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基層事業(yè)單位推進(jìn)會計信息化建設(shè)和發(fā)展的策略研究

2023-12-10 00:07李曉梅
大眾投資指南 2023年28期
關(guān)鍵詞:業(yè)財會計人員管理制度

李曉梅

(吉林省松原市前郭爾羅斯蒙古族自治縣洪泉鄉(xiāng)綜合服務(wù)中心,吉林 松原 138110)

根據(jù)《關(guān)于貫徹實施政府會計準(zhǔn)則制度的通知》(財會【2018】21號)的相關(guān)要求,事業(yè)單位需加快業(yè)務(wù)和財務(wù)的融合發(fā)展,積極落實好和推進(jìn)信息化建設(shè),促使業(yè)務(wù)系統(tǒng)與會計系統(tǒng)的有效連接,從而滿足事業(yè)單位的現(xiàn)代化發(fā)展需求。同時,各級財政部門和主管部門應(yīng)加強對事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的指導(dǎo),推進(jìn)事業(yè)單位會計信息化工作的高質(zhì)量發(fā)展。

一、基層事業(yè)單位加快會計信息化建設(shè)的意義

(一)是對政策環(huán)境變化的相應(yīng)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速迭代,深化了信息技術(shù)在經(jīng)營管理中的應(yīng)用,為適應(yīng)時代的發(fā)展,我國政府信息化建設(shè)提上日程,并發(fā)布實施了《2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》“數(shù)字政府”等政策文件,對各事業(yè)單位信息化建設(shè)工作的建設(shè)和推進(jìn)有著明確要求。因而,事業(yè)單位積極推進(jìn)會計信息化建設(shè),是政策環(huán)境變化下的必然趨勢,也是推進(jìn)政府部門職能轉(zhuǎn)變的重要一環(huán)。

(二)是提高工作效率的關(guān)鍵

推進(jìn)基層事業(yè)單位會計信息化建設(shè),可以提高事業(yè)單位工作效率。首先,會計信息化可以讓會計核算工作數(shù)字化、自動化。隨業(yè)務(wù)服務(wù)范圍、類型等的增多,事業(yè)單位政務(wù)信息數(shù)量也在激增,業(yè)務(wù)工作量增加,傳統(tǒng)的人工核算效率低,容易出錯,無法滿足工作需求。為適應(yīng)社會形勢發(fā)展,政府會計準(zhǔn)則制度改革發(fā)展,會計核算范圍擴大,會計職能發(fā)生轉(zhuǎn)變,會計人員需要完成預(yù)算核算和財務(wù)核算兩種工作,增加了會計人員的工作量和工作困難。而會計信息化可以實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的自動化處理,還能優(yōu)化會計工作流程,減少會計工作量。

其次,會計信息化可以為決策提供有效的財務(wù)報告。此外,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的應(yīng)用可以提高數(shù)據(jù)整合和共享效率,并進(jìn)行個性化分析,從而為事業(yè)單位各種管理決策提供信息支持。

(三)會計信息化是提升單位內(nèi)控水平的需要

基于政府職能升級轉(zhuǎn)變要求,建立健全內(nèi)部控制體系是單位實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之一。而會計信息化也能促進(jìn)單位內(nèi)控水平的提升。

首先,會計信息化建設(shè)可以實現(xiàn)對單位經(jīng)濟活動的動態(tài)控制,及時識別存在的風(fēng)險,督促相關(guān)人員及時防控,規(guī)范操作。一方面,會計信息化是將會計工作與信息技術(shù)相融合,加強單位內(nèi)部信息傳遞,避免發(fā)生信息孤島的現(xiàn)象,提高財務(wù)監(jiān)管有效性。另一方面,通過信息管理系統(tǒng)可以有效監(jiān)管事業(yè)單位資金使用情況,對預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理以及財務(wù)收支等工作進(jìn)行評估,避風(fēng)險的發(fā)生,保證財政資金安全。

其次,會計信息化應(yīng)用系統(tǒng)工具代替了部分人工操作,減少了數(shù)據(jù)收集、整合等過程中存在的人工誤差,提升了會計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、基層事業(yè)單位會計信息化建設(shè)問題

(一)會計信息化管理制度不完善

管理制度是保證事業(yè)單位各項業(yè)務(wù)有序開展的基礎(chǔ)。事業(yè)單位在推進(jìn)會計信息化建設(shè)過程中,需要完善的管理制度為依據(jù)。但是當(dāng)前,部分基層事業(yè)單位的會計信息化建設(shè)工作中,存在會計信息化管理制度不完善的問題,在會計信息化建設(shè)和應(yīng)用過程中,如果遇到問題,需要自行摸索,影響工作效率。

