近日,騰訊XR業(yè)務線不同部門分批收到臨時代管的GM(總經理)和HR的通知,公司宣布XR全線崗位取消,部門內300余名員工將獲得兩個月緩沖期,尋找內部活水或是外部機會。騰訊XR部門幾乎沒有完整硬件背景的員工,騰訊內部對于是否做硬件也一直搖擺不定。騰訊對于VR硬件的執(zhí)念頗深。在與字節(jié)競爭收購PICO時,騰訊曾經出價50億元,而彼時PICO的估值只有20億元左右,而在字節(jié)出價90億元之后,騰訊才敗下陣來。有知情人士稱,XR部門解散也是騰訊內部博弈的一個犧牲品。長遠來看,XR不應該是騰訊會徹底放棄的戰(zhàn)場。但前有吃掉國內過半市場份額的字節(jié)PICO和愛奇藝奇遇,后有在消費級AR賽道領跑多年的Rokid和Nreal,騰訊要想再次回到這個戰(zhàn)場,必須重新思考它們在市場中的位置。(36氪)
元氣森林近日發(fā)布重要高管變動內部公告,原營銷中心負責人、元氣銷售體系一把手葉禮誠,因涉嫌貪腐被撤職。元氣森林首席人力資源負責人表示,元氣森林對于所有類似觸犯“高壓線”的行為一貫零容忍,對于涉嫌違法犯罪,以及嚴重違背公司價值觀的行為,發(fā)現(xiàn)一起處理一起。法律法規(guī)是社會行為的底線,價值觀則是元氣森林職場的準則。無論業(yè)務能力多強,資歷多厚,商業(yè)貢獻多大,均一視同仁。2022年,元氣森林就已成立稽查部,對員工在職時和離職后進行審計。同時,出臺各種系統(tǒng)措施,持續(xù)強化干部的離任審計、重點業(yè)務的專項審計、招標采購領域的合規(guī)流程及審核等。當前,大部分品牌已經意識到腐敗給企業(yè)帶來的影響,紛紛建立起自己的“防腐戰(zhàn)線”,以期打破快消行業(yè)易貪腐的魔咒。
(新消費財研觀)
近期,小米內部迎來了一場人事“地震”。先是小米內部工作人員透露,小米的年底裁員實際約為整體人數(shù)的10%,且補償方案為“N+2”,廣泛涉及多個部門,如手機部、互聯(lián)網部等。據(jù)小米最新員工人數(shù)約35314人粗略計算,此次裁員約3530人。智能手機市場的持續(xù)低迷,使得小米的目光轉移到其他領域。步入智能造車市場,是小米高端化戰(zhàn)略中舉足輕重的一步。但投入不如預期、造車速度過慢、造車生產資質仍不明朗等問題,激起了大眾此消彼長的質疑聲。目前小米在北京亦莊的工廠仍在建設當中,其中一期工廠預計明年6月竣工;二期計劃2024年動工,2025年竣工。一期包括4個工廠,年產能為15萬輛。但小米是否能在一期項目結束前解決生產資質這個“攔路虎”,尚未明朗。(羊城晚報)
溫氏股份披露第四期限制性股票激勵計劃(草案)及2023年員工持股計劃(草案),在人才激勵方面祭出大手筆。梳理溫氏股份過往股權激勵情況,本次限制性股票激勵計劃是溫氏股份歷次股權激勵中激勵對象最多的一次。公告顯示,本激勵計劃首次授予的激勵對象不超過4076人,包括公司董事、高級管理人員;公司或公司全資、控股子公司主任級及以上干部;對公司經營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接影響的核心業(yè)務人才和專業(yè)人才;對公司有重要貢獻需要進行激勵的其他人員等。公告強調,在合法合規(guī)的基礎上,以合理的激勵成本實現(xiàn)對員工的激勵,可以充分調動核心員工的積極性,支持公司戰(zhàn)略實現(xiàn)和長期可持續(xù)發(fā)展;吸引、保留和激勵優(yōu)秀管理者、核心技術骨干員工,倡導公司與員工共同持續(xù)發(fā)展的理念,確保公司長期穩(wěn)定發(fā)展。 (中國證券報)