艾志紅（副教授）

一、引言

以大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等為代表的新一代信息技術(shù)全面推動了生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式的數(shù)字化變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，已成為當(dāng)下及未來發(fā)展的主要趨勢。然而，由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型極具復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，大多數(shù)企業(yè)均以失敗告終（李晶和曹鈺華，2022）。2022 年10 月埃森哲正式發(fā)布的《2022中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)研究》顯示，僅有17%的企業(yè)取得了顯著效果。因此，理論界和實(shí)務(wù)界越來越關(guān)注驅(qū)動制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵因素。

學(xué)術(shù)界對制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型開展了廣泛的研究，為本文奠定了深厚的理論基礎(chǔ)，但仍存在以下研究缺口：①現(xiàn)有研究主要從CEO權(quán)力（苑澤明等，2023）、國際化程度（林立杰和李盼盼，2023）、信息技術(shù)（Vial，2019）、政府支持（肖靜華，2020）、合作資源（金珺等，2020）等組織內(nèi)部或外部萃取單一變量分析影響制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的因素及作用機(jī)制，聚焦于單個前因變量與結(jié)果變量的簡單線性關(guān)系。由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性，可能存在多因并發(fā)的復(fù)雜因果關(guān)系。②已有少數(shù)學(xué)者開始關(guān)注組織內(nèi)外多重因素聯(lián)動匹配對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動路徑（李晶和曹鈺華，2022），但對研究對象沒有考慮情境因素。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)為適應(yīng)外部環(huán)境而采取的一種主動應(yīng)用信息技術(shù)、獲取外部資源和整合學(xué)習(xí)的行為。外部環(huán)境差異會影響企業(yè)資源獲取方式及途徑，需根據(jù)特定情境進(jìn)行探討，而現(xiàn)有學(xué)者鮮少關(guān)注多主體協(xié)作的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)這一具體情境。創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是由相互連接的創(chuàng)新主體（核心企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、政府及其他利益相關(guān)者）通過創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)價值共創(chuàng)的生態(tài)型組織（Autio 和Thomas，2014）。Henfridsson等（2018）認(rèn)為，數(shù)字化環(huán)境下的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是動態(tài)的數(shù)字資源網(wǎng)絡(luò)，通過數(shù)字資源的組合創(chuàng)新產(chǎn)生差異化價值?；诖?，本文以嵌入創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的制造企業(yè)為研究對象，采用“技術(shù)—組織—環(huán)境”（TOE）框架，運(yùn)用模糊集定性比較分析法（fsQCA）來識別組織內(nèi)外部多因素聯(lián)動協(xié)同對制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動路徑，嘗試打開制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“黑箱”，以期進(jìn)一步豐富數(shù)字化環(huán)境下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論研究。

二、文獻(xiàn)綜述與模型構(gòu)建

1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型。Li 等（2018）基于技術(shù)支撐視角認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息技術(shù)變革促成的轉(zhuǎn)型，能對一個正常運(yùn)作的系統(tǒng)造成計(jì)劃性數(shù)字沖擊；肖靜華（2020）基于組織變革視角認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，是通過新一代信息技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)升級和管理創(chuàng)新，提升生產(chǎn)效率?？梢?，數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開信息技術(shù)的發(fā)展（曾德麟等，2021）。借鑒現(xiàn)有學(xué)者的觀點(diǎn)，本文認(rèn)為，制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)運(yùn)用新一代信息技術(shù)適應(yīng)外部環(huán)境，通過組織學(xué)習(xí)融合外部知識實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，以保持企業(yè)競爭優(yōu)勢。

現(xiàn)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究主要聚焦于以下兩點(diǎn)：①探究數(shù)字化轉(zhuǎn)型的后效。認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是培育世界一流企業(yè)的重要渠道，因?yàn)槠鋵M織結(jié)構(gòu)優(yōu)化（劉政等，2020）、創(chuàng)新模式迭代更新（Li 和Yang，2021）、新產(chǎn)品開發(fā)績效（池毛毛等，2021）都具有積極的促進(jìn)作用。②探究數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前因。一類研究基于資源基礎(chǔ)觀（Verhoef 等，2021）、組織學(xué)習(xí)理論（肖靜華，2020）、動態(tài)能力理論（Waner 和Wager，2018）等企業(yè)內(nèi)部視角進(jìn)行探討；另一類研究聚焦于競爭環(huán)境加?。↘ohli和Melvillen，2019）、用戶需求變化（Abrellt等，2016）、政府引導(dǎo)（馬書琴和李卓異，2020）等企業(yè)外部環(huán)境視角進(jìn)行探討。學(xué)者們從組織內(nèi)外視角萃取出制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響因素，為本文探討組織內(nèi)外不同層面前置要素協(xié)同對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動路徑奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