雖然部分單位建立了管理制度,但是制度明顯滯后于信息化發(fā)展進(jìn)度,與會計信息化不相符。還有部分單位的管理制度是參照其他單位建立的,與單位的實際情況不相符,在實際工作中無法落實,管理制度形同虛設(shè),影響會計信息化發(fā)展進(jìn)程。

(二)會計信息系統(tǒng)二次開發(fā)不到位

當(dāng)前,部分基層事業(yè)單位在會計信息化建設(shè)過程中,沒有詳細(xì)分析自身業(yè)務(wù)特點,只是照搬其他單位的建設(shè)模式,直接使用其他單位的軟件系統(tǒng),導(dǎo)致會計信息化系統(tǒng)與實際工作不相符,系統(tǒng)使用過程中存在很多問題,影響會計數(shù)據(jù)的對接,降低了會計工作效率。

現(xiàn)階段,市面上的一些會計信息系統(tǒng)是通用性的,但是不同單位的業(yè)務(wù)相差較大,采用通用型的軟件系統(tǒng),無法滿足事業(yè)單位的個性化管理要求。而且很多基層事業(yè)單位并沒有對會計信息化系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā),導(dǎo)致會計信息化系統(tǒng)與實際工作不匹配,影響會計工作的開展。

(三)會計信息化人才短缺

會計信息化建設(shè)對工作人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高,不僅要具備會計相關(guān)知識,還需要信息技術(shù)應(yīng)用能力。但是通過分析基層事業(yè)單位內(nèi)部人員情況發(fā)現(xiàn),部分基層事業(yè)單位的會計人員的信息技術(shù)能力較弱,無法將信息技術(shù)應(yīng)用在會計工作中。

此外,部分基層事業(yè)單位對會計人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)不足,多數(shù)會計人員沒有轉(zhuǎn)變工作理念和工作方法,仍然使用傳統(tǒng)的方式和理念,不能發(fā)揮會計信息化的優(yōu)勢,影響事業(yè)單位會計信息化發(fā)展進(jìn)程。

(四)會計信息化難以滿足復(fù)雜的核算需求

當(dāng)前,部分基層事業(yè)單位的會計信息化無法滿足復(fù)雜的會計核算要求。例如,在人員差旅費核算方面,由于業(yè)務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)相互獨立,出差的時間和路徑統(tǒng)計上會存在較大差異:實際出差時間和事前審批的出差時間不相符;出差的路徑不清晰,這些都會導(dǎo)致差旅費用核算難度增加。

導(dǎo)致這一問題的主要原因有以下幾點:第一,會計核算信息系統(tǒng)不完善,會計核算工作主要由會計人員進(jìn)行審核,由于各個工作人員的工作內(nèi)容不同,涉及的費用標(biāo)準(zhǔn)不同,在核算過程中可能發(fā)生重復(fù)申報、漏報的問題。第二,各系統(tǒng)相互獨立,數(shù)據(jù)獲取難度大。由于每個項目的合同約定不同,收款和付款方式、比例不同,在合同付款或者收款過程中,需要從各個系統(tǒng)調(diào)取數(shù)據(jù),參照合同內(nèi)容,過程比較煩瑣,還會增加核算時間。第三,由于信息系統(tǒng)不完善,會計核算資料單據(jù)要依靠線下傳遞,增加工作不便性。

(五)會計信息化建設(shè)缺少業(yè)財融合支撐

新時期,業(yè)財融合成為財務(wù)管理的發(fā)展趨勢,這對事業(yè)單位的業(yè)務(wù)工作和財務(wù)管理提出了新的要求,財務(wù)工作要延伸到業(yè)務(wù)工作前端,指導(dǎo)和規(guī)范業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)部門要配合財務(wù)工作,為財務(wù)管理提供更多的數(shù)據(jù)信息。包括會計信息化建設(shè),也需要業(yè)務(wù)部門的支持。但是當(dāng)前,部分基層事業(yè)單位的業(yè)財部門相互獨立,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)也存在較大差異,導(dǎo)致業(yè)財數(shù)據(jù)無法共享,無法為會計信息化建設(shè)提供支持。

三、基層事業(yè)單位會計信息化建設(shè)發(fā)展策略

(一)完善會計信息化管理制度

為加快基層事業(yè)單位會計信息化建設(shè),事業(yè)單位應(yīng)積極完善與之配套的管理制度。會計信息化建設(shè)的順利開展需要事業(yè)單位多個部門的共同配合,因此,基層事業(yè)單位應(yīng)從實際出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃會計信息化建設(shè)工作,并制定管理制度體系,明確會計信息化建設(shè)組織架構(gòu),編制具體的實施方案,確保會計信息化建設(shè)的順利實施。

