◎李曉輝

(西南交通大學(xué)出版社，四川 成都 610031)

新時(shí)代，高質(zhì)量成為出版行業(yè)發(fā)展追求的方向。出版企業(yè)必須把社會(huì)效益放在首位，堅(jiān)持以質(zhì)量為內(nèi)核，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以推動(dòng)改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，以多出優(yōu)秀作品為中心環(huán)節(jié)，以滿足人民日益增長(zhǎng)的學(xué)習(xí)閱讀需求為根本目的，為人民群眾提供更加充實(shí)、更為豐富、更高質(zhì)量的出版產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)出版業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)、影響力更大的發(fā)展，為建成出版強(qiáng)國(guó)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展路徑。圖書(shū)編輯應(yīng)革新工作理念，從以往“有沒(méi)有”朝“好不好”轉(zhuǎn)變，把握高質(zhì)量出版物的思想和內(nèi)涵，激發(fā)出版作品精神文化的創(chuàng)作與生產(chǎn)傳播所帶來(lái)積極影響與引領(lǐng)作用，做好出版物質(zhì)量管理工作，擔(dān)當(dāng)起作為出版人的神圣職責(zé)、光榮使命，努力實(shí)施“建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略。

西南交通大學(xué)出版社(以下簡(jiǎn)稱交大社)是教育部直屬高校社，依托西南交通大學(xué)這樣一所在業(yè)內(nèi)的科研、教育處于領(lǐng)先水平的高等院校，緊緊圍繞國(guó)家關(guān)于城市軌道交通專業(yè)六大專業(yè)的學(xué)科設(shè)置，學(xué)習(xí)并運(yùn)用智慧城市、智能交通綠色發(fā)展理念，在“大土木 大交通 大發(fā)展”出版戰(zhàn)略指引下，多層次出擊，業(yè)務(wù)年增速一度達(dá)到50%以上。其他教育類出版社的同期數(shù)據(jù)也令人欣喜，很多本專業(yè)的書(shū)籍，數(shù)量與層次上基本能夠同時(shí)滿足多個(gè)層次的教育需求[1]。2020 年以后，交大社逐步對(duì)軌道交通板塊的產(chǎn)品進(jìn)行立體化活頁(yè)式創(chuàng)新升級(jí)，智媒體內(nèi)涵下出版內(nèi)容審核量隨之隱形倍增。

交大社在軌道交通領(lǐng)域有著我國(guó)數(shù)一數(shù)二的強(qiáng)力學(xué)科支持，行業(yè)優(yōu)勢(shì)與編輯人才優(yōu)勢(shì)明顯。交大社堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展思路，把社會(huì)效益作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)，努力整合行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，與國(guó)內(nèi)多家鐵路集團(tuán)、科研院所、地鐵運(yùn)營(yíng)企業(yè)建立合作關(guān)系，提升了該領(lǐng)域的涉獵廣度與深度，與國(guó)際知名多媒體出版集團(tuán)橫向聯(lián)系，構(gòu)建了三橫(職工培訓(xùn)、職業(yè)教育、本科及以上教育)三縱(立體化核心課程配套教材、活頁(yè)式手冊(cè)式培訓(xùn)用書(shū)、云服務(wù)平臺(tái)資源建設(shè)與運(yùn)營(yíng))的網(wǎng)狀立體化軌道交通圖書(shū)出版體系。

快速發(fā)展的背后，隱憂及問(wèn)題依然存在。這主要體現(xiàn)在實(shí)踐滯后于理論研發(fā)的矛盾、編寫(xiě)者思維理念與企業(yè)實(shí)操慣性之間的矛盾、行業(yè)快速發(fā)展需求與產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)效及質(zhì)量保障的矛盾、出版新概念新技術(shù)的運(yùn)用與大量傳統(tǒng)出版物更新?lián)Q代資源整合的矛盾、低層次選題量與高質(zhì)量發(fā)展需求不匹配的矛盾等諸多方面。

