高穎 張啟龍
黨的十九大報告中提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,強調(diào)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本問題。鄉(xiāng)村教育振興是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要組成部分,對于整個鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施有著至關(guān)重要的作用?!笆奈濉备青l(xiāng)村振興戰(zhàn)略的發(fā)力期,隨著相關(guān)政策的出臺,振興鄉(xiāng)村教育和教育振興鄉(xiāng)村形成良性循環(huán),中國的鄉(xiāng)村教育得到了有效的發(fā)展。
2017年,黨的十九大報告首次提出要實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。2018年初,中央一號文件《中共中央國務院關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》發(fā)布,進一步明確了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的重要意義、總體要求、詳細步驟和具體措施等,這對于我國的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展無疑具有劃時代的歷史意義。其中,鄉(xiāng)村教育是鄉(xiāng)村的支柱,中國的鄉(xiāng)村要振興,必然離不開鄉(xiāng)村教育的發(fā)展。
百年大計,教育為本。近年來,隨著政府對于鄉(xiāng)村教育的高度關(guān)注、各種政策的出臺,我國的鄉(xiāng)村教育已取得了一定的成就,但是不同地區(qū)、不同學段的鄉(xiāng)村教育仍存在著各種各類的問題。小學教育是整個教育階段的基礎(chǔ),只有小學教育得到了充足的發(fā)展才能真正提高整個教育質(zhì)量。本文以筆者所在地區(qū)的鄉(xiāng)村小學為研究對象,對于鄉(xiāng)村振興背景下當?shù)剜l(xiāng)村小學教育發(fā)展進行了探析。
1 鄉(xiāng)村振興背景下鄉(xiāng)村小學教育中存在的問題
1.1 鄉(xiāng)村小學教育資源配置有待優(yōu)化
隨著鄉(xiāng)村振興政策的推進,義務教育的均衡發(fā)展也一直在行動中。全國各地的政府與教育行政部門一直在努力通過各種政策、方式實行教育公平,但是城鄉(xiāng)之間的資源配置問題仍舊存在。
(1)學校設(shè)施的缺失
當?shù)剜l(xiāng)村小學處于兩極分化狀態(tài),個別新建設(shè)的學校規(guī)模大、校舍新、設(shè)備全,但絕大多數(shù)是成立久的鄉(xiāng)村小學,學校規(guī)模小、校舍舊、設(shè)備缺失,連基礎(chǔ)的專用教室都無法保障。音樂老師搬電子琴到教室進行授課,電腦機房全校一兩個年級輪流使用,其他年級都無法上機,體育課雨天因缺少室內(nèi)體育館無法進行原計劃授課,美術(shù)、書法都只能課間匆匆整理桌面在課桌上進行繪畫、書寫,深度的內(nèi)容無法展開。課桌椅都是參差不齊,有的上上課突然椅子散了、桌子倒了,由于規(guī)模的不一樣,也無法做到根據(jù)身高挑選適合自己身體的桌椅。不僅時不時地造成了意外事故,影響了日常教學,更使得鄉(xiāng)村小學的家長、學生甚至是老師,對于鄉(xiāng)村小學無法產(chǎn)生認同感與歸屬感。
(2)資金的缺失
當?shù)氐母黜椯Y金優(yōu)先傾斜于其他行業(yè),剩余的教育資金優(yōu)先傾斜于城市學校及鎮(zhèn)學校,鄉(xiāng)村小學能獲得的經(jīng)費總量極少。除開必要的日常運轉(zhuǎn)、硬件維護所需,所剩無幾。限制了對學校各項設(shè)備的更新、限制了學校對教師培訓的投入、限制了學校對于學生活動的組織,各個方面的運轉(zhuǎn)困難從而導致鄉(xiāng)村小學教育教學質(zhì)量不斷下滑、好生源流失。這一教學現(xiàn)狀也與鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略方針背道而馳,影響著鄉(xiāng)村教育事業(yè)的有效推進。
1.2 鄉(xiāng)村小學教師隊伍建設(shè)有待提升