首先,建立會計信息化建設(shè)實施方案,完善管理制度。通過明確會計信息化建設(shè)的主要內(nèi)容和流程,明確各部門的職責(zé)和分工。同時,要制定完善的管理制度,包括信息化系統(tǒng)操作管理制度、會計信息化檔案管理制度、會計信息化系統(tǒng)管理制度等,為基層事業(yè)單位的會計信息化建設(shè)與安全運行提供制度保障。

其次,健全會計信息化建設(shè)監(jiān)督機制。為保證會計信息化建設(shè)各項工作的順利實施,提高會計信息化管理制度的執(zhí)行力度,基層事業(yè)單位應(yīng)建立監(jiān)督機制和相應(yīng)的獎懲機制。

最后,制定會計信息化內(nèi)部控制制度。會計信息化系統(tǒng)在應(yīng)用過程中,可能會遇到各種問題,例如操作不當(dāng)引起的數(shù)據(jù)丟失、黑客入侵導(dǎo)致的數(shù)據(jù)泄露等,因此,基層事業(yè)單位應(yīng)將系統(tǒng)安全防控納入內(nèi)部控制體制中,建立完善的內(nèi)部控制機制,保障會計信息化建設(shè)和應(yīng)用的安全。明確會計信息化工作審批流程、加強系統(tǒng)使用權(quán)限管理、定期對會計信息化系統(tǒng)中的軟硬件安全、功能流程進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險因素,及時優(yōu)化,推動會計信息化發(fā)展。

(二)加大會計信息化建設(shè)資金投入

基層事業(yè)單位在建設(shè)會計信息化系統(tǒng)過程中,應(yīng)注重系統(tǒng)軟硬件設(shè)施的完善,同時還要完善相應(yīng)的配套設(shè)施和資源投入工作。這就需要基層事業(yè)單位加大對會計信息化建設(shè)的資金投入,合理安排資金計劃,確保會計信息化建設(shè)資金充足。

首先,基層事業(yè)單位應(yīng)全面征求各部門的建議,分析工作需求,合理選擇會計信息化所需的軟硬件設(shè)施。尤其是軟件系統(tǒng)選擇方面,要保證軟件系統(tǒng)與單位業(yè)務(wù)的契合度,避免隨意選擇系統(tǒng)而造成的資金浪費。其次,配備專業(yè)的會計信息化管理人員,并安排專人對會計信息化系統(tǒng)的軟硬件進(jìn)行維度和保養(yǎng),做好系統(tǒng)的運維管理工作,確保會計信息化建設(shè)工作的順利實施。

(三)加大力度培養(yǎng)會計信息化人才

基層事業(yè)單位會計信息化建設(shè)過程中,信息化人才培養(yǎng)至關(guān)重要?;鶎邮聵I(yè)單位要根據(jù)會計信息化建設(shè)和管理要求,結(jié)合當(dāng)前會計人員的整體素質(zhì)情況,對會計人員采取針對性方式進(jìn)行培養(yǎng)。

首先,要對會計人員進(jìn)行理論知識培訓(xùn),包括會計信息化管理、信息系統(tǒng)應(yīng)用知識等。事業(yè)單位管理中,要根據(jù)各會計崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容,組織各種活動對會計人員進(jìn)行培訓(xùn),強化會計人員的業(yè)務(wù)能力和信息化管理能力,提升會計工作效果。

其次,采取各種方式招聘會計信息化人才,優(yōu)化會計人才隊伍結(jié)構(gòu)。在招聘前,要明確會計信息化建設(shè)的實際需求,明確人才招聘數(shù)量、專業(yè)要求、能力要求等,選聘優(yōu)秀的會計信息化人才,以推進(jìn)會計信息化建設(shè)工作的順利開展。

最后,構(gòu)建信息交流機制,加強員工之間的溝通交流,為會計信息化人員提供更多的信息資源,分析工作中存在的不足,并進(jìn)行交流,從而提升會計信息化人員的工作能力,確保會計信息化工作的有效落實。

(四)構(gòu)建集中控制系統(tǒng)

對于基層事業(yè)單位會計信息化建設(shè)中存在的會計核算問題,可以采用構(gòu)建集中控制系統(tǒng)來解決。例如,對于差旅費核算中的時間、路線等統(tǒng)計問題,可以利用集中控制系統(tǒng)對各部門的信息進(jìn)行共享,確保財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門信息的統(tǒng)一性,從而提高核算效率。在構(gòu)建集中控制系統(tǒng)過程中,基層事業(yè)單位應(yīng)將集中控制系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)部門的系統(tǒng)相連接,形成信息集中控制平臺,并對各種業(yè)務(wù)核算進(jìn)行分類,設(shè)置核算標(biāo)準(zhǔn),在核算每個員工的補助金額時,只需要確定該員工的工作天數(shù)即可,其他標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)可以在各系統(tǒng)中進(jìn)行調(diào)取,提高會計核算效率。