2.TOE 框架與制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。TOE 理論是指將技術(shù)（technology）、組織（organization）、環(huán)境（environment）三個層面的因素置于同一框架來研究三者之間的交互影響，被廣泛應(yīng)用于組織的技術(shù)整合和采納行為（Tornatzky等，1990）。本文以TOE框架和現(xiàn)有研究成果為基礎(chǔ)，結(jié)合制造企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的組織內(nèi)外情境，確定推動制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)、組織、環(huán)境3個方面的條件變量。

（1）技術(shù)：信息技術(shù)。信息技術(shù)（IT）的快速發(fā)展引起諸多學(xué)者關(guān)注?，F(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn)，IT 能力為企業(yè)數(shù)字創(chuàng)新活動提供了必要的技術(shù)支撐，是影響制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素（Vial，2019）。IT能力不僅可為企業(yè)提供技術(shù)工具和手段，而且能夠幫助其實(shí)現(xiàn)數(shù)字資源化，通過賦能激活或提升生存與創(chuàng)新能力（高素英等，2021），快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造和數(shù)字化產(chǎn)品生產(chǎn)?？梢姡瑪?shù)字化轉(zhuǎn)型過程離不開IT能力。本文借鑒Lu 和Ramamurthy（2011）的研究，將IT 能力分為IT 基礎(chǔ)設(shè)施能力、IT業(yè)務(wù)拓展能力和IT前瞻性能力。

IT基礎(chǔ)設(shè)施能力是指信息系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)架構(gòu)等與企業(yè)數(shù)字化相關(guān)的硬件平臺和軟件系統(tǒng)（池毛毛等，2022），是制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的物理支撐（Porter和Happelmann，2014）。以大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的新一代信息技術(shù)擁有顛覆性潛能，改變了傳統(tǒng)的社會互動方式，用戶形成了在線上積極參與信息分享、產(chǎn)品建議的偏好（Greenstein等，2013）。良好的IT基礎(chǔ)設(shè)施能力有助于企業(yè)及時且低成本地獲取用戶需求偏好和新產(chǎn)品創(chuàng)新靈感從而搶占市場先機(jī)（Christensen 等，2015），還有助于企業(yè)整合組織流程以創(chuàng)造數(shù)字化能力，進(jìn)一步幫助企業(yè)與創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)異質(zhì)性組織者協(xié)同探索機(jī)會以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。

IT業(yè)務(wù)拓展能力是指企業(yè)利用信息技術(shù)資源有效支持其業(yè)務(wù)目標(biāo)的能力（Wade 和Hulland，2004），強(qiáng)調(diào)通過信息技術(shù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的協(xié)同實(shí)現(xiàn)各部門間的資源和知識共享。在開放式創(chuàng)新和信息共享的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)環(huán)境中，IT 業(yè)務(wù)拓展能力有助于企業(yè)跨組織邊界獲取系統(tǒng)內(nèi)異質(zhì)性數(shù)字資源和知識資源以實(shí)現(xiàn)資源創(chuàng)新組合，擴(kuò)大在數(shù)字資源競爭中的不對稱優(yōu)勢。IT業(yè)務(wù)拓展能力通過利用信息技術(shù)的強(qiáng)鏈接能力增強(qiáng)與外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)異質(zhì)性組織的合作關(guān)系，進(jìn)行價值再創(chuàng)造，這不僅有助于為企業(yè)創(chuàng)造核心競爭優(yōu)勢，而且這種跨越不同領(lǐng)域的信息整合還有助于激發(fā)更多原創(chuàng)性創(chuàng)意。

IT 前瞻性能力是指企業(yè)積極主動地探索信息技術(shù)，使企業(yè)能夠快速響應(yīng)與業(yè)務(wù)策略相關(guān)的信息和知識需求，能夠幫助企業(yè)實(shí)時了解最新的市場技術(shù)發(fā)展方向并及時做出快速決策（Benitez 等，2018）。IT 前瞻性能力強(qiáng)調(diào)企業(yè)能夠快速識別、利用信息技術(shù)進(jìn)步和新興技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)會，前瞻性地探索和利用現(xiàn)有數(shù)字資源來創(chuàng)造商業(yè)機(jī)會（高素英等，2021），擁有這種能力的組織通過探索外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)異質(zhì)性組織正在運(yùn)用的信息技術(shù)，能夠準(zhǔn)確把握未來技術(shù)、發(fā)展方向并將提前采取行動。