一、圖書(shū)編校質(zhì)量不穩(wěn)定的隱憂

以交大社這類小型高校出版企業(yè)為例。以新技術(shù)為引領(lǐng)的融合出版用智媒體立體化方案形式，促進(jìn)教材出版的革命性改變。交大社每年出版600 余種新書(shū)，有至少200 多種需要進(jìn)行立體化創(chuàng)新。圖書(shū)質(zhì)量要求涵蓋每個(gè)角落和每個(gè)環(huán)節(jié)，層層落實(shí)又層層監(jiān)督，人力投入無(wú)形增大，對(duì)編輯隊(duì)伍的知識(shí)儲(chǔ)備與技能要求也隨之提高。高速發(fā)展的社會(huì)，對(duì)生產(chǎn)時(shí)效性還在不斷提出新要求。圖書(shū)的社會(huì)責(zé)任屬性要求理應(yīng)放在首位，圖書(shū)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)也理應(yīng)越來(lái)越高。相關(guān)制度建設(shè)一時(shí)不能盡善，相關(guān)保障與技術(shù)支持也不能一步盡美，多個(gè)角度給編輯工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。從圖書(shū)編輯流程綜合分析來(lái)看，行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)不斷涌現(xiàn)、科技類圖書(shū)規(guī)范不時(shí)更新，出版行業(yè)人才流動(dòng)在加快，這都成為對(duì)圖書(shū)編校質(zhì)量形成客觀影響的因素。

圖書(shū)編輯在處理稿件時(shí)面臨繁重的任務(wù)量以及不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)儲(chǔ)備的必然要求，有時(shí)難免出現(xiàn)壓力過(guò)大與精力不足的情況。對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用，不同年齡段的編輯也顯現(xiàn)了不同的適應(yīng)情況。學(xué)科發(fā)展因時(shí)而變，學(xué)科知識(shí)儲(chǔ)備擴(kuò)能、編輯力量?jī)?chǔ)備與企業(yè)運(yùn)營(yíng)需求調(diào)整又不能過(guò)快，這都給圖書(shū)質(zhì)量保障工作帶來(lái)了發(fā)展的瓶頸性隱憂。

二、確保編校質(zhì)量的實(shí)踐

書(shū)比人長(zhǎng)壽，圖書(shū)要經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。時(shí)代呼喚高質(zhì)量的好書(shū)，需要涌現(xiàn)優(yōu)秀的綜合型編輯人才隊(duì)伍。圖書(shū)編輯往往受黨和國(guó)家培養(yǎng)多年，大多具有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和企業(yè)榮譽(yù)感?？萍碱惓霭嫖镉兄軓?qiáng)的專業(yè)性，為確保圖書(shū)編校質(zhì)量，交大社堅(jiān)持《圖書(shū)出版管理規(guī)定》要求，將“三審三?！甭湓趯?shí)處，工作中不斷加強(qiáng)圖書(shū)編校質(zhì)量的細(xì)分與管控，從選題論證入手，推出了多項(xiàng)措施。

(一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立思想意識(shí)主動(dòng)防范機(jī)制

交大社結(jié)合新時(shí)代、新形勢(shì)、新要求，建立了三級(jí)學(xué)習(xí)制度。每年按國(guó)家和省局要求，積極參與相關(guān)培訓(xùn)；每月由社黨支部、審讀室牽頭組織全體政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；每周由各部室在星期四自行組織政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，形式不限，但要提前報(bào)備學(xué)習(xí)內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)旁聽(tīng)或通過(guò)其他形式進(jìn)行檢查。

(二)堅(jiān)持制度落實(shí)，層層壓實(shí)責(zé)任

事故多出在違反制度上。我國(guó)對(duì)圖書(shū)出版有較為成熟的管理制度，堅(jiān)持按制度辦事，堅(jiān)持責(zé)任到人，將社會(huì)效益放在第一位，把控好質(zhì)量關(guān)，明確編校質(zhì)量要點(diǎn)，這是確保圖書(shū)質(zhì)量的基礎(chǔ)。制度又貴在執(zhí)行，人的因素和檢查機(jī)制尤為關(guān)鍵。交大社依據(jù)國(guó)家相關(guān)圖書(shū)質(zhì)量管理辦法，結(jié)合實(shí)際情況，制訂了符合社情的《圖書(shū)質(zhì)量管理制度》，對(duì)差錯(cuò)率控制優(yōu)秀的圖書(shū)予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)內(nèi)容、編校、設(shè)計(jì)、印刷出了質(zhì)量問(wèn)題的進(jìn)行細(xì)致的責(zé)任劃分，層層把關(guān)，堅(jiān)持落實(shí)制度，堅(jiān)持責(zé)任到人。

