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中職專業(yè)群建設(shè)的探索與實(shí)踐

2023-05-29 16:21:31董成波
廣東教育·職教版 2023年3期
關(guān)鍵詞:機(jī)電專業(yè)建設(shè)

董成波

專業(yè)群是由一個(gè)或多個(gè)辦學(xué)實(shí)力強(qiáng)、具有鮮明特色的重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)作為核心專業(yè),若干個(gè)技術(shù)領(lǐng)域相近或?qū)I(yè)學(xué)科基礎(chǔ)相近的,有一定邏輯關(guān)系的相關(guān)專業(yè)組成的一個(gè)集合。專業(yè)群模式是實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、專業(yè)協(xié)同發(fā)展的有效途徑,是培養(yǎng)復(fù)合型人才的有效措施,是職業(yè)教育改革發(fā)展的必然趨勢(shì)。我校機(jī)電技術(shù)專業(yè)群由機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、電機(jī)電器制造與維修、工業(yè)機(jī)器人技術(shù)三個(gè)專業(yè)組成,是我校廣東省高水平中職學(xué)校建設(shè)的兩個(gè)專業(yè)群之一,經(jīng)兩年的校企共建,在科學(xué)組群、專業(yè)群人才培養(yǎng)方案研制、專業(yè)群人才培養(yǎng)模式等方面取得了初步成效,現(xiàn)以該專業(yè)群建設(shè)為例,探討中職專業(yè)群建設(shè)的有關(guān)問(wèn)題。

一、專業(yè)群建設(shè)的背景及意義

(一)專業(yè)群是職業(yè)院校專業(yè)建設(shè)發(fā)展的需要

2019年1月出臺(tái)的《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》(國(guó)發(fā)〔2019〕4號(hào))提出“啟動(dòng)實(shí)施中國(guó)特色高水平高等職業(yè)學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計(jì)劃,建設(shè)一批引領(lǐng)改革、支撐發(fā)展、中國(guó)特色、世界水平的高等職業(yè)學(xué)校和骨干專業(yè)群”,正式將專業(yè)群推向職業(yè)院校改革的中心位置。2020年7月,廣東省教育廳啟動(dòng)了高水平中職學(xué)校建設(shè),明確了專業(yè)群建設(shè)是廣東省高水平中職學(xué)校建設(shè)計(jì)劃的重要內(nèi)容。實(shí)施專業(yè)群建設(shè)改革,可有效實(shí)現(xiàn)專業(yè)教學(xué)資源、師資等資源的共享,有效節(jié)約辦學(xué)成本,提高辦學(xué)效益,是職業(yè)教育專業(yè)治理模式改革的趨勢(shì),是職業(yè)院校進(jìn)行專業(yè)建設(shè)的有效路徑。

(二)專業(yè)群是培養(yǎng)復(fù)合型人才的有效途徑

以機(jī)電技術(shù)專業(yè)群為例,粵港澳大灣區(qū)涵蓋了萬(wàn)億級(jí)裝備制造業(yè),其中高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集群、智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群是廣東十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群,以機(jī)器人及其關(guān)鍵零部件、高速高精加工裝備和智能成套裝備等為重點(diǎn)。先進(jìn)裝備制造業(yè)要求跟上加工生產(chǎn)線的高度自動(dòng)化和高效生產(chǎn)的節(jié)拍,要求更強(qiáng)的產(chǎn)品適應(yīng)性以完成個(gè)性化、定制化產(chǎn)品的訂單式生產(chǎn),要求一線技術(shù)崗位員工要具備一體化裝置生產(chǎn)和運(yùn)行控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)等跨專業(yè)綜合能力。專業(yè)群能夠依據(jù)先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),圍繞技術(shù)崗位與核心能力,能培養(yǎng)滿足先進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展需要的復(fù)合型技術(shù)技能人才。

二、專業(yè)群建設(shè)要點(diǎn)及策略

專業(yè)群一般由3-5個(gè)專業(yè)組成,是具有一定邏輯關(guān)系的相關(guān)專業(yè)組成的一個(gè)集合,為了科學(xué)組群,構(gòu)建與人才培養(yǎng)相適應(yīng)的課程體系,需從以下三個(gè)方面進(jìn)行改革與創(chuàng)新。