（2）組織：組織學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)是企業(yè)對知識的獲取、消化以及應(yīng)用的過程，是重構(gòu)組織結(jié)構(gòu)、配置資源的重要決定因素（崔淼等，2020）。外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)擁有豐富的異質(zhì)性知識資源和數(shù)字資源，是企業(yè)產(chǎn)生差異化價值的要素來源，但需要企業(yè)通過對知識資源和數(shù)字資源進(jìn)行甄別、吸收和轉(zhuǎn)化，最終形成資源的組合創(chuàng)新（Wade 和Hulland，2004）。組織學(xué)習(xí)理論認(rèn)為，組織學(xué)習(xí)通過獲取、吸收外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的知識并與企業(yè)內(nèi)部知識整合進(jìn)行知識創(chuàng)新，強(qiáng)化企業(yè)競爭力，能幫助企業(yè)適應(yīng)不斷變化的數(shù)字化環(huán)境，促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（張林剛等，2022）。本文借鑒March（1991）的研究成果，將組織學(xué)習(xí)分為探索式學(xué)習(xí)和利用式學(xué)習(xí)。

探索式學(xué)習(xí)的本質(zhì)是對新知識和新資源的探索獲取，是企業(yè)采用搜索、試驗(yàn)、嘗試、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新等方式對外部新知識和新資源開展學(xué)習(xí)的行為。外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)擁有豐富的異質(zhì)性知識資源和數(shù)字資源，企業(yè)通過探索式學(xué)習(xí)可以實(shí)現(xiàn)對新穎性知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。從知識體系構(gòu)建來看，探索式學(xué)習(xí)能夠幫助企業(yè)學(xué)習(xí)外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)異質(zhì)性組織的新知識和新理念，搭建新知識體系，促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)；從企業(yè)能力形成來看，探索式學(xué)習(xí)能夠幫助企業(yè)獲取外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的新知識和新資源，提高重組轉(zhuǎn)型能力，以適應(yīng)數(shù)字時代新環(huán)境的發(fā)展（張林剛等，2022）。

利用式學(xué)習(xí)的本質(zhì)是對已有知識與技能的直接使用及改造，是企業(yè)挖掘、提煉和升華現(xiàn)有知識的學(xué)習(xí)行為。企業(yè)通過與外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)異質(zhì)性組織的合作，有利于對比發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢與不足，通過借鑒異質(zhì)性組織在生產(chǎn)流程、管理制度、人才培養(yǎng)等方面的做法來解決現(xiàn)在的問題，即通過利用式學(xué)習(xí)激活和鞏固現(xiàn)有知識存量，改善現(xiàn)有技術(shù)和流程。從知識體系構(gòu)建來看，利用式學(xué)習(xí)可以幫助企業(yè)學(xué)習(xí)外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)異質(zhì)性組織的新知識和新理念，對現(xiàn)有知識體系進(jìn)行鞏固和改進(jìn)，促進(jìn)對現(xiàn)有技術(shù)的改良；從企業(yè)能力形成來看，利用式學(xué)習(xí)可以幫助企業(yè)修正組織的行為和策略，提高企業(yè)協(xié)調(diào)整合能力，使企業(yè)更好地適應(yīng)數(shù)字時代新環(huán)境的變化（Levinthal和March，1993）。

（3）環(huán)境：制度邏輯差異。新一代信息技術(shù)搭建的外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，對企業(yè)打破傳統(tǒng)組織邊界而建立非地理鄰近的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，以獲取更多與外界聯(lián)動的稀缺知識資源和數(shù)字資源具有關(guān)鍵作用。然而，外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)異質(zhì)性組織之間制度邏輯的不兼容會嚴(yán)重影響彼此間的合作（Meye 和Hllerer，2010），不同的意識形態(tài)和行動方式導(dǎo)致制度邏輯相互沖突，會阻礙企業(yè)獲取外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的數(shù)字資源和知識資源，一定程度上影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。制度邏輯是指能夠約束并塑造組織認(rèn)知和行為的原則，包括法律法規(guī)等正式制度和價值觀念等非正式制度，能夠反映組織行為的價值觀和信仰。在跨部門關(guān)系中，具有差異化的制度邏輯集聚在一起，形成內(nèi)在沖突，可能導(dǎo)致合作伙伴關(guān)系的不穩(wěn)定，這種情況被稱為制度邏輯差異（Greenwood 等，2011）?，F(xiàn)有研究表明，不同制度邏輯背景的合作伙伴可能追求著相互沖突的目標(biāo)，還可能存在著非對稱的權(quán)力關(guān)系，權(quán)力更大的企業(yè)試圖通過強(qiáng)制度邏輯替代弱制度邏輯而獲利。因此，由于制度邏輯差異和組織間權(quán)力的不均衡，即使與異質(zhì)性組織合作能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多的稀缺資源，企業(yè)也可能放棄或終止合作（張睿倩等，2021）。