(三)從選題策劃與論證入手

選題是出版全過(guò)程中的一項(xiàng)基礎(chǔ)和根本的工作，也是較為關(guān)鍵與核心的一項(xiàng)工作內(nèi)容。交大社出臺(tái)政策鼓勵(lì)與高層次權(quán)威作者合作，努力出版高水準(zhǔn)圖書(shū)。堅(jiān)持三級(jí)選題論證制度，努力讓更多的聲音參與進(jìn)來(lái)，從源頭保障和提升選題質(zhì)量，為圖書(shū)質(zhì)量乃至出版社高質(zhì)量發(fā)展提供可能。同時(shí)，組織開(kāi)展多種形式的務(wù)虛會(huì)，成立橫向選題開(kāi)發(fā)小組，利用合適的選題來(lái)號(hào)召作者、吸引讀者，使出版物發(fā)展為能夠吸引受眾目光和被受眾樂(lè)于接受的出版物[2]。

交大社堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)學(xué)科發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持自主開(kāi)發(fā)大土木、大交通相關(guān)選題，充分認(rèn)識(shí)自己的不足，努力發(fā)揮長(zhǎng)處，爭(zhēng)取優(yōu)秀作者，積極走訪相關(guān)單位，以求增進(jìn)了解、面向發(fā)展、實(shí)現(xiàn)多贏，取得了一系列兩個(gè)效益優(yōu)秀的成果，省部級(jí)以上基金支持項(xiàng)目和省部級(jí)以上規(guī)劃圖書(shū)、重點(diǎn)圖書(shū)項(xiàng)目逐年增多，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也得到了諸多單位的認(rèn)可。

(四)加強(qiáng)編校加工環(huán)節(jié)質(zhì)量把控

交大社除了依托編輯隊(duì)伍和學(xué)校的優(yōu)勢(shì)學(xué)科資源、人力資源，堅(jiān)持“三審三校一通讀”出版流程外，還強(qiáng)調(diào)對(duì)圖書(shū)引文出處等細(xì)微點(diǎn)進(jìn)行檢查與審核，強(qiáng)調(diào)對(duì)內(nèi)容、標(biāo)題、圖表、公式等進(jìn)行貫穿式專項(xiàng)審核，這也是理工科圖書(shū)類特色出版社的一條必由之路。

作者在書(shū)稿創(chuàng)作期間，在一些部分會(huì)引用他人的學(xué)術(shù)成果或者專利來(lái)豐富自己圖書(shū)內(nèi)容，補(bǔ)充理論依據(jù)，保障圖書(shū)內(nèi)容的豐富和真實(shí)性。編校環(huán)節(jié)要對(duì)整個(gè)書(shū)稿中文獻(xiàn)標(biāo)注的位置以及結(jié)尾部分參考文獻(xiàn)的標(biāo)注進(jìn)行檢查，確保文獻(xiàn)標(biāo)注正確，有利于人們?cè)陂喿x時(shí)獲取文獻(xiàn)實(shí)踐以及作者和時(shí)間因素等信息?？萍碱悎D書(shū)圖文呼應(yīng)、圖表規(guī)范表達(dá)、公式正確推導(dǎo)等較為重要，編校人員需專項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)審核，計(jì)算機(jī)程序要驗(yàn)證等等。數(shù)字資源雖然不直接顯示在圖書(shū)上，但作為出版物的一部分，堅(jiān)持同等要求審核，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)管理。

(五)印前檢查

交大社堅(jiān)持重點(diǎn)圖書(shū)發(fā)印前的編輯交叉檢查、專人全文核查。一般圖書(shū)先印前分類(文字、圖表、公式、書(shū)眉、目錄、序號(hào)、封面)逐項(xiàng)責(zé)編自查，責(zé)任人簽字送檢，再過(guò)半數(shù)抽檢，實(shí)行責(zé)任倒追制。

