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新形勢下基層共青團組織如何創(chuàng)新性開展工作

2023-09-02 05:32華能瀾滄江水電股份有限公司康云云
辦公室業(yè)務(wù) 2023年11期
關(guān)鍵詞:團員共青團工作者

文/華能瀾滄江水電股份有限公司 康云云

共青團組織是廣大青年群眾實現(xiàn)理想和抱負的主要陣地,是企業(yè)發(fā)展的重要依托,是黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶。新形勢下,體制的改革與創(chuàng)新成為當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展的主旋律,加之電力市場競爭的加劇,企業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn),也為基層共青團組織開展工作提供了廣闊的成長空間。同時,基層共青團組織所開展的工作仍然存在一些不足之處,未能凸顯對企業(yè)中心工作的促進作用。如何適應(yīng)新形勢、新要求,充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性,更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用,服務(wù)于企業(yè)發(fā)展與基層建設(shè),是基層共青團組織值得思考和探索的重要課題。本文以TB水電工程建設(shè)管理局為例,結(jié)合企業(yè)實際以及共青團工作開展現(xiàn)狀,分析當(dāng)前基層電力企業(yè)共青團組織在開展工作中存在的問題,并有針對性地提出一些創(chuàng)新性解決措施,以期助力電力企業(yè)共青團工作高效開展。

一、電力企業(yè)共青團組織工作開展現(xiàn)狀

電力企業(yè)受時代發(fā)展的影響,共青團組織工作中存在的問題日益凸顯,主要體現(xiàn)在組織建設(shè)、教育管理等方面,由于共青團員在電力企業(yè)職工數(shù)量中占比較高,企業(yè)管理者對企業(yè)文化和組織文化的重視程度與日俱增。以TB水電工程建設(shè)管理局為例,TB水電站團委成立于2013年12月,團員青年職工占比較高,其中本科及以上學(xué)歷超過80%,主要在工程建設(shè)、機電物資、生產(chǎn)準備等攻堅克難崗位工作。長期以來,TB水電站團委在電站黨委和上級團委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持黨建帶團建,將凝聚青年、服務(wù)大局、當(dāng)好橋梁、從嚴治團的“四維”工作格局,作為共青團工作的出發(fā)點,即切實將廣大共青團員培育成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱,認真貫徹落實各級共青團工作會議精神,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,展現(xiàn)企業(yè)青年員工良好的精神面貌和素質(zhì)能力,為推動企業(yè)發(fā)展凝聚了強大力量。

(一)組織建設(shè)。堅持以黨建為先導(dǎo),緊密結(jié)合實際,以“黨員之家”為基礎(chǔ),帶動“青年之家”的創(chuàng)建;以黨支部為基礎(chǔ),抓好團支部的建設(shè);以黨員的培養(yǎng)為基礎(chǔ),做好團員的教育工作,實現(xiàn)黨團共建、資源共享、齊頭并進。

(二)思想教育。通過“三會兩制一課”、主題團日、專題讀書班、進工地宣講、青年大學(xué)習(xí)網(wǎng)上主題團課等形式,構(gòu)建“線上+線下”“集中學(xué)習(xí)+專題研討”的學(xué)習(xí)機制,掀起青年學(xué)習(xí)熱潮。積極培育和踐行社會主義核心價值觀。同時,定期開展思想政治教育活動,比如“我與祖國共奮進”形勢政策教育、“我與公司同發(fā)展”演講比賽、“奮斗的青春 我的瀾滄江”講堂等。通過系列活動的開展,團員青年均表示要認真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,關(guān)注國家形勢和電力行業(yè)發(fā)展,為公司建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綠色電力企業(yè)貢獻自己的青春力量。

(三)志愿服務(wù)。一是TB水電站團委結(jié)合實際以及公司“新時代百千萬”工程項目,以“奉獻、友愛、互助、進步”為宗旨,大力弘揚志愿服務(wù)精神,積極組織青年志愿者參加健康教育、環(huán)境保護、文化傳播、敬老愛幼等形式多樣的志愿公益活動,助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。二是基于TB水電工程位于“三江”腹地,TB水電站團委與當(dāng)?shù)貓F縣委及校團委開展了聯(lián)建共建,為共青團員搭建多元平臺,以全方位發(fā)展為宗旨,促使團員充分展現(xiàn)自身才能,實現(xiàn)工程項目推進與共青團發(fā)展的高度融合。三是在工程建設(shè)中,黨員團員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,立足崗位實際,帶頭攻堅克難,以實際行動肩負起服務(wù)于黨和國家的工作大局的政治責(zé)任。