(一)對(duì)接“三鏈”,厘清專業(yè)群的建群邏輯

專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)高度匹配,是改革的內(nèi)驅(qū)力與邏輯起點(diǎn),學(xué)校在建群論證階段,要結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)情況,特別是圍繞相關(guān)專業(yè)對(duì)接的產(chǎn)業(yè)鏈情況進(jìn)行充分的調(diào)研分析,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)人才的需求組建專業(yè)群。在組群策略方面,可使用人工智能中的知識(shí)圖譜技術(shù),構(gòu)建與組群方向相關(guān)的產(chǎn)業(yè)知識(shí)圖譜,使組群方向有宏觀的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì);從企業(yè)用人需求出發(fā),挖掘職業(yè)崗位序列的核心技術(shù)與要求,以技術(shù)為聯(lián)結(jié),明晰組群專業(yè)對(duì)應(yīng)的崗位集群,實(shí)現(xiàn)人才供給精準(zhǔn)對(duì)接;應(yīng)用自然語(yǔ)言處理技術(shù),從對(duì)接產(chǎn)業(yè)人才需求、專業(yè)結(jié)構(gòu)交叉關(guān)聯(lián)、校內(nèi)資源、管理機(jī)制等專業(yè)關(guān)聯(lián)構(gòu)成要素,定性量化分析專業(yè)間的關(guān)聯(lián)性;應(yīng)用動(dòng)態(tài)規(guī)劃技術(shù),動(dòng)態(tài)分析組群契合度,形成科學(xué)合理的組群模式,有助于實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)供給側(cè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求側(cè)結(jié)構(gòu)要素的全方位融合。

先進(jìn)裝備制造業(yè)要求跟上加工生產(chǎn)線的高度自動(dòng)化和高效生產(chǎn)節(jié)拍,需要更強(qiáng)的產(chǎn)品適應(yīng)性以完成個(gè)性化、定制化產(chǎn)品的訂單式生產(chǎn),要求一線技術(shù)崗位員工要具備一體化裝置生產(chǎn)和運(yùn)行控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)等跨專業(yè)綜合能力。我校機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)群對(duì)應(yīng)粵港澳大灣區(qū)萬(wàn)億級(jí)先進(jìn)裝備制造業(yè),依據(jù)先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),圍繞技術(shù)崗位與核心能力,培養(yǎng)滿足先進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展需求的復(fù)合型技術(shù)技能人才,對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈、人才鏈,按照“專業(yè)基礎(chǔ)相通、技術(shù)領(lǐng)域相近、職業(yè)崗位相關(guān)、工作內(nèi)容相似”原則組建專業(yè)群,群內(nèi)專業(yè)實(shí)現(xiàn)師資、教學(xué)資源共享,專業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),協(xié)同發(fā)展。群內(nèi)專業(yè)在人才培養(yǎng)上有一定共性,也各有側(cè)重,其中主體專業(yè)“機(jī)電技術(shù)應(yīng)用”專業(yè)主要對(duì)接產(chǎn)品生產(chǎn)線機(jī)械系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)等環(huán)節(jié),所覆蓋的“電機(jī)電器制造與維修”專業(yè)主要對(duì)接生產(chǎn)線的電器系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)等環(huán)節(jié),“工業(yè)機(jī)器人技術(shù)”主要對(duì)接工業(yè)機(jī)器人編程、操作、系統(tǒng)集成等環(huán)節(jié)。圖1為我校機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)群組群邏輯圖。

(二)書(shū)證融通,構(gòu)建三層遞進(jìn)的模塊化課程體系

根據(jù)專業(yè)群培養(yǎng)需求,以產(chǎn)業(yè)、崗位的實(shí)際需求與未來(lái)發(fā)展需求為依據(jù),進(jìn)一步優(yōu)化完善底層課程共享、中層課程分立、高層課程互選的三層遞進(jìn)的模塊化、開(kāi)放型課程體系,實(shí)施項(xiàng)目化課程改革。在1+X證書(shū)制度背景下,推進(jìn)將技能等級(jí)證書(shū)與課程內(nèi)容有機(jī)結(jié)合的“書(shū)證融通”專業(yè)群課程體系構(gòu)建,包括專業(yè)群平臺(tái)課程模塊、專業(yè)群核心課程模塊、專業(yè)群拓展課程模塊,從而體現(xiàn)專業(yè)群內(nèi)核心專業(yè)與相關(guān)專業(yè),以及課程的共性與個(gè)性的對(duì)接,建成適應(yīng)分類培養(yǎng)和學(xué)生個(gè)性化成長(zhǎng)的課程模塊,為學(xué)生提供多樣化學(xué)習(xí)選擇。

