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當前地方企業(yè)孵化平臺實施中關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)措施的思考

2023-05-26 22:10羅映聚
經(jīng)濟師 2023年5期
關(guān)鍵詞:人才管理

羅映聚

摘 要:當前各個區(qū)域加大對中小型及微型企業(yè)的扶持,并積極推進其發(fā)展。企業(yè)孵化平臺是政府及企業(yè)共建的一種企業(yè)扶持模式,對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。而綜合目前情況,各區(qū)域建立的企業(yè)孵化平臺雖在促進企業(yè)發(fā)展及推進當?shù)亟?jīng)濟增長、促使就業(yè)等方面發(fā)揮了一定的作用,但由于各區(qū)域政府及企業(yè)對孵化平臺的管理不足,使其運營存在較多的問題,導致其企業(yè)孵化平臺所發(fā)揮的作用與其實際建設價值不符。對于此,文章從企業(yè)孵化平臺建設的內(nèi)涵及作用方面進行考慮,結(jié)合現(xiàn)有各區(qū)域企業(yè)孵化平臺建設運營中存在的問題入手,提出了相關(guān)策略。

關(guān)鍵詞:企業(yè)孵化平臺 創(chuàng)業(yè)合作 人才管理

中圖分類號:F270.7? 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2023)05-025-02

企業(yè)孵化平臺把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素聚集到一起,互相鏈接,互相作用,優(yōu)化區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),是地市級城市實現(xiàn)科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展升級的戰(zhàn)略發(fā)展極,也是在區(qū)域競爭發(fā)展中搶占先機的決勝基地。所以,應該怎樣建立以及經(jīng)營好企業(yè)孵化平臺體系,是區(qū)域科技創(chuàng)新工作的重要課題。比照某市未來的發(fā)展戰(zhàn)略目標,雖然某市的企業(yè)孵化平臺體系有一定的前期基礎和較大的發(fā)展?jié)摿?,但其運行和配置效率以及科技轉(zhuǎn)化孵化能力還有待較大提升。

一、創(chuàng)業(yè)孵化基地政企合作模式的內(nèi)涵

目前各個區(qū)域所成立的企業(yè)孵化平臺大多為政府投資建設,企業(yè)或政企合作經(jīng)營,在該種情況下,政府在整個經(jīng)營管理中提供了政策支持、資金扶持、運行監(jiān)督等作用。而對于企業(yè)而言,其主要在其中起到經(jīng)營管理的作用。目前各個企業(yè)孵化平臺多以孵化當?shù)仄髽I(yè),為當?shù)靥峁└嗑蜆I(yè)崗位為宗旨,具體來講,可借鑒以下幾個方面的內(nèi)涵,具體如下:

一是企業(yè)孵化平臺多以企業(yè)運作、政府監(jiān)管、高校參與等方式實施管理運作。各個主體各司其職,為實現(xiàn)對平臺的發(fā)展中發(fā)揮重要的作用。如政府可通過監(jiān)督管理與資金支持為企業(yè)、平臺的發(fā)展提供物質(zhì)與政策保障。再如高校,通過一系列的創(chuàng)業(yè)培訓、對發(fā)展進行規(guī)劃指導等為企業(yè)發(fā)展指明有效的方向。另外,企業(yè)實施對平臺的有效管理可為入駐企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展及為企業(yè)解決日常經(jīng)營中的相關(guān)問題提供服務保證。

二是目前從平臺投資來講,主要分為兩種模式,即政府投資、企業(yè)運作與企業(yè)投資管理、政府監(jiān)督管理;該兩種方式目前較多的為政府投資、企業(yè)運作模式;該種情況下可有效的解決政府單一投資中所存在的政企不分的情況。而所使用的第二種模式則可在一定程度上緩解政府的財務壓力,而該種模式下的平臺,當?shù)卣畷ㄟ^補貼的方式為企業(yè)解決投資的資金壓力,實現(xiàn)了良好的發(fā)展,同時也能夠提升企業(yè)孵化平臺的孵化效率與服務效率。

