張錦錦 徐國富 馬德厚

摘要：體育活動有助于企業(yè)創(chuàng)設(shè)濃厚的文化氛圍，讓職工有更好的精神享受，有效陶冶情操，強(qiáng)化群體凝聚力，對企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展積極意義。所以，企業(yè)需非常注重體育活動的開展，在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念的基礎(chǔ)上，加大資金投入力度，不斷豐富體育活動的形式，增加體育設(shè)施設(shè)備的建設(shè)，多加關(guān)注職工的生活，引領(lǐng)其更加積極加入到體育活動中。本文主要對體育活動開展的原因進(jìn)行探究，并闡述體育活動開展的作用，基于此提出增強(qiáng)職工群體凝聚力的策略，以期為職工凝聚力提升起到參考作用。

關(guān)鍵詞：體育活動；職工凝聚力；企業(yè)文化

基金名稱：2022 年工會事業(yè)和勞動科學(xué)重點課題《豐富職工精神文化生活提升職工凝聚力的研究》中期成果。

體育活動是企業(yè)文化建設(shè)非常重要的內(nèi)容，好的體育活動可促進(jìn)職工加深對企業(yè)的感情，提升職工的活躍性，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。開展豐富多彩的體育活動，還可讓職工身體得到有效鍛煉，文化素質(zhì)得以提升，促進(jìn)職工隊伍形成強(qiáng)大的凝聚力。因此，企業(yè)必須要非常注重體育活動的開展，積極探索有趣的體育活動形式，使得職工能夠更為積極參與其中，達(dá)成企業(yè)體育活動開展的目標(biāo)[1]。

1.職工群體參與體育活動的重要意義

1.1體育活動是保障企業(yè)和諧的重要內(nèi)容

職工體育活動是創(chuàng)設(shè)良好工作環(huán)境與維護(hù)人際關(guān)系的關(guān)鍵內(nèi)容，人是體育活動的核心內(nèi)容，活動的開展旨在讓職工物質(zhì)與精神生活得以改善?，F(xiàn)代企業(yè)為獨(dú)立的小體系，職工日常工作與生活都會接受文化熏陶，若是企業(yè)注重體育文化建設(shè)，積極開展體育活動，即可促進(jìn)內(nèi)部控制成效的提升，為企業(yè)健康和諧發(fā)展產(chǎn)生積極效用。

1.2體育活動的社會作用相對較強(qiáng)

企業(yè)職工體育活動的開展，可將企業(yè)的員工面貌、整體環(huán)境展示在社會面前，對企業(yè)知名度提升、社會影響力強(qiáng)化、良好形象塑造有顯著效用。企業(yè)要取得成功，產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量非常重要，員工素質(zhì)、企業(yè)凝聚力、企業(yè)形象等同樣非常重要，且要做好相關(guān)工作，離不開體育活動的開展[2]。可見，要提升企業(yè)凝聚力、競爭力，體育活動開展是必不可少的。

1.3體育活動可促進(jìn)企業(yè)關(guān)系的維護(hù)

體育活動的開展，可促使職工通過活動加強(qiáng)相互間的交流，化解存在的矛盾，對企業(yè)凝聚力提升、創(chuàng)設(shè)友好的氛圍有顯著的促進(jìn)作用。同時，良好的工作氛圍可給職工言行舉止產(chǎn)生一定的影響，而開辦體育活動也會引起媒體關(guān)注，若能夠切實辦好體育活動，可讓企業(yè)在大眾內(nèi)心樹立良好的形象，提升企業(yè)的競爭力，為企業(yè)和公眾關(guān)系的維護(hù)做好鋪墊。

1.4體育活動是企業(yè)文化建設(shè)的重要手段

職工是企業(yè)非常重要的組成內(nèi)容，職工的精神狀態(tài)會直接給工作效率產(chǎn)生影響，所以為保障職工始終處于精神活躍的狀態(tài)，企業(yè)必須積極開展體育活動，借此來促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)可利用文化建設(shè)促進(jìn)職工提升精神文明水平，開展體育活動實現(xiàn)職工強(qiáng)身健體的目的，且豐富的生活還可促進(jìn)職工陶冶情操，不單是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵途徑，也是企業(yè)凝聚力提升的重要手段。在科技快速發(fā)展的過程中，智能化技術(shù)普及度不斷提升，今后必然會減少體力勞動者的占比，這也意味著體育文化活動愈發(fā)重要，基于此，企業(yè)在開展體育活動時也需重要文化體育建設(shè)，更好地保障職工身心健康[3]。2.體育活動對增強(qiáng)職工群體凝聚力的作用