以我校機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)群為例,群內(nèi)專業(yè)基礎(chǔ)相通,共享度高。群內(nèi)三個(gè)專業(yè)同屬加制造大類,文化基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地、教師、課程資源及校企業(yè)合作等共性多,共享度高。其一,課程共通性高。專業(yè)群公共基礎(chǔ)課共有語(yǔ)、數(shù)、英等13門,完全相同。專業(yè)群平臺(tái)課程共有電工電子技術(shù)、機(jī)械制圖、氣壓與液壓傳動(dòng)、PLC基礎(chǔ)等8門,也是完全相同。此外開(kāi)設(shè)有設(shè)備銷售、可編程控制器系統(tǒng)應(yīng)用編程、自動(dòng)線數(shù)字化設(shè)計(jì)與仿真等6門專業(yè)群拓展選修課程。其二,實(shí)訓(xùn)場(chǎng)室可共享。專業(yè)群可共享的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)室有:鉗工實(shí)訓(xùn)室、電工實(shí)訓(xùn)室、機(jī)械測(cè)繪實(shí)訓(xùn)室、PLC與變頻應(yīng)用實(shí)訓(xùn)室、電工上崗考證場(chǎng)、電氣安裝與維修實(shí)訓(xùn)室、機(jī)械CAD實(shí)訓(xùn)室等。其三,師資可實(shí)現(xiàn)共享。群內(nèi)專兼職教師是電氣技術(shù)、電氣自動(dòng)化、機(jī)電技術(shù)、工業(yè)機(jī)器人等專業(yè)的,可勝任80%以上的專業(yè)群平臺(tái)課、專業(yè)核心課及專業(yè)拓展課。

(三)以需求為導(dǎo)向 ,改革人才培養(yǎng)模式

專業(yè)群建設(shè)應(yīng)立足于戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)集群和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群,聚焦高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端。為應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn),學(xué)校的人才培養(yǎng)模式需改革創(chuàng)新,要全面落實(shí)職業(yè)教育國(guó)家教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),完善學(xué)校教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)體系;推進(jìn)產(chǎn)教融合,聯(lián)合企業(yè)深度參與課程設(shè)計(jì)、教材開(kāi)發(fā)、實(shí)訓(xùn)教學(xué),實(shí)現(xiàn)“雙元”育人;對(duì)接產(chǎn)業(yè)崗位職業(yè)能力要求,以寬口徑為基礎(chǔ),注重交叉融合、一專多能復(fù)合型人才打造,制定符合學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的既重基礎(chǔ)又突顯個(gè)性的專業(yè)群人才培養(yǎng)方案。

其一,轉(zhuǎn)變專業(yè)群人才培養(yǎng)定位,培養(yǎng)復(fù)合型人才。單個(gè)專業(yè)人才培養(yǎng)的側(cè)重于“?!保瑐?cè)重培養(yǎng)某個(gè)領(lǐng)域的專才,而專業(yè)群則傾向于一專多能,面對(duì)的是一個(gè)崗位群、技術(shù)群,強(qiáng)調(diào)人的全面發(fā)展,培養(yǎng)復(fù)合型人才。以機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)群為例,群內(nèi)機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)面向先進(jìn)裝備制造行業(yè)的操作工/作業(yè)員、機(jī)電維修工、機(jī)電運(yùn)維工程師、機(jī)電設(shè)備銷售工程師、自動(dòng)化工程師等職業(yè)群(或技術(shù)領(lǐng)域),培養(yǎng)能夠從事機(jī)電設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備和生產(chǎn)線安裝以及調(diào)試、運(yùn)行、檢測(cè)、維護(hù)、營(yíng)銷等工作的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技術(shù)技能人才;電機(jī)電器制造與維修專業(yè)面向電機(jī)、電器制造與維修、變壓器制造、電線電纜制造行業(yè)企業(yè)的電氣技術(shù)員、電氣裝配工、電氣調(diào)試工程師、電氣維修工等職業(yè)群(或技術(shù)領(lǐng)域),培養(yǎng)能夠從事電機(jī)設(shè)備制造與維修及營(yíng)銷、售后服務(wù)等工作的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技術(shù)技能人才;工業(yè)機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用專業(yè)面向轉(zhuǎn)型制造企業(yè)或者自動(dòng)化程度比較高的企業(yè)的工業(yè)機(jī)器人操作員、調(diào)試員、系統(tǒng)運(yùn)維員、銷售及售后技術(shù)支持工程師等職業(yè)群(或技術(shù)領(lǐng)域),培養(yǎng)能夠從事機(jī)電類產(chǎn)品的安裝與維護(hù)和工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、編程、運(yùn)維等工作的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技術(shù)技能人才。群內(nèi)三個(gè)專業(yè)人才培養(yǎng),培養(yǎng)的方向各有側(cè)重,而專業(yè)群則在保持專業(yè)的“專”基礎(chǔ)上,又進(jìn)行一定的融合,具備“多能”,面向崗位群,實(shí)現(xiàn)人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的有效對(duì)接,從而進(jìn)一步提高中職學(xué)校服務(wù)產(chǎn)業(yè)的力。

