文/張 晶

意識形態(tài)是系統(tǒng)地反映社會經(jīng)濟形態(tài)、政治制度和文化模式的思想體系。國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟中的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是經(jīng)濟發(fā)展的主要支柱和依靠力量，做好意識形態(tài)工作顯得尤為重要。作為石油企業(yè)，結(jié)合本身工作性質(zhì)的特殊性，把意識形態(tài)教育與網(wǎng)上陣地建設(shè)相結(jié)合，方能良好促進企業(yè)意識形態(tài)工作不斷提升。

本行業(yè)意識形態(tài)教育的制約性

石油行業(yè)工種繁多，除后勤外都有40余個，且出產(chǎn)石油的地域一般比較偏僻荒涼，于是形成了一個單位，員工分散在幾十個地方，一個隊站，員工分散在3-4處的情況，造成意識形態(tài)教育不易集中且成本較高。加之員工文化程度參差不齊，背景復(fù)雜不一，怎樣形成意識形態(tài)責(zé)任制，與時俱進抓好意識形態(tài)工作，是打破此制約性的關(guān)鍵。

網(wǎng)絡(luò)陣地的優(yōu)缺點

隨著社會發(fā)展，國有企業(yè)的網(wǎng)上陣地已經(jīng)成為意識形態(tài)工作的重要傳播渠道。但網(wǎng)絡(luò)陣地有其自身的優(yōu)缺點，優(yōu)點主要集中在傳播效率高、信息量大、傳播區(qū)域廣、傳播形式多樣等方面，不受傳統(tǒng)傳播因素的限制，利于員工隨時接收查看，增強了意識形態(tài)工作的針對性與實效性，滿足其多方面需要?？蓪τ趧e有用心的臆想、放大、編造事實者，也會利用網(wǎng)絡(luò)進行負面引導(dǎo)，造成涉及面較廣的負面輿情爆發(fā)。

有效利用網(wǎng)絡(luò)陣地的實踐辦法

加強監(jiān)督檢查，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。2016年4月，習(xí)近平總書記在網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會上的講話中明確提出，“互聯(lián)網(wǎng)不是法外之地”“依法加強網(wǎng)絡(luò)空間治理”。作為國有企業(yè)，需同相關(guān)負責(zé)人簽訂責(zé)任書，納入月度、年度考核，對意識形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)苗頭性傾向性問題的，通過談話提醒、函詢、誡勉等“早打招呼早提醒”。對意識形態(tài)工作落實不到位的單位和個人，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，真正把意識形態(tài)工作的規(guī)矩立起來、挺起來。

落實工作責(zé)任制，善用權(quán)威聲音。落實工作責(zé)任和目標(biāo)管理，不定期用企業(yè)權(quán)威聲音宣傳企業(yè)主流文化，在網(wǎng)絡(luò)中大力弘揚社會主義核心價值觀，營造積極向上的網(wǎng)絡(luò)氛圍和企業(yè)風(fēng)氣。對于促進企業(yè)發(fā)展的、積極向上的好人好事應(yīng)給予大力報道。對于國有企業(yè)先進文化等主流意識形態(tài)的弘揚要從簡單列舉理論轉(zhuǎn)化為直接融入正能量宣傳事件之中，聚焦員工關(guān)注的問題，走進員工日常。讓網(wǎng)絡(luò)陣地教育的內(nèi)容適應(yīng)員工需求，避免假理論、空理論泛濫，在消除一切“噪音”“雜音”的同時成為員工的知心朋友。

與時俱進，促進網(wǎng)絡(luò)宣傳形式的多樣化。一是網(wǎng)絡(luò)陣地中的內(nèi)容與載體同時跟進。首先，相關(guān)負責(zé)人員需延伸宣傳觸角，拓展宣傳廣度。領(lǐng)導(dǎo)干部必須與時俱進、緊跟形勢，加強理論學(xué)習(xí)、更新知識儲備、完善知識結(jié)構(gòu)、改進思維方式。二是網(wǎng)絡(luò)時代信息變化十分迅速，要在企業(yè)文化的宣傳中，吸取各種新興方式的優(yōu)點為己用，使企業(yè)文化的宣傳時刻與時俱進。在網(wǎng)絡(luò)陣地中熟練運用電子郵件、即時通群、鐵人先鋒、中油e學(xué)等黨建平臺載體，做到和黨員交流互動實時化、咨詢答疑個性化、信息反饋快捷化。在與員工的交互形式上，要更為貼近化生活化，讓員工更容易接受和分享，增加企業(yè)正能量信息的傳播受眾人群，并將其運用于組織活動中，如開展網(wǎng)上演講比賽、黨內(nèi)知識競賽、微黨課比賽、員工思想調(diào)查等。三是必須研究網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)特點、把握規(guī)律，擴大覆蓋面，提高影響力，拓展思想輿論領(lǐng)域的“紅色地帶”，壓縮“黑色地帶”，爭取“灰色地帶”，把意識形態(tài)陣地建設(shè)成為有效傳播先進思想文化的堅強堡壘。

落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，加強網(wǎng)上陣地建設(shè)與管理，最重要和最關(guān)鍵的是人才隊伍建設(shè)，企業(yè)要選擇最優(yōu)、配置最強的網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)人才隊伍，牢牢掌握、緊緊抓住宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，讓網(wǎng)絡(luò)陣地有效為企業(yè)服務(wù)。