可見，嵌入同一創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的異質(zhì)性組織如遵循共同的制度邏輯，相互間有更高的承諾和信任，可以加速系統(tǒng)內(nèi)數(shù)字資源與知識資源共享，形成資源互補(bǔ)、協(xié)同共生的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的價值共創(chuàng)（魏江和趙雨菡，2021）。

（4）IT能力、組織學(xué)習(xí)、制度邏輯差異與制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模型構(gòu)建。IT 能力、組織學(xué)習(xí)和制度邏輯差異均會影響制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。IT能力幫助企業(yè)快速精確地感知外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)異質(zhì)性組織的制度邏輯差異，高效地獲取、整合、重構(gòu)外部新穎性知識資源，將知識資源與外部環(huán)境更好地匹配（單標(biāo)安等，2022），促進(jìn)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。組織學(xué)習(xí)是拓展和積累知識的重要途徑，企業(yè)通過嵌入外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，有利于積累、拓展全新知識以及深挖原有知識。在數(shù)字化環(huán)境中，組織學(xué)習(xí)有利于企業(yè)獲取更深層次、更全面的IT 能力，為企業(yè)創(chuàng)造新產(chǎn)品、發(fā)現(xiàn)新市場提供可能性。而制度邏輯差異又反過來促進(jìn)企業(yè)IT能力和組織學(xué)習(xí)能力提升，如外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)異質(zhì)性組織間合作關(guān)系和良性互動通過跨層次資源互補(bǔ)和共享，提高企業(yè)數(shù)字資源水平、IT能力、組織學(xué)習(xí)能力，從而促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（李晶和曹鈺華，2022）。

本文基于TOE 框架，從技術(shù)、組織和環(huán)境等維度構(gòu)建制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論模型，如圖1所示。

圖1 理論模型

三、研究設(shè)計(jì)

1.研究方法。fsQCA 旨在探究多個前因要素間的非線性復(fù)雜關(guān)系及對結(jié)果要素的組態(tài)影響，兼具定性研究與定量研究方法的優(yōu)點(diǎn)（Ragin，2009）。由于制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的問題，組織內(nèi)外多個前因要素間可能存在非線性復(fù)雜關(guān)系，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響可能存在因果的非對稱性。因此，本文選用fsQCA方法來分析IT基礎(chǔ)設(shè)施能力、IT業(yè)務(wù)拓展能力、IT 前瞻性能力、探索式學(xué)習(xí)、利用式學(xué)習(xí)、制度邏輯差異如何共同影響制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜作用機(jī)制。本文試圖回答以下三個問題：存在哪些條件組態(tài)以“殊途同歸”的方式促進(jìn)制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？哪些條件對制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型起著核心作用？數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑中是否存在“多重并發(fā)”現(xiàn)象？

2.數(shù)據(jù)來源與處理。Andersson等（2002）基于價值鏈視角將嵌入性分為業(yè)務(wù)嵌入和技術(shù)嵌入，其中業(yè)務(wù)嵌入強(qiáng)調(diào)異質(zhì)性組織聯(lián)系的緊密程度，而技術(shù)嵌入強(qiáng)調(diào)異質(zhì)性組織在技術(shù)研發(fā)過程中的依賴程度。企業(yè)通過與科研機(jī)構(gòu)、政府、顧客等利益相關(guān)者跨界交流嵌入創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，可以提高價值創(chuàng)造效率。本文以嵌入創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的制造企業(yè)為研究對象，采用調(diào)查問卷方式收集相關(guān)數(shù)據(jù)，調(diào)研對象為制造企業(yè)的中高層管理者。問卷主要通過同門、同學(xué)、親朋好友等社會關(guān)系在各地科技局、工信局舉辦的企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)場發(fā)放。參加政府部門組織培訓(xùn)會的一般為企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)，同時也表明企業(yè)在某種程度已嵌入創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，可以較為精準(zhǔn)地回收調(diào)查問卷。整個數(shù)據(jù)收集工作歷時4個月，從2022 年2 月28 日到2022 年5 月28 日結(jié)束，共發(fā)放問卷405份，對有缺漏、信息不完整的問卷進(jìn)行剔除后，剩余有效問卷321份，問卷回收有效率為79.3%，樣本分布情況如表1所示。