2.1促進(jìn)職工提升綜合素質(zhì)

職工體育活動的開展，可使得綜合素質(zhì)獲得有效提升，為全面發(fā)展提供有效助力，還可讓企業(yè)工作質(zhì)量達(dá)到更高。企業(yè)在活動組織時，可融入思想政治、企業(yè)文化等內(nèi)容，使得職工參與度達(dá)到更高，強(qiáng)化職工凝聚力與忠誠度，為和諧工作環(huán)境的建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

2.2促進(jìn)職工提升生活品味

社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的大背景下，各行業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境都在發(fā)生變化，特別是信息技術(shù)的快速發(fā)展，使得職工思想觀念發(fā)生很大變化。企業(yè)想要強(qiáng)化內(nèi)部控制，創(chuàng)設(shè)良好的氛圍，可通過多樣化的體育活動開展，讓先進(jìn)思想滲透到職工腦海中，為其樹立正確觀念，形成文明生活方式，提升生活品味提供有效助力，繼而為身心健康、企業(yè)凝聚力的提升做好鋪墊。

2.3促進(jìn)企業(yè)凝聚力的增強(qiáng)

在參與體育活動的過程中，所有的職工都應(yīng)團(tuán)結(jié)一致、強(qiáng)化協(xié)作，特別是對于競賽類的體育活動而言，要想獲得勝利，所有的職工都應(yīng)具備很強(qiáng)的參與意識和競爭意識，并通過精誠合作方可達(dá)到目的。職工在參與體育活動的過程中，還能夠充分釋放個人潛能，并持續(xù)增強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)部的凝聚力。體育活動可對職工競爭意識產(chǎn)生潛移默化的影響，使得職工在活動參與過程中表現(xiàn)出不服輸?shù)木?，活動之后還會將此精神帶入到工作當(dāng)中，無形中促進(jìn)凝聚力的提升[4]。

2.4促進(jìn)職工集體觀念的培養(yǎng)

職工每天相似的勞動狀態(tài)，極易讓他們出現(xiàn)身心疲勞的現(xiàn)象，企業(yè)通過開展體育活動，可使得職工從緊張的工作狀態(tài)中脫離出來，擺脫工作帶來的煩惱。開展體育活動，可讓職工有機(jī)會展示自身的體育才能，為積極的精神文化創(chuàng)造提供條件。同時，在活動過程中，職工們可更好地感受集體的重要性，在潛移默化中形成集體觀念，為凝聚力的增強(qiáng)提供助力。

3.職工體育活動對企業(yè)文化結(jié)構(gòu)要素的影響

3.1職工體育與物質(zhì)文化

企業(yè)物質(zhì)文化不僅受社會人的影響，還受到企業(yè)職工的影響。而職工是企業(yè)的核心主體，其對企業(yè)凝聚力產(chǎn)生了根本影響，因此必須要注重開發(fā)職工潛能，使之更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營活動。為了更好地提升職工的精神面貌，使之具備較強(qiáng)的創(chuàng)造力，可通過組織體育活動來達(dá)成這一目的。體育運(yùn)動是人的精力、體能提升的重要手段，人在參與體育運(yùn)動過程中會逐步形成健康的心理行為，促進(jìn)身體健康水平的提升。體育運(yùn)動除了有鍛煉身體的功能，還具有休閑、娛樂功能，可通過活動參與讓人們在閑暇時間豐富精神生活，擺脫工作帶來的壓力。員工提升健康水平后，生產(chǎn)效率自然也會得到提升，從而有效推動物質(zhì)生產(chǎn)。

3.2職工體育與行為文化

行為文化是指職工通過各種活動的參與表現(xiàn)形成的文化內(nèi)容，不僅有人際關(guān)系、工作行為，還包含多樣化的體育活動。所以，職工關(guān)系會給企業(yè)形象產(chǎn)生影響，而凝聚力是企業(yè)文化建設(shè)的重要目的。體育運(yùn)動可使得人們加強(qiáng)交流，降低沖突出現(xiàn)的概率。所以，職工體育活動可讓職工建立良好關(guān)系，促進(jìn)凝聚力的提升，且參與活動的過程中身體素質(zhì)可得以強(qiáng)化，并沒有上下級的關(guān)系，相互間是平等的，可使得工作過程中產(chǎn)生的矛盾得以緩解。而在職工體育活動參與過程中，可使得職工間可相互了解，為各部門的協(xié)作、企業(yè)凝聚力的提升提供良好助力。

