摘?要：信息時(shí)代下各類科技產(chǎn)物層出不窮，未來發(fā)展中，科學(xué)技術(shù)為醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察工作賦能已經(jīng)成為必然，依托智慧紀(jì)檢平臺(tái)，未來醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察也必將朝著智能化方向發(fā)展。智慧紀(jì)檢平臺(tái)是為響應(yīng)國家反腐敗工作所作出的偉大嘗試，對(duì)于提升紀(jì)檢效率、有效杜絕腐敗等具有重要意義。因此，醫(yī)院等部門在日常紀(jì)檢監(jiān)察過程中需要積極探索智慧紀(jì)檢平臺(tái)的應(yīng)用新途徑，做好平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用工作，為提升院內(nèi)廉政治理發(fā)揮技術(shù)作用。

關(guān)鍵詞：智慧紀(jì)檢平臺(tái)；醫(yī)院；紀(jì)檢監(jiān)察

目前，互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用至各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，且隨著各類科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，以大數(shù)據(jù)為支撐的紀(jì)檢平臺(tái)已經(jīng)上升至國家高度。將智慧紀(jì)檢平臺(tái)應(yīng)用至醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察體系當(dāng)中，能夠進(jìn)一步培育醫(yī)院監(jiān)察部門的整體治理思維。同時(shí)，以大數(shù)據(jù)技術(shù)賦能醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察工作，借助于云計(jì)算等新式數(shù)字技術(shù)，能夠促使醫(yī)院業(yè)務(wù)工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作雙管齊下，依托技術(shù)支撐監(jiān)管醫(yī)院設(shè)備、耗材以及藥物的采購、流通和應(yīng)用?；诖?，以智慧紀(jì)檢平臺(tái)為基礎(chǔ)，探究醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察新途徑，對(duì)推動(dòng)公立醫(yī)院的科學(xué)決策建設(shè)、精準(zhǔn)治理建設(shè)以及高效服務(wù)建設(shè)具有重要意義，同時(shí)對(duì)促進(jìn)醫(yī)院機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展等也具有重要意義。

1?智慧紀(jì)檢平臺(tái)在醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察中的應(yīng)用價(jià)值

智慧紀(jì)檢監(jiān)察是科學(xué)技術(shù)發(fā)展下的產(chǎn)物，智慧紀(jì)檢平臺(tái)以大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能以及物聯(lián)等先進(jìn)技術(shù)為基礎(chǔ)，將這些技術(shù)與醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察工作內(nèi)容相綁定，按照沒有監(jiān)管禁區(qū)、實(shí)現(xiàn)全面覆蓋監(jiān)管以及對(duì)腐敗問題零容忍的工作方針，遵循主動(dòng)遏制、高強(qiáng)度壓力以及長時(shí)間震懾的工作原則，以技術(shù)為支撐，推動(dòng)監(jiān)管部門監(jiān)督管理、問責(zé)處置以及執(zhí)法調(diào)查等紀(jì)檢監(jiān)察工作的高效化、精確化、智慧化開展，以此在醫(yī)院機(jī)構(gòu)內(nèi)實(shí)現(xiàn)帶有國家特色的廉政治理體系和廉政治理能力現(xiàn)代化。智慧紀(jì)檢監(jiān)察平臺(tái)是反腐倡廉建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的現(xiàn)實(shí)承載體，其存在形式非常多樣。目前，醫(yī)院機(jī)構(gòu)內(nèi)常見的平臺(tái)形式包括網(wǎng)址網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫以及軟件應(yīng)用，等等，多樣化的平臺(tái)存在形式也為醫(yī)院機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展創(chuàng)造了諸多便利條件。