表1 樣本分布情況

3.變量測量。本文借鑒國內(nèi)外學(xué)者使用并證明有效的度量指標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況不斷完善，形成最終量表。在問卷設(shè)計(jì)中采用李克特5 點(diǎn)量表進(jìn)行評分，受訪對象根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況按1～5 進(jìn)行打分，1 表示不符合，5表示完全符合。變量測量題項(xiàng)具體來源如下：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的測量借鑒池毛毛等（2021）的研究，使用企業(yè)正在采用新一代信息技術(shù)對現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)和流程進(jìn)行改造升級等4個測量題項(xiàng)。IT能力的測量參考了Lu 和Ramamurthy（2011）的研究，IT 基礎(chǔ)設(shè)施能力使用企業(yè)的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平（如服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫構(gòu)建，企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的穩(wěn)定性等）較高等3 個測量題；IT業(yè)務(wù)拓展能力使用企業(yè)制定了利用IT技術(shù)支持企業(yè)整體商業(yè)活動的發(fā)展規(guī)劃等3 個測量題項(xiàng)；IT 前瞻性能力使用企業(yè)不斷與新興IT技術(shù)發(fā)展趨勢保持同步等3 個測量題項(xiàng)。組織學(xué)習(xí)的測量參考了Kim（1998）的研究，探索式學(xué)習(xí)使用企業(yè)運(yùn)用全新的、可能無法在現(xiàn)有市場成功的產(chǎn)品或市場新創(chuàng)意等3 個測量題項(xiàng)，利用式學(xué)習(xí)使用企業(yè)運(yùn)用與目前產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)相一致的新創(chuàng)意等4 個測量題項(xiàng)。制度邏輯差異測量參考了梁玲玲等（2022）的研究，使用企業(yè)與合作伙伴有著相近的企業(yè)文化等3個測量題項(xiàng)。

4.描述性統(tǒng)計(jì)。本文利用SPSS 26.0進(jìn)行信度和效度檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果如表2 所示。各變量的Cronbach'a系數(shù)均大于0.8，組合信度CR 均大于0.9，說明量表的測量信度較高。同時，各變量的因子載荷均大于0.6，且所有變量的平均變異萃取量AVE均大于0.7，說明變量具有良好的收斂效度。

表2 樣本信度效度檢驗(yàn)

5.變量校準(zhǔn)。校準(zhǔn)是將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)為可用于fsQCA 分析所需數(shù)據(jù)形式的過程，本文參考池毛毛等（2020）的做法，采用分位數(shù)法為校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，選擇條件變量和結(jié)果變量的95%、50%、5%分位數(shù)值作為“完全隸屬”“交叉點(diǎn)”“完全不隸屬”的判定錨點(diǎn)，通過fsQCA3.0軟件中的Calibrate函數(shù)對各變量進(jìn)行校準(zhǔn)，結(jié)果如表3所示。

表3 變量描述及校準(zhǔn)

四、數(shù)據(jù)分析過程

1.單因素必要性分析。衡量必要條件的重要標(biāo)準(zhǔn)是一致性，一致性最低值達(dá)到0.9以上認(rèn)定為必要條件。使用fsQCA3.0軟件統(tǒng)計(jì)高數(shù)字化轉(zhuǎn)型和低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要條件，分析結(jié)果如表4所示。由表4可知，本文所有的前因條件變量的一致性均未達(dá)到0.9，即單個前因條件變量不構(gòu)成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要前因。必要性分析結(jié)果也反映出制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性，技術(shù)、組織及環(huán)境方面的條件變量可能通過組態(tài)方式協(xié)同作用于制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

表4 必要條件分析

2.多因素組態(tài)充分性分析。在必要性分析后，運(yùn)用fsQCA.0 設(shè)定充分條件閾值構(gòu)建真值表。本文借鑒杜運(yùn)周和賈良定（2017）的研究，將總樣本數(shù)的1%設(shè)定為頻數(shù)閾值，同時，將原始一致性門檻值設(shè)置為0.8，進(jìn)行篩選，樣本數(shù)大于或等于1%且原始一致性大于0.8的邏輯條件組合可保留。此外，根據(jù)PRI 一致性分值進(jìn)行重新編碼，當(dāng)PRI 一致性大于或等于0.7 時，保留結(jié)果變量1；當(dāng)PRI 一致性小于0.7 時，將該組合對應(yīng)的結(jié)果變量手動更改為0（Misangyi 和Acharya，2014）。分析得到復(fù)雜解、中間解和簡約解，對中間解和簡約解進(jìn)行嵌套對比，得到最終組態(tài)結(jié)果，見表5。

