shù)相對匱乏，而自身實力不足以支撐技術(shù)再創(chuàng)新，因此在技術(shù)轉(zhuǎn)化過程中會面臨不順暢及斷鏈的風(fēng)險。并且，在發(fā)展前期，由于資金投入過多，因此較長時間處于虧損狀態(tài)，入不敷出。

二、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化概述

（一）產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的概念

從企業(yè)鏈角度看，劉志彪提出產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化是指供應(yīng)關(guān)系和結(jié)構(gòu)視市場信號而隨機應(yīng)變且鏈上企業(yè)之間分工有序、達(dá)到高度協(xié)同[4]。從全球價值鏈視角出發(fā)，黃群慧、倪紅?；趯Ξa(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈以及創(chuàng)新鏈的認(rèn)識和區(qū)分，得出產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化是指一個國家或者地區(qū)提升產(chǎn)業(yè)鏈水平、強化其產(chǎn)業(yè)在全球價值鏈各環(huán)節(jié)的增值能力、實現(xiàn)在全球價值鏈的地位升級的過程[5]。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的特征

從產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的主體和結(jié)構(gòu)兩個角度考慮，張其仔提出產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化在主體層面具備創(chuàng)新能力更強、附加值更高、更加數(shù)字化、更加可持續(xù)的特征，在結(jié)構(gòu)層面要求更加安全可靠、更加公平、更加協(xié)調(diào)順暢。鄭江淮等認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化在企業(yè)層面上表現(xiàn)為，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)數(shù)量增多、盈利能力、創(chuàng)新能力以及可持續(xù)性增強；在貿(mào)易合作聯(lián)系層面體現(xiàn)為，產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)的協(xié)同能力和產(chǎn)業(yè)鏈中聯(lián)系的自主可控能力決定企業(yè)之間聯(lián)系的穩(wěn)定性[2]。

三、專精特新企業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的內(nèi)在機理

離開產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)是無根之本，而沒有專精特新企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈終究難成氣候。專精特新中小企業(yè)多數(shù)處于產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈固鏈、補鏈、強鏈起到強有力的助推作用。培育專精特新中小企業(yè)，有助于完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)，解決關(guān)鍵核心技術(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要產(chǎn)品設(shè)備的“補短板”問題，有助于提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，實現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)向高端環(huán)節(jié)躍升。

（一）專精特新企業(yè)之“?！薄l(fā)展是增強產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化集聚性和協(xié)同性的驅(qū)動推力

專精特新企業(yè)的“?！斌w現(xiàn)在專業(yè)化，專業(yè)化是提升生產(chǎn)運營能力的核心，是經(jīng)濟進(jìn)程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。具有專業(yè)化特征的企業(yè)從組織到生產(chǎn)再到運營整個流程均符合規(guī)定的準(zhǔn)則，既可以集中生產(chǎn)相同種類的產(chǎn)品，又可以提供相同種類的服務(wù)，同時可以做到按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行批量生產(chǎn)，將專業(yè)化的設(shè)備、技藝運用到整個生產(chǎn)流程中，并且實現(xiàn)生產(chǎn)的智能化和高效率，保障消費者權(quán)益。此外，此類企業(yè)注重技術(shù)、管理以及運營方面的專業(yè)人才資源儲備，集聚了一批高技術(shù)、高素質(zhì)人才。部分專精特新企業(yè)具有規(guī)模偏小、組織關(guān)系簡單且靈活多變的特點，相較于國企等大企業(yè)來說，走專業(yè)化發(fā)展道路更為適宜，能夠憑借產(chǎn)品“質(zhì)好、譽佳、價不高”的優(yōu)勢，在整個細(xì)分市場站穩(wěn)腳跟。在專業(yè)化生產(chǎn)進(jìn)程中，充分利用小而精的特質(zhì)，瞄準(zhǔn)專業(yè)領(lǐng)域，深度挖掘，深度研究，實現(xiàn)整個企業(yè)自下而上的專業(yè)化，提升自身競爭實力，為整個產(chǎn)業(yè)上下游提供專業(yè)化的產(chǎn)品、配套基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)等，為地區(qū)集約化發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，力爭建設(shè)一批具有國際競爭力的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)鏈集群，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新和優(yōu)化資源要素配置的目標(biāo)。通過不同區(qū)域的協(xié)同合作式發(fā)展，持續(xù)增強產(chǎn)業(yè)配套能力，建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有效對接與合作機制。當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)不再聚焦于個體經(jīng)濟的發(fā)展，而是更加注重產(chǎn)業(yè)集聚式協(xié)同發(fā)展。通過對政府政策的執(zhí)行，大力扶持專精特新中的專業(yè)化企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)的集聚程度和協(xié)同力度，并在此基礎(chǔ)上培育越來越多的龍頭企業(yè)，實現(xiàn)集聚關(guān)聯(lián)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，不僅可以極大地帶動中小企業(yè)發(fā)展，還可以逐步完善產(chǎn)業(yè)集群，為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的集聚性和協(xié)同性作出巨大貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化提供優(yōu)越的專業(yè)化條件。

