陳潔 王陳奕 徐路釗 王磊
在突發(fā)公共衛(wèi)生事件的過(guò)程中,醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為一線救治力量發(fā)揮著必不可少的作用,也更需提升自身的公共衛(wèi)生職能。為有效整合涉及公共衛(wèi)生的醫(yī)療資源,全面踐行總體國(guó)家安全觀和新時(shí)期衛(wèi)生與健康工作方針,江蘇省衛(wèi)生健康委員會(huì)出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)二級(jí)以上醫(yī)院設(shè)置公共衛(wèi)生科的通知》政策(以下簡(jiǎn)稱《通知》),要求江蘇省二級(jí)以上綜合醫(yī)院成立公共衛(wèi)生科[1]。本文通過(guò)SWOT分析法對(duì)某綜合醫(yī)院設(shè)置公共衛(wèi)生科的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及外部環(huán)境機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)等一系列影響因素進(jìn)行綜合分析,根據(jù)分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)公共衛(wèi)生科設(shè)置過(guò)程中存在的問題,探討并提出對(duì)策,希望在公共衛(wèi)生科人才隊(duì)伍建設(shè)、公共衛(wèi)生工作流程等方面提出有效建議,供相關(guān)醫(yī)院借鑒,從而進(jìn)一步提高醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急處置能力和整體水平[2]。
二級(jí)及以上綜合醫(yī)院設(shè)置公共衛(wèi)生科,可有效整合涉及公共衛(wèi)生的醫(yī)療資源,全面踐行總體國(guó)家安全觀和新時(shí)期衛(wèi)生與健康工作方針,把預(yù)防為主擺在更加突出的位置,推動(dòng)公共衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療服務(wù)高效協(xié)同發(fā)展,可為保障人民群眾生命安全和身體健康提供有力支撐[1]。
2.1.1 已有公共衛(wèi)生工作分工情況
在設(shè)置公共衛(wèi)生科前,醫(yī)院的公共衛(wèi)生工作分散在醫(yī)務(wù)處、預(yù)防保健部、感染管理辦公室等多個(gè)科室,每個(gè)科室負(fù)責(zé)一部分涉及公共衛(wèi)生的工作。如醫(yī)務(wù)處工作人員每日完成傳染病報(bào)告卡;預(yù)防保健部通過(guò)健康教育展板宣傳普及健康教育知識(shí),對(duì)患者開展專科疾病健康教育,發(fā)放健康教育處方等;感染管理辦公室制定傳染病相關(guān)制度等。
2.1.2 已開展的公衛(wèi)工作
健康促進(jìn)和教育工作方面。全年健康教育專欄會(huì)根據(jù)當(dāng)前傳染病形勢(shì)和專科疾病特色,每2個(gè)月刊登1期。在婦幼保健管理工作方面,以貫徹實(shí)施《母嬰保健法》為核心,做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,推行住院分娩,做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理,降低孕產(chǎn)婦死亡率[3]。
做好兒童系統(tǒng)管理工作,兒童“四病”的防治及學(xué)齡前兒童體檢工作。在傳染病上報(bào)管理方面,院內(nèi)規(guī)定嚴(yán)格按照《傳染病防治法》進(jìn)行傳染病報(bào)告,在公共衛(wèi)生應(yīng)急事件發(fā)生后,醫(yī)院可以通過(guò)公共衛(wèi)生科向各個(gè)職能科室、臨床科室下發(fā)統(tǒng)籌安排,實(shí)現(xiàn)對(duì)傳染病的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置[4]。
2.1.3 獲得榮譽(yù)受認(rèn)可
在醫(yī)院及院內(nèi)各科室的共同努力和重視下,近年醫(yī)院在公共衛(wèi)生工作方面取得了一定成果。2021年醫(yī)院獲得“2020年度南京市無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)集體”稱號(hào)。醫(yī)院骨科醫(yī)生參加“2021年南京市健康科普講師演講技能競(jìng)賽”獲得全市第2名,團(tuán)隊(duì)榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。醫(yī)院還成為江蘇省輻射防護(hù)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。
2.2.1 科室職責(zé)設(shè)置待完善,具體職能待明確
通過(guò)前期對(duì)相關(guān)兄弟醫(yī)院的調(diào)研發(fā)現(xiàn),已設(shè)置公共衛(wèi)生科的醫(yī)院存在人員配備不齊、身兼多職等問題。另外,部分醫(yī)院的公共衛(wèi)生科的具體職能分工待明確。
