訾豪杰
摘 要 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái),雖然河南省焦作市產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、服務(wù)等協(xié)同發(fā)展,取得了顯著成效,但是仍然存在產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分、高層次人才缺乏等發(fā)展難題。為了推動(dòng)焦作市鄉(xiāng)村振興工作順利開(kāi)展,基于焦作市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀,總結(jié)取得的主要成果,分析戰(zhàn)略執(zhí)行中存在的農(nóng)村地區(qū)對(duì)高端人才的吸引力不足;特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈短,品牌知名度低;農(nóng)村空心化問(wèn)題嚴(yán)重,基層政策落實(shí)難;文化振興內(nèi)生動(dòng)力不足等重點(diǎn)難點(diǎn),并結(jié)合焦作市實(shí)際發(fā)展情況,提出優(yōu)化人才引進(jìn)及培養(yǎng)政策,完善人才生態(tài)環(huán)境;深化特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,打造拳頭品牌;變革農(nóng)村基礎(chǔ)性制度,解決空心化問(wèn)題;加強(qiáng)文化振興內(nèi)涵建設(shè),豐富文化傳播形式等對(duì)策。
關(guān)鍵詞 鄉(xiāng)村振興;人才振興;文化振興;河南省焦作市
中圖分類(lèi)號(hào):F239 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:C DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2023.14.052
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大提出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略,河南省焦作市積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,農(nóng)村居民生活環(huán)境、收入水平、社會(huì)保障水平都有明顯提升。然而,焦作市的鄉(xiāng)村振興工作仍然面臨一些問(wèn)題和挑戰(zhàn),如農(nóng)村人口流失、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分、文化振興動(dòng)力不足等。只有梳理發(fā)展中的難點(diǎn)、痛點(diǎn),并提出針對(duì)性的解決方案,才能促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的順利實(shí)施。雖然已有的國(guó)內(nèi)外研究成果為焦作市開(kāi)展鄉(xiāng)村振興工作提供了參考,但是關(guān)于焦作市鄉(xiāng)村振興的難點(diǎn)和對(duì)策研究仍極為缺乏,本研究旨在為焦作市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施提供決策參考和理論補(bǔ)充。
1 焦作市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略執(zhí)行成效
1.1 焦作市基本情況
焦作市位于河南省西北部,是河南省重要的農(nóng)業(yè)大市之一。下轄沁陽(yáng)市、孟州市2個(gè)市,修武縣、武陟縣、溫縣、博愛(ài)縣4個(gè)縣和解放區(qū)、山陽(yáng)區(qū)、中站區(qū)、馬村區(qū)4個(gè)區(qū)。焦作市小麥單位面積產(chǎn)量全國(guó)領(lǐng)先,被譽(yù)為“中國(guó)優(yōu)質(zhì)小麥之都”,并擁有懷地黃、懷牛膝、懷山藥和懷菊花四大懷藥及海蟾宮松花蛋等特色農(nóng)產(chǎn)品資源。同時(shí),該市旅游資源豐富,有云臺(tái)山、青天河、神農(nóng)山3個(gè)5A級(jí)景區(qū),溫縣陳家溝被譽(yù)為“太極圣地”。2022年,焦作市地區(qū)生產(chǎn)總值2 234.8億元,居全省第13位。
1.2 執(zhí)行成效
1.2.1 基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)不斷完善
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái),全市1 848個(gè)行政村中有1 078個(gè)村實(shí)現(xiàn)天然氣管網(wǎng)互聯(lián)互通,占比達(dá)58.3%;村衛(wèi)生室、4G網(wǎng)絡(luò)、安全飲用水等覆蓋率達(dá)到100%;實(shí)現(xiàn)自然村全部通電、通硬化路;九年義務(wù)教育普及率達(dá)到100%;城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)到99.5%,基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率穩(wěn)定在96.0%以上。焦作市還通過(guò)創(chuàng)建星級(jí)便民服務(wù)站,實(shí)現(xiàn)村村有服務(wù)站和幫辦代辦員,以便為村民提供及時(shí)有效的幫助。
1.2.2 堅(jiān)持綠色生態(tài)發(fā)展,完善人居環(huán)境
焦作市全域秉持綠色發(fā)展理念,開(kāi)展河湖“清四亂”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),建設(shè)森林特色小鎮(zhèn)8個(gè)、森林鄉(xiāng)村示范村45個(gè),全市森林覆蓋率達(dá)35.20%;積極開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境集中整治行動(dòng),問(wèn)題整改率達(dá)到96.38%。全市建成“四美鄉(xiāng)村”171個(gè)、省級(jí)“美麗小鎮(zhèn)”6個(gè)、“五美庭院”34 937個(gè),499個(gè)村完成背街小巷硬化工作,1 255個(gè)村已編制實(shí)用性村莊規(guī)劃,規(guī)劃編制率達(dá)到91.90%。
