潘晶晶 周琴
摘要:隨著行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)的增多,財務(wù)之間的往來也變得更加頻繁,無形之中加大了財務(wù)流程的繁瑣程度以及財務(wù)人員的工作體量。面對這一問題,財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。本文以衢州市自然資源和規(guī)劃局(以下簡稱“衢州市資規(guī)局”)為例,闡述了“浙里報賬”線上報銷平臺應(yīng)用的現(xiàn)狀和成效,分析了“浙里報賬”系統(tǒng)存在的主要問題,并提出了相應(yīng)的對策建議,為探索數(shù)字財務(wù)建設(shè)提供了經(jīng)驗。
關(guān)鍵詞:“浙里報賬”線上報銷平臺 成效 問題 對策建議
中圖分類號:F810.6
在當今,電子資料在各行各業(yè)普遍應(yīng)用,成為現(xiàn)代社會工作中不可或缺的一部分。2021年,浙江省全面啟動數(shù)字化改革,一系列重大應(yīng)用縱深推進。在此背景下,以“浙里報賬”為代表的無紙化線上報銷應(yīng)用場景應(yīng)運而生,開啟了全面實現(xiàn)無紙化報銷的探索與實踐。
一、推進無紙化線上報銷的內(nèi)涵和意義
無紙化報銷主要是指在財務(wù)費用報銷的流程中,報銷憑證的接收、審核、入賬、歸檔一概通過信息化系統(tǒng)完成的無紙化、自動化、智能化報銷模式。在數(shù)字化改革的大趨勢下,加快推進財務(wù)費用報銷無紙化建設(shè)與轉(zhuǎn)型,全面實現(xiàn)無紙化線上報銷,對于推動會計職能拓展、提升我國會計工作水平與會計信息化水平具有重要的現(xiàn)實意義。
二、“浙里報賬”線上報銷平臺應(yīng)用基本情況
“浙里報賬”是浙江省在全國財政系統(tǒng)首創(chuàng)打造的數(shù)智財務(wù)綜合管理應(yīng)用平臺,是浙江省財政廳落實省委省政府數(shù)字化改革的一項重要成果。該平臺以“浙政釘”為載體,利用數(shù)字賦能,以“無紙化報銷”為切口,以全球領(lǐng)先的云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),遵循“安全、統(tǒng)一、穩(wěn)定、便捷、可拓展”的建設(shè)原則,把握“一體化、全方位、制度重塑、數(shù)字賦能、現(xiàn)代化”的特征,密切銜接財政預算管理一體化系統(tǒng),串聯(lián)起預算指標、財務(wù)報銷與審批、財政資金支付與會計核算全流程,旨在為用戶提供簡單、高效的全支出類報銷服務(wù)、配套的出行服務(wù)與數(shù)據(jù)監(jiān)管分析。通過打通各個系統(tǒng)(預算管理一體化、電子票據(jù)辦理、單位辦公、國庫支付以及會計核算系統(tǒng)),做到與單位業(yè)務(wù)活動有機結(jié)合,以期實現(xiàn)財務(wù)報銷“一次都不用跑”的愿景,同時助推打通發(fā)票(票據(jù))電子化“最后一公里”,引領(lǐng)全社會推進無紙化應(yīng)用。按照浙江省財政廳推進“浙里報賬”總體工作部署及試點工作安排,衢州市財政局與各部門充分對接了解情況,2022年5月起,衢州首批34家試點預算單位正式上線運行“浙里報賬”平臺。
三、衢州市資規(guī)局“浙里報賬”線上報銷平臺使用現(xiàn)狀與主要成效
(一)“浙里報賬”推廣使用現(xiàn)狀