三是對于企業(yè)孵化平臺的運行而言,政企合作是核心,也是促使該類平臺良好發(fā)展的根本動力。在該種模式下,相關(guān)方各自發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,形成了一套完善的經(jīng)營體系,使得更多的企業(yè)能夠在該平臺下運作,以使得平臺能夠更好地運作與發(fā)展。

二、當前各區(qū)域創(chuàng)業(yè)孵化平臺的現(xiàn)行做法及剖析

(一)優(yōu)化創(chuàng)業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)環(huán)境

首先,各區(qū)域政企合作模式下創(chuàng)業(yè)孵化基地對入駐企業(yè)采取租金優(yōu)惠政策,對于入駐第一年的企業(yè)租金減免100%,第二年租金減免2/3,第三年租金減免1/3,或者一些地方采取更大的“三免三減”的房租優(yōu)惠政策。該種情況下,入駐企業(yè)只需要承擔水費、電費、物業(yè)管理費等。其次,對于入駐園區(qū)的創(chuàng)業(yè)者來說,創(chuàng)業(yè)孵化基地不僅為他們提供了良好的辦公環(huán)境、前期免費的辦公設施與工位等等。最后,對于入駐園區(qū)營運效果好、業(yè)績比較突出的入駐企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者,還有機會獲得創(chuàng)業(yè)資金獎勵。

(二)鼓勵社會多元化投資

對于孵化平臺的建設而言,需要耗費大量的資金與資源,僅僅依靠某企業(yè)或政府資源可能存在效率低、運行緩慢等情況,對于該種情況,借助各方面的資源,鼓勵社會等相關(guān)資金引入實施孵化平臺建設具有較大的價值與意義。而同時,一些地方政府在對平臺建設中落實了較多資金政策,稅收優(yōu)惠等,使得企業(yè)與孵化平臺的建設速度提升,服務質(zhì)量提高,為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展將發(fā)揮重要的作用。

(三)積極打造孵化服務創(chuàng)新平臺

對于現(xiàn)有各區(qū)域平臺建設管理中,打造孵化服務平臺是主要措施,也是促使服務提升的關(guān)鍵。對于此,一些平臺主要從以下兩個方面進行考慮:其一,加強孵化企業(yè)平臺的信息環(huán)建設,如通過平臺及時為企業(yè)提供一個信息互通的交流平臺,使一些初創(chuàng)期的企業(yè)能夠及時地獲得相關(guān)的資源,為其發(fā)展提供基本保證。其二,加強企業(yè)的信息宣傳,如對于一些地方的政策即資源,應能及時有效的宣傳至企業(yè),以使企業(yè)能夠去爭取獲得該類資源,為企業(yè)發(fā)展提供一定的支持。

(四)吸引與引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才

各區(qū)域政府在創(chuàng)業(yè)孵化基地建設中對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進的重視度較高。對于此,各區(qū)域政府積極引進多層次、高素質(zhì)、綜合型人才到本市創(chuàng)業(yè)孵化基地,鼓勵海外優(yōu)秀人才到創(chuàng)業(yè)孵化基地創(chuàng)辦企業(yè),且對突出貢獻的人給予資金獎勵和創(chuàng)業(yè)啟動資金支持。同時,各區(qū)域政府根據(jù)創(chuàng)業(yè)孵化基地政企合作模式吸納創(chuàng)業(yè)導師,對入駐園區(qū)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者提供指導和幫助,以推動各區(qū)域創(chuàng)業(yè)孵化基地創(chuàng)新人才的引進。