1.2.3 農(nóng)村居民收入持續(xù)增加,城鄉(xiāng)收入差距不斷縮小
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái),焦作市農(nóng)村居民外出務(wù)工、就業(yè)人員的規(guī)模不斷擴(kuò)大,工資性收入逐年增長(zhǎng)。農(nóng)村居民人均可支配收入從2013年的11 367元增加到2022年的23 688元,相比2013年增長(zhǎng)了108.4%,相比2021年增長(zhǎng)了6.8%,農(nóng)村增速比城鎮(zhèn)增速高
3.5個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)村居民人均生活消費(fèi)支出17 463元,同比增長(zhǎng)5.3%,城鄉(xiāng)居民生活消費(fèi)差距逐步縮小。
1.2.4 基層干部隊(duì)伍素質(zhì)持續(xù)提升
近年來(lái),焦作市把基層黨組織的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平作為凝聚鄉(xiāng)村振興合力的關(guān)鍵抓手,著力建設(shè)一支有能力、高素質(zhì)的農(nóng)村干部隊(duì)伍。截至2022年,選配的黨組織書(shū)記大專(zhuān)及以上學(xué)歷548人,較上屆增長(zhǎng)14.60%;平均年齡47.85歲,較上屆降低6.05歲,“頭雁隊(duì)伍”進(jìn)一步壯大。2015年以來(lái)累計(jì)選派3 200余名干部駐村開(kāi)展工作,助力全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
2 重點(diǎn)難點(diǎn)
2.1 農(nóng)村地區(qū)對(duì)高端人才的吸引力不足
由于人才流動(dòng)通常遵循“水往低處流,人往高處走”的原則,高端人才往往更傾向于向資源條件豐富的大中城市集聚。高端人才引入難,留住更難,最終形成農(nóng)村人才嚴(yán)重缺乏的局面。2021年,焦作市統(tǒng)計(jì)局通過(guò)對(duì)農(nóng)村的610戶(hù)農(nóng)戶(hù)調(diào)查得出,平均每戶(hù)具有勞動(dòng)能力的人數(shù)為2.78人,受教育程度普遍較低,初中及以下學(xué)歷占比接近70.00%,而接受過(guò)高等教育的人口比例僅為8.30%,本科畢業(yè)生僅占1.80%。由此可見(jiàn),人才缺乏是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。
2.2 特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈短,品牌知名度低
焦作市農(nóng)產(chǎn)品資源豐富,擁有四大懷藥、云臺(tái)冰菊等特色農(nóng)產(chǎn)品,還有菡香稻米、清化姜等省內(nèi)知名農(nóng)業(yè)品牌27個(gè),麥香、斯美特、栗子園、名仁等中國(guó)馳名商標(biāo)4個(gè)。但是現(xiàn)有的涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大多只對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單加工,如山藥加工成山藥粉、山藥片等,加工深度不夠,產(chǎn)品項(xiàng)目單一,產(chǎn)品附加值較低,缺少在全國(guó)有影響力的知名品牌。懷山藥、懷府鬧湯驢肉、懷地黃、懷姜、懷牛膝、懷菊花及武陟大米等地理標(biāo)志品牌由于缺少新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和深度營(yíng)銷(xiāo),品牌知名度和市場(chǎng)占有率都不高。
2.3 農(nóng)村空心化問(wèn)題嚴(yán)重,基層政策落實(shí)難
焦作市山地多,可耕地少,農(nóng)村人均耕地面積不足0.07 hm2。再加上農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大、農(nóng)村條件落后,大部分年輕人選擇進(jìn)城務(wù)工,導(dǎo)致農(nóng)村出現(xiàn)空心化現(xiàn)象。從2004年至今,焦作市農(nóng)村地區(qū)常住人口逐年遞減。2004年常住人口為209.00萬(wàn)人,到2022年僅剩下125.61萬(wàn)人,相當(dāng)于2004年常住人口的60.00%。農(nóng)村空心化程度還有不斷加深的趨勢(shì),最終導(dǎo)致政策在基層難以落實(shí),現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)難以推進(jìn),人才振興任重道遠(yuǎn)。
2.4 文化振興內(nèi)生動(dòng)力不足
文化建設(shè)投入少、組織困難、主體參與度低,形式主義現(xiàn)象比較普遍。1)基層干部對(duì)文化振興的重視程度不夠,調(diào)研不充分,鄉(xiāng)村文化建設(shè)內(nèi)容與農(nóng)民需求和喜好的吻合度低。2)近年來(lái)政府撥付鄉(xiāng)村文化建設(shè)的資金較少,且投入資金多用于短期內(nèi)有效或成效易被看見(jiàn)的項(xiàng)目[1]。2015—2021年,焦作市農(nóng)村居民年人均文化消費(fèi)支出逐年遞增,從2015年的860元增加到2021年的2 091元,但是和城鎮(zhèn)居民的3 452元相比仍然有較大差距,僅相當(dāng)于城鎮(zhèn)居民文化消費(fèi)支出的60%。3)文化活動(dòng)形式比較單一,居民參與度普遍不高。
3 對(duì)策建議
3.1 優(yōu)化人才引進(jìn)及培養(yǎng)政策,完善人才生態(tài)環(huán)境
3.1.1 優(yōu)化鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境,鼓勵(lì)村民回鄉(xiāng)