其二,堅(jiān)持“五個(gè)對(duì)接”,構(gòu)建“工學(xué)交替、四級(jí)進(jìn)階”人才培養(yǎng)模式。專業(yè)群人才培養(yǎng)要堅(jiān)持做好五個(gè)對(duì)接的原則。在充分分析產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)崗位人才需求情況,以及工作崗位與教學(xué)內(nèi)容、工作過(guò)程與教學(xué)過(guò)程、畢業(yè)證書(shū)與技能證書(shū)、學(xué)校教育與終身學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)專業(yè)群建在產(chǎn)業(yè)鏈上、專業(yè)群課程與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、教學(xué)過(guò)程與工作過(guò)程對(duì)接、畢業(yè)證書(shū)與技能證書(shū)對(duì)接、學(xué)校教育與終身學(xué)習(xí)對(duì)接。

以我校機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)群為例,建設(shè)過(guò)程注重做好五個(gè)對(duì)接,比如群內(nèi)三個(gè)專業(yè)的專業(yè)課基本建成了理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室,專業(yè)課教學(xué)實(shí)現(xiàn)了理實(shí)一體化教學(xué),教學(xué)過(guò)程與工作過(guò)程實(shí)現(xiàn)了很好地對(duì)接,有效提高了學(xué)生就業(yè)的崗位適應(yīng)性;學(xué)校與企業(yè)共建了機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)群“可編程控制器系統(tǒng)應(yīng)用編程”“1+X”證書(shū)考證實(shí)訓(xùn)中心,并已完成兩次的考評(píng),教學(xué)中實(shí)現(xiàn)了崗、課、賽、證融通,成功解決了畢業(yè)證書(shū)與職業(yè)技能證書(shū)對(duì)接的問(wèn)題;在終身學(xué)習(xí)及可持續(xù)發(fā)展方面,在制定專業(yè)群人才培養(yǎng)方案時(shí),提高了文化課教學(xué)比重,注重培養(yǎng)學(xué)生人文素養(yǎng),為今后可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ),也可有效滿足學(xué)生參加職教高考升學(xué)的需要。

我校機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)群在做好五對(duì)接基礎(chǔ)上,堅(jiān)持群內(nèi)專業(yè)共性與個(gè)性相結(jié)合,進(jìn)一步提煉深化人才培養(yǎng)的方式方法,采取工學(xué)交替、四級(jí)進(jìn)階模式。其中,“工學(xué)交替”是指學(xué)生在校內(nèi)上課期間,適時(shí)安排一定的時(shí)間到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),實(shí)現(xiàn)工作與學(xué)習(xí)的交替,通過(guò)理論與實(shí)踐的深度融合,提高學(xué)習(xí)效果,滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展需要。“四級(jí)進(jìn)階”是指第一、二學(xué)期在校內(nèi)以理實(shí)一體的授課方式為主進(jìn)行學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生基本的知識(shí)技能;第三學(xué)采取過(guò)工學(xué)交替模式,通過(guò)學(xué)校學(xué)習(xí)與企業(yè)見(jiàn)習(xí)相結(jié)合的方式培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和崗位能力;第四、五學(xué)期進(jìn)行校內(nèi)專項(xiàng)技能和拓展能力訓(xùn)練,完成“1+X”考證任務(wù),培養(yǎng)學(xué)生專項(xiàng)技能、核心能力;第六學(xué)期進(jìn)行專項(xiàng)的企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)技能。“四級(jí)進(jìn)階”如圖2所示。

