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雙重價值鏈嵌入與創(chuàng)新績效倒U型關系研究

2023-09-29 10:52:40侯光文劉青青劉啟雷
科技進步與對策 2023年11期
關鍵詞:動態(tài)能力創(chuàng)新績效

侯光文 劉青青 劉啟雷

摘 要:數(shù)字經濟賦能產業(yè)轉型升級背景下,企業(yè)數(shù)字化深刻影響并優(yōu)化價值鏈配置。結合動態(tài)能力理論和嵌入理論,從數(shù)字化視角研究企業(yè)嵌入全球及區(qū)域雙重價值鏈對創(chuàng)新績效的影響,探討本土企業(yè)通過數(shù)字化連接和配置國內國際兩個市場、兩種資源,進而提升產業(yè)鏈和重構價值鏈的作用機制。研究發(fā)現(xiàn):企業(yè)通過嵌入雙重價值鏈實現(xiàn)短期創(chuàng)新溢出效應,但過度依賴雙重價值鏈則會削弱創(chuàng)新動力和協(xié)作效能;通過企業(yè)數(shù)字化行為整合數(shù)據(jù)價值鏈成為企業(yè)獲取創(chuàng)新資源的有效方式,并在價值鏈嵌入與創(chuàng)新績效之間發(fā)揮部分中介作用;組織韌性正向調節(jié)雙重價值鏈對創(chuàng)新績效的影響。研究結論可為拓展雙重價值鏈嵌入對創(chuàng)新績效的影響機理提供數(shù)字化轉型視角,并為企業(yè)根據(jù)實踐需求適度嵌入價值鏈、打造組織韌性、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供理論依據(jù)。

關鍵詞:雙重價值鏈嵌入;創(chuàng)新績效;企業(yè)數(shù)字化;動態(tài)能力;組織韌性

DOI:10.6049/kjjbydc.2021110746

中圖分類號:F273.1

文獻標識碼:A

文章編號:1001-7348(2023)11-0031-09

0 引言

“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下,數(shù)字經濟成為“一帶一路”倡議以及《區(qū)域全面經濟伙伴關系協(xié)定》的重要內容,在全球范圍內被視作經濟復蘇的新引擎。然而,發(fā)展中國家企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展深受生產要素稀缺、信息不對稱以及創(chuàng)新資源匱乏等因素的制約。我國企業(yè)創(chuàng)新復雜性問題突出,尤其以引領產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產業(yè)為代表,創(chuàng)新資源分散、研發(fā)成本趨高、協(xié)同研發(fā)能力薄弱等問題凸顯。相關學者認為,嵌入全球價值鏈(Global Value Chains,簡稱GVC)能夠有效推動企業(yè)成長與發(fā)展,但隨著部分發(fā)達國家逆全球化思潮的興起,越來越多的后發(fā)企業(yè)陷入成長困境,引發(fā)學者對區(qū)域層面價值鏈的關注。企業(yè)如何有效嵌入全球和區(qū)域雙重價值鏈,動態(tài)平衡區(qū)域發(fā)展以及深度參與全球分工進而實現(xiàn)創(chuàng)新增長成為研究熱點。在數(shù)字化背景下,企業(yè)借助數(shù)字資源和數(shù)字技術重構運營模式并嵌入價值鏈,不僅可以使企業(yè)擺脫低端鎖定效應,還能夠聚集高級生產要素和創(chuàng)新資源,提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。由此,價值鏈嵌入對企業(yè)創(chuàng)新的影響尤其值得關注。

關于價值鏈嵌入與創(chuàng)新之間的關系,學者基于不同視角展開了豐富的論證。企業(yè)通過嵌入全球價值鏈可以在全球范圍內提供產品和服務,并開展創(chuàng)新活動。經濟學領域學者側重于研究全球價值鏈契約組織和經濟交流效率[1],管理學領域學者更關注企業(yè)如何參與全球價值鏈分工,以及如何利用自身特有優(yōu)勢創(chuàng)造價值[2]。Kano等[3]指出,發(fā)展中國家企業(yè)往往參與全球價值鏈低端生產環(huán)節(jié),在牽頭公司引領下使用資源、共享業(yè)務,與供應商建立非正式協(xié)作關系網絡。對于企業(yè)而言,提高技術同化能力至關重要。Gereffi[4]認為,嵌入GVC能夠使企業(yè)獲得更多先進技術并形成貿易網絡。然而,面對發(fā)達國家“縱向壓榨”、發(fā)展中國家“橫向擠兌”以及國內區(qū)域發(fā)展不平衡三重困境,企業(yè)僅嵌入全球價值鏈不足以應對潛在創(chuàng)新困境,建立區(qū)域價值鏈(Regional Value Chains,簡稱RVC)成為重要議題。蘇丹妮等[5]認為,RVC不僅能夠加快區(qū)域分工,而且還能夠縮小技術差距并降低模仿成本,實現(xiàn)創(chuàng)新要素高效匹配;Taglioni等[6]指出,RVC可在區(qū)域層面推動資本、高級生產要素、技術、知識要素流動與融合,構建專業(yè)化分工程度高的合作網絡,吸引周邊企業(yè)相繼加入,使創(chuàng)新要素不斷匯聚,進而激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。然而,發(fā)展中國家尋求融入全球分工面臨的卻是國際大型企業(yè)的壓制與封鎖,創(chuàng)新收益被領頭企業(yè)掠奪,本土企業(yè)被鎖定在價值鏈低端環(huán)節(jié),極易陷入自我創(chuàng)新能力薄弱的困境[7]。因此,應整合全球價值鏈與本土企業(yè)主導的區(qū)域價值鏈,使企業(yè)獲取更多異質性知識和稀缺資源,進一步突破本土后發(fā)企業(yè)發(fā)展瓶頸。