(六)社際互檢

交大社積極借用成都高校出版社聯(lián)盟的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，與聯(lián)盟其他出版社建立合作互檢制度，每年按圖書(shū)總量的適當(dāng)百分比不定期舉行圖書(shū)互檢并堅(jiān)持下來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，舉一反三，匯總研討，不斷提升整體水平。

(七)公布專用郵箱，開(kāi)通書(shū)評(píng)論壇，確保反饋暢通

交大社具備京東、天貓、微信平臺(tái)、官網(wǎng)、電子郵箱等健全的線上互動(dòng)平臺(tái)窗口，由專人負(fù)責(zé)定期內(nèi)外反饋處理，以努力提升服務(wù)水平，為讀者心聲反饋、為企業(yè)形象塑造、為圖書(shū)質(zhì)量監(jiān)督、為圖書(shū)宣傳推廣提供重要的業(yè)務(wù)支撐。

三、基于融合出版探析出版行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展途徑

(一)明確出版企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

融合發(fā)展與知識(shí)服務(wù)的轉(zhuǎn)型是現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)出版行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與供給側(cè)改革的重要方向。企業(yè)發(fā)展猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。出版企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，在黨的宣傳工作指引下，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。從自身實(shí)際出發(fā)，用發(fā)展的眼光預(yù)判趨勢(shì)，明確企業(yè)發(fā)展方向，豐富發(fā)展內(nèi)涵。出版社應(yīng)挖掘和保持企業(yè)既有的特色領(lǐng)域與成功經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的點(diǎn)對(duì)面優(yōu)勢(shì)。再?gòu)闹贫?、技術(shù)和內(nèi)容這三個(gè)方面加強(qiáng)創(chuàng)新，開(kāi)拓依托云服務(wù)平臺(tái)服務(wù)建設(shè)的融合出版新模式，把過(guò)去的優(yōu)異成績(jī)與融媒體時(shí)代數(shù)字出版、知識(shí)服務(wù)等領(lǐng)域加以整合，形成新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，為出版事業(yè)供給側(cè)改革貢獻(xiàn)實(shí)踐智慧。

交大社積極依托交通大學(xué)在軌道交通領(lǐng)域的學(xué)科優(yōu)勢(shì)，抓住總署軌道交通云服務(wù)平臺(tái)建設(shè)契機(jī)，經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，已初步建立健全了以軌道交通各專業(yè)核心課為基礎(chǔ)的多層次、多學(xué)科、全專業(yè)數(shù)字資源在線服務(wù)群。同時(shí)，積極探索與智慧職教課程平臺(tái)等國(guó)內(nèi)知名在線教育平臺(tái)合作，協(xié)助教師、學(xué)校做好課程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)線上線下混動(dòng)式教學(xué)模式的新突破。

(二)重新構(gòu)建出版企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)、通用智能軟件的普及以及融合出版模式的出現(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)行模式、盈利模式帶來(lái)革命性沖擊。時(shí)代要求出版企業(yè)重新構(gòu)建并大力發(fā)展核心能力，把培育高素質(zhì)編輯人才、圈定高水平作者團(tuán)隊(duì)作為戰(zhàn)略點(diǎn)。出版企業(yè)亟需創(chuàng)新和優(yōu)化組織形式，打破時(shí)空限制，運(yùn)用全新互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新、優(yōu)化、完善出版企業(yè)的運(yùn)行模式，加強(qiáng)知識(shí)服務(wù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)多個(gè)主體相互間的聯(lián)系合作，在出版企業(yè)的內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)有著濃厚包容性，同時(shí)利于出版企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的良好環(huán)境。

進(jìn)一步拓展出版企業(yè)資源的范圍，便于出版企業(yè)進(jìn)行自我激勵(lì)和開(kāi)放經(jīng)營(yíng)，逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)具備創(chuàng)造力，具有創(chuàng)新特征的新型出版企業(yè)[3]。