(四)人才培養(yǎng)。TB水電站團委結(jié)合青年實際,以增強青年參與度為重點,以崗位成才、崗位建功為主要任務(wù),開展有針對性的活動。一是積極響應(yīng)共青團中央“青字號”工程號召,推薦優(yōu)秀青年團員參加“瀾滄江青年英才培養(yǎng)計劃”“青馬班”及“青字號”工程技術(shù)培訓(xùn)班和技能競賽活動等,取得了顯著成效,進一步提高了青年員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。二是對共青團工作中的經(jīng)驗做法及時梳理研究,形成可參考的書面材料,不僅能夠提升青年工作者的政研水平,還能增強工作的針對性和實效性。三是發(fā)動廣大青年工作者積極參與“舞動瀾滄江”青年舞蹈大賽、“明辨瀾滄江”主題辯論賽、“暢響瀾滄江”青年歌手大賽等大型文藝活動,激發(fā)青年活力,增強認同感。

二、電力企業(yè)共青團工作中存在的問題

(一)共青團工作方面重視程度不足。新形勢下,隨著電力企業(yè)改革工作的持續(xù)推進,為適應(yīng)競爭激烈的市場大環(huán)境,經(jīng)濟效益最大化無疑成為企業(yè)關(guān)注的重點,從而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)對共青團工作重視程度不夠的問題。一方面,企業(yè)利益最大化使個別領(lǐng)導(dǎo)對共青團工作的精力投入不足、時間分配不均衡,重心明顯向企業(yè)效益方面傾斜,導(dǎo)致企業(yè)共青團工作發(fā)展受限,陷入“能維持、不指望、少任務(wù)”的境況,在一定程度上降低了青年工作者的積極性和歸屬感,甚至出現(xiàn)少數(shù)青年團員對團的職能和作用認識不足、了解不深的現(xiàn)象;另一方面,經(jīng)費渠道受限,既沒有固定的經(jīng)費來源,也沒有社會經(jīng)濟實體支撐,致使基層共青團活動開展步履維艱。

(二)組織建設(shè)方面存在滯后性。組織建設(shè)是做好基層共青團工作不可或缺的環(huán)節(jié),是充分發(fā)揮共青團作用的前提與基礎(chǔ)。隨著電力企業(yè)的變革,組織建設(shè)方面有關(guān)工作有待進一步完善提升。在隊伍建設(shè)方面,存在整體積極性不高、團干部身兼數(shù)職等情況,基層團組織干部配備、組織結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化;在思想教育方面,主要表現(xiàn)為上傳下達、開展常規(guī)性學(xué)習(xí)活動及有關(guān)會議居多,結(jié)合實際創(chuàng)新性開展活動相對較少,對青年工作者缺乏一定吸引力,思想教育滯后于形勢發(fā)展,去形式化開展思想教育有待進一步加強。

(三)共青團工作創(chuàng)新力度有待加強。隨著經(jīng)濟社會不斷發(fā)展,新興領(lǐng)域、新興行業(yè)以及新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)往往會對傳統(tǒng)領(lǐng)域造成巨大沖擊,基層共青團組織工作也不例外。當(dāng)前,企業(yè)共青團工作仍然沿用傳統(tǒng)工作模式,存在共青團工作內(nèi)容未能及時根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化做出調(diào)整的情況,導(dǎo)致基層團組織工作開展單一、遲緩、邊緣化,功能難以得到充分發(fā)揮,限制了內(nèi)生動力。此外,受新媒體傳播方式的影響,青年工作者的思想觀念有所轉(zhuǎn)變,存在共青團工作與其思維模式、工作習(xí)慣及精神需求不相匹配的情況,繼續(xù)以傳統(tǒng)的工作方式方法去對待青年團員,可能會適得其反。

