康玲玲

（漳州市公安局警務(wù)輔助服務(wù)中心，漳州 363000）

在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)中，做好“人事管理”中的“政工管理工作”是我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位良好發(fā)展的前提。同時(shí)，做好這些人事管理工作和政工工作對(duì)單位的發(fā)展也有著重要的作用，在做好這些工作的同時(shí)，掌握好合適的方法與措施可以更好地促進(jìn)工作的開展，就“如何做好人事政工管理工作”這一主題，本文對(duì)其方法與措施展開以下分析和論述。

一、如何做好人事管理工作

在機(jī)關(guān)事業(yè)單位中，做好人事管理工作是單位事業(yè)良好發(fā)展的前提。所謂“人事管理”，就是指在單位事業(yè)各項(xiàng)工作有序開展的過程中，堅(jiān)持“以人為本”，以“員工”為主體，合理有序地開展相關(guān)活動(dòng)，從而全面調(diào)動(dòng)單位全體員工的積極性，激發(fā)其工作熱情，從而引導(dǎo)員工更好地服務(wù)到單位事業(yè)的工作中去。而在進(jìn)一步做好人事管理工作的前提下，需要做好以下相關(guān)方面的工作，才能夠切實(shí)將人事管理工作落實(shí)到位。

（一）建立健全相關(guān)部門的人員配置情況

在工作過程中，只有切實(shí)地保證每一個(gè)工作部門的人員有合理的配置，各司其職，各負(fù)其責(zé)，才能夠切實(shí)做好各自的相關(guān)工作，更好地服務(wù)到工作中。因此，應(yīng)建立健全單位各部門的人員配置情況。在工作過程中，只有合理地對(duì)員工進(jìn)行各自任務(wù)的分配，讓其負(fù)責(zé)各自擅長(zhǎng)的和喜歡的工作，才能夠更好地激發(fā)員工們的工作熱情，調(diào)動(dòng)其工作積極性，讓其更好地服務(wù)于單位事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

（二）建立健全高效的考核機(jī)制

在事業(yè)發(fā)展的過程中，為了更好地掌握單位各部門員工的出勤狀況，單位還應(yīng)建立健全高效的考核機(jī)制。只有建立高效的考核機(jī)制，才能夠?qū)T工們的工作績(jī)效有更好的考核，通過對(duì)其“德、能、勤、績(jī)”四方面進(jìn)行全面的掌握，從而真正落實(shí)考核制度，然后結(jié)合考核情況對(duì)單位員工實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或者工作調(diào)整等，以便更好地促進(jìn)單位事業(yè)的發(fā)展。

（三）建立健全事業(yè)單位的獎(jiǎng)懲機(jī)制

通過建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合前面建立起來的考核機(jī)制，對(duì)單位員工最近的績(jī)效有一個(gè)全面的掌握，從而根據(jù)其工作情況對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，可以進(jìn)一步提高員工們對(duì)工作的重視程度。

在獎(jiǎng)懲機(jī)制構(gòu)建的過程中：對(duì)于業(yè)績(jī)情況較好的員工，可以對(duì)其給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，這樣一來可以更好地激勵(lì)員工，讓這些受獎(jiǎng)勵(lì)的員工今后更好地服務(wù)于工作中；對(duì)于那些工作業(yè)績(jī)不好的員工，應(yīng)實(shí)行適當(dāng)?shù)膽椭?，稍后也?duì)其給予估計(jì)，讓這些沒有領(lǐng)到獎(jiǎng)勵(lì)的員工們對(duì)自己的工作重視起來，爭(zhēng)取下次可以領(lǐng)到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。只有單位建立健全明確的獎(jiǎng)懲制度，才能夠進(jìn)一步地調(diào)動(dòng)員工們的工作熱情，讓其重視自己的工作，從而更好地促進(jìn)單位事業(yè)的發(fā)展。