1)各級(jí)黨委政府要充分重視返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)工作,制定相關(guān)政策,在資金、項(xiàng)目、待遇等方面給予全方位支持。2)基層組織要建立優(yōu)秀人才信息庫(kù),發(fā)動(dòng)村民填寫(xiě)《人才信息登記表》,梳理各類(lèi)人才線(xiàn)索,并按照所在城市、個(gè)人特長(zhǎng)等進(jìn)行分類(lèi),建立系統(tǒng)、全面、動(dòng)態(tài)的優(yōu)秀人才信息庫(kù),充分把握人才資源。3)利用家鄉(xiāng)情結(jié),充分調(diào)動(dòng)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的積極性,做到精準(zhǔn)動(dòng)員。
3.1.2 優(yōu)化農(nóng)村人才發(fā)展環(huán)境,吸引高端人才
1)從政策制度層面為人才發(fā)展提供保障。在人才振興制度設(shè)計(jì)上要推動(dòng)權(quán)力下沉,市級(jí)政府給出大政方針和指導(dǎo)性意見(jiàn),為引進(jìn)人才在福利待遇、職業(yè)晉升等方面出臺(tái)更多的優(yōu)惠政策。2)盡快完善公共服務(wù)資源,縮小城鄉(xiāng)差距。提升鄉(xiāng)村人才在當(dāng)?shù)毓ぷ骱蜕钪械氖孢m性、便利性,促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展[2]。
3.1.3 加強(qiáng)人才培育體系建設(shè)
對(duì)鄉(xiāng)村人才及本土農(nóng)民進(jìn)行分類(lèi),因材施教,探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)模式。通過(guò)農(nóng)業(yè)科技人員培訓(xùn)、新農(nóng)人培訓(xùn)、鄉(xiāng)村管理人員培訓(xùn)、電商人才培訓(xùn)等多種培訓(xùn)方式,培養(yǎng)多個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才。探索鄉(xiāng)村與企業(yè)、學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作模式,由政府協(xié)調(diào)搭建鄉(xiāng)村和教育機(jī)構(gòu)的合作平臺(tái),充分發(fā)揮河南理工大學(xué)、黃河交通學(xué)院、焦作大學(xué)等6所本地高校的社會(huì)服務(wù)功能,結(jié)合學(xué)校專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),激發(fā)社會(huì)參與熱情,探索農(nóng)民、學(xué)校、政府、社會(huì)四方共贏的合作形式。
3.2 深化特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,打造拳頭品牌
3.2.1 構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)合作社,提升特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化程度
焦作市要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,著力打造特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū),鼓勵(lì)農(nóng)民參加新農(nóng)人及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化技能培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)展“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能手”“科技種田能手”等評(píng)選活動(dòng),激發(fā)農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)積極性。同時(shí),每個(gè)行政村可以在抖音、快手等短視頻平臺(tái)開(kāi)通官方賬號(hào),定期以大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式宣傳科學(xué)種植知識(shí)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化知識(shí),普及惠農(nóng)政策,從而促進(jìn)政策推廣、農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。
3.2.2 持續(xù)拓展特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈
依托特色農(nóng)產(chǎn)品幫助鄉(xiāng)村制訂更具針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)鏈拓展計(jì)劃,深挖鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)特色和發(fā)展?jié)摿?,建立特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。以焦作市溫縣的鐵棍山藥為例,由于山藥粉和山藥片口感一般,很難成為爆款產(chǎn)品得到廣泛普及。因此,建議企業(yè)使用組合策略,嘗試將山藥和其他產(chǎn)品結(jié)合,如“山藥+五谷”早餐粉產(chǎn)品,在確保營(yíng)養(yǎng)價(jià)值豐富的同時(shí)提升產(chǎn)品口感,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)多元化。
3.2.3 加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的系統(tǒng)規(guī)劃