（二）專精特新企業(yè)之“精”——發(fā)展是增強產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化可控性的驅(qū)動合力

專精特新企業(yè)的“精”在于其精細(xì)化，精細(xì)化是優(yōu)化服務(wù)的保障，在現(xiàn)代企業(yè)中，精細(xì)化管理是達(dá)到分工、服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的硬性要求。專精特新企業(yè)以精細(xì)化的生產(chǎn)、服務(wù)、管理，提升其在垂直領(lǐng)域的美譽度。精細(xì)化的企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)內(nèi)部管理以及制度建設(shè)三方面可以說做到了極致。第一，在生產(chǎn)經(jīng)營整個過程中的任意環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化的控制，要精細(xì)到針對每一個環(huán)節(jié)的每一個節(jié)點進(jìn)行控制，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，幫助企業(yè)對內(nèi)部的生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)進(jìn)行高效率的整頓、革新，提升服務(wù)質(zhì)量，做到精準(zhǔn)把控和精細(xì)化管理。第二，在企業(yè)內(nèi)部，對組織管理，尤其針對其中的細(xì)節(jié)，進(jìn)行精細(xì)化的處理，構(gòu)建專門的人才管理機制與責(zé)任反饋機制，制定相應(yīng)的管理制度，確保每一項責(zé)任都能落實到個人，并及時通過責(zé)任反饋機制，快速解決問題。第三，企業(yè)內(nèi)部的制度建設(shè)趨于規(guī)范化，精細(xì)到將內(nèi)部的工作制度同企業(yè)文化緊密聯(lián)系在一起，讓企業(yè)員工更具歸屬感，為企業(yè)多作貢獻(xiàn)。而產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力主要體現(xiàn)在全產(chǎn)業(yè)鏈控制、關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制、標(biāo)準(zhǔn)及核心技術(shù)控制等方面[4]，精細(xì)化的企業(yè)從生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)到企業(yè)內(nèi)部管理的精準(zhǔn)把控和處理提升了產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力。總體上看，專精特新企業(yè)從生產(chǎn)到銷售到售后服務(wù)，都體現(xiàn)了精細(xì)化管理，以此為“手段”，來獲取消費者的一致滿意，提高競爭力，提升社會責(zé)任意識以及信用度，為構(gòu)建大國品牌奠定基礎(chǔ)，做到從細(xì)節(jié)上贏得控制力，并由此邁向國際市場，為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的可控性創(chuàng)造有利條件。

（三）專精特新企業(yè)之“特”——發(fā)展是增強產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化集聚性的驅(qū)動活力

專精特新企業(yè)的“特”指的是特色化，特色化是品牌邁向高端行列的點睛之筆，是提升品牌影響力的重要路徑。具有特色化特質(zhì)的企業(yè)產(chǎn)品均別具一格，與其他同類型的產(chǎn)品具有異質(zhì)性，為打造特色品牌贏得最大機遇。具有特色化風(fēng)格的企業(yè)由于根植于不同地區(qū)，其文化底蘊不盡相同，在產(chǎn)品加工中，涵蓋了地區(qū)的文化風(fēng)俗元素，經(jīng)過市場的流通，既可以有效地構(gòu)建有利于自身發(fā)展的獨特品牌文化，又可以融合地區(qū)文化資源，傳承和發(fā)揚當(dāng)?shù)匚幕⒏鞯貐^(qū)獨具匠心的特色化產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)聯(lián)合起來，聚攏資金，使技術(shù)更加精湛，以此擴大發(fā)展空間。實體經(jīng)濟是國家經(jīng)濟的命脈，是實現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，實施產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化必須以實體經(jīng)濟為根基[6]。隨著金融等虛擬經(jīng)濟的大量流入，很大程度上破壞了實體經(jīng)濟的有序發(fā)展。由于特色化的企業(yè)，其產(chǎn)品與當(dāng)?shù)氐奈幕嗳诤?，形成特色產(chǎn)業(yè)集群之后，更能促進(jìn)地方實體經(jīng)濟的興盛，為進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的集聚性提供助力。