對于合同收付款管理方面的問題,各項目負(fù)責(zé)人可以在合同管理系統(tǒng)中將合同信息錄入,并設(shè)置每次的付款比例和付款次數(shù),在付款時,只需要提交付款申請即可,系統(tǒng)會根據(jù)設(shè)定的審批流程,將付款申請傳遞到相應(yīng)的審批人處,審批完成后,直接傳至報銷系統(tǒng),財務(wù)人員核算付款資料后,進(jìn)行付款,這樣可以提高收付款工作效率,節(jié)約成本。

同時,集中控制系統(tǒng)可以不受時間和空間的限制,員工在報銷過程中,只需要將報銷申請和發(fā)票信息以及相應(yīng)的憑證上傳到系統(tǒng)中,直接進(jìn)行線上審批報銷,避免線下紙質(zhì)單據(jù)傳遞效率低,易出錯的問題,提高報銷效率。

(五)全面推進(jìn)業(yè)財融合

為加快基層事業(yè)單位會計信息化建設(shè)進(jìn)程,提高會計信息化水平,基層事業(yè)單位應(yīng)全面推進(jìn)業(yè)財融合,解決財務(wù)工作中的一些問題,推動事業(yè)單位會計信息化發(fā)展。

首先,加強財務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門的信息整合。基層事業(yè)單位的資產(chǎn)管理是財務(wù)管理的一部分,是保證各項工作順利開展的基礎(chǔ),會計信息化建設(shè)過程中,基層事業(yè)單位要加強對資產(chǎn)信息的管理,明確資產(chǎn)分布情況、利用情況、維護(hù)情況進(jìn)行分析和整合,為財務(wù)管理提供依據(jù)。為提高信息收集和整合效率,財務(wù)部門可以聯(lián)合資產(chǎn)管理部門、資產(chǎn)利用部門,對資產(chǎn)的實際情況、資產(chǎn)信息卡、財務(wù)賬等關(guān)于資產(chǎn)的信息進(jìn)行核對和整理,做到賬實相符,從而統(tǒng)一資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息,為資產(chǎn)信息與財務(wù)信息的融合奠定基礎(chǔ)。

其次,加強財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合。會計信息化發(fā)展,對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用水平提出了更高的要求。為提高財務(wù)數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性,基層事業(yè)單位可以利用信息技術(shù)搭建業(yè)財一體化管理平臺,單位業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)匯集到平臺中,為會計人員的數(shù)據(jù)核算和數(shù)據(jù)分析提供便利,便于會計人員更加深入地了解業(yè)務(wù)內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程,分析其中存在的問題,并提出建議,發(fā)揮財務(wù)管理促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用價值。同時,基層事業(yè)單位還可以與第三方專業(yè)機構(gòu)建立合作,結(jié)合單位會計工作的實際需求,搭建財務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),用于財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整合、分析和加工,以支持會計工作的開展。

最后,為提高業(yè)財一體化平臺功能的全面性,基層事業(yè)單位可以自主研發(fā)業(yè)財一體化平臺,根據(jù)單位業(yè)財融合需求、業(yè)務(wù)活動特點、財務(wù)管理要求以及會計信息化發(fā)展要求,全面規(guī)劃業(yè)財融合工作,制定業(yè)財一體化建設(shè)方案,確保業(yè)財一體化平臺的順利建設(shè)。業(yè)財一體化平臺的建設(shè)和應(yīng)用,可以加強業(yè)財部門之間的溝通協(xié)作,將業(yè)務(wù)流程和財務(wù)管理流程進(jìn)行融合,整合業(yè)務(wù)和財務(wù)信息,將業(yè)務(wù)信息轉(zhuǎn)化成財務(wù)數(shù)據(jù),系統(tǒng)根據(jù)實際需求,自動生成財務(wù)處理憑證,并生成財務(wù)信息,確保財務(wù)信息可以全面反映單位的運營管理情況,提升財務(wù)管理成效,推動基層事業(yè)單位的高質(zhì)量發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,基層事業(yè)單位推進(jìn)會計信息化建設(shè)是滿足單位發(fā)展的需求,更是響應(yīng)政府信息化發(fā)展的要求。會計信息化建設(shè)可以提升基層事業(yè)單位會計工作效率和質(zhì)量,拓展會計工作深度和廣度,提升財務(wù)信息質(zhì)量。通過會計信息化建設(shè),可以將會計人員從基礎(chǔ)性工作中解放出來,將更多的時間和精力投入數(shù)據(jù)分析和經(jīng)營管理方面,促進(jìn)會計人員職能的轉(zhuǎn)變。實踐中,部分基層事業(yè)單位的會計信息化建設(shè)中還存在一些不足,這就需要基層事業(yè)單位積極探索,在實踐中補足短板,從而推動基層事業(yè)單位的升級發(fā)展。

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