[摘 要]隨著我國高等教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，高校的規(guī)模在擴(kuò)大，學(xué)生的數(shù)量在增多，高校的財(cái)務(wù)管理工作從傳統(tǒng)的記賬與核算模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒芾砟Ｊ?。通過完善高校財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，可以使高校財(cái)務(wù)管理工作變得更加高效，為教師和學(xué)生提供更多的服務(wù)，從而提升學(xué)校財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。文章結(jié)合相關(guān)高校財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)當(dāng)前高校財(cái)務(wù)信息化管理進(jìn)程中的不足進(jìn)行了分析，有針對(duì)性地提出了改進(jìn)策略，以推動(dòng)高校財(cái)務(wù)信息化管理的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]高校;財(cái)務(wù)信息化管理;現(xiàn)狀與發(fā)展

[中圖分類號(hào)]G434 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1008-7656（2023）03-0082-04

一、財(cái)務(wù)信息化管理的理論和發(fā)展

（一）財(cái)務(wù)信息化管理的理論

1.“信息化”的概念

“信息化”是指信息技術(shù)發(fā)展到一定程度時(shí)，占據(jù)社會(huì)產(chǎn)業(yè)主要部分，推動(dòng)信息社會(huì)發(fā)展。它代表著社會(huì)主導(dǎo)產(chǎn)品由可視、可觸的物質(zhì)向著模糊、虛幻的信息產(chǎn)品的根本性轉(zhuǎn)變[1]。

2.財(cái)務(wù)信息化管理的概念

財(cái)務(wù)信息化管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的過程，主要是從傳統(tǒng)的以財(cái)務(wù)人員為核心的財(cái)務(wù)管理模式，向以數(shù)據(jù)、自動(dòng)化管理系統(tǒng)為核心的財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)主要是指企事業(yè)單位通過引進(jìn)、應(yīng)用信息化資源和技術(shù)，在構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的基礎(chǔ)上，配套制定出信息化管理組織結(jié)構(gòu)和制度的過程。

3.財(cái)務(wù)信息化管理的特征

財(cái)務(wù)信息化管理的特征包括實(shí)現(xiàn)物資、資金流、信息流同步，實(shí)現(xiàn)了集成化管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)組織彈性化管理和財(cái)務(wù)資源供應(yīng)鏈管理信息化[1]。財(cái)務(wù)人員及時(shí)掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，有利于發(fā)現(xiàn)其中的問題，其相關(guān)工作可以通過系統(tǒng)完成，信息溝通及時(shí)高效，有的工作可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作。

（二）財(cái)務(wù)信息化管理的發(fā)展

我國的高校財(cái)務(wù)信息化經(jīng)歷了會(huì)計(jì)電算化階段，這一階段通過計(jì)算機(jī)和軟件進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)工作。隨后是高校內(nèi)部局域網(wǎng)財(cái)務(wù)信息管理階段，此階段是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以在高校內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息共享，并對(duì)高校內(nèi)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等各類信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)、共享。第三階段是高校內(nèi)部流程一體化階段，此階段利用局域網(wǎng)進(jìn)行經(jīng)營信息共享。財(cái)務(wù)信息化管理是高校的財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展到高校內(nèi)部流程一體化階段的必然結(jié)果。

二、高校財(cái)務(wù)信息化管理的重要意義

在信息化快速發(fā)展的現(xiàn)代，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，信息技術(shù)不斷深入，高等教育改革進(jìn)一步深化，信息化技術(shù)越來越廣泛應(yīng)用于人們的日常工作和生活，財(cái)務(wù)工作也需要信息化作為支撐。為了推動(dòng)高校的高質(zhì)量發(fā)展，要加快高校財(cái)務(wù)信息化管理的進(jìn)程。信息化管理在節(jié)省資源的同時(shí)，可以提高教職工的工作效率，規(guī)范財(cái)務(wù)工作的流程，提升財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)水平。這不僅可以完善高校財(cái)務(wù)管理工作的機(jī)制，提升高校各方面的綜合實(shí)力，還有利于高校財(cái)務(wù)工作的可持續(xù)發(fā)展[2]。