目前，醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察工作已經(jīng)步入信息化時(shí)代，無論是大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)還是云計(jì)算均能夠有效提升醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察工作效率，但是如何將這些技術(shù)應(yīng)用至紀(jì)檢工作當(dāng)中，如何探尋一條現(xiàn)代化、信息化的紀(jì)檢監(jiān)察道路儼然成為目前亟待解決的問題。相對(duì)于其他單位，醫(yī)院機(jī)構(gòu)的工作性質(zhì)和紀(jì)檢監(jiān)察環(huán)境存在很大特殊性，在紀(jì)檢監(jiān)察過程中迫切需要做好醫(yī)院重點(diǎn)部門的管理工作，尤其是要利用智慧紀(jì)檢等現(xiàn)代化平臺(tái)形成對(duì)設(shè)備、耗材以及藥品等資料的長效監(jiān)管機(jī)制。依托智慧紀(jì)檢平臺(tái)，可以對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政廉風(fēng)建設(shè)展開無死角監(jiān)督監(jiān)管，還能夠發(fā)揮數(shù)據(jù)的關(guān)鍵作用。因此，醫(yī)院部門要積極探尋智慧紀(jì)檢平臺(tái)建設(shè)路徑，將新式紀(jì)檢監(jiān)管技術(shù)應(yīng)用到醫(yī)院紀(jì)檢工作當(dāng)中，為醫(yī)院相關(guān)部門的廉政建設(shè)提供技術(shù)支撐，提升監(jiān)管水平和紀(jì)檢效率，通過路徑探究實(shí)現(xiàn)智慧監(jiān)管。

2?醫(yī)院智慧紀(jì)檢平臺(tái)建設(shè)路徑

醫(yī)院智慧紀(jì)檢平臺(tái)的建設(shè)工作需要從兩方面展開，即醫(yī)院的業(yè)務(wù)鏈和監(jiān)管鏈兩部分。以醫(yī)院采購部門為例，采購部門是醫(yī)院內(nèi)部體系的重要組成部分，同時(shí)也是容易出現(xiàn)腐敗問題的重災(zāi)區(qū)，因此，采購部門始終是醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)督工作的重心。針對(duì)醫(yī)院采購部門的工作性質(zhì)，醫(yī)院智慧紀(jì)檢系統(tǒng)由采購業(yè)務(wù)主管、財(cái)務(wù)和審計(jì)人員配合紀(jì)檢監(jiān)察部門共同構(gòu)建。在醫(yī)院采購部門監(jiān)督管理過程中，紀(jì)檢監(jiān)管人員需要掌握醫(yī)院“三資”（設(shè)備、藥品與耗材）采購的共性，在平臺(tái)的支持下對(duì)“三資”采購流程進(jìn)行全面監(jiān)管。同時(shí)要注意采購中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的留痕閉環(huán)工作，以強(qiáng)化“三資”采購項(xiàng)目整體管控水平為核心，最終達(dá)到做好采購項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)管的目標(biāo)。

在平臺(tái)建設(shè)過程中，紀(jì)檢監(jiān)察人員應(yīng)當(dāng)通過多數(shù)據(jù)來源統(tǒng)計(jì)等模式形成大數(shù)據(jù)，通過在平臺(tái)中做好大數(shù)據(jù)自動(dòng)分析工作，監(jiān)督管理醫(yī)院的藥品耗費(fèi)等是否存在廉風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)。以醫(yī)院“三資”中的藥物資源為例，在“三資”使用過程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)資源用量激增的情況，基于此，在平臺(tái)建設(shè)過程中還應(yīng)將藥品用量異常、醫(yī)護(hù)人員藥物資源使用情況、醫(yī)務(wù)人員個(gè)人藥物使用情況以及相似藥品應(yīng)用情況等進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)于這些資源還應(yīng)當(dāng)設(shè)置預(yù)警機(jī)制，以此保證所有藥物資源均處于智慧紀(jì)檢平臺(tái)的監(jiān)管下。依托智慧紀(jì)檢平臺(tái)掌握一段時(shí)間內(nèi)醫(yī)院用藥時(shí)出現(xiàn)的異常情況，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)藥品資源應(yīng)用中出現(xiàn)的苗頭性問題，尤其是能夠監(jiān)察醫(yī)院是否存在非常規(guī)用藥問題，通過提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)警和立即干預(yù)等措施，能夠?qū)⑾嚓P(guān)問題扼殺在搖籃中。