(1)鄉(xiāng)村小學教師結(jié)構(gòu)性短缺
目前鄉(xiāng)村小學中出現(xiàn)了大量的年齡分層。半數(shù)教師年齡偏大,教育理念比較舊,也無法通過參加培訓來提升自己的教學水平。這類教師往往教學方式單一,課堂較為枯燥,無法使學生產(chǎn)生濃厚的學習興趣。半數(shù)教師年齡偏小,剛畢業(yè)不久,還未站穩(wěn)講臺,對于課堂的把控和學生、家長之間的溝通交流無法做到較佳。中間的既有一定教學經(jīng)驗又能有效新授新教學理念的中年教師,在各鄉(xiāng)村小學中人數(shù)較少,無法起到引領(lǐng)作用。
除了年齡結(jié)構(gòu)性短缺,各個學科教師之間還存在著結(jié)構(gòu)性短缺。由教育部門統(tǒng)一規(guī)劃,城市小學與鄉(xiāng)村小學的課程開設(shè)基本相同,但是多數(shù)鄉(xiāng)村小學教師數(shù)量僅滿足語文、數(shù)學兩門學科,一般英語教師除了中高年級的英語教學任務外,還要兼任1~2個低年級班級的教學任務,有的學校除此以外還要兼任勞技、綜研等一類非考查科目,教學班級、內(nèi)容既多且雜。音樂、美術(shù)、科學、體育的專職老師嚴重短缺,往往還需額外聘請代課老師進行教學,教學水平有限。部分學校還存在著全校僅一位甚至沒有專職的信息與技術(shù)教師,這與國家倡導的培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的學生政策背道而馳。
(2)鄉(xiāng)村小學教師培訓流于形式
目前各級各類的培訓有很多,但是沒有針對鄉(xiāng)村小學的專項培訓,都是與城市小學一樣的培訓內(nèi)容,缺少針對性。很多教師培訓不夠系統(tǒng),今天這個主題,明天那個方向,沒有整體的培訓規(guī)劃,各級各類的培訓有時候重疊交叉一起舉辦,占用了教師大量時間和精力,但是碎片化的培訓效果卻又不夠理想。部分教師培訓還缺少實效性,教師到現(xiàn)場簽個到,不管是否認真學習,一次培訓任務就完成了,沒有任何形式的考核制度,只注重了參訓的人數(shù),不管參訓者是否有所收獲。
(3)鄉(xiāng)村小學教師職業(yè)認同感缺失
教師職業(yè)的認同感就是教師對自己職業(yè)的認可程度。目前當?shù)仉m然工資、獎金等經(jīng)濟待遇,鄉(xiāng)村小學與城市小學沒有太大差異,但是鄉(xiāng)村小學教師對于職業(yè)的認同感還是普遍較低。目前鄉(xiāng)村小學教師中的中青年教師,不同于以前的老教師,大多根據(jù)主觀意愿或家庭所在地分配工作單位,而是通過考試成績的高低來決定選擇工作單位的順序,往往城市小學都被高分考生選走,選擇鄉(xiāng)村小學大多是因為分數(shù)低沒有可選項而不得已而為之。在這樣的情況下,踏入職場的新教師很難一開始就對鄉(xiāng)村小學懷有期待值。再隨之各種培訓機會、各種政策傾斜于城市小學,鄉(xiāng)村小學教師更難對鄉(xiāng)村小學產(chǎn)生歸屬感。
1.3 鄉(xiāng)村小學教育發(fā)展思路有待改進
由于各種硬件設(shè)備不足、規(guī)模小、師資匱乏、生源差等的局限,鄉(xiāng)村小學的校長和行政大多數(shù)是年紀較大的老教師,其教育理念、管理方式等都存在著局限。優(yōu)秀的青年教師因為學校環(huán)境以及自身發(fā)展需求,大多往城市小學發(fā)展,不愿留在鄉(xiāng)村小學,所以鄉(xiāng)村小學急需優(yōu)秀的管理者與中層行政力量,幫助學校從長遠角度制訂發(fā)展規(guī)劃,引領(lǐng)學校發(fā)展。
1.4 鄉(xiāng)村家庭參與鄉(xiāng)村教育有待提高
當?shù)剜l(xiāng)村,有一定經(jīng)濟條件或者教育意識的家長,大多將子女送到城市學校就讀。鄉(xiāng)村小學中的學生以新戶籍生,尤其是經(jīng)濟條件不佳的新戶籍生為主。父母常年忙于工作,有的是在廠里三班倒,與孩子的生活作息完全顛倒。有的是工作不在當?shù)?,只是由于鄉(xiāng)村房價較低的原因而買在此處讓孩子就讀,大量的業(yè)余時間奔波在上下班途中。本身文化水平較低,對孩子的學習不夠重視,對于孩子和學校溝通較少。將孩子的教育任務完全交給學校和老師,在孩子的成長過程中缺位。導致鄉(xiāng)村小學的教育發(fā)展舉步維艱,得到家長方面的大量支持。
1.5 鄉(xiāng)土文化傳承有待重視
(1)鄉(xiāng)村文化日漸衰敗