2.2.2 缺少規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn)
具有針對(duì)性的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于推進(jìn)公共衛(wèi)生管理的高質(zhì)量開展必不可少。經(jīng)調(diào)研,部分醫(yī)院的公共衛(wèi)生科剛成立,但目前仍采用與其他行政職能科室相同的考核制度與標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)是否全部適合具體工作的開展和院內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)值得思考。
2.2.3 缺少對(duì)口的專業(yè)人員
根據(jù)《通知》要求,其中三級(jí)醫(yī)院配備專職人員不少于5人,二級(jí)醫(yī)院配備專職人員不少于3人。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),公共衛(wèi)生科人員的配置差異較大,最多為4人,最少為1人。部分醫(yī)院公共衛(wèi)生科未配備公共衛(wèi)生專業(yè)背景的工作人員,工作人員專業(yè)背景多為臨床、護(hù)理和衛(wèi)生管理,難以滿足綜合醫(yī)院公共衛(wèi)生項(xiàng)目的要求。
2.2.4 崗位待遇待提高和職業(yè)吸引力不足
收入水平一方面是生理層次的需要,是保障生存的基本手段;另一方面是尊重層次的需要,是社會(huì)地位的一個(gè)顯性標(biāo)志[5]。大部分醫(yī)院的職能保障部門收入待遇較低。調(diào)研反映的結(jié)果為55.3%的公共衛(wèi)生人員對(duì)目前工作總體上感到不滿意,其中公共衛(wèi)生人員工作滿意度最不滿意的薪酬福利和職業(yè)發(fā)展方面[6]。
2.2.5 信息化支持不足
部分公共衛(wèi)生科工作人員表示,醫(yī)院未配備配套的信息化系統(tǒng)或未在醫(yī)院信息系統(tǒng)中加入對(duì)應(yīng)的接口。人工或半信息化方式影響了工作效率,增加錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)的概率,增加工作人員的工作量和重復(fù)工作的負(fù)擔(dān)。
2.3.1 國(guó)家、省市政策的支持
根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布《全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015—2020年)》,到2020年,每千常住人口公共衛(wèi)生人員數(shù)達(dá)到0.83人,但對(duì)醫(yī)院公共衛(wèi)生科的人員配置沒有明確的規(guī)定[7]。日前,江蘇省出臺(tái)的《通知》,無(wú)疑是對(duì)公共衛(wèi)生科的建設(shè)注入了一針強(qiáng)心劑。
2.3.2 醫(yī)防融合體系
在防病方面,醫(yī)療機(jī)構(gòu)有著天然的資源優(yōu)勢(shì),如醫(yī)院的專業(yè)能力、科普能力、篩查能力、帶動(dòng)作用等。除了治病,醫(yī)療機(jī)構(gòu)也應(yīng)該提供防病服務(wù)。公共衛(wèi)生科的建立,成了“治病”作用的補(bǔ)充,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)“防病”服務(wù)的提供打下了堅(jiān)實(shí)的依靠。
2.3.3 衛(wèi)生服務(wù)區(qū)域協(xié)同需求
公共衛(wèi)生科的設(shè)置,增加了健康宣傳教育、衛(wèi)生應(yīng)急事件響應(yīng)等職能,能為居民提供全面而系統(tǒng)的公共衛(wèi)生服務(wù),滿足各類公共衛(wèi)生需要,及時(shí)、有效地處理公共衛(wèi)生事件,為保障人民群眾生命安全和身體健康提供有力支撐。
2.4.1 傳染病變化的不確定性
隨著傳染病的不斷發(fā)展和變異,這對(duì)公共衛(wèi)生科的應(yīng)急響應(yīng)能力、工作人員的專業(yè)知識(shí)更新能力都提出了更高的要求。傳染病形勢(shì)變化太快,上級(jí)部門的政策也在不斷完善,需要公共衛(wèi)生科的工作人員在工作中不斷吸收新的文件指示,學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)。
2.4.2 經(jīng)費(fèi)撥付與投入較少
政府機(jī)構(gòu)對(duì)公共衛(wèi)生科經(jīng)費(fèi)的撥付與投入支持是制約醫(yī)院公共衛(wèi)生科發(fā)展的關(guān)鍵要素。醫(yī)院缺乏成熟的成本測(cè)算手段,公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)償通常是經(jīng)驗(yàn)性的,缺乏依據(jù),在大多數(shù)情況下都低于投入成本,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)醫(yī)院為應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生工作所付出的代價(jià)。