衢州市資規(guī)局作為第一批試點單位,率先開展“浙里報賬”應(yīng)用推廣。2022年8月起,“浙里報賬”平臺“公務(wù)出行”模塊在我局全面上線,差旅審批、報銷可通過浙政釘APP的“浙里報賬”模塊全程通過線上完成,實現(xiàn)業(yè)務(wù)事項申請到資金支付全鏈路電子化運行。2022年10月起,根據(jù)省、市財政部門統(tǒng)一部署,財務(wù)報銷涉及的公務(wù)接待費、社保、辦公用品采購等其他事項也陸續(xù)實現(xiàn)通過“浙里報賬”完成。通過半年的磨合與努力,截至2022年12月31日,衢州市資規(guī)局通過“浙里報賬”應(yīng)用共完成線上報銷800余筆。
(二)主要成效
1.審批流程一線通
“浙里報賬”應(yīng)用實施以前,職工公務(wù)出差均通過局自建應(yīng)用“智慧資規(guī)”系統(tǒng)進行申請、審批,再通過線下填寫差旅報銷單進行財務(wù)報賬。紙質(zhì)化申請報銷需逐步簽字審核,流程多、等待時間長?!罢憷飯筚~”線上報銷平臺應(yīng)用試點推行后,申請人可隨時隨地線上進行出差申請、財務(wù)報銷,打通了“找領(lǐng)導簽字難”的痛點、堵點,領(lǐng)導則可以利用碎片時間處理待審批單據(jù),真正做到讓“數(shù)據(jù)多跑路,干部少跑腿”。
2.報銷結(jié)算全自動
“浙里報賬”線上報銷平臺可以根據(jù)經(jīng)費預算、費用控制標準自動計算伙食和公雜補貼,并自動校驗支出標準、提示超標費用,生成審批信息流。報銷人隨時可上傳原始票據(jù)信息,實時查看報銷審批進程。此外,“浙里報賬”線上報銷平臺與財政預算管理一體化支付系統(tǒng)對接,單位在完成報銷單審核后,支付信息自動推送到預算管理一體化支付系統(tǒng)并自動生成支付信息,財務(wù)人員通過查驗系統(tǒng)報銷數(shù)據(jù)即可完成線上報賬,實現(xiàn)申請方和審批方雙向提效。
3.科技發(fā)力促廉潔
目前“浙里報賬”線上報銷平臺可通過現(xiàn)行差旅費支出標準自動計算出出差伙食及公雜費補助金額,極大地減少了財務(wù)審核工作量。平臺自動識別重復報銷單據(jù)、智能核驗發(fā)票、自動生成支付信息以及直接關(guān)聯(lián)個人公務(wù)卡等多措并舉,從源頭上杜絕重復、虛假報銷,有效降低財務(wù)管理內(nèi)控風險,推進財務(wù)治理現(xiàn)代化,有力促進單位廉潔建設(shè)。
四、“浙里報賬”線上報銷平臺運行存在的問題
綜合衢州市資規(guī)局“浙里報賬”線上報銷平臺應(yīng)用推廣情況,筆者認為當前“浙里報賬”運行已經(jīng)取得積極成效,但在具體運行過程中仍然存在一些問題,具體來說主要有以下幾個方面:
(一)系統(tǒng)功能不夠完善
“浙里報賬”系統(tǒng)發(fā)票驗真尚未成熟。一方面,電子發(fā)票驗真存在時間差,需開具一段時間之后方可驗真;另一方面,發(fā)票可驗真范圍窄,如政府部門開具的非稅票據(jù)、通用機打發(fā)票等不可驗真;公務(wù)接待環(huán)節(jié)尚存在不足。公務(wù)接待清單目前不可在“浙里報賬”系統(tǒng)填寫,仍需要領(lǐng)導線下簽名,如此造成報銷無法實現(xiàn)真正的線上一體化操作;預警環(huán)節(jié)尚不夠智能。當出差人出現(xiàn)同時段多個行程,報銷時只會提示存在行程沖突,但財務(wù)人員很難把握同時間段有無報銷過。
(二)人員素質(zhì)要求較高