（1）高數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組態(tài)分析。表5列示了產(chǎn)生高數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組態(tài)分析結(jié)果，清楚地區(qū)分了引發(fā)高數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心條件和邊緣條件，并有效識別出三種組態(tài)（H1、H2、H3）。三種組態(tài)的一致性指標(biāo)值分別為0.932、0.914、0.907，說明這三種組態(tài)都是高數(shù)字化轉(zhuǎn)型的充分條件?？傮w解的一致性為0.895，進(jìn)一步說明覆蓋絕大部分樣本的三種組態(tài)是高數(shù)字化轉(zhuǎn)型的充分條件；總體解的覆蓋度為0.513，說明這三種組態(tài)解釋了約51.3%的高數(shù)字化轉(zhuǎn)型的原因。接下來，本文進(jìn)一步對制造企業(yè)高數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行組態(tài)分析。

組態(tài)H1：利用式學(xué)習(xí)為主導(dǎo)的外部環(huán)境驅(qū)動型。組態(tài)1指出，利用式學(xué)習(xí)、制度邏輯差異同時以核心條件存在，探索式學(xué)習(xí)為核心條件缺失，IT 基礎(chǔ)設(shè)施能力、IT 業(yè)務(wù)拓展能力為邊緣條件缺失，無論IT 前瞻性能力是否存在，制造企業(yè)均可實(shí)現(xiàn)高數(shù)字化轉(zhuǎn)型。組態(tài)H1之所以可以實(shí)現(xiàn)高數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是因?yàn)殚_展利用式學(xué)習(xí)的企業(yè)需具備穩(wěn)定的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)來源，具有同一制度邏輯的企業(yè)在開展業(yè)務(wù)合作、共同研發(fā)和引進(jìn)外資等開放式創(chuàng)新活動時具有更強(qiáng)的信任關(guān)系，更有利于增強(qiáng)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)異質(zhì)性組織與企業(yè)交流互動和知識分享的意愿。

組態(tài)H2：組織雙元學(xué)習(xí)為主導(dǎo)的能力驅(qū)動型。組態(tài)H2 指出，IT 業(yè)務(wù)拓展能力、探索式學(xué)習(xí)、利用式學(xué)習(xí)同時以核心條件存在，IT 基礎(chǔ)設(shè)施能力以邊緣條件存在，制度邏輯差異為邊緣條件缺失，無論IT 前瞻性能力是否存在，制造企業(yè)均可實(shí)現(xiàn)高數(shù)字化轉(zhuǎn)型。組態(tài)H2之所以可以實(shí)現(xiàn)高數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是因?yàn)殡p元學(xué)習(xí)與其他前因條件的協(xié)同效應(yīng)均能提高企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。面對創(chuàng)新加快、知識更新周期變短等外部壓力，單純依賴某種學(xué)習(xí)行為難以滿足企業(yè)所有創(chuàng)新需求。因此，部分企業(yè)選擇在合作中將有限資源相對均衡地分配給兩種學(xué)習(xí)行為，并最終形成探索式學(xué)習(xí)、利用式學(xué)習(xí)雙元學(xué)習(xí)模式。探索式學(xué)習(xí)和利用式學(xué)習(xí)具有互補(bǔ)性，探索式學(xué)習(xí)為企業(yè)與外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)組織提供更多合作交流機(jī)會，促使企業(yè)深入了解與學(xué)習(xí)外部知識，而利用式學(xué)習(xí)則有利于企業(yè)發(fā)揮自身競爭優(yōu)勢。此外，IT 業(yè)務(wù)拓展能力有助于企業(yè)快速利用和管理企業(yè)信息技術(shù)資源，通過管理和利用現(xiàn)有信息技術(shù)資源，整合和協(xié)調(diào)組織內(nèi)其他資源通過雙元學(xué)習(xí)進(jìn)行價值創(chuàng)造。在外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中，IT 業(yè)務(wù)拓展能力有助于進(jìn)一步提升企業(yè)獲取和管理外部數(shù)字資源和知識資源的能力，還能為企業(yè)的數(shù)字產(chǎn)品創(chuàng)新活動和數(shù)字流程創(chuàng)新提供技術(shù)、信息和網(wǎng)絡(luò)等資源支持。