在“工學(xué)交替、四級(jí)進(jìn)階”六個(gè)學(xué)期的培養(yǎng)過(guò)程中,堅(jiān)持群內(nèi)專業(yè)共性與個(gè)性相結(jié)合,既突出培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)技能,又根據(jù)群內(nèi)專業(yè)存在的共性,進(jìn)行復(fù)合能力的培養(yǎng)提升,實(shí)現(xiàn)一專多能式復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

三、建設(shè)成效及存在問(wèn)題

緊扣專業(yè)群建設(shè)的幾個(gè)要點(diǎn),對(duì)接三鏈,以需求為導(dǎo)向,經(jīng)過(guò)近兩年的探索與實(shí)踐,我校機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)群建設(shè)取得初步成效,主要體現(xiàn)在:其一,完善制度,健全專業(yè)部管理機(jī)制。建立專業(yè)群建設(shè)委員會(huì),健全專業(yè)群動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,進(jìn)一步完善專業(yè)部管理機(jī)制改革,將管理重心下移,明確專業(yè)部的職能,形成與專業(yè)群發(fā)展相適應(yīng)的專業(yè)部管理架構(gòu)和工作機(jī)制。目前機(jī)電技術(shù)專業(yè)群所在的機(jī)電專業(yè)部,部長(zhǎng)即為專業(yè)群負(fù)責(zé)人,專業(yè)管理架構(gòu)已較為完善,有力地促進(jìn)了專業(yè)群建設(shè);其二,校企合作共同研制了機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)群人才培養(yǎng)方案,構(gòu)建了“底層共享+中層分立+高層互選”的三層遞進(jìn)的模塊化、開(kāi)放型課程體系,既實(shí)現(xiàn)了資源共享,也有利于培養(yǎng)復(fù)合型人才;其三,建設(shè)“五個(gè)一”技藝精湛、結(jié)構(gòu)合理的雙師型教師隊(duì)伍。以專業(yè)群帶頭人為龍頭,以崗課賽證為抓手,以提高教學(xué)質(zhì)量為主線,培養(yǎng)一支高水平、結(jié)構(gòu)化教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。要求專業(yè)教師達(dá)到“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn),即“系統(tǒng)講好一門課,指導(dǎo)學(xué)生參加一個(gè)省級(jí)以上的專業(yè)技能競(jìng)賽,參加一次省級(jí)以上的教學(xué)能力比賽,參與建設(shè)一門市級(jí)以上精品課程,鉆研一項(xiàng)專業(yè)前沿技術(shù)”;其四,建設(shè)“五位一體”的高水平綜合實(shí)訓(xùn)中心。在上級(jí)的支持下,學(xué)校建設(shè)了“五位一體”的智能成套裝備實(shí)訓(xùn)中心、工業(yè)機(jī)器人實(shí)訓(xùn)中心、精密加工檢測(cè)等實(shí)訓(xùn)中心,實(shí)現(xiàn)育訓(xùn)結(jié)合、產(chǎn)教融合,提高服務(wù)學(xué)生、服務(wù)社會(huì)的能力。

專業(yè)群建設(shè)成效初顯,但在兩個(gè)方面還需進(jìn)一步思考改進(jìn):一是專業(yè)群人才培養(yǎng)方案更多關(guān)注的是中職層次復(fù)合型人才培養(yǎng)問(wèn)題,但對(duì)學(xué)生日益旺盛的升學(xué)需求方面應(yīng)對(duì)措施還不夠,需進(jìn)一步完善,力求兼顧學(xué)生升學(xué)和就業(yè)的需要;二是專業(yè)群管理架構(gòu)方面還需進(jìn)一步理順。專業(yè)群的負(fù)責(zé)人(群主)如果與專業(yè)部的部長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)是同一人,那管理及工作開(kāi)展等方面沒(méi)問(wèn)題,按原管理架構(gòu)即可,但如果不是同一人的話,那相關(guān)的管理職責(zé)等如何理順,需進(jìn)一步思考。

[基金項(xiàng)目:本文是2020年廣東省中等職業(yè)教育教學(xué)改革項(xiàng)目“中職機(jī)電技術(shù)專業(yè)群建設(shè)策略研究(GDZZJG 202058)”的研究成果。]

責(zé)任編輯朱守鋰

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