（一）提高財(cái)務(wù)部門服務(wù)水平，規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程

在信息化背景下，高校財(cái)務(wù)管理與先進(jìn)的管理理念和方法有機(jī)結(jié)合，才能有效地管理、分配、優(yōu)化學(xué)校資源，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的一體化。加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)信息化管理工作的建設(shè)，能夠突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的局限，使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作中的時(shí)空觀念變得更加清晰。這可以提升高校在信息化環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理能力，同時(shí)也能提高對(duì)教師和學(xué)生的服務(wù)水平。高校財(cái)務(wù)信息化管理能力在時(shí)間和空間上的不斷拓展，就是在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作向財(cái)務(wù)信息化管理轉(zhuǎn)型的過程中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作朝標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，促使財(cái)務(wù)信息化管理工作流程產(chǎn)生變革。加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)，能夠緩解高校財(cái)務(wù)工作人員的工作強(qiáng)度。同時(shí)，隨著管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)工作的變革影響了許多行業(yè)，因此，加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)信息化管理，將有助于加快傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

（二）促進(jìn)資源整合，簡化財(cái)務(wù)管理工作

隨著我國高等教育改革的不斷深化，財(cái)務(wù)管理水平也在不斷提高，但同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)。在當(dāng)今信息社會(huì)，若沿用傳統(tǒng)的方式，財(cái)務(wù)管理的工作量會(huì)不斷增加，在連續(xù)幾年擴(kuò)大招生規(guī)模的情況下，如何簡化高校的財(cái)務(wù)管理程序，加快高校的資源整合，對(duì)高校的發(fā)展具有重要意義。例如，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，需要使用相關(guān)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和軟件，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作的效率，需要利用信息化的方法整理相關(guān)業(yè)務(wù)資源，這些都是對(duì)高校財(cái)務(wù)信息化管理的運(yùn)用。通過對(duì)財(cái)務(wù)資料的統(tǒng)計(jì)、分析，可以使財(cái)務(wù)管理工作變得更加便捷、高效。信息化管理不僅滿足師生的需求，使教師、學(xué)生和財(cái)務(wù)人員之間的溝通更加順暢，也使其他部門使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加便利，還能讓各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作變得更加便捷。

（三）充分利用數(shù)據(jù)的分析功能，提升數(shù)據(jù)共享

只有建立健全高校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，才能促使會(huì)計(jì)工作從繁雜變得簡單。財(cái)務(wù)人員能從每一個(gè)過程搜集相關(guān)資料，從多方面、多角度對(duì)資料進(jìn)行整理、分類、統(tǒng)籌規(guī)劃等。財(cái)務(wù)分析的信息化，使核算資料準(zhǔn)確、核算工作有條不紊地進(jìn)行。通過信息化系統(tǒng)的建設(shè)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門的流程進(jìn)行監(jiān)控和管理。在高校中要實(shí)現(xiàn)信息的電子傳遞、增加數(shù)據(jù)共享，就要各部門的管理者通過大數(shù)據(jù)，篩選出所需要的信息，并對(duì)其進(jìn)行分析，為部門的決策提供相關(guān)的數(shù)據(jù)。

（四）提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能，建立專業(yè)隊(duì)伍

隨著高校財(cái)務(wù)信息化管理的不斷深入發(fā)展，對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也不斷提高，不僅要求其在財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)方面有過硬的理論水平，又要能熟悉運(yùn)用信息化系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)。在這種背景下，高校財(cái)務(wù)信息化管理會(huì)促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理的專業(yè)化。隨著高校財(cái)務(wù)信息化管理水平的提升，高校能更合理地安排崗位，使財(cái)務(wù)人員集中精力在管理與運(yùn)行上，專業(yè)水平不斷提升，使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)向信息會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型成為可能。