隨著數(shù)字化技術的不斷發(fā)展,數(shù)字化轉型成為促進先進制造業(yè)高質量發(fā)展的重要途徑。企業(yè)外部成長環(huán)境日益復雜,整合內外部資源提升高適應動態(tài)能力在企業(yè)數(shù)字化進程中扮演著重要角色。數(shù)字化有利于促進企業(yè)創(chuàng)新模式的敏捷調整和靈活切換[8],因此企業(yè)數(shù)字化在創(chuàng)新領域得到學者廣泛關注,但鮮有文獻探討數(shù)字化情境下企業(yè)嵌入價值鏈對創(chuàng)新績效的影響。因此,本研究借助多元線性回歸模型,從全球和區(qū)域兩大視角分析雙重價值鏈嵌入對企業(yè)創(chuàng)新的作用機制,運用中介效應模型探究企業(yè)數(shù)字化嵌入創(chuàng)新過程所扮演的角色,以期為企業(yè)構建跨國、跨區(qū)域協(xié)作網絡進而提升創(chuàng)新績效提供重要啟示。

1 理論基礎

1.1 雙重價值鏈嵌入

跨國企業(yè)在全球范圍內組織生產,根據(jù)東道國要素稟賦將生產環(huán)節(jié)和模塊嵌入在具有競爭優(yōu)勢的不同地區(qū),形成全新的組織形式和生產體系[9],這類跨國性生產網絡被聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織定義為全球價值鏈(GVC)。GVC已成為發(fā)展中國家在新全球化格局下實現(xiàn)工業(yè)化戰(zhàn)略的有效載體[10],有利于企業(yè)獲取更多先進技術和經驗[11],不斷優(yōu)化工藝流程和產品功能,進而推動產業(yè)升級[12]。當前,主流GVC嵌入方式依托產業(yè)集群整體嵌入,表現(xiàn)為大量中小企業(yè)通過地方性產業(yè)集群參與國際生產合作,且集群內部企業(yè)之間通過專業(yè)化分工形成優(yōu)勢互補的供應鏈體系,以有效提升產業(yè)集群在全球價值鏈分工中的地位。同時,企業(yè)聚集可以形成規(guī)模優(yōu)勢,提高企業(yè)應對外部環(huán)境和全球貿易不確定性的適應能力。企業(yè)依托產業(yè)集群嵌入GVC進而實現(xiàn)產業(yè)升級的主要途徑包括:①競爭倒逼效應。我國企業(yè)多通過加工貿易方式參與全球分工,國際市場中間品對本土市場中間品存在替代效應,倒逼本土制造商提升研發(fā)能力、優(yōu)化技術手段和提高生產效率[9];②學習趕超效應。在GVC中引入境外先進技術和管理經驗能夠大幅降低企業(yè)學習成本和模仿成本,引進知識和經驗所產生的外溢效應有利于提升企業(yè)研發(fā)能力和創(chuàng)新水平[13]

紛繁復雜的國際政治和安全環(huán)境導致全球價值鏈發(fā)展放緩,發(fā)展中國家主動縮短價值鏈以應對外部沖擊所產生的全球產業(yè)鏈局部斷裂風險,倒逼區(qū)域價值鏈重構與深化[14]。目前,我國本土企業(yè)從事加工、制造、裝配等低附加值生產活動,難以充分運用高級生產要素[15]。企業(yè)嵌入?yún)^(qū)域價值鏈,聯(lián)合周邊互補性強的地區(qū)構建區(qū)域跨企業(yè)組織網絡,在垂直分工的基礎上重塑企業(yè)生產行為,構建以自身為主導的產業(yè)鏈,塑造或強化競爭優(yōu)勢并獲取更多分工利益[16]。隨著“一帶一路”倡議的逐步推進,學術界對區(qū)域價值鏈進行了積極探討。從分工合作角度,李跟強等[17]基于投入產出模型研究發(fā)現(xiàn),RVC與GVC之間存在價值互動和流轉;張少軍等(2013)構建生產非一體化指數(shù)描述RVC與GVC之間的關聯(lián);黎峰等(2020)指出,內陸地區(qū)為沿海地區(qū)提供中間品并間接參與全球分工,借助中間品出口需求拉動內陸地區(qū)經濟增長。從嵌入水平角度,高煜等[18]研究發(fā)現(xiàn),區(qū)域價值鏈在東部和中西部地區(qū)間形成產業(yè)互動,從而推動當?shù)亟洕鲩L。在供給和需求雙重視角下,國內各區(qū)域參與RVC帶來的收益比參與GVC的收益更高(潘文卿等,2018),且嵌入RVC程度越深,欠發(fā)達區(qū)域經濟增長越顯著[19]。因此,構建以本土企業(yè)為核心的區(qū)域價值鏈,加快產業(yè)鏈之間的競爭,使產品價值創(chuàng)造區(qū)域化特征超過全球化特征[20],是我國企業(yè)走出多重發(fā)展困境的有效路徑。具體表現(xiàn)為:①要素流動。區(qū)域內各種資源基于供需關系流動,欠發(fā)達區(qū)域得到設備支持和指導培訓,區(qū)域合作交流能夠在一定程度上緩解落后地區(qū)人才需求困境,知識和技術空間溢出效應有助于企業(yè)積累更多高級生產要素,促進欠發(fā)達地區(qū)主動尋求先進知識和技術[21],實現(xiàn)高質量規(guī)?;a,縮小產業(yè)級差;②積累提升。中間品供給環(huán)節(jié)充斥著同質化競爭,激烈的競爭倒逼企業(yè)協(xié)調技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,加快產業(yè)鏈橫向融合,通過技術知識轉移和積累[14],提升企業(yè)主導產品內分工環(huán)節(jié)的積極性,提高本土產業(yè)鏈在RVC中的地位。