3.3職工體育與制度文化

制度文化是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的文化支撐，其用于約束企業(yè)與員工行為，是企業(yè)與職工共同觀念的反映。對企業(yè)來說，只有形成良性的制度文化，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)長久發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建和諧的制度文化氛圍，從而更好地開展管理工作，繼而朝著健康的方向發(fā)展。職工在制度文化中的作用也是非常重要的，再完善的制度若職工缺乏制度素養(yǎng)，不斷打破制度，那制度也會如同虛設(shè)。而體育運(yùn)動開展過程中，不管體育運(yùn)動為哪種類型的，都有明確的規(guī)則，只有在規(guī)則的約束下此項運(yùn)動的開展才會具有意義，也是參與者共同意愿的體現(xiàn)[5]。在體育運(yùn)動中，職工可感受規(guī)則的重要性，在無意識狀態(tài)下形成制度意識，所以，企業(yè)制度會讓所有職工認(rèn)可，且自覺遵守，實現(xiàn)相互間的協(xié)調(diào)配合，保持群體行為的統(tǒng)一，在無形中也可促進(jìn)集體凝聚力的提升。

3.4職工體育與精神文化

精神文化是企業(yè)軟實力的重要組成，對于企業(yè)未來發(fā)展的重要性不言而喻。企業(yè)精神文化建設(shè)能夠極大提升員工凝聚力，實現(xiàn)職工思想和行為的有機(jī)統(tǒng)一，而這對于企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。所以，在企業(yè)文化當(dāng)中，精神文化的作用非常顯著，是促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展的良好助力。體育運(yùn)動不單為了培養(yǎng)健康的人，提升人們生活質(zhì)量，在培養(yǎng)健康文化方面也有顯著效用。所以，企業(yè)開辦體育運(yùn)動，可使得職工娛樂需求獲得滿足，且職工參與相同的運(yùn)動項目，培養(yǎng)相同的運(yùn)動習(xí)慣，有助于凝聚力的增強(qiáng)。這些無疑都可讓職工提升相互間的認(rèn)同感，為精神團(tuán)結(jié)創(chuàng)造有利條件。

4.體育活動促進(jìn)職工凝聚力提升的策略

4.1積極開展雅俗共賞的體育活動

企業(yè)體育活動需要和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合，符合企業(yè)的精神。所以，體育活動開展時需注重活動概念的更新，保障費(fèi)力最小，可獲得最大的效益。同時，需結(jié)合職工興趣，不要以競賽作為主要目的，而在活動內(nèi)容和職工興趣方面做好足夠的準(zhǔn)備，使得體育活動能夠符合全體員工的參與要求，將競爭和身心健康共同考慮在內(nèi)。體育活動還應(yīng)強(qiáng)調(diào)職工能夠消除工作的疲勞、實現(xiàn)感情升華，讓職工在雅俗共賞的活動中能夠充分釋放工作壓力，有效陶冶情操。

4.2提升對工會的重視度

企業(yè)需要對工會建設(shè)必要性有清晰的認(rèn)知，工會是體育活動開展的維護(hù)者，有著無形的穿透力，可讓職工與企業(yè)的發(fā)展需求同時獲得滿足。首先，企業(yè)需把體育文化建設(shè)視為工會的基礎(chǔ)工作，以建設(shè)過程存在的問題來改善體育活動，為各參與方利益提供最大保障，并注重企業(yè)文化宣傳，讓職工參與行為更加規(guī)范；其次，工會在體育活動組辦時，需結(jié)合職工實際來改革活動形式，使得活動無論是質(zhì)量或是數(shù)量都可實現(xiàn)一定程度的突破，讓職工切實感受來自于企業(yè)的關(guān)懷，提升職工歸屬感，為企業(yè)健康發(fā)展提供助力。最后，企業(yè)管理者需明晰工會在體育活動中的重要性，將工會在企業(yè)凝聚力提升上的作用充分發(fā)揮出來，減少人才流失量，提升企業(yè)競爭力。

4.3加大建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入力度

體育活動開展需要一定的資金支持，企業(yè)要將體育活動的優(yōu)勢最大限度發(fā)揮出來，資金方面的投入是必不可少的，只有充足的經(jīng)費(fèi)支持，才可實現(xiàn)多樣化活動開展的目的。一方面，企業(yè)需建立專項預(yù)算管理小組，對每年體育活動的開展編制預(yù)算，財務(wù)人員也需同時保障資金落到實處，為體育活動的開展奠定良好基礎(chǔ)；另一方面，應(yīng)結(jié)合各體育活動形式為其分配合理的資金，保障提供的經(jīng)費(fèi)都可發(fā)揮最大的價值，避免資金浪費(fèi)的情況出現(xiàn)。企業(yè)加大資金投入，也可讓職工們意識到體育活動的重要性，繼而會積極配合活動的開展，這對凝聚力的提升也可起到一定的作用[6]。