三、高校財(cái)務(wù)信息化管理存在的不足

近年來，隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理方式也在不斷地進(jìn)行革新，因此，高校要提升工作效率，就要對(duì)越來越復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。與此同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理手段的宣傳，使其在師生中廣泛使用，可以利用公眾號(hào)、校園官網(wǎng)、定期培訓(xùn)等形式。

2019年，許多高校已經(jīng)應(yīng)用預(yù)算管理一體化平臺(tái)，將部門預(yù)算的編制、國庫支付、績效自評(píng)管理、政府采購項(xiàng)目管理、會(huì)計(jì)核算等工作有效地整合在預(yù)算管理一體化平臺(tái)上[4]。因此，高校的財(cái)務(wù)管理也發(fā)生了變化，這些變化依托于政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施。原有的財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)存在不足，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）統(tǒng)計(jì)分析功能不夠強(qiáng)，影響財(cái)務(wù)分析決策

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)適度分離并相互銜接，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中全面引入權(quán)責(zé)發(fā)生制，預(yù)算會(huì)計(jì)核算以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)[3]。當(dāng)前，高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系需要改進(jìn)。例如，對(duì)于“銀行存款”和“資金結(jié)存”，“事業(yè)基金”和“累計(jì)盈余”，要明確其對(duì)應(yīng)關(guān)系。集中項(xiàng)目，例如“專用基金”;特殊業(yè)務(wù)，比如往來款項(xiàng)清理和固定資產(chǎn)折舊計(jì)提等，也需要明確其在財(cái)務(wù)核算和預(yù)算編制之間的聯(lián)系。此外，往來款項(xiàng)管理和工資管理等功能模塊也需要明確其與財(cái)務(wù)核算和預(yù)算編制之間的聯(lián)系。當(dāng)前，這些關(guān)聯(lián)不明確不僅影響了會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性，也會(huì)影響財(cái)務(wù)人員使用系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析、預(yù)算執(zhí)行分析和績效考評(píng)的客觀性。

（二）統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，影響數(shù)據(jù)互聯(lián)共享

政府會(huì)計(jì)制度的改革要求對(duì)某些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理方式進(jìn)行修改，特別是在會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)和計(jì)量方面進(jìn)行了較大轉(zhuǎn)變。這是為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)共同記賬，最終實(shí)現(xiàn)雙重報(bào)告。為了保證信息來源的統(tǒng)一性、準(zhǔn)確性，要求多部門之間進(jìn)行協(xié)同合作。例如，在固定資產(chǎn)的確認(rèn)時(shí)間、入賬金額和折舊計(jì)劃等方面，需要與資產(chǎn)管理部門進(jìn)行實(shí)時(shí)信息共享[3]。在確定項(xiàng)目收益的時(shí)間點(diǎn)、項(xiàng)目立項(xiàng)和管理費(fèi)用的提取等方面，要及時(shí)與科研管理部門進(jìn)行信息交流。對(duì)各種類型的往來款進(jìn)行確認(rèn)，在最后進(jìn)行清算時(shí)，要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握往來款的周轉(zhuǎn)率等信息。

目前，許多高校的數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)尚處于起步階段。由于財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)與固定資產(chǎn)管理之間的有效銜接不足，多個(gè)信息系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)行，并且數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)聯(lián)比較少，這對(duì)固定資產(chǎn)賬面余額的準(zhǔn)確性產(chǎn)生了影響，并進(jìn)一步影響了高校教學(xué)資源的合理配置，比如科研項(xiàng)目的設(shè)立、經(jīng)費(fèi)的往來、科研管理費(fèi)的計(jì)提和使用等，都難以及時(shí)更新，這些都是受財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)和科研管理系統(tǒng)之間關(guān)聯(lián)不夠的影響，因?yàn)殡p方信息缺少互通，會(huì)給管理帶來風(fēng)險(xiǎn)，從而影響科研項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。