2.4.3 與上級(jí)部門工作對(duì)接不充分
原先分散在各部門的工作,由各部門分別進(jìn)行對(duì)外聯(lián)系,作為新設(shè)置的醫(yī)院科室,公共衛(wèi)生科和上級(jí)主管部門的溝通有待加強(qiáng)。公衛(wèi)科在接到上級(jí)政策后,對(duì)于如何在院內(nèi)有效推進(jìn)和落實(shí),需要及時(shí)和上級(jí)部門聯(lián)系溝通,對(duì)政策中新加入的內(nèi)容,需理解精神和要求后,牽頭院內(nèi)公衛(wèi)工作高效落實(shí)。
2.4.4 培訓(xùn)形式單一,專業(yè)培訓(xùn)不足
當(dāng)前,我國(guó)的臨床醫(yī)學(xué)教育存在“重醫(yī)輕防”的教育觀念,臨床醫(yī)學(xué)培養(yǎng)方案中公共衛(wèi)生和預(yù)防醫(yī)學(xué)的理念滲透不足[8]。因傳染病的影響,原先通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式改為線上方式,雖然有效避免了參加培訓(xùn)人員間的感染風(fēng)險(xiǎn),但線上培訓(xùn)的效果較難保障,存在僅在線簽到、聽課時(shí)思想不集中、無(wú)法進(jìn)行實(shí)踐操作等現(xiàn)象。
3.1.1 提高重視程度
組建專門的公共衛(wèi)生科質(zhì)量管理隊(duì)伍,對(duì)綜合醫(yī)院的公共衛(wèi)生科定期開展檢查,對(duì)存在問題的醫(yī)院及時(shí)提醒、督促整改。設(shè)置問題反饋渠道,定期收集綜合醫(yī)院公共衛(wèi)生科建設(shè)中存在的問題和建議,不斷更新公共衛(wèi)生科政策體系,完善其設(shè)置。
3.1.2 加強(qiáng)部門協(xié)同
各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院履行公共衛(wèi)生職能工作的指導(dǎo)與監(jiān)管,加大督導(dǎo)考核的力度。組織醫(yī)院和疾控機(jī)構(gòu)定期召開醫(yī)防合作聯(lián)席會(huì)議,定期溝通、協(xié)商,及時(shí)解決醫(yī)防融合工作中的有關(guān)問題。組建和運(yùn)行過(guò)程中疾控機(jī)構(gòu)應(yīng)全程參與指導(dǎo)和共建。
3.1.3 加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)
各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門要做好有關(guān)政策解讀、培訓(xùn)和宣傳工作,及時(shí)傳達(dá)相應(yīng)的政策文件。要宣導(dǎo)培養(yǎng)行業(yè)信念,不忘初心,不以收入水平作為擇業(yè)的唯一標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀和就業(yè)觀[9]。定期組織公共衛(wèi)生的專業(yè)培訓(xùn),提升醫(yī)院管理者和醫(yī)務(wù)人員的政策水平和執(zhí)行能力,積極開展疾病預(yù)防控制先進(jìn)人物和典型事跡宣傳工作。
3.2.1 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)的作用
公共衛(wèi)生事業(yè)在新時(shí)代背景下,遇到了許多新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。將醫(yī)院設(shè)立公共衛(wèi)生職能科室,納入轉(zhuǎn)設(shè)三級(jí)醫(yī)院、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、年度考核等工作指標(biāo)體系,能提高醫(yī)院對(duì)公共衛(wèi)生科的重視程度。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層面,要從頂層設(shè)計(jì)上將公共衛(wèi)生科的設(shè)置落到實(shí)處。
3.2.2 強(qiáng)化制度建設(shè),完善監(jiān)督監(jiān)管
目前多數(shù)醫(yī)院的公共衛(wèi)生科仍處在設(shè)置起步階段,相應(yīng)的管理、考核和工作流程制度也應(yīng)作為配套,在應(yīng)急管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中,醫(yī)院應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,科學(xué)制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化操作流程及時(shí)設(shè)置和完善相關(guān)制度和流程[10]。工作人員也能規(guī)范自身的行為,將能力最大限度發(fā)揮,將工作高質(zhì)量完成。
3.2.3 加大宣傳引導(dǎo)力度