組態(tài)H3：能力—組織學(xué)習(xí)—外部環(huán)境內(nèi)外驅(qū)動型。組態(tài)H3 指出，IT 業(yè)務(wù)拓展能力、探索式學(xué)習(xí)、利用式學(xué)習(xí)、制度邏輯差異同時以核心條件存在，以IT基礎(chǔ)設(shè)施能力、IT 前瞻性能力為邊緣條件存在，可實(shí)現(xiàn)高數(shù)字化轉(zhuǎn)型。組態(tài)H3 之所以能實(shí)現(xiàn)高數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是因?yàn)槠髽I(yè)可通過利用式學(xué)習(xí)獲取外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)其他組織知識并利用這些知識，但此類學(xué)習(xí)方式可能使企業(yè)固步自封，降低合作意愿。企業(yè)在與外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中其他組織合作過程中接觸到許多異質(zhì)性知識，需通過探索式學(xué)習(xí)將這些異質(zhì)性知識整合并應(yīng)用于實(shí)踐。當(dāng)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)具有同一制度邏輯時，IT 業(yè)務(wù)拓展能力可通過知識整合豐富企業(yè)知識積累，幫助其開發(fā)數(shù)字產(chǎn)品，優(yōu)化數(shù)字流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

（2）低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組態(tài)分析。表5還列示了產(chǎn)生低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組態(tài)分析結(jié)果，并有效識別出兩種組態(tài)（N1、N2）。組態(tài)N1表明，如果將IT業(yè)務(wù)拓展能力、IT前瞻性能力、探索式學(xué)習(xí)、利用式學(xué)習(xí)、制度邏輯差異作為核心條件缺失，會產(chǎn)生低數(shù)字化轉(zhuǎn)型。組態(tài)N2表明，如果將IT 基礎(chǔ)設(shè)施能力、IT 前瞻性能力、探索式學(xué)習(xí)、制度邏輯差異作為核心條件缺失，利用式學(xué)習(xí)作為邊緣條件缺失，也會產(chǎn)生低數(shù)字化轉(zhuǎn)型。由表5可知，這兩種組態(tài)的一致性明顯低于高數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三種組態(tài)。

3.穩(wěn)健性檢驗(yàn)。本文采用調(diào)整一致性閾值進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)，借鑒杜運(yùn)周和賈良定（2017）對QCA穩(wěn)健性討論的經(jīng)驗(yàn)，將一致性閾值從0.8 提升至0.85，并將樣本閾值從1%提升到1.5%，進(jìn)行穩(wěn)健性分析，其他條件保持不變，發(fā)現(xiàn)計(jì)算結(jié)果中組態(tài)路徑保持不變，本文組態(tài)結(jié)果具有良好的穩(wěn)健性。

五、研究結(jié)論與啟示

1.研究結(jié)論。本文基于“技術(shù)—組織—環(huán)境”TOE理論框架，以321 家嵌入創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)為研究樣本，采用fsQCA 方法分析了IT 基礎(chǔ)設(shè)施能力、IT業(yè)務(wù)拓展能力、IT前瞻性能力、探索式學(xué)習(xí)、利用式學(xué)習(xí)以及制度邏輯差異對制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組態(tài)效應(yīng)，主要研究結(jié)論如下：

（1）制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不存在單一必要條件。fsQCA 的必要條件檢驗(yàn)顯示，在IT 基礎(chǔ)設(shè)施能力、IT業(yè)務(wù)拓展能力、IT前瞻性能力、探索式學(xué)習(xí)、利用式學(xué)習(xí)、制度邏輯差異等前因條件中，沒有任何單一變量是制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要條件，說明在數(shù)字化時代，制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有復(fù)雜的因果機(jī)制，是技術(shù)、組織及環(huán)境等多重條件協(xié)同交互、共同作用的結(jié)果。