（三）缺少復(fù)合型專業(yè)人才

信息化建設(shè)是高校發(fā)展的重點(diǎn)，需要專業(yè)的人才在財(cái)務(wù)信息化管理方面為高校提供保障，這就需要了解高校財(cái)務(wù)情況又精通軟件的應(yīng)用和開發(fā)的復(fù)合型人才。部分財(cái)務(wù)工作人員雖然在財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平較高，但是對(duì)于計(jì)算機(jī)的使用只限于簡單的操作。因此，對(duì)于新的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)，只能進(jìn)行一些基礎(chǔ)的功能性操作，而難以熟練完成日常的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)維護(hù)和管理，這就需要技術(shù)部門協(xié)助完成這些工作。但是，技術(shù)部門的工作人員雖然熟悉財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)軟件、硬件的維護(hù)管理，但是缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的優(yōu)化完善工作不夠熟悉，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)展較慢。

（四）財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)功能比較單一

當(dāng)前，部分高校的財(cái)務(wù)管理模式是事后進(jìn)行核算，即利用財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)對(duì)過往發(fā)生過的業(yè)務(wù)交易進(jìn)行財(cái)務(wù)電算化處理，導(dǎo)致工作時(shí)與業(yè)務(wù)部門間的溝通不及時(shí)、不流暢，業(yè)務(wù)部門所發(fā)生的和財(cái)務(wù)相關(guān)的信息數(shù)據(jù)難以直接、快速地傳輸?shù)截?cái)務(wù)部門，導(dǎo)致高校財(cái)務(wù)管理難以發(fā)揮信息化的效用，缺少和高校物資流、資金流等進(jìn)行信息共享。

（五）業(yè)務(wù)工作與財(cái)務(wù)工作系統(tǒng)融合度不足

高校為了進(jìn)一步發(fā)展，自身的財(cái)務(wù)管理能力要跟上步伐，滿足高校發(fā)展的實(shí)際需求。有的財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)信息了解不足，進(jìn)行信息整合的能力不強(qiáng)，致使對(duì)于財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的掌握不及時(shí)。因此，為了順應(yīng)高校的發(fā)展，財(cái)務(wù)人員要及時(shí)掌握數(shù)據(jù)，使管理層能夠更好地進(jìn)行決斷，推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的完善。

四、高校財(cái)務(wù)信息化管理的建設(shè)路徑

（一）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理的建設(shè)工作的重視程度

財(cái)務(wù)管理工作在高校運(yùn)營管理工作中占據(jù)重要的位置，高校要想進(jìn)行信息化建設(shè)，首先就要完成財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。高校需要深刻認(rèn)識(shí)和了解財(cái)務(wù)信息化管理對(duì)高校的重要性，并將其放在高校信息化建設(shè)的重要位置，積極推進(jìn)并投入相應(yīng)的人力、物力[4]。此外，還應(yīng)制定一系列的制度和措施，促進(jìn)財(cái)務(wù)部門與各部門之間的配合，切實(shí)做好財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)工作。

（二）建設(shè)優(yōu)化財(cái)務(wù)信息化管理數(shù)據(jù)庫

高校財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)中數(shù)據(jù)庫的建設(shè)與優(yōu)化也是一項(xiàng)重要的內(nèi)容[5]。在財(cái)務(wù)信息化管理數(shù)據(jù)庫建設(shè)中，要對(duì)高校內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)一匯整，分析確定出統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)格式，包括高校的財(cái)務(wù)收入和支出等信息。此外，在對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用和管理中，要保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息能夠有效、及時(shí)上傳、輸送、搜索和共享等，保障財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫內(nèi)數(shù)據(jù)的完整且準(zhǔn)確，進(jìn)而提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)，更好地為財(cái)務(wù)管理工作服務(wù)。

（三）培養(yǎng)更多的財(cái)務(wù)信息化管理人才

近年來，在政府會(huì)計(jì)制度改革不斷推進(jìn)、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革的背景下，財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)量提升，在預(yù)決算及政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告等重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)的編制方面都需要利用信息化的手段，這在高校的財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)中顯得尤為重要，要重視對(duì)于財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作人員的培養(yǎng)，進(jìn)行相關(guān)工作的專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)工作人員的熟練度，縮短適應(yīng)的時(shí)間，提升工作效率，提高工作能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為問題的處理和系統(tǒng)更新提供有價(jià)值的意見。同時(shí)，要注重對(duì)工作人員業(yè)務(wù)水平能力的培養(yǎng)，促進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的完善和推動(dòng)信息化財(cái)務(wù)管理的發(fā)展[6]。