每個鄉(xiāng)村,無論經(jīng)濟發(fā)展的如何,都有其所特有的鄉(xiāng)村文化。但隨著當?shù)氐脑∶裰饾u離去、新外來人口的常駐,外來文化與現(xiàn)代文明的雙重沖擊之下,鄉(xiāng)村文化日益衰落。文化的傳承需要感染和熏陶,學校本身就是文化傳承中極為重要的一環(huán),小學作為傳承和弘揚文化的主陣地,對于鄉(xiāng)村文化也逐漸產(chǎn)生了缺失。
(2)鄉(xiāng)村教師疏遠鄉(xiāng)村文化
由于當?shù)亟處煹恼衅钢贫?,很多中青年教師選擇鄉(xiāng)村學校并不是因為熱愛,更多只是迫于形勢。雖然在鄉(xiāng)村教學,但是相當大一部分教師本身來自城市或生活在城市,對于鄉(xiāng)村沒有歸屬感,無法融入鄉(xiāng)村,本身對于鄉(xiāng)村文化就不甚了解,也沒有探究鄉(xiāng)村文化背景的欲望,只能逐步疏遠鄉(xiāng)村文化。
(3)鄉(xiāng)村學生脫離鄉(xiāng)土氣息
雖然處于當?shù)剜l(xiāng)村,但是由于當?shù)亟?jīng)濟實力和城市統(tǒng)一化標準,鄉(xiāng)村學生在自己平時生活所見中,看不見農(nóng)田農(nóng)作物、看不到特色建筑,缺失了體驗的機會,感受不到鄉(xiāng)土氣息。在學校中,也由于各級部門的統(tǒng)一要求,校園學習、生活計劃與市區(qū)學校同軌,鄉(xiāng)村學生得不到鄉(xiāng)土文化的滋養(yǎng)。
2 鄉(xiāng)村振興背景下鄉(xiāng)村小學教育的發(fā)展對策
2.1 加強鄉(xiāng)村小學師資隊伍建設(shè)
(1)提高鄉(xiāng)村小學教師的職業(yè)認同感
經(jīng)濟是鄉(xiāng)村振興的重點,同樣也是提高鄉(xiāng)村小學教師職業(yè)認同感的有效途徑。國家要宏觀調(diào)控各項教育專項經(jīng)費,以免地方政府以各種形式、各種理由挪用至其他項目。國家禁止教師以任何形式的補課、兼職培訓機構(gòu)增加額外收入,那同樣要有針對性地對教師進行補助,讓鄉(xiāng)村小學教師感受到國家對于鄉(xiāng)村教育的支持。
政策方面,也應向鄉(xiāng)村小學適當傾斜。各項專用教室、硬件設(shè)備的申請,即使不如城市小學通過得那么快,也應做到滿足基本的硬件要求,而不是一拖再拖。根據(jù)鄉(xiāng)村小學教師的實際,完善鄉(xiāng)村小學教師的激勵政策,將教師的方方面面納入考核系統(tǒng),而不是參照城市小學,以學生的成績、各項比賽作為考核的最重要項目。
(2)加強鄉(xiāng)村小學教師的培訓實用性
培訓是提升教師專業(yè)素養(yǎng)的有效途徑。教育局、學??梢酝ㄟ^多種調(diào)研方式了解鄉(xiāng)村小學教師工作中的真實需求,調(diào)整以往的培訓方案,有針對性地制訂培訓計劃。做到所有的培訓真實、有效,而不是流于形式,既占用了教師額外的時間又沒有起到相應的培訓效果。培訓的形式也應針對鄉(xiāng)村小學的特殊性,采用網(wǎng)絡與現(xiàn)場相結(jié)合模式,給予鄉(xiāng)村小學教師培訓更多的可能。
(3)彌補鄉(xiāng)村小學教師的結(jié)構(gòu)性不足
通過改革人事管理制度或集團化辦學,人事管理可以由中心校或鎮(zhèn)政府進行統(tǒng)一配置管理。對于鄉(xiāng)村小學薄弱的學科,可以進行相對的人事調(diào)整,優(yōu)化鄉(xiāng)村小學教師的配置,均衡整個區(qū)鎮(zhèn)小學各個學科的水平。除此以外,政府應大力推動教師的輪崗機制建設(shè),推動城鄉(xiāng)教師之間的合作交流。
2.2 發(fā)揮社會作用關(guān)注兒童健康成長
(1)明確家庭教育責任
鄉(xiāng)村小學的家長對于家庭教育的責任多數(shù)沒有城市小學家長來得清晰。政府應盡快制訂法律意義上的家庭教育職責,強化家長監(jiān)護的主要責任,并且政策上給予鄉(xiāng)村困難家庭更多的支持。通過學校、社區(qū)、第三方加強家長學校、家庭教育指導服務,讓更多的家長了解、明晰家庭教育的職責。
(2)增強家校共育意識
學校應充分發(fā)揮家校溝通的主導作用,多方面進行家校合作,增強家校共育的意識。定期開展家長會或?qū)W校開放日,讓家長能整體了解孩子在校的學習環(huán)境及學習狀態(tài)。成立家委會,加強校務宣傳,使更多的家長能理解與信任學校。學校還應倡導教師與家長之間多溝通,家校形成合力。
2.3 完善鄉(xiāng)村小學辦學模式
(1)科學定位鄉(xiāng)村小學辦學理念