3?智慧紀(jì)檢平臺(tái)的醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察路徑

3.1?全生命周期采購監(jiān)管

醫(yī)院在紀(jì)檢監(jiān)察過程中首先要做好全生命周期采購監(jiān)管工作，要求醫(yī)院物資采購工作做到全過程留痕，通過提升物資采購工作的透明度確保對(duì)醫(yī)院采購項(xiàng)目的監(jiān)管水平。在智慧紀(jì)檢平臺(tái)當(dāng)中，管理者應(yīng)當(dāng)以“1＋3”模式為基礎(chǔ)，在平臺(tái)內(nèi)嵌入項(xiàng)目監(jiān)管，所謂“1＋3”模式即一個(gè)角色和三個(gè)子模塊。一個(gè)角色為醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察中的紀(jì)檢監(jiān)察者角色。第一模塊為效能監(jiān)管模塊，該模塊作用為監(jiān)管醫(yī)院采購部門所提出的申請(qǐng)，以及對(duì)采購工作的全生命周期進(jìn)行監(jiān)管，如采購項(xiàng)目申請(qǐng)的落實(shí)情況等，依托智慧紀(jì)檢平臺(tái)的監(jiān)管模塊可以對(duì)采購流程做到全面監(jiān)控，若出現(xiàn)采購超出等情況，平臺(tái)會(huì)在第一時(shí)間向紀(jì)檢監(jiān)察人員發(fā)送預(yù)警信息；第二模塊為打通預(yù)算系統(tǒng)模塊，該模塊的主要作用為控制采購預(yù)算，在采購過程中若出現(xiàn)超預(yù)算情況時(shí)，平臺(tái)便會(huì)發(fā)出預(yù)警信息；第三模塊為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提醒模塊，該模塊主要是在一些關(guān)鍵操作點(diǎn)顯示對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的描述，主要發(fā)揮提醒作用。

3.2?設(shè)備耗材藥品動(dòng)態(tài)智慧監(jiān)管

“三資”動(dòng)態(tài)智慧監(jiān)管也是智慧紀(jì)檢平臺(tái)的重要組成部分，該模塊主要從數(shù)據(jù)、智能和協(xié)同三個(gè)維度入手，并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建出“一源、二維、四場景”的紀(jì)檢監(jiān)管模式：“一源”主要涉及數(shù)據(jù)的分析和管理，如通過數(shù)據(jù)分析醫(yī)院內(nèi)是否存在廉政風(fēng)險(xiǎn)；“二維”的主體是醫(yī)院醫(yī)生和醫(yī)院藥品，依托智慧紀(jì)檢平臺(tái)可以對(duì)二維內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以線性回歸公式等對(duì)未來數(shù)據(jù)的變化情況展開分析，預(yù)測數(shù)據(jù)走向，這些預(yù)測數(shù)據(jù)將會(huì)為后期紀(jì)檢監(jiān)督提供實(shí)質(zhì)性資料；“四場景”主要涉及四種情況，即醫(yī)院內(nèi)藥品消耗量明顯增強(qiáng)、醫(yī)院內(nèi)人員個(gè)人用藥量增加、醫(yī)務(wù)人員藥物用量與藥品貢獻(xiàn)度之間的關(guān)系，相似藥物之間的數(shù)據(jù)處理。在醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)管過程中通過智慧紀(jì)檢平臺(tái)能夠起到廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的效果，通過分析醫(yī)院中各類資源的消耗情況，可以提早發(fā)現(xiàn)廉政問題，并提早制定應(yīng)對(duì)政策。

結(jié)語

綜上所述，本文以醫(yī)院中“三資”管理為例，探究智慧紀(jì)檢平臺(tái)在醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察工作中的應(yīng)用路徑。通過智慧紀(jì)檢平臺(tái)可以有效提升紀(jì)檢監(jiān)管效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)潛在的廉政問題，通過“讓數(shù)據(jù)說話”的手段促進(jìn)醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展。

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作者簡介：柴檸（1982—?），男，漢族，河北邯鄲人，碩士研究生。