三、創(chuàng)業(yè)孵化基地存在的問題

(一)全市各創(chuàng)業(yè)孵化基地發(fā)展不均衡

就對目前各企業(yè)孵化平臺運行情況的調(diào)查情況來看,目前,近7成的企業(yè)認為目前平臺所存在嚴重的發(fā)展不均衡的問題,如一些企業(yè)在發(fā)展中存在的平臺建設面積與可容納的商戶數(shù)量存在較大差異。而同時,各企業(yè)在對孵化平臺場所的利用率等方面也存在明顯的不同。如對其平臺孵化數(shù)量、提供就業(yè)崗位與孵化成功率等方面來看,差異很大,部分平臺所孵化的企業(yè)多,規(guī)劃大,所提供的就業(yè)崗位多,對當?shù)氐慕?jīng)濟貢獻率高,而部分平臺所孵化的企業(yè)少,就業(yè)人員少,一些企業(yè)存在經(jīng)營不善或發(fā)展緩慢等情況。這種情況的存在將使得企業(yè)政府監(jiān)管與資金回報率等方面存在很大的差異。這種不均衡的發(fā)展,在另一方面也造成了資源的浪費。

(二)創(chuàng)業(yè)孵化基地自身造血功能不足

目前各區(qū)域大部分創(chuàng)業(yè)孵化基地缺少專業(yè)的運營人才、公共服務能力不足、品牌影響力不夠、技術(shù)支撐不到位、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展滯緩等。如目前一些區(qū)域的孵化平臺大多是由政府投資,并由企業(yè)來獨立運行的模式。該種模式下,企業(yè)并不是孵化基地最終的收益者,如平臺經(jīng)營所收取的各個企業(yè)的房租是支付給政府。該種情況下存在較多的問題,且對于平臺長期的發(fā)展來看,會造成一種自身造血不足,經(jīng)營管理混亂的情況出現(xiàn),久而久之,企業(yè)孵化平臺的運作效率回降低,入駐企業(yè)逐步減少,影響孵化平臺的運營。

(三)創(chuàng)業(yè)孵化基地服務功能不完善

對創(chuàng)業(yè)孵化基地問題調(diào)查中,一些企業(yè)表示創(chuàng)業(yè)孵化基地服務功能不完善。如目前一些區(qū)域所建立的雙創(chuàng)基地沒有發(fā)揮其實際的孵化效應,不能很好地實現(xiàn)孵化的目的,如人才孵化、企業(yè)孵化等均不能有效地落實,其結(jié)果將使得整個孵化平臺的運行受到阻礙。而同時,在對一些資源引入等相關(guān)方面,孵化平臺管理方對所入駐的企業(yè)缺乏管理,不能有效地為企業(yè)提供相關(guān)的服務,相關(guān)資源、融資渠道、服務渠道不通暢等,其結(jié)果使得孵化平臺所能發(fā)揮的實際效益大打折扣,同時也使得企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化平臺的孵化效率嚴重降低。

(四)政企合作深度不夠

目前對于各個地方所建立的孵化平臺調(diào)查中發(fā)現(xiàn)政企合作不到位、深度不夠的情況嚴重存在,該種情況下將使得孵化平臺的發(fā)展受到一定程度的限制。該種情況主要集中在以下兩個方面:其一,各創(chuàng)業(yè)孵化平臺缺少有特色的創(chuàng)業(yè)載體,如未針對平臺特色所建立一些有利于企業(yè)發(fā)展與入駐的空間,如孵化基地建設、創(chuàng)客空間模式等,使得發(fā)展存在盲目性。其二,合作深度需要進一步深化,如對相關(guān)資源的對接力度不夠,未能從根本上創(chuàng)立有效的合作溝通渠道等,該種情況下將使得相關(guān)資源不能得到有序的配合,或由于缺乏溝通使得資源不能得到有序的利用,其結(jié)果將導致資源浪費嚴重,不利于入駐企業(yè)與孵化平臺的可靠發(fā)展。

四、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)孵化基地的對策分析

(一)充分發(fā)揮政府引導作用

企業(yè)的發(fā)展離不開政府的大力支持,對于此,加強與政府相關(guān)部門的溝通與合作,通過政府政策的指引扶持來實現(xiàn)對園區(qū)企業(yè)的管理。該種情況下,可從以下幾個方面進行考慮:其一,相關(guān)部門應從企業(yè)孵化平臺的實際出發(fā),如平臺現(xiàn)狀、入駐企業(yè)類型、行業(yè)等多個方面入手,制定切實可行的政策,為孵化平臺的發(fā)展即企業(yè)經(jīng)營提供支持。其二,作為政府相