1)重視培養(yǎng)涉農(nóng)企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)能力。從品牌重要性、品牌命名、品牌定位、品牌傳播等方面全方位提升企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)能力,每年舉辦1次品牌營(yíng)銷(xiāo)年度優(yōu)秀案例評(píng)選活動(dòng),對(duì)選出的企業(yè)給予更多支持和獎(jiǎng)勵(lì)。2)在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)服務(wù)中心,提供免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)服務(wù),為地方特色品牌建設(shè)提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。3)由政府主導(dǎo),打造焦作市拳頭產(chǎn)品,利用“明星代言+知名主播帶貨”的形式提升當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,并將懷藥文化、太極文化等與相關(guān)品牌融合,豐富產(chǎn)品種類(lèi)和品牌內(nèi)涵,打造拳頭產(chǎn)品,并以拳頭產(chǎn)品帶動(dòng)周邊產(chǎn)品,形成品牌傘效應(yīng)。
3.3 變革農(nóng)村基礎(chǔ)性制度,解決空心化問(wèn)題
3.3.1 建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的土地制度
使鄉(xiāng)村規(guī)劃及建設(shè)的主導(dǎo)權(quán)下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)農(nóng)村可耕地及宅基地進(jìn)行確權(quán),并發(fā)放產(chǎn)權(quán)證;土地流轉(zhuǎn)不再局限于租賃和繼承,還可以基于交易、贈(zèng)與等方式。通過(guò)這樣的方式,最大限度為鄉(xiāng)村土地流轉(zhuǎn)和城鄉(xiāng)人才流動(dòng)提供便利,打破農(nóng)村人口向城市單向流動(dòng)的模式,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)雙向流通[3]。
3.3.2 通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)
1)持續(xù)拓寬農(nóng)民就近就業(yè)渠道,增加就業(yè)崗位。因地制宜采用“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”或“合作社+農(nóng)戶(hù)”的模式,不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大招商引資力度,促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。2)優(yōu)化招商引資環(huán)境。政府除了要做好招商宣傳工作外,還要在企業(yè)入駐時(shí)給予廠房建設(shè)、用地規(guī)劃、員工招聘等方面的充分支持,幫助企業(yè)做大做強(qiáng),培育農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),并充分發(fā)揮其輻射帶動(dòng)作用,為農(nóng)民就近就業(yè)提供更多優(yōu)質(zhì)崗位。
3.4 加強(qiáng)文化振興內(nèi)涵建設(shè),豐富文化傳播形式
3.4.1 完善文化振興軟硬件配置,創(chuàng)新文化傳播形式
1)加強(qiáng)鄉(xiāng)村文化項(xiàng)目場(chǎng)地等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如在每個(gè)行政村建設(shè)圖書(shū)館、體育館、村史館、文藝大禮堂等文化設(shè)施。2)從文化建設(shè)供給側(cè)改革入手,加強(qiáng)文化人才培養(yǎng)和服務(wù)建設(shè)。組織專(zhuān)家學(xué)者和專(zhuān)業(yè)文化工作者深入村屯,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長(zhǎng)、農(nóng)村文藝愛(ài)好者、文化志愿者及文化大院帶頭人進(jìn)行集中培訓(xùn),提高農(nóng)民策劃活動(dòng)的能力[4]。3)從焦作市的6所高校及各文藝單位招募青年志愿者參與鄉(xiāng)村振興建設(shè),豐富鄉(xiāng)村建設(shè)隊(duì)伍。4)不斷創(chuàng)新傳播形式,把政治理論、惠農(nóng)政策、科學(xué)文化等信息融入戲曲、情景短視頻、太極拳比賽、街頭表演等藝術(shù)形式中,以百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式傳播相關(guān)知識(shí)。
3.4.2 加強(qiáng)政策資金扶持,形成有力保障
在保障資金投入方面,政府需要增加總體資金供給,特別是向基層文化建設(shè)底子薄弱的地區(qū)傾斜、加大投資力度。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)文化建設(shè)資金使用情況的監(jiān)管,確保資金落實(shí)到位,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。此外,政府還需要持續(xù)拓寬融資渠道,充分發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用,引導(dǎo)更多社會(huì)資金進(jìn)入鄉(xiāng)村文化振興領(lǐng)域[5]。
4 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,焦作市要充分利用先天資源與后天優(yōu)勢(shì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),反思存在的問(wèn)題,著力解決阻滯鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略及相關(guān)政策落實(shí)的難題,積極致力于創(chuàng)新思路和工作方法,立足自身實(shí)際情況,進(jìn)一步明確未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)和破解難題的方案,為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的支持。
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