(四)共青團工作監(jiān)督評價機制有待完善。監(jiān)督評價會在一定程度上為共青團工作提供發(fā)展動力,有助于發(fā)揮基層共青團組織在企業(yè)建設(shè)中的作用和優(yōu)勢。目前,電力企業(yè)雖常設(shè)內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu),但其職能作用在共青團工作方面并未完全得以體現(xiàn),在企業(yè)開展共青團工作時有待進一步發(fā)揮監(jiān)督評價作用,應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,完善考核評議制度,進一步加強企業(yè)共青團工作約束力度,旨在實現(xiàn)嚴管與厚愛相結(jié)合、激勵與約束并重。此外,新形勢下企業(yè)共青團工作評價機制未充分結(jié)合青年工作者的所思所想,導(dǎo)致企業(yè)青年工作者表心聲、講訴求、談建議的渠道不暢,日積月累會對企業(yè)文化產(chǎn)生一定的影響,有礙于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

三、創(chuàng)新性舉措

(一)加強思想引領(lǐng)。電力企業(yè)在開展共青團活動時,要把思想道德建設(shè)作為共青團工作的重要內(nèi)容,堅持將思想引領(lǐng)與企業(yè)青年團員的年齡、性格、現(xiàn)實關(guān)切等方面相結(jié)合,使廣大青年工作者充分發(fā)揮主觀能動性。同時切實加大思想教育推廣力度,制定有新意、可執(zhí)行、出實效的思想教育體系。新形勢下,電力企業(yè)團委要在傳統(tǒng)共青團工作的基礎(chǔ)上進行持續(xù)地改進和完善,讓越來越多的青年工作者深入了解團組織的職能和作用;要加強青年工作者的思想教育,引導(dǎo)其正確樹立理想信念并一以貫之;要弘揚民族精神,健全青年思想指導(dǎo)工作體系,加強共青團組織活動的創(chuàng)新力度,以適應(yīng)青年的現(xiàn)實需要;要利用新媒體技術(shù)加大共青團工作的宣傳力度,將教育內(nèi)容以有趣、形象、直觀的形式展現(xiàn)出來,提升廣大青年工作者對共青團工作的認同程度。

(二)加強共青團隊伍建設(shè)。青年團員的整體素質(zhì)關(guān)系到隊伍的發(fā)展,電力企業(yè)對提升共青團隊伍的整體素質(zhì)應(yīng)當(dāng)高度重視,并予以正確、適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)。在充分考慮電力企業(yè)實際發(fā)展情況的基礎(chǔ)上,要對青年工作者開展有針對性的培養(yǎng),使其具備更高的專業(yè)素養(yǎng)和精神境界,以更好地滿足時代發(fā)展的需求。一是電力企業(yè)對共青團員的培養(yǎng)工作要與時俱進,同先進思想相結(jié)合,全方位提高青年工作者的綜合素質(zhì)。二是要對共青團隊伍進行合理指導(dǎo),使其能夠明晰自己的工作重點和事務(wù)的優(yōu)先次序,做到資源的高效分配與整合,保持融洽的協(xié)作共事關(guān)系,以保障企業(yè)工作的順利開展。三是隨著電力企業(yè)的革新,青年組織力量逐步壯大,工作量也逐步增加,事務(wù)紛繁復(fù)雜,難免會出現(xiàn)疏漏,因此有必要做好監(jiān)督評價工作,進一步完善細化青年工作規(guī)章制度,并加以貫徹落實,確保青年工作者得以高質(zhì)量、高效率地完成各項工作。四是利用技術(shù)的力量實現(xiàn)團員檔案信息化科學(xué)管理,旨在全面、客觀、準確地了解組織情況,為做好團干部配備、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)等工作提供參考,在此基礎(chǔ)上,進一步完善干部的選拔和培養(yǎng)機制,并予以引導(dǎo)教育,鼓勵其在業(yè)務(wù)領(lǐng)域中發(fā)揮“主人翁”精神,最大限度發(fā)揮團組織的引領(lǐng)作用,為電力企業(yè)共青團組織工作的開展提供源源不斷的新動力,加速電力企業(yè)的創(chuàng)新速度,進而取得更多的創(chuàng)新成果。