（四）促進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)融合

對(duì)于高校內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)融合不足，要改變思維方式，財(cái)務(wù)人員要主動(dòng)與其他業(yè)務(wù)部門進(jìn)行聯(lián)系，充分了解高校各個(gè)部門的相關(guān)工作，更好地將財(cái)務(wù)工作推行到各個(gè)環(huán)節(jié)。推動(dòng)高校內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)相融合，提升數(shù)據(jù)的精確度，推動(dòng)高校內(nèi)部的信息管理事前、事中、事后三個(gè)方向的管理，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)高校不斷發(fā)展。

（五）提高系統(tǒng)性能，周密業(yè)務(wù)邏輯

通過對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，將多個(gè)管理模塊進(jìn)行有機(jī)整合，關(guān)注各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)之間的邏輯關(guān)系，例如科目對(duì)照、借貸方向、計(jì)算公式、計(jì)算級(jí)次、取值范圍等。此外，還可以通過區(qū)分編輯和查詢權(quán)限來減少數(shù)據(jù)冗余，確保數(shù)據(jù)同源，這可以提高財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析性能，并為會(huì)計(jì)處理提供更加科學(xué)的依據(jù)。

（六）突破思維瓶頸，注重科技創(chuàng)新

隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展、瀏覽器和移動(dòng)終端等應(yīng)用日益普及，高校財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展迎來了機(jī)遇，高校財(cái)務(wù)信息化管理需要與新型的、智能的信息技術(shù)相結(jié)合，注重用戶的體驗(yàn)。例如，開發(fā)出智能財(cái)務(wù)辦公應(yīng)用，融合辦公自動(dòng)化（OA系統(tǒng)）功能，開發(fā)智能財(cái)務(wù)辦公應(yīng)用，對(duì)財(cái)務(wù)上的審批流程進(jìn)行改進(jìn)，如通過創(chuàng)新方式實(shí)行移動(dòng)快速智能報(bào)銷、電子簽名、移動(dòng)審批以及對(duì)于發(fā)票的真?zhèn)尾樵兊?。開發(fā)相互人工智能技術(shù)（AI技術(shù)），例如開發(fā)人臉識(shí)別（可用于用戶權(quán)限設(shè)置）、語義識(shí)別（幫助用戶讀懂財(cái)務(wù)常用信息）、OCR光學(xué)字符識(shí)別（識(shí)別和轉(zhuǎn)換紙質(zhì)文檔）等技術(shù)，將商業(yè)智能（BI）、云計(jì)算技術(shù)的理念和高校的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐有機(jī)地融合在一起，對(duì)數(shù)據(jù)的收集、整合和分析流程進(jìn)行規(guī)范化，建立一個(gè)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、透明的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，使數(shù)據(jù)可以追溯到憑證分錄層，準(zhǔn)確到小數(shù)點(diǎn)位，從而使管理者能夠更好地進(jìn)行決策。

五、結(jié)語

高校財(cái)務(wù)部門要更好地為師生提供服務(wù)，提升高校財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性和安全性，促進(jìn)高校自身的發(fā)展，增強(qiáng)高校核心競爭力，就應(yīng)積極利用信息化來管理財(cái)務(wù)工作。這就要求高校管理層與有關(guān)職能部門引起足夠的重視，互相協(xié)作，共同努力實(shí)現(xiàn)高校信息化發(fā)展的目標(biāo)。

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[作者簡介]黎媛姍，廣西開放大學(xué)財(cái)務(wù)處資金管理科科長，助理會(huì)計(jì)師、健康管理師，研究方向：財(cái)務(wù)管理、資金管理、自動(dòng)化信息系統(tǒng)建設(shè)。

[責(zé)任編輯 李培福]