鄉(xiāng)村小學如一直用全市各項統(tǒng)一標準來與市區(qū)、周邊學校對比,既會失去辦學的活力,更會失去辦學的特色。鄉(xiāng)村教育就要根植于鄉(xiāng)土,辦學理念要能凸顯出鄉(xiāng)土的優(yōu)勢,從鄉(xiāng)土資源中汲取適合的、有益的成分,科學定位鄉(xiāng)村小學的發(fā)展方向。將鄉(xiāng)土中的美好融入平時的教育教學之中,除了學科成績,讓學生更能受到鄉(xiāng)土人文的熏陶,對于鄉(xiāng)土產(chǎn)生熱愛。
(2)合理利用鄉(xiāng)村小學特色優(yōu)勢
鄉(xiāng)村小學較于城市小學,由于經(jīng)濟、人文等條件的不同,在諸多方面存在著不小的差距。但是“尺有所短,寸有所長”,鄉(xiāng)村小學有著自己所特有的優(yōu)勢,合理利用更能形成自己的辦學特色。鄉(xiāng)村廣闊的天地有著豐富的自然資源,能更好地開展各種豐富的活動,比如踏青、農(nóng)耕、手工制作等。勞動的體驗,鄉(xiāng)土文化,都是鮮活的德育素材。
(3)有效挖掘鄉(xiāng)土文化與資源
盡管鄉(xiāng)土文化已逐漸出現(xiàn)衰敗,但鄉(xiāng)村教育不會放下傳承與弘揚鄉(xiāng)土文化的責任。在生活中做個有心人,不斷發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村中的大大小小文化,將其文化與資源進行有效整合,將鄉(xiāng)土文化滲透到校園的方方面面,創(chuàng)設(shè)適當?shù)泥l(xiāng)土校本課程,做到鄉(xiāng)村小學就是當?shù)剜l(xiāng)土文化的縮影,來到學校就能感受到鄉(xiāng)土文化的美好。
2.4 強化政府在鄉(xiāng)村小學教育中的主導作用
(1)建立以實際需求為導向的經(jīng)費保障機制
政府應對城鎮(zhèn)鄉(xiāng)學校進行有效的考察后進行分類界定,根據(jù)學校的實際需求予以相當?shù)慕?jīng)費保障。由市政府牽頭,建立獨立的鄉(xiāng)村學校教育財政體制,調(diào)整政府的財政支出結(jié)構(gòu),確保鄉(xiāng)村小學教育經(jīng)費的有效投入。
(2)促進鄉(xiāng)村小學與鄉(xiāng)村社區(qū)實行資源共建共享
鄉(xiāng)村小學基本擁有操場、運動器材、圖書等,現(xiàn)代化的鄉(xiāng)村社區(qū)也擁有自己的文化和體育場所。鄉(xiāng)村小學與鄉(xiāng)村社區(qū)實行資源進行統(tǒng)籌后共建共享,減輕當?shù)卣斦毫Φ耐瑫r,也能使雙方獲得更加豐富的資源,構(gòu)筑學校和社區(qū)的文化體育共同體。
(3)加強宣傳工作,強化社會參與
通過各方面的宣傳,政府既可以吸引部分企事業(yè)單位和民間團體對鄉(xiāng)村小學進行適當?shù)木栀Y助學,加強鄉(xiāng)村薄弱學校的硬件建設(shè)。同時還可以以此為突破,吸引企業(yè)的入駐,從而帶動當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,增加地方財政收入,為鄉(xiāng)村小學提供更多的經(jīng)濟保障。
(4)適當創(chuàng)新教育管理體制
由于市、鎮(zhèn)、村政策與生源的不同,鄉(xiāng)村小學在各個方面的考評完全參照市區(qū)學校,鄉(xiāng)村小學大部分考評往往遠遠落后于市區(qū)學校。政府可以除基本內(nèi)容常態(tài)考核外,在教育管理實際中根據(jù)鄉(xiāng)村小學的實際情況增強管理體制的靈活性,讓鄉(xiāng)村小學能夠找到學校發(fā)展的方向。既關(guān)注常態(tài)性的過程評估,更關(guān)注鄉(xiāng)村小學的特色發(fā)展,從而激發(fā)鄉(xiāng)村小學自我發(fā)展的活力。
鄉(xiāng)村教育發(fā)展不可能一蹴而就,需要政府、學校、社會和家長等多方力量共同合力。我們既要認識到目前當?shù)剜l(xiāng)村小學教育發(fā)展過程中所存在的問題和不足,更應針對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題和不足積極思考相關(guān)的解決方案,真實、有效地推動鄉(xiāng)村教育的發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興政策。
(作者單位:江蘇省昆山市正儀中心小學校)