二、人事管理在事業(yè)單位發(fā)展中的重要性

在經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的過程中，做好人事管理工作對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位的發(fā)展是極其重要的。通過合理的人事管理分配，可讓單位的員工得到合理的組織和分配，以便員工們可以更好地投入工作中。同時(shí)，做好人事管理工作，對(duì)單位人才的引進(jìn)和培養(yǎng)也起著重要的作用。就“人事管理在事業(yè)單位發(fā)展中的重要性”這一話題，本文展開以下分析和論述。

（一）提高單位工作績(jī)效

在單位事業(yè)發(fā)展的過程中，通過合理的人事管理，可以有效地對(duì)單位全體員工的工作概況有一個(gè)全面的掌握，從而根據(jù)其工作績(jī)效有針對(duì)性地對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題制定出相應(yīng)的解決措施，從而更好地調(diào)動(dòng)起員工們對(duì)工作的重視，更好地引導(dǎo)員工們投入工作中去，更好地促進(jìn)單位事業(yè)的發(fā)展。

（二）有利于人才的引進(jìn)和培養(yǎng)

事業(yè)單位要想獲得良好的發(fā)展，人才是第一要素，只有引進(jìn)優(yōu)秀的人才、培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，才能夠更好地促進(jìn)單位事業(yè)的發(fā)展，而做好人事管理工作，恰恰可以加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)。

通過做好人事管理工作，可對(duì)針對(duì)單位中表現(xiàn)較好的員工通過選用適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)范圍等，進(jìn)行良好的工作培訓(xùn)，從而進(jìn)一步地提高這些優(yōu)秀員工的綜合素質(zhì)，有利于其更好地服務(wù)于單位事業(yè)的發(fā)展。

（三）激發(fā)員工們的工作熱情，提高其工作積極性

在機(jī)關(guān)事業(yè)單位發(fā)展的過程中，其所涉及的工作領(lǐng)域多，同時(shí)工作人員也很多，只有對(duì)這些工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜耸鹿芾矸峙?，才能夠讓單位的員工們都投入單位事業(yè)的發(fā)展過程中，而做好人事管理工作，恰恰能夠有針對(duì)性地管理好單位的全體員工，而且能夠更好地促進(jìn)單位事業(yè)的發(fā)展。

通過進(jìn)行合理的人事管理，可以有序地開展各工作部門的工作，對(duì)各部門有一個(gè)合理的掌控和分配，從而增強(qiáng)單位的工作活力，在進(jìn)一步完善單位結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，針對(duì)員工們?cè)谌粘９ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題制定出更好的解決措施，從而進(jìn)一步提高單位全體員工的積極性，提高其工作熱情，通過合理的獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施，讓員工們更加重視自己的工作，從而有利于全面促進(jìn)單位的發(fā)展。

三、如何做好政工管理工作

在當(dāng)前新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位中的人事政工管理工作是促使事業(yè)單位良好發(fā)展的前提。有序搞好人事政工管理工作，可以最大限度地調(diào)動(dòng)起單位各部門全體員工的積極性，同時(shí)也可以最大限度地提高員工們的思想政治觀念，讓其更好地服務(wù)于事業(yè)單位的發(fā)展。就“如何做好人事政工管理工作”這一主題，本文展開以下的相關(guān)分析和論述。

（一）加強(qiáng)“思想政治工作”教育培訓(xùn)

在事業(yè)單位發(fā)展的過程中，為全力調(diào)動(dòng)起員工們的工作熱情，單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想政治工作教育培訓(xùn)。

在做好對(duì)員工們的思想政治工作教育培訓(xùn)的過程中，要切實(shí)做好組織計(jì)劃，通過對(duì)員工們開展有序的思想政治工作教育活動(dòng)，把思想政治觀念深刻貫徹到每一位員工的腦海中，讓員工們深刻意識(shí)到正確的思想政治觀念對(duì)工作乃至在社會(huì)中的重要性，從而鼓勵(lì)和引導(dǎo)其改變以往的工作作風(fēng)，以一種充滿活力的新的工作態(tài)度和工作熱情投入單位事業(yè)發(fā)展的工作中去，從而在切實(shí)推動(dòng)單位各部門工作有序開展的同時(shí)，也能夠進(jìn)一步全面促進(jìn)單位事業(yè)的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)