(三)充分發(fā)揮企業(yè)文化價值。企業(yè)文化是企業(yè)精神風(fēng)貌的體現(xiàn),是員工職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn),是長期經(jīng)濟效益的彰顯。電力企業(yè)在開展共青團工作的過程中,要注重發(fā)掘企業(yè)文化的價值,使其對廣大青年團員產(chǎn)生積極正面引導(dǎo)。首先,要充分調(diào)動各方力量去培育優(yōu)良的企業(yè)文化,創(chuàng)造優(yōu)良的工作氛圍和文化環(huán)境,通過“傳經(jīng)典、樹典型、立標(biāo)桿”的方式,向青年工作者持續(xù)輸出企業(yè)優(yōu)秀文化,并形成正確的工作觀念。其次,基層共青團組織的工作重點應(yīng)當(dāng)向努力提升青年的職業(yè)素養(yǎng)傾斜,加大對職業(yè)道德準則的普及,營造與企業(yè)共進退的氛圍,以此激勵青年工作者為企業(yè)樹立良好形象,進一步促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。最后,文化激勵是共青團工作中的重要環(huán)節(jié),是激發(fā)潛力青年的內(nèi)生力量,是值得長期實踐的評價機制,在滿足青年工作者獲得感的同時,也會促使其意識到,優(yōu)秀的企業(yè)文化需要通過共同努力去建設(shè)形成,每個人身上都肩負著同等責(zé)任,這種觀念與企業(yè)發(fā)展理念不謀而合,才能達到實現(xiàn)個人目標(biāo)的同時贏得企業(yè)利益最大化的目的。

(四)轉(zhuǎn)變工作理念。電力企業(yè)要想穩(wěn)定推進共青團工作,基層共青團組織需要與時俱進改變工作觀念,合理開展共青團活動,使該工作與企業(yè)發(fā)展的實際狀況相吻合。新形勢下,電力企業(yè)的工作重點逐步向經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)方向轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上,共青團工作也理應(yīng)從青年的切身利益出發(fā),以服務(wù)青年為重心,由管理型向服務(wù)型過渡,與青年群體保持緊密聯(lián)系,關(guān)注廣大青年團員的需求和實際情況,解決青年所面臨的實際困難。同時,挖掘自身優(yōu)勢,培養(yǎng)工匠精神,有效落實基層共青團工作,為企業(yè)發(fā)展帶來新的生機與活力,切實推進企業(yè)改革發(fā)展。

(五)創(chuàng)新工作機制。隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展,電力企業(yè)傳統(tǒng)的共青團工作機制運行困難,制定更具創(chuàng)造性、更符合時代要求的工作機制亟待提上日程。第一,要以網(wǎng)絡(luò)發(fā)展為基礎(chǔ),優(yōu)化管理體制,并建立與之相對應(yīng)的信息平臺,出臺全新的管理模式。第二,要進一步細化管理制度,制定與企業(yè)發(fā)展相符合的評價體系,對共青團工作的開展情況進行適時監(jiān)管,同時建立行之有效的溝通機制,及時了解基層共青團組織工作現(xiàn)狀和問題并給予合理建議,營造良好的企業(yè)文化深植“土壤”,實現(xiàn)廣大青年團員整體素質(zhì)和思想意識的提升。第三,要完善基層共青團組織長效發(fā)展機制,根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際,不斷調(diào)整工作方式,加強對技術(shù)的創(chuàng)新,激發(fā)廣大青年的創(chuàng)新創(chuàng)造潛能,激勵青年運用創(chuàng)新成果,樹品牌、拓市場、贏口碑,對做出突出貢獻的青年予以一定獎勵,以此來增強共青團組織的工作成效,從而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

共青團組織是黨的助手和后備軍,是企業(yè)發(fā)展最基本、最基礎(chǔ)的力量,是青年發(fā)展的重要平臺,肩負著引導(dǎo)青年、動員青年、服務(wù)青年的重要職責(zé)。隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的不斷發(fā)展和進步,共青團工作日趨多元化、復(fù)雜化。因此,電力企業(yè)基層共青團組織要與時俱進,堅持“服務(wù)青年”的工作理念,切實圍繞企業(yè)實際以及青年需求,提供組織保障和制度支撐,多種創(chuàng)新舉措并行,團結(jié)引領(lǐng)廣大青年團員在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家進程中建功立業(yè)。

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