（四）專精特新企業(yè)之“新”——發(fā)展是增強產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化創(chuàng)新性和高端性的驅(qū)動主力

專精特新企業(yè)的“新”指的是新穎化，新穎化是進(jìn)行自主創(chuàng)新的必由之路，是探索各種新鮮事物的重要手段。新穎化的企業(yè)在科技研發(fā)、智能化設(shè)備、信息化布局、營銷模式等方面大力實施新穎化措施，盡量減少對傳統(tǒng)模式的借鑒，提升自身的地位，穩(wěn)固市場競爭力，使企業(yè)得以生存發(fā)展。企業(yè)的信息化建設(shè)有效摒棄老舊的生產(chǎn)模式和經(jīng)營方式，更多地借鑒高新技術(shù)和創(chuàng)新型生產(chǎn)模式，組織形態(tài)豐富，廣泛吸納高精尖人才的加入，助力延伸企業(yè)的服務(wù)鏈，大幅度提升產(chǎn)業(yè)運行速度，一定程度上促進(jìn)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。隨著新冠病毒疫情的暴發(fā)、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，國家產(chǎn)業(yè)鏈面臨著“斷鏈”的風(fēng)險，我國的部分核心技術(shù)受制于人，如芯片、光刻機、觸覺傳感器等仍依賴進(jìn)口。這些關(guān)鍵核心技術(shù)是國之重器，是無法通過“化緣”得到的。這就要求打鐵還需自身硬，通過大量培育新穎化企業(yè)，加快同高校以及科研院所的協(xié)同合作，為產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈提供支撐。新穎化的企業(yè)應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚，占據(jù)一定的市場之后，奮力躋身于“兩頭在外”型企業(yè)的行列，通過本土化創(chuàng)新，充分利用國內(nèi)產(chǎn)業(yè)門類齊全、產(chǎn)業(yè)體系規(guī)模大、配套完備、市場需求龐大等優(yōu)勢，加速芯片等關(guān)鍵材料、核心配件等企業(yè)的革新升級，牢牢把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵核心領(lǐng)域，厘清“卡鏈”“斷鏈”的節(jié)點，以一個點帶動整個面，發(fā)揮自身創(chuàng)新優(yōu)勢，有條不紊地深入開展核心基礎(chǔ)零部件、新型工藝技巧、新興原材料和裝備等攻克工作，增強產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新性，提高產(chǎn)業(yè)鏈抗風(fēng)險能力，依托從模仿到原創(chuàng)的創(chuàng)新模式，增強產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的創(chuàng)新性和高端性。

四、結(jié)語

專精特新企業(yè)的核心是創(chuàng)新，同時要在保持自我創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，做到專業(yè)化、精細(xì)化、特色化；而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化就是要通過“補鏈、強鏈、延鏈、協(xié)鏈、控鏈”等使技術(shù)創(chuàng)新達(dá)到世界領(lǐng)先地位，關(guān)鍵核心技術(shù)得以攻破，國家支柱產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端，具備自主配置資源、可自由協(xié)調(diào)的能力，在全球市場上占據(jù)一席之地。專精特新是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，是解決“卡脖子”問題的利器，是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必然要求。未來專精特新企業(yè)應(yīng)立足于國內(nèi)強大的內(nèi)需市場，不斷開拓發(fā)展空間，激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈活力，積極融入全球產(chǎn)業(yè)鏈，打開國外市場空間，充分利用國內(nèi)、國際兩個市場，構(gòu)筑互利共贏的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈共同體，不斷贏得國際合作機會，為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。