結合學者觀點,本研究通過文獻梳理發(fā)現(xiàn),國內國際雙循環(huán)背景下本土企業(yè)價值鏈雙重嵌入一方面指企業(yè)整體嵌入GVC,參與國際分工并吸收高級生產要素;另一方面指本土企業(yè)構建并主導RVC,整合區(qū)域資源并加深區(qū)域產業(yè)鏈關聯(lián)程度,通過雙重價值鏈協(xié)同獲取競爭優(yōu)勢,助推企業(yè)高質量成長。

1.2 企業(yè)數(shù)字化能力體系

企業(yè)數(shù)字化是指借助數(shù)字技術改變企業(yè)商業(yè)模式,提供優(yōu)化價值創(chuàng)造路徑的機會[22]。數(shù)字化能力能使企業(yè)獲取并聚集稀缺資源,促進知識流動和技術融合,是企業(yè)的核心能力[23]。顛覆性動態(tài)能力在企業(yè)數(shù)字化進程中扮演重要角色,不僅可以提升流程靈活性[24]和管理效率[25],還能夠充分應對數(shù)字化帶來的商業(yè)環(huán)境變化。然而,現(xiàn)有學者對企業(yè)數(shù)字化能力體系的關注較為有限,缺乏數(shù)字化能力體系變革企業(yè)組織能力、組織動態(tài)化能力體系影響企業(yè)創(chuàng)新績效的研究。

企業(yè)在數(shù)字化情境下依托數(shù)字化連接實現(xiàn)價值增值,從數(shù)據(jù)中挖掘價值,用智能化決策取代傳統(tǒng)決策形式,通過重組現(xiàn)有要素資源獲取競爭優(yōu)勢。本文基于動態(tài)能力理論,從組織層面構建以數(shù)字化連接[26]、數(shù)據(jù)整合[27]、智能決策[28]為核心的企業(yè)數(shù)字化能力體系。數(shù)字化連接在經濟活動參與者之間日趨普及,數(shù)字化在增強個體與組織之間現(xiàn)有聯(lián)系的基礎上建立新鏈接關系[29],使參與者連接點呈現(xiàn)爆炸式增長。全新的組織模式和商業(yè)邏輯不斷涌現(xiàn),非數(shù)字組織形式和商業(yè)模式逐步被取代,數(shù)字化連接帶來的價值增值遠超傳統(tǒng)連接形式。數(shù)據(jù)整合有助于增強企業(yè)的連通性和擴展性,通過平臺聚合用戶數(shù)據(jù)并實時共享,協(xié)助企業(yè)實施差異化、有針對性的優(yōu)化策略吸引用戶群體。依托優(yōu)質數(shù)字平臺可以產生顯著數(shù)據(jù)網絡效應[30],企業(yè)從數(shù)據(jù)中探索用戶價值、識別潛在機會、獲取新知識、開發(fā)新業(yè)務,因此缺少深度整合數(shù)據(jù)能力的企業(yè)難以在數(shù)字化方面取得實質進展。智能決策可以較好地克服本地搜索局限,為企業(yè)獲取經濟效益提供適配解決方案。企業(yè)依托神經網絡挖掘數(shù)據(jù)價值,通過機器學習識別經營風險,在危機中預測趨勢并作出有利決策[31]。

數(shù)字化為企業(yè)獲取和創(chuàng)造價值帶來更多可能,面對全球市場競爭的日趨激烈和營商環(huán)境的高度不穩(wěn)定[32],數(shù)字化能力可以充分利用智慧鏈接協(xié)同優(yōu)勢、信息處理成本優(yōu)勢和精準研判技術優(yōu)勢,推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展。

2 模型與假設

2.1 價值鏈嵌入與創(chuàng)新績效

價值鏈嵌入對企業(yè)創(chuàng)新呈非線性復雜影響(王玉燕等,2014)。價值鏈嵌入程度不斷提高將引發(fā)技術外溢、知識外溢等多重疊加溢出效應,鏈條上各企業(yè)共享知識和技術資源,加快創(chuàng)新要素匯集,推動企業(yè)持續(xù)性技術創(chuàng)新。資本、知識等生產要素的流動整合、分工網絡的有效聯(lián)結以及區(qū)域深度融合,有助于生產要素的高效使用及精準匹配,促進協(xié)作網絡內企業(yè)整體創(chuàng)新水平提升,對本土產業(yè)尤其是制造業(yè)轉型升級產生顯著溢出效應[33]。產業(yè)內各企業(yè)間形成精細的分工體系,產品生產突破企業(yè)邊界,不僅能夠降低生產成本和運營風險,還可以大幅提高個體生產效率,實現(xiàn)規(guī)模經濟效應,進而推動產業(yè)不斷迭代升級。然而,企業(yè)間過度連接所引發(fā)的慣性依賴同樣不容忽視,如果企業(yè)對價值鏈溢出效應存在較強的依賴性,習慣于從企業(yè)外部引入行業(yè)高端人才和成熟技術,對自主研發(fā)投入較少,將會引發(fā)創(chuàng)新結構嚴重失衡[18]。更為嚴峻的是,發(fā)達國家貿易保護主義抬頭,紛紛設立技術壁壘,核心技術交流和關鍵資源互動受阻,本土企業(yè)嵌入價值鏈可汲取的成熟技術轉移紅利逐漸消失,創(chuàng)新增速放緩,并深陷附加值低的比較優(yōu)勢陷阱,難以擺脫微利的低端地位,致使我國企業(yè)面臨價值鏈附庸風險[31]

嵌入價值鏈除產生溢出效應外,外商投資所產生的競爭效應、示范效應和產業(yè)關聯(lián)效應也能夠推動本土企業(yè)創(chuàng)新[9];與此同時,過度競爭也會鎖定企業(yè)在價值鏈上的位置,企業(yè)對嵌入價值鏈的慣性依賴會削弱企業(yè)自主創(chuàng)新積極性,抑制企業(yè)創(chuàng)新活力,阻礙企業(yè)創(chuàng)新績效提升。據(jù)此,本文提出以下假設:

H1:雙重價值鏈嵌入與創(chuàng)新績效呈倒U型關系。

H1a:全球價值鏈嵌入與創(chuàng)新績效呈倒U型關系;

H1b:區(qū)域價值鏈嵌入與創(chuàng)新績效呈倒U型關系。

2.2 企業(yè)數(shù)字化與創(chuàng)新績效

學者普遍認為數(shù)字化帶來的新商業(yè)機會促進企業(yè)技術創(chuàng)新和運營效率提升[34],從本質上改變了企業(yè)產品創(chuàng)造過程、服務再造流程和運營環(huán)境水平(陳劍等,2020)。企業(yè)發(fā)展深受數(shù)字化的影響[21],其能夠輔助企業(yè)獲取知識、資源并重構企業(yè)業(yè)務邏輯。數(shù)字化情境下社交成本下降,企業(yè)與消費者互動增強,在產品共創(chuàng)過程中重構企業(yè)業(yè)務邏輯和業(yè)務模式。企業(yè)借助技術手段實現(xiàn)數(shù)字化轉型,基于數(shù)字平臺優(yōu)化企業(yè)商業(yè)模式,信息化、數(shù)字化、智能化水平的提升加速企業(yè)探索產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、流程創(chuàng)新,最終實現(xiàn)創(chuàng)新績效增長。企業(yè)在新業(yè)態(tài)、新模式沖擊下,需要構建數(shù)字化能力體系以維持核心競爭優(yōu)勢。數(shù)字化連接能促使信息和場景聯(lián)動,催生出全新的組織模式和商業(yè)邏輯;數(shù)據(jù)整合能夠幫助企業(yè)探索新價值創(chuàng)造路徑;企業(yè)依托智能決策能夠提升決策效率、優(yōu)化決策質量??梢?,企業(yè)數(shù)字化進程與企業(yè)創(chuàng)新緊密相連,企業(yè)與供應商之間通過技術知識契合縮短研發(fā)周期,減少研發(fā)風險,提高創(chuàng)新成功概率[35]。與此同時,地理隔閡通過數(shù)字技術手段被打破,推動產業(yè)聚集與融合,實現(xiàn)創(chuàng)新持續(xù)增長[36]。相關研究表明,使用數(shù)字工具的公司擁有更好的經營業(yè)績[19]。據(jù)此,本文提出以下假設:

H2:企業(yè)數(shù)字化與創(chuàng)新績效正相關。

H2a:數(shù)字化連接與創(chuàng)新績效正相關;

H2b:數(shù)據(jù)整合與創(chuàng)新績效正相關;

H2c:智能決策與創(chuàng)新績效正相關。

2.3 價值鏈嵌入與企業(yè)數(shù)字化

企業(yè)數(shù)字化在供需兩端逐漸演變?yōu)橹厮苋騼r值鏈的新引擎[37],并通過技術升級縮小勞動力成本差異,加速區(qū)域價值鏈重建[6],區(qū)域及全球價值鏈交互協(xié)調、共同推動國內國際雙循環(huán)平穩(wěn)運行。企業(yè)嵌入價值鏈形成協(xié)作網絡,以數(shù)據(jù)為核心的數(shù)字資源在網絡內流動,技術溢出和資源流轉大幅降低個體學習成本和模仿成本[20]。數(shù)字技術有助于提升價值鏈模塊化程度,使傳統(tǒng)行業(yè)以離岸外包的方式實現(xiàn)區(qū)域間協(xié)同,最終促進生產效率提升[38]。核心企業(yè)對知識、技術等要素擁有更大的控制權,為追求更多利益,這類企業(yè)會率先加入數(shù)字化浪潮,網絡內其它企業(yè)也會紛紛邁入數(shù)字化進程。本土企業(yè)主導區(qū)域價值鏈并提升在全球價值鏈中的地位可以提高業(yè)務收入和總體盈利能力[39],促進企業(yè)技術創(chuàng)新和迭代升級,數(shù)字化成為企業(yè)的主動選擇。然而,深度嵌入價值鏈也會帶來企業(yè)間高度協(xié)同,協(xié)作網絡內信息流動、知識共享和資源可獲取性水平普遍較高,導致部分企業(yè)不愿增加數(shù)字成本應對數(shù)字化沖擊,部分企業(yè)“搭便車”行為時有發(fā)生,這種價值鏈過度嵌入反而會抵消企業(yè)數(shù)字化轉型動機。據(jù)此,本文提出以下假設:

H3:雙重價值鏈嵌入與企業(yè)數(shù)字化呈倒U關系。

H3a:全球價值鏈嵌入與數(shù)字化連接呈倒U關系;

H3b:區(qū)域價值鏈嵌入與數(shù)字化連接呈倒U關系;

H3c:全球價值鏈嵌入與數(shù)據(jù)整合呈倒U關系;

H3d:區(qū)域價值鏈嵌入與數(shù)據(jù)整合呈倒U關系;

H3e:全球價值鏈嵌入與智能決策呈倒U關系;