交大社努力探索新的運(yùn)營(yíng)模式，注重提升以“內(nèi)容為王”的編輯出版核心競(jìng)爭(zhēng)能力，以立體化新形態(tài)圖書(shū)線上線下推廣拓展為突破口，努力尋找系統(tǒng)性的穩(wěn)健改革之路。

(三)創(chuàng)新人才管理體制與機(jī)制

在媒體融合發(fā)展的今天，人才作為出版企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力支撐、核心資源和發(fā)展活力來(lái)源，對(duì)出版企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。出版企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，逐步優(yōu)化內(nèi)部績(jī)效考核機(jī)制體系，建立一個(gè)吸引創(chuàng)新型人才、鼓勵(lì)實(shí)干型人才、留住能穩(wěn)定圖書(shū)質(zhì)量人才的良性機(jī)制。在產(chǎn)業(yè)政策的科學(xué)指引下，持續(xù)探索新媒體內(nèi)容的生產(chǎn)與技術(shù)的研發(fā)，加大對(duì)資本運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)管理人才的培育和引進(jìn)力度，為出版企業(yè)的健康和良好發(fā)展儲(chǔ)備豐富人才[4]。

新技術(shù)的興起與普及性運(yùn)用對(duì)出版人才職業(yè)素養(yǎng)以及工作能力等提出了全新的要求。出版行業(yè)的出版人才要提高新技術(shù)的應(yīng)用能力，也要具備“工匠精神”，扮演好自身在行業(yè)中的“創(chuàng)意策劃者”與“文化的建設(shè)者及傳播者”角色，做一個(gè)有職業(yè)素養(yǎng)、有情懷和格局、有技能和擔(dān)當(dāng)?shù)膶I(yè)化出版行業(yè)工作者[5]。交大社在各級(jí)的不斷督促和良好制度的保障下，營(yíng)造出了幫、比、趕、超的良好企業(yè)氛圍，獲獎(jiǎng)圖書(shū)紛紛涌現(xiàn)，作品好評(píng)不斷，又再次轉(zhuǎn)化為對(duì)內(nèi)激勵(lì)，形成了良性循環(huán)。

(四)打造全新的生態(tài)系統(tǒng)

出版行業(yè)特有的文化屬性與出版企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響，決定了出版行業(yè)和出版企業(yè)在社會(huì)文化發(fā)展過(guò)程中起到的重要作用，也決定了其所扮演的特殊且重要的文化角色。新時(shí)期，出版產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新建設(shè)還需發(fā)揮黨和國(guó)家的主導(dǎo)作用。在國(guó)家指導(dǎo)和政策支持下，利用明確的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，為整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展指引方向。充分調(diào)動(dòng)各大高校與科研院所等的積極性，集中力量推出精品圖書(shū)，把出版企業(yè)創(chuàng)新成本與風(fēng)險(xiǎn)降到最低。綜合和適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用金融與財(cái)稅政策，利用政策激發(fā)出版企業(yè)創(chuàng)新的自主性。另外，為了為出版企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境和氛圍，國(guó)家及相關(guān)部門(mén)也要不斷完善和優(yōu)化法律與法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新成果的保護(hù)，以此營(yíng)造一個(gè)最佳的創(chuàng)新環(huán)境[6]。

四、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，圖書(shū)編校與出版社高質(zhì)量發(fā)展是兩項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容，二者相互依存，又相互影響。圖書(shū)出版企業(yè)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)有足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)新發(fā)展和新一輪改革足夠重視，建立健全保障制度、激勵(lì)制度，避免相關(guān)事故的發(fā)生。應(yīng)進(jìn)一步明確出版企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，抓住時(shí)代機(jī)遇，把社會(huì)效益放在首位，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益齊抓共管，創(chuàng)新人才管理體制和機(jī)制，嚴(yán)格各種圖書(shū)質(zhì)量保障措施，在保證圖書(shū)高質(zhì)量的前提下推進(jìn)圖書(shū)產(chǎn)品升級(jí)，構(gòu)建出版企業(yè)在新形勢(shì)下的發(fā)展新模式，打造全新的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。