（2）高數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前因組態(tài)包括利用式學(xué)習(xí)為主導(dǎo)的外部環(huán)境驅(qū)動型、組織雙元學(xué)習(xí)為主導(dǎo)的能力驅(qū)動型、能力—組織學(xué)習(xí)—外部環(huán)境內(nèi)外驅(qū)動型三種路徑。利用式學(xué)習(xí)為主導(dǎo)的外部環(huán)境驅(qū)動型強(qiáng)調(diào)了利用式學(xué)習(xí)與制度邏輯差異在制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的共同作用。該類型組態(tài)說明了面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革趨勢，外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)異質(zhì)性組織的同一制度邏輯有助于企業(yè)開展利用式學(xué)習(xí)，只有企業(yè)與所處的外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)深度融合與協(xié)調(diào)互動，才能夠促進(jìn)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。組織雙元學(xué)習(xí)為主導(dǎo)的能力驅(qū)動型強(qiáng)調(diào)了IT業(yè)務(wù)拓展能力與組織雙元學(xué)習(xí)協(xié)同對制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要作用。該類型組態(tài)說明了在外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中，企業(yè)除了需要IT業(yè)務(wù)拓展能力獲取和管理知識資源，還需要運(yùn)用組織雙元學(xué)習(xí)對獲取的外部知識資源進(jìn)行有效利用。能力—組織學(xué)習(xí)—外部環(huán)境內(nèi)外驅(qū)動型強(qiáng)調(diào)，當(dāng)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)具有同一制度邏輯時，IT 業(yè)務(wù)拓展能力可通過組織雙元學(xué)習(xí)整合豐富企業(yè)知識積累，幫助其開發(fā)數(shù)字產(chǎn)品，優(yōu)化數(shù)字流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2.啟示。本文研究結(jié)果對于制造企業(yè)如何匹配內(nèi)部不同資源和能力以應(yīng)對外部環(huán)境的多重挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了重要的理論指導(dǎo)，具體如下：

（1）制造企業(yè)在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)重視開發(fā)和構(gòu)建良好的IT能力，特別是IT業(yè)務(wù)拓展能力。本文的結(jié)論表明，IT 業(yè)務(wù)拓展能力對制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型起著積極作用。實(shí)踐證明，IT 業(yè)務(wù)拓展能力可以為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型活動提供技術(shù)、信息和網(wǎng)絡(luò)等資源的支持。如海爾積極開展開發(fā)信息技術(shù)利用能力，通過HOPE 平臺不斷進(jìn)行產(chǎn)品和流程創(chuàng)新，并實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

（2）制造企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)重視組織學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)作為驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力，可以讓企業(yè)更好地適應(yīng)環(huán)境變化。在數(shù)字化時代，知識更新速度加劇，企業(yè)需要不斷吸收新知識、持續(xù)創(chuàng)新以應(yīng)對復(fù)雜激烈的競爭環(huán)境。利用式學(xué)習(xí)和探索式學(xué)習(xí)是企業(yè)獲取、應(yīng)用外部知識的兩種方式，能有效促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新。企業(yè)通過有效嵌入外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，可以獲得更多稀缺知識資源和數(shù)字資源，通過利用式學(xué)習(xí)和探索式學(xué)習(xí)對其進(jìn)行吸收轉(zhuǎn)化，最終應(yīng)用于數(shù)字創(chuàng)新管理實(shí)踐中。企業(yè)可以根據(jù)所嵌入外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的制度邏輯差異，對利用式學(xué)習(xí)或探索式學(xué)習(xí)有所側(cè)重。若外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)具有同一制度邏輯差異，可以將重心放在利用式學(xué)習(xí)上，改善現(xiàn)有技術(shù)和流程，通過修正組織行為和策略更好地適應(yīng)數(shù)字化時代新環(huán)境的變化；若外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)異質(zhì)性組織制度邏輯差異較大，則應(yīng)將重心放在探索式學(xué)習(xí)上，著眼于新知識的搜索應(yīng)用，通過改變現(xiàn)有組織模型適應(yīng)數(shù)字化時代新環(huán)境的發(fā)展。

（3）制度邏輯差異會對企業(yè)間合作帶來負(fù)效應(yīng)，企業(yè)需選擇不同的組織學(xué)習(xí)方式規(guī)避外部負(fù)效應(yīng)。制造企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型跨越了傳統(tǒng)的組織行為邊界，伴隨著制度邏輯差異帶來的諸多挑戰(zhàn)，關(guān)注制度邏輯差異所帶來的外部負(fù)效應(yīng)，并匹配不同的組織學(xué)習(xí)方式規(guī)避負(fù)效應(yīng)對其順利實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。制造企業(yè)在嵌入外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)過程中，具有同一制度邏輯的異質(zhì)性組織相互間具有較高的承諾水平，有利于形成資源互補(bǔ)、協(xié)同共生的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的價值共創(chuàng)；而具有較大制度邏輯差異的異質(zhì)性組織會對合作伙伴關(guān)系產(chǎn)生負(fù)面影響，阻礙企業(yè)獲取外部知識資源和數(shù)字資源。因此在管理實(shí)踐過程中，制造企業(yè)管理者應(yīng)關(guān)注所嵌入外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的制度邏輯差異，匹配不同的組織學(xué)習(xí)方式來解決數(shù)字創(chuàng)新活動所面臨的內(nèi)外部制度認(rèn)同障礙。

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