H3f:區(qū)域價值鏈嵌入與智能決策呈倒U關系。

2.4 企業(yè)數(shù)字化的中介作用

企業(yè)數(shù)字化作為開展數(shù)字創(chuàng)新的動力源,驅動價值鏈橫縱雙向聚變與重構開放[37]。新型基礎設施、數(shù)字技術投入能夠顯著提升企業(yè)在價值鏈上的分工地位[40],發(fā)展中國家創(chuàng)新來自于垂直專業(yè)化分工模式下模仿創(chuàng)新所帶來的短期溢出效應。數(shù)字化不僅有利于提高全球產業(yè)分工效率和降低交易成本,更能促進區(qū)域價值鏈上資本、技術、知識等要素流動與融合[6]。嵌入價值鏈獲取稀缺要素,汲取全球及區(qū)域價值鏈溢出的技術知識,能夠為企業(yè)數(shù)字化提供高效配置的知識密集型資源應用場景。借助數(shù)字技術能夠提升企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化水平,實現(xiàn)創(chuàng)新資源整合和集中調配,推動企業(yè)融合創(chuàng)新與協(xié)同發(fā)展??梢?,構建數(shù)字化能力體系不僅能夠整合并利用數(shù)字資源,更能夠突破地理阻隔推動創(chuàng)新主體間連接互動及開放合作。據(jù)此,本文提出以下假設:

H4:企業(yè)數(shù)字化在價值鏈嵌入與創(chuàng)新績效關系中發(fā)揮中介作用。

2.5 組織韌性的調節(jié)作用

企業(yè)組織理論將韌性視為企業(yè)應對并迅速化解危機的核心能力。企業(yè)通過平衡軟能力(認知、社會網絡)和硬能力(資源、戰(zhàn)略)降低企業(yè)脆弱性,增強對潛在危機的抵抗能力[41]。企業(yè)嵌入價值鏈需要應用數(shù)字技術建立企業(yè)之間的聯(lián)系,但企業(yè)連接能力和產業(yè)間協(xié)同效應離不開組織的安全穩(wěn)定能力、自主可控能力和適應恢復能力[42]。組織韌性能夠使企業(yè)在瞬息萬變的運營環(huán)境中識別機遇,產生積極正向的自我認知,推動企業(yè)構建緊密連接的網絡關系、數(shù)據(jù)暢通的區(qū)域供應鏈體系,加速知識資源顯性化進程,提升異質性知識資源獲取精準度,制定敏捷的戰(zhàn)略降低突發(fā)事件的沖擊,從而提高產品創(chuàng)新效率。組織韌性有助于價值鏈穩(wěn)定,并通過數(shù)字手段降低外界環(huán)境不確定性所帶來的創(chuàng)新風險。組織韌性與企業(yè)成長息息相關,且正向調節(jié)企業(yè)數(shù)字化、價值鏈嵌入與創(chuàng)新績效的關系。據(jù)此,本文提出以下假設:

H5a:組織韌性正向調節(jié)價值鏈嵌入與企業(yè)數(shù)字化的關系;

H5b:組織韌性正向調節(jié)企業(yè)數(shù)字化與創(chuàng)新績效的關系;

H5c:組織韌性正向調節(jié)價值鏈嵌入與創(chuàng)新績效的關系。

綜上所述,本本構建理論模型,如圖1所示。

3 研究設計

3.1 數(shù)據(jù)收集與變量測度

本研究數(shù)據(jù)來源于問卷調研,前期課題組走訪調研陜西省戰(zhàn)略性新興產業(yè)代表企業(yè),包括陜西鼓風機(集團)有限公司、中國重型機械研究院、陜西汽車控股集團有限公司和陜西電子信息集團,通過訪談了解企業(yè)數(shù)字化進程及價值鏈嵌入相關情況,根據(jù)調研情況完善問卷設計,再進行正式調研。調研對象集中分布在戰(zhàn)略性新興產業(yè),涉及航空航天、高端裝備制造、集成電路、增材制造等領域,抽樣企業(yè)囊括核心企業(yè)、其它邊緣企業(yè)、支撐性企業(yè)等不同層次企業(yè)及科研機構,抽樣比較有代表性。本文先后向320家企業(yè)發(fā)放調研問卷,回收有效問卷208份,有效問卷回收率為65.3%,滿足實證調研的基本要求。樣本企業(yè)分布如下:航空航天企業(yè)占19.8%,裝備制造企業(yè)占21.2% ,電子信息企業(yè)占18.9%,新材料企業(yè)占22.4%,其余占17.7%;民營企業(yè)占34.5%,外資企業(yè)占13%,合資企業(yè)占18.6%,國有控股及國有企業(yè)占33.9%。

問卷使用Likert五分制量表,1~5分別表示“受訪者非常不贊成”到“非常贊成”。本文從結構嵌入、關系嵌入和認知嵌入3個維度測量企業(yè)價值鏈嵌入度[43];參考相關研究[26-28],采用數(shù)字化連接程度、數(shù)據(jù)整合程度、智能決策程度衡量企業(yè)數(shù)字化水平;借鑒Lee等[44]的研究,采用企業(yè)適應能力、計劃制定和情境意識衡量組織韌性;根據(jù)蔡彬清等[45]對創(chuàng)新績效的研究,利用企業(yè)使用新設備新材料新技術的成功率、專利增長率、新產品產值增加率3個指標衡量。另外,本文利用層次回歸分析法對假設進行檢驗,考察價值鏈嵌入、企業(yè)數(shù)字化與企業(yè)創(chuàng)新績效之間的關系。

3.2 信效度檢驗

為保證指標測度的有效性,借助軟件SPSS20.0對各構面進行處理,結果如表1所示。表中顯示,變量Cronbach′s α值均超過0.5,達到研究可靠性要求。KMO值為0.855,接近數(shù)值1,表明變量間具有較強相關性,Bartlett 檢驗概率為0.000,大部分因子載荷系數(shù)超過0.7。這說明,本文研究變量信效度較高,適合進行后續(xù)分析。

3.3 相關性分析

本文利用Pearson相關分析對變量之間的相關性進行測定,變量間均值、標準差和相關系數(shù)結果如表2所示。從中可見,主檢驗變量間相關性系數(shù)在0.01水平下顯著。其中,全球價值鏈、區(qū)域價值鏈嵌入與創(chuàng)新績效(r=0.412,p<0.01;r=0.436,p<0.01)顯著正相關;全球價值鏈與企業(yè)數(shù)字化(數(shù)字化連接r=0.370,p<0.01;數(shù)據(jù)整合r=0.172,p<0.05;智能決策r=0.277,p<0.01)顯著正相關;區(qū)域價值鏈與企業(yè)數(shù)字化(數(shù)字化連接r=0.309,p<0.01;數(shù)據(jù)整合r=0.138,p<0.05;智能決策r=0.243,p<0.01)顯著正相關;企業(yè)數(shù)字化與創(chuàng)新績效(r=0.398,p<0.01;r=0.449,p<0.01;r=0.490,p<0.01)顯著正相關;全球價值鏈、區(qū)域價值鏈嵌入與組織韌性(r=0.329,p<0.01;r=0.312,p<0.01)顯著正相關;企業(yè)數(shù)字化與組織韌性(r=0.274,p<0.01;r=0.451,p<0.01;r=0.495,p<0.01)顯著正相關;組織韌性與創(chuàng)新績效(r=0.383,p<0.01)顯著正相關。各變量VIF介于1.452~2.199之間,遠小于10,表明不存在嚴重的多重共線性問題,可進行后續(xù)分析和檢驗。

3.4 假設檢驗

考慮到價值鏈嵌入由結構嵌入、關系嵌入和認知嵌入3個維度構成,且維度間相關系數(shù)及一致性要求較高,為便于后續(xù)分析,本文將三維度等比例權重加權為兩個總研究變量“全球價值鏈嵌入”和“區(qū)域價值鏈嵌入”,利用層次回歸分析法對變量進行檢驗,結果如表3所示。

(1)主效應檢驗。M1為控制變量對創(chuàng)新績效影響的回歸模型,M2、M3分別為加入全球價值鏈嵌入和區(qū)域價值鏈嵌入及其平方項對創(chuàng)新績效影響的回歸模型。M3結果顯示,GVC嵌入與RVC嵌入對創(chuàng)新績效的影響(β=0.760,p<0.05;β=0.672,p<0.001)系數(shù)顯著為正,而平方項系數(shù)(β=-0.441,p<0.001;β=-0.278,p<0.001)顯著為負,表明價值鏈嵌入與創(chuàng)新績效之間并非單調的線性關系,而是呈現(xiàn)倒U關聯(lián)狀態(tài),因此H1a和H1b得到驗證。這表明,企業(yè)嵌入價值鏈與創(chuàng)新績效并非簡單的線性關聯(lián)關系,在價值鏈上汲取溢出效應并獲取創(chuàng)新資源雖然在短期內可以實現(xiàn)創(chuàng)新績效突增,但對價值鏈的過度依賴反而會阻礙企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,抑制企業(yè)自主創(chuàng)新活力,最終必將導致企業(yè)創(chuàng)新停滯。

M4為企業(yè)數(shù)字化和控制變量對創(chuàng)新績效影響的回歸結果,其中數(shù)字化連接(β=0.210,p<0.01)、數(shù)據(jù)整合(β=0.184,p<0.01)、智能決策(β=0.312,p<0.001)與創(chuàng)新績效顯著正相關,假設H2a、H2b、H2c得到驗證。這表明,企業(yè)數(shù)字化能力體系不僅能夠加速企業(yè)知識流動,也有助于企業(yè)識別轉型機會、整合數(shù)字資源,促進集群內企業(yè)相互競爭和相互學習,最終促進企業(yè)創(chuàng)新效率提升。

M6為控制變量對企業(yè)數(shù)字化影響的回歸結果,M7、M8、M9分別代表全球價值鏈嵌入、區(qū)域價值鏈嵌入及其平方項對企業(yè)數(shù)字化3個維度的回歸模型。其中,GVC嵌入和RVC嵌入二次項與數(shù)字化連接(β=-0.322,p<0.01;β=-0.491,p<0.01)、數(shù)據(jù)整合(β=-0.677,p<0.01;β=-0.430,p<0.05)以及智能決策(β=-0.666,p<0.001;β=-0.824,p<0.001)顯著負相關,表明雙重價值鏈嵌入與企業(yè)數(shù)字化呈倒U型關系,假設H3得到支持。企業(yè)嵌入價值鏈與其它企業(yè)共享技術溢出和知識溢出,實現(xiàn)創(chuàng)新要素匯聚及技術升級。但需要注意的是,如果企業(yè)把從價值鏈獲取資源的方式作為主要路徑,將會致使“搭便車”行為在協(xié)作網絡內頻發(fā),從而造成企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展停滯。

(2)中介效應檢驗。M5為控制變量、企業(yè)數(shù)字化、價值鏈嵌入及其平方項對創(chuàng)新績效回歸的全模型,用以檢驗企業(yè)數(shù)字化在價值鏈嵌入與創(chuàng)新績效間是否發(fā)揮中介作用。其中,數(shù)字化連接(β=0.055,p<0.01)、數(shù)據(jù)整合(β=0.109,p<0.001)與智能決策(β=0.156,p<0.001)正向影響創(chuàng)新績效,符合假設H2,且價值鏈嵌入與創(chuàng)新績效(β=0.737,p<0.01;β=0.490,p<0.01)回歸系數(shù)顯著性相較于模型M3略有下降,表明企業(yè)數(shù)字化在價值鏈嵌入與創(chuàng)新績效之間發(fā)揮部分中介作用。

現(xiàn)有調研數(shù)據(jù)難以滿足逐步檢驗和Sobel檢驗要求,而Bootstrap檢驗能夠放寬對數(shù)據(jù)正態(tài)分布的要求,且擁有更佳的統(tǒng)計能力。因此,本研究借助Bootstrap方法進一步驗證企業(yè)數(shù)字化的中介作用。設定3 000次重復抽樣模擬,選用95%置信區(qū)間水平,預先假設“嵌入價值鏈不通過企業(yè)數(shù)字化作用于企業(yè)創(chuàng)新”,結果如表4所示。從中可見,企業(yè)數(shù)字化在創(chuàng)新績效與雙重價值鏈嵌入之間發(fā)揮部分中介作用,且間接效應系數(shù)為0.234 5,置信區(qū)間不包括0,拒絕預假設。這表明,企業(yè)數(shù)字化在價值鏈嵌入與創(chuàng)新績效間發(fā)揮部分中介作用,H4得到進一步驗證。

(3)調節(jié)效應檢驗。本文對變量進行中心化處理以消除多重共線性問題,使用SPSS20.0進行調節(jié)效應檢驗。由表5可知,組織韌性與價值鏈嵌入的交互項正向影響企業(yè)數(shù)字化(β=0.244 6,p<0.000 1),假設H5a得以驗證;組織韌性與企業(yè)數(shù)字化的交互項正向影響創(chuàng)新績效(β=0.109 3,p<0.05),假設H5b得以驗證;組織韌性與價值鏈嵌入的交互項正向影響創(chuàng)新績效(β=0.238 0,p<0.01),假設H5c得以驗證??梢?,企業(yè)應提高組織韌性,以更好地應對潛在風險,提高危機應對能力和風險識別能力,實現(xiàn)敏捷、動態(tài)、可持續(xù)創(chuàng)新。

4 結論與展望

4.1 研究結論

在全球生產布局加速重構和區(qū)域經濟一體化背景下,檢驗數(shù)字化情境下企業(yè)嵌入全球價值鏈和區(qū)域價值鏈對創(chuàng)新績效的非線性作用關系,揭示企業(yè)數(shù)字化的中介作用及組織韌性的調節(jié)作用,探究數(shù)字化轉型過程中企業(yè)嵌入價值鏈對創(chuàng)新的作用機制,得出如下研究結論:

(1)雙重價值鏈嵌入與創(chuàng)新績效、企業(yè)數(shù)字化呈倒U型關系。研究發(fā)現(xiàn),適度嵌入價值鏈有助于企業(yè)數(shù)字化轉型并提升創(chuàng)新績效,企業(yè)共享價值鏈技術和知識溢出效應更容易匯聚創(chuàng)新要素并實現(xiàn)技術升級。但是,過度依賴從價值鏈上獲取的關鍵要素反而會抑制企業(yè)數(shù)字化轉型和創(chuàng)新績效提升。在多參與者深度協(xié)作網絡中,部分企業(yè)技術創(chuàng)新“搭便車”行為頻繁發(fā)生,使協(xié)同過程充斥著信息泄露潛在風險和利益錯配隱性問題,引發(fā)企業(yè)不穩(wěn)定的合作關系,造成企業(yè)數(shù)字資源共建、共治、共享水平停滯,導致創(chuàng)新績效斷崖式下跌。這就要求企業(yè)在嵌入價值鏈過程中,按照創(chuàng)新貢獻和協(xié)作程度,理順創(chuàng)新協(xié)作網絡與創(chuàng)新主體之間的新型伙伴關系,構建內部層級協(xié)作體系,規(guī)范合作創(chuàng)新機制。核心成員應強化知識產權保護與運用,明確權責范圍,保證創(chuàng)新質量;普通成員應分解創(chuàng)新任務,培育相互依存的創(chuàng)新單元,打造公平競爭、規(guī)范合作的創(chuàng)新“共同體”。

(2)企業(yè)數(shù)字化能夠顯著提升創(chuàng)新績效。企業(yè)數(shù)字化子維度數(shù)字化連接、數(shù)據(jù)整合、智能決策與創(chuàng)新績效顯著正相關。企業(yè)應通過“連接紅利”滲透、跨組織融合集成以及科學規(guī)劃預測,構建跨區(qū)域柔性創(chuàng)新網絡,促進創(chuàng)新主體間技術知識融合,優(yōu)化內外部資源配置,最終促進創(chuàng)新效率大幅提升。另外,充分利用互聯(lián)網平臺和大數(shù)據(jù)技術提高企業(yè)數(shù)據(jù)獲取、信息集成及平臺賦能水平,對企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)中分散的數(shù)據(jù)庫進行整合,打通“數(shù)據(jù)孤島”;圍繞數(shù)據(jù)挖掘和深度加工建設全產業(yè)鏈共享數(shù)據(jù)價值鏈;拓展數(shù)據(jù)開放、業(yè)務協(xié)同、精準營銷和風險控制等應用場景,從數(shù)字化轉型角度開展預測性和決策性分析,建設企業(yè)內部各層級協(xié)同交互的智能決策支持系統(tǒng)。

(3)企業(yè)數(shù)字化在價值鏈嵌入與創(chuàng)新績效間發(fā)揮部分中介作用,表現(xiàn)為價值鏈嵌入—企業(yè)數(shù)字化—創(chuàng)新績效中介作用機制。嵌入價值鏈獲取稀缺要素和共享知識是驅動企業(yè)數(shù)字化轉型的有效路徑,應充分發(fā)揮企業(yè)數(shù)字化的傳導作用,汲取全球、區(qū)域價值鏈外溢的技術、知識,為企業(yè)獲取兼容性知識提供平臺支撐和生態(tài)基礎,提升創(chuàng)新活躍度和輻射面。企業(yè)需要不斷提升面向全產業(yè)鏈的創(chuàng)新平臺服務能力,有效整合產品設計、生產制造、產能運維、管理服務等數(shù)據(jù)資源,面向不同應用場景,發(fā)揮數(shù)字化平臺賦能作用,引導企業(yè)參與研發(fā)設計和市場拓展等高端環(huán)節(jié),獲取價值鏈重新“洗牌”的機會。

(4)組織韌性對企業(yè)數(shù)字化、創(chuàng)新績效和價值鏈嵌入三者關系均具有調節(jié)效應。企業(yè)面臨數(shù)字經濟沖擊和復雜、動態(tài)變化的外部環(huán)境,組織韌性能夠幫助企業(yè)識別并應對潛在風險,在逆境中實現(xiàn)反超。轉型升級背景下企業(yè)應重視組織韌性培養(yǎng),主動調整和適應數(shù)字化情境引發(fā)的不確定性并從中挖掘創(chuàng)新機遇,最終實現(xiàn)創(chuàng)新質的飛躍。在實踐中,企業(yè)需要深化數(shù)字化服務轉型,依托云平臺、大數(shù)據(jù)推動產品遠程連接、場景感知、需求預測,不斷感知市場變化并作出適應性反饋,提高感知、創(chuàng)造和利用機會的能力,提升資源流轉效率、內外部連接效率和研發(fā)效率,實現(xiàn)敏捷、動態(tài)、可持續(xù)創(chuàng)新。

4.2 不足與展望

本文存在如下不足:①關注企業(yè)層面雙重價值鏈嵌入與創(chuàng)新績效的關系,未來可從產業(yè)集群、企業(yè)聯(lián)盟出發(fā),探討產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)功能嵌入、資源嵌入等多元嵌入方式;②檢驗企業(yè)數(shù)字化在雙重價值鏈嵌入與企業(yè)創(chuàng)新績效間的中介效應,未來可選取更具代表性的變量進行機制檢驗;③不同產業(yè)價值鏈嵌入與創(chuàng)新績效傳導機制存在差異,基于戰(zhàn)略性新興產業(yè)的實證結論是否適用其它產業(yè)還需進一步驗證,并為企業(yè)更好地嵌入全球及區(qū)域層面雙重價值鏈進而實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供針對性建議。

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(責任編輯:王敬敏)

Inverted U-shaped Relationship between Dual Value Chain Embedding and

Innovation Performance: The Mediating Role of Enterprise Digitization and

Adjustment of Organizational Resilience

Hou Guangwen, Liu Qingqing, Liu Qilei

(School of Economics and Management, Xi 'an University of Posts and Telecommunications, Xi'an 710061, China)

Abstract:Scholars believe that it can effectively promote the growth of enterprises by embedding them in the global value chain (GVC). However, with the trend of anti-globalization thought in some developed countries, more and more enterprises are encountering with difficulties of growth. Developing countries seek to integrate into the global division of labor to achieve continuous economic growth, followed by the suppression and blockade of large international enterprises. The income is plundered by price discrimination from leading enterprises, and thus local enterprises are locked in the low-end link of the value chain because their labor, knowledge and other factors have not been improved. Therefore, it is worthy of research on how to build a dual value chain between GVC and regional-value chain(RVC) with effective coupling, and balance participation in global division of labor and regional development to achieve innovative growth. Based on this, the paper takes the representative enterprises of the digital economy as research objects and focuses on the action mechanism of value chain embedding in innovation from the perspective of digitization. Then it explores the role of enterprise digitization in this path and offers proposals such as building collaborative networks and improving innovation performance for enterprises.

The data are mainly derived from a questionnaire. The research group visited and investigated representative enterprises of the digital economy in Xi 'an City, including Shaanxi Blower (Group) Co., Ltd., Xi 'an Samsung Electronics Research Institute, Xi 'an AJU Grain and Oil Industry Group, and Dongling Group Research objects are concentrated in high-tech enterprises in Shaanxi Province, involving aerospace, high-end equipment manufacturing, non-ferrous metal smelting, new energy, new materials, etc.

On the basis of 208 valid questionnaires, this study completes the empirical analysis and finds that, firstly, enterprises embedded into the value chain and innovation are not simply linear. It can realize the sudden increase in innovation in the short term by absorbing spillover effects and obtaining innovation resources in the value chain. However, it will inhibit enterprise innovation and even lead to its stagnation by relying only on the value chain in the long term. Secondly, enterprises embed themselves into the value chain to share technology spillovers and knowledge spillovers, gather innovation elements and realize that technology upgrading will induce frequent "free riding" behavior in the long run, resulting in the stagnation of enterprise informatization, digitization and intelligence. Thirdly, the cultivation of an enterprise digital capability system promotes enterprises to identify transformation opportunities, integrate digital resources. And then, it finally realizes the significant compression of risks and costs, so as to enhance the success rate of innovation. Fourthly, enterprise digitization acts as an mediator between value chain embedding and innovation, presenting the mediation mechanism of value chain embedding, enterprise digitization and innovation performance. Fifthly, organizational resilience plays a moderating effect among value chain embedding, enterprise digitization and innovation performance. Enterprises should pay more attention to the cultivation of organizational resilience, learn from risks and identify growth opportunities, so as to promote the improvement of enterprise innovation quality.

The study makes the following contribution. First, the existing research on value chain embedding focuses on the discussion of a single embedded value chain. While this study focuses on the impact of enterprises embedding into the dual value chain at the global and regional levels on innovation performance from the digital perspective. It not only enriches the innovation path of enterprises in the digital context, but also has guiding significance for enterprises to build a collaborative network to promote the digital process. Second, the three sub-dimensions of digital connection, data integration and intelligent decision-making are incorporated into the enterprise digital capability system, so as to promote enterprises to use digital technology and cultivate digital capability systems in the digital context, identify opportunities and integrate digital resources, and improve the success rate and transformation rate of innovation. In addition, it also discusses the moderating role of organizational resilience in value chain embedding, enterprise digitization and innovation performance. Organizational resilience helps enterprises improve their crisis response abilities, actively participate in the digitization process, and finally improve the quality of enterprise innovation in the complex, dynamic and rapidly changing environment under the impact of digitization.

Key Words:Dual Value Chain Embedding; Innovation Performance; Digitalization of Enterprises; Dynamic Capabilities;Organizational Resilience

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