無紙化線上報銷對于報銷申請人和財務(wù)經(jīng)辦人員的素質(zhì)要求較高,年紀相對較大或?qū)τ嬎銠C、手機操作不夠熟悉的職工報銷相對較難。線上報銷申請人需要熟練選擇出差人員、出差地點、出差日期、審批人等,且對經(jīng)辦人員所上傳的文件、圖片等也有較高要求,若某個環(huán)節(jié)沒有選擇正確則會導致報銷無效,需退回后再次操作,這樣會違背讓干部“省心省力”的初衷,而使得線上報銷變得復雜繁瑣,耗時較長。
(三)會計紙質(zhì)檔案管理存在堵點
“浙里報賬”報銷時,經(jīng)辦人員需將相關(guān)資料一并上傳系統(tǒng)進行線上報銷,優(yōu)勢是實現(xiàn)了電子化檔案,但由于相關(guān)會計政策及系統(tǒng)還未能及時更進,導致目前經(jīng)辦人員通過線上報銷時上傳資料后,財務(wù)人員最終整理會計憑證時仍然需要將這些資料打印出來裝訂成冊,在某種意義上來說既沒有有效節(jié)約時間,推動高效辦公,同時也浪費紙張,背離了綠色環(huán)保的初衷。
(四)平臺功能有待進一步挖掘
目前“浙里報賬”應(yīng)用的功能主要是線上進行業(yè)務(wù)申請和報賬等,暫未實現(xiàn)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、智能預警等功能。例如:報銷單還不能按處室、人員、出差地等進行條件篩選,對于單位相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)費使用情況也不能進行可視化進度查看,功能相對單一,存在進一步挖潛空間。
五、推進“浙里報賬”線上報銷平臺應(yīng)用的對策建議
“浙里報賬”線上報銷平臺應(yīng)用是浙江省機關(guān)事業(yè)單位實現(xiàn)無紙化、自動化、智能化以及信息化報銷的有益探索,為推進“浙里報賬”應(yīng)用更加適配、好用、易用,必須在相應(yīng)政策支持、單位內(nèi)部觀念的轉(zhuǎn)變、信息技術(shù)支撐等方面多點發(fā)力、齊頭并進。
(一)制定和完善相應(yīng)會計管理制度規(guī)范
在頂層設(shè)計上應(yīng)制定統(tǒng)一的電子憑證和電子數(shù)據(jù)標準,完善電子原始憑證存放歸檔規(guī)范,從政策上支持和鼓勵機關(guān)事業(yè)單位盡可能將費用報銷材料精簡化,簡化報銷所需的證明材料,從源頭上減少報銷需要的紙質(zhì)憑證與材料,切實提升無紙化報銷效率,減少浪費,推進綠色低碳發(fā)展。
(二)持續(xù)進行應(yīng)用系統(tǒng)迭代更新
圍繞加速實現(xiàn)財務(wù)報銷“一次都不用跑”的愿景,堅持需求導向,不斷收集各機關(guān)事業(yè)單位應(yīng)用和推廣中遇到的問題并進行深入分析和研判,持續(xù)進行迭代更新,開展應(yīng)用功能深度挖潛,如增加數(shù)據(jù)分析與決策支持等功能,進一步完善應(yīng)用功能、簡化流程。
(三)不斷提升人員信息化能力
從傳統(tǒng)紙質(zhì)、線下報銷到無紙化、智能化、信息化報銷,單位需要高度重視財務(wù)人員的培訓教育,提升財務(wù)人員信息化能力。財務(wù)部門要做好貫徹、宣傳、培訓工作,提升單位財務(wù)人員對電子發(fā)票、電子簽章、電子憑證、線上報銷、線上審核及移動支付等的認知,同時,提升報銷人員對信息化報銷的接受度,更新傳統(tǒng)的思想觀念,進而轉(zhuǎn)化為推進財務(wù)費用報銷信息化的重要動力。
責任編輯:姜洪云