為更好地整頓因部分員工工作懈怠而產(chǎn)生的不良的工作作風(fēng)問題，在單位事業(yè)發(fā)展的過程中，必須全力加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，切實(shí)落實(shí)好在工作崗位上領(lǐng)導(dǎo)階層以身作則的工作典型。

在加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)的過程中，應(yīng)全面從工作崗位中所出現(xiàn)的工作建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)等多個(gè)方面來徹底地對(duì)這些方面中的不足之處予以改進(jìn)，切實(shí)落實(shí)好工作過程中各部門領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)以身作則、踏實(shí)穩(wěn)重的良好的工作典型，為單位全面樹立“復(fù)合型、實(shí)干型、學(xué)習(xí)型”的實(shí)干榜樣。

除了落實(shí)好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，在單位今后的發(fā)展過程中，人才的選拔與培養(yǎng)也有著重要的作用。因此單位事業(yè)發(fā)展建設(shè)中，只有切實(shí)抓好并且落實(shí)好相關(guān)方面的建設(shè)問題，才能夠更好地促進(jìn)為員工在今后的工作中樹立典型，更好地引導(dǎo)員工們投入工作中去。

（三）時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作理念

在切實(shí)做好政工管理工作的過程中，首先必須對(duì)單位員工有一個(gè)整體的接觸和了解，真正地融入單位的工作中，只有這樣才能夠更好地做好政工管理工作。而想要更好地融入員工們的工作中去，就必須時(shí)刻要求自己保持一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。

在工作中，必須時(shí)刻保持一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，切實(shí)體驗(yàn)員工們?cè)诠ぷ鬟^程中的不易，切實(shí)做到為他人著想，把自己放在和員工一樣的工作處境中去深刻思考，在思考過程中要擁有一種“我為人人”的服務(wù)心態(tài)，并將其真正地落實(shí)到單位的工作建設(shè)中去，針對(duì)員工們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴}要有針對(duì)性地制定出相應(yīng)的解決措施，真誠(chéng)地讓員工們感受到作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的工作態(tài)度和服務(wù)熱情，從而引導(dǎo)單位員工們重視自己手中的工作，認(rèn)識(shí)到自己手中工作的重要性，讓員工們同時(shí)也感受到單位領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)員工的發(fā)自內(nèi)心的深切關(guān)懷，從而有利于更好地加強(qiáng)事業(yè)單位的發(fā)展建設(shè)。

（四）時(shí)刻堅(jiān)守“公平公正、尊重他人”的職業(yè)道德

想要進(jìn)一步做好人事政工管理工作，必須在工作過程中首先嚴(yán)格要求自己，不能夠好高騖遠(yuǎn)，應(yīng)時(shí)刻要求自己堅(jiān)守“公平公正、尊重他人”的職業(yè)道德。

在工作過程中，必須樹立起全心全意為人民服務(wù)的思想，尊重單位的每一位員工，因?yàn)樗麄兌际欠浅＞礃I(yè)地做著自己的工作，默默堅(jiān)守在自己的工作崗位上，要對(duì)每一個(gè)員工都平等相待，尊重每一位員工，讓員工深切感受到作為領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)自內(nèi)心的熱情，從而才能夠最大限度地調(diào)動(dòng)起員工們的工作熱情。

同時(shí)，在工作過程中，還應(yīng)主動(dòng)與員工們互相交流彼此的工作心得，深切體會(huì)員工們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，并且有針對(duì)性地制定出相應(yīng)的解決措施，為員工們清除這些工作障礙，讓員工們打心底里真正地敬佩領(lǐng)導(dǎo)干部們，從而換取員工們真心地服務(wù)于工作中去，全面推動(dòng)單位事業(yè)的發(fā)展。