各醫(yī)院要深入細(xì)致做好醫(yī)務(wù)人員宣傳動(dòng)員工作,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員支持和參與公共衛(wèi)生工作,讓每一位醫(yī)務(wù)人員意識(shí)到公共衛(wèi)生不僅僅是公共衛(wèi)生科的職責(zé),也需要他們的加入,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。通過(guò)院報(bào)、宣傳欄以及公眾號(hào)、視頻號(hào)等現(xiàn)代化信息傳播方式,提升群眾對(duì)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”理念的認(rèn)知度。
3.2.4 整合工作資源,簡(jiǎn)化操作流程
公共衛(wèi)生科成立后,原本分散在醫(yī)務(wù)處、感染管理辦公室、預(yù)防保健部等科室的工作便可以與公共衛(wèi)生科的工作合并,歸口于公共衛(wèi)生科這一科室。同時(shí)構(gòu)建突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力評(píng)價(jià)指標(biāo),不僅可以進(jìn)一步提高患者突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理質(zhì)量及管理滿意度,而且還可以在更大程度上提高醫(yī)護(hù)人員的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力綜合水平[11]。
3.2.5 提高專業(yè)知識(shí)能力,配置專業(yè)人才
通過(guò)定期的培訓(xùn),使工作人員對(duì)其職責(zé)有具體的了解。邀請(qǐng)公共衛(wèi)生、預(yù)防醫(yī)學(xué)等行業(yè)專家定期培訓(xùn)工作人員,不斷更新和完善工作人員的學(xué)術(shù)知識(shí)體系,提高公共衛(wèi)生工作人員的專業(yè)知識(shí)水平。
3.2.6 將信息系統(tǒng)整合,形成數(shù)據(jù)共享
加快構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及公立醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急管理聯(lián)盟,才能更好地應(yīng)對(duì)此類突發(fā)公共衛(wèi)生事件[12]?;卺t(yī)院信息系統(tǒng),建立公共衛(wèi)生管理平臺(tái),對(duì)提高醫(yī)院公共衛(wèi)生信息報(bào)告的效率和質(zhì)量有重要意義[13-14]。醫(yī)院信息部門在醫(yī)院信息系統(tǒng)中增加公共衛(wèi)生科的數(shù)據(jù)傳報(bào)模塊,對(duì)接上級(jí)部門的上報(bào)系統(tǒng),使數(shù)據(jù)真正達(dá)到共享,減少漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)的現(xiàn)象。
綜上所述,為有效整合涉及公共衛(wèi)生的醫(yī)療資源,全面踐行總體國(guó)家安全觀和新時(shí)期衛(wèi)生與健康工作方針,把預(yù)防為主擺在更加突出的位置,推動(dòng)公共衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療服務(wù)高效協(xié)同發(fā)展,公共衛(wèi)生科的設(shè)置應(yīng)運(yùn)而生。隨著綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)拓展和各類管理規(guī)范、考核標(biāo)準(zhǔn)不斷出臺(tái),上級(jí)主管部門宜將分散于院內(nèi)不同科室的職能“歸口”到公共衛(wèi)生科,同時(shí)要注意突出公共衛(wèi)生“主業(yè)”,避免成為“雜項(xiàng)”收集者,明確職能“定位”,提高公共衛(wèi)生科在醫(yī)院整體工作中的地位。醫(yī)院應(yīng)摒棄“重治輕防”慣性思維,在專項(xiàng)、綜合考核及績(jī)效體系中為公共衛(wèi)生科評(píng)價(jià)、指導(dǎo)、管理臨床科室授權(quán)、賦能,提高公共衛(wèi)生科專業(yè)意見的權(quán)威度。作為公共衛(wèi)生科還應(yīng)充分展現(xiàn)在深度分析、決策建言方面的“智囊”作用,主動(dòng)與專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、基層衛(wèi)生健康機(jī)構(gòu)形成協(xié)同,更好地推進(jìn)區(qū)域公共衛(wèi)生任務(wù)落地。在上級(jí)部門和醫(yī)院內(nèi)部高度重視、共同協(xié)作、落實(shí)監(jiān)督下,發(fā)揮公共衛(wèi)生科職能作用的同時(shí),加強(qiáng)公共衛(wèi)生科的制度建設(shè)和監(jiān)管,加大宣傳引導(dǎo)力度,做好整合優(yōu)化和培訓(xùn),提高信息化水平,有利于促進(jìn)醫(yī)院由傳統(tǒng)的醫(yī)療模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療、預(yù)防、康復(fù)、健康教育為一體的新型醫(yī)療模式,在健康中國(guó)的戰(zhàn)略背景下促進(jìn)醫(yī)防融合體系的完善。