4.4開展豐富多彩的體育活動

職工體育活動和企業(yè)團(tuán)隊精神有著密切關(guān)系，活動的開展可讓職工強(qiáng)化集體榮譽(yù)感，對內(nèi)部關(guān)系融洽可起到促進(jìn)作用。企業(yè)在活動開展時，必須要注重內(nèi)容的豐富性，讓各參與人員都可找到感興趣的項目?；顒有杞Y(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，盡可能不搞全員參與的大型活動，首推足球、乒乓球、登山等小型活動，讓職工有更多的選擇性，通過不同類型的活動來促進(jìn)協(xié)作觀念的提升，為企業(yè)和諧發(fā)展提供助力。

4.5加大體育設(shè)施建設(shè)力度

基礎(chǔ)設(shè)施是體育活動開展的基礎(chǔ)，企業(yè)必須要積極建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，保障職工有足夠的活動場地。如今，很多企業(yè)都有設(shè)立活動室與公共體育場，但設(shè)施設(shè)備大多年久失修，某些企業(yè)甚至挪作他用，導(dǎo)致設(shè)施效用無法發(fā)揮出來。所以，企業(yè)需注重體育場的維護(hù)，增加體育器材，使得職工的體育活動需求可獲得更高程度的滿足。例如，可重新打造活動場地，增加健身房、棋牌室等。同時，需對基礎(chǔ)設(shè)施加大管理力度，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)保養(yǎng)和管理工作，對已無法正常使用的設(shè)施需及時維修或更換，為體育活動質(zhì)量提升奠定良好基礎(chǔ)。

4.6轉(zhuǎn)變體育活動表現(xiàn)形式

以往的體育活動形式和新時代職工思想不相匹配，為使得文化體育建設(shè)達(dá)到更顯著的成效，企業(yè)應(yīng)和現(xiàn)代理念相結(jié)合來改革體育活動表現(xiàn)形式，可從下述幾方面入手：一是結(jié)合職工的興趣愛好來開展體育活動，讓職工積極性得到有效提升。二是組織的活動盡可能減少純娛樂性的，可增加崗位實踐競賽內(nèi)容，讓職工在體育活動參與過程中還可提升技術(shù)能力與文化素養(yǎng)，繼而為企業(yè)發(fā)展提供更好的助力。三是體育活動由注重聲勢型轉(zhuǎn)變成強(qiáng)調(diào)實效性的，人才是企業(yè)競爭力提升的核心內(nèi)容，只有人才綜合素養(yǎng)獲得提升，才可在競爭中取得勝利，這就使得企業(yè)必須要為職工提供更為表現(xiàn)個人能力的平臺，組織者需根據(jù)實際狀況提升活動實效性。四是將單一的體育活動轉(zhuǎn)變成多元化活動，職工活動是各崗位職工一同參與的，所以活動需有較強(qiáng)的普及性，只有保障體育活動更為豐富，才可使得所有職工參與更為積極，切實保障職工熱情高漲，促進(jìn)企業(yè)凝聚力的提升，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。

4.7結(jié)合實際狀況制定發(fā)展規(guī)劃

現(xiàn)如今，職工體育活動開展依然存在較多問題，之所以無法解決這些問題，關(guān)鍵原因在于企業(yè)并未做好針對性的發(fā)展規(guī)劃，所以為使得體育活動質(zhì)量得到有效提升，企業(yè)必須要結(jié)合實際需求制定切實可行的規(guī)劃，并建立功能齊全的管理部門，要求財務(wù)部門做好資金投入規(guī)劃，為體育活動高效開展奠定良好基礎(chǔ)。此外，企業(yè)在活動開展時還需做好保障工作，組織者應(yīng)注重明確舉辦時間、構(gòu)建完善的獎勵機(jī)制、不斷創(chuàng)新活動形式，由物質(zhì)與精神兩方面來激勵職工，讓職工的體育活動參與積極性達(dá)到更高。通過長久保持體育活動的參與習(xí)慣，有助于職工間保持緊密的交流，更好地拉近相互間的關(guān)系，對職工凝聚力增強(qiáng)非常有利。

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