四、政工管理工作在人事管理工作中的重要性

做好單位政工管理工作對(duì)于今后單位人事管理工作的進(jìn)行有著重要的作用。做好政工管理工作不僅能夠提高員工們的思想政治觀念，同時(shí)還有利于調(diào)整單位整體的工作結(jié)構(gòu)，在進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理的同時(shí)，也進(jìn)一步優(yōu)化了單位產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促使事業(yè)單位能夠在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，穩(wěn)步發(fā)展。以下對(duì)政工管理工作對(duì)人事管理工作的重要性進(jìn)行分析和論述。

（一）綜合提高單位人力資源管理力量

切實(shí)地做好政工管理工作，可以進(jìn)一步地鼓勵(lì)和帶動(dòng)員工們一起全身心地投入事業(yè)單位的發(fā)展過程中。

在工作過程中，鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工們樹立積極向上的工作態(tài)度，保持一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作精神，更有利于工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，在落實(shí)員工們的思想政治觀念的基礎(chǔ)上，巧妙地將政工管理工作與人事管理工作融合起來，通過落實(shí)相應(yīng)的考核和獎(jiǎng)懲制度，可以更好地激發(fā)員工們的工作熱情和工作積極性，從而可以進(jìn)一步引導(dǎo)員工們切身投入實(shí)踐工作中去，進(jìn)一步提升人力資源管理力量。

（二）全面提高單位員工們的思想政治工作理念

在政工管理工作的進(jìn)行過程中，引導(dǎo)員工們樹立起正確的思想政治教育觀念，有利于其在工作過程中更好地樹立起良好的工作作風(fēng)。

在工作過程中，堅(jiān)持正確的思想政治觀念有利于更穩(wěn)定地開展工作。在工作進(jìn)行的過程中，引導(dǎo)員工們以一種高強(qiáng)度的、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的、一絲不茍的工作理念來要求自己，可以更有利于每一項(xiàng)工作的開展，而且在工作過程中樹立起這樣一種工作理念，更有利于員工們克服自己在工作過程中所遇到的困難。只有時(shí)刻保持好這種高尚的思想政治觀念和職業(yè)道德，才可以進(jìn)一步保證單位事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定進(jìn)行。

（三）合理配置人員工作崗位，解決崗位中的各種內(nèi)部矛盾

由于在單位事業(yè)的發(fā)展過程中涉及的工作領(lǐng)域是非常多的，所以合理地調(diào)配人員的工作崗位，可以更有利于工作的穩(wěn)定開展，同時(shí)通過合理的政工管理工作的開展，也可以解決崗位中出現(xiàn)的各種內(nèi)部矛盾問題。

在工作崗位中，通過合理地配置人員工作，讓員工們都做自己喜歡的工作，更有利于工作的有序開展，同時(shí)也可以進(jìn)一步提高員工們的工作業(yè)績(jī)，更有利于提高工作競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，在工作崗位中不免會(huì)出現(xiàn)各種內(nèi)部矛盾，通過合理做好政工管理工作，可以有效化解這些內(nèi)部矛盾，更有利于工作的穩(wěn)定開展和進(jìn)行，有利于單位事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié) 語(yǔ)

在當(dāng)今時(shí)代，機(jī)關(guān)事業(yè)單位要想取得良好的發(fā)展，做好人事管理工作和政工管理工作是極其重要的。只有切實(shí)做好人事管理工作，才能夠保證單位工作活動(dòng)有序開展，而做好政工管理工作，恰恰是在人事管理工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善單位事業(yè)的工作結(jié)構(gòu)，可以更好地帶動(dòng)單位員工們的積極性和工作熱情，鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工們更好地投入工作中。同時(shí)，做好政工管理工作對(duì)于人事管理工作也有著極其重要的作用，可以全面地帶動(dòng)起員工們的工作干勁兒，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，讓員工們意識(shí)到正確的思想政治觀念在工作中乃至社會(huì)中所起到的重要作用，從而引導(dǎo)員工樹立正確的思想政治教育工作理念，更有利于工作的有序開展。同時(shí)，也更有利于人事管理工作在單位中的順利展開。只有將政工管理工作和人事管理工作二者相結(jié)合，才能夠全面保證單位事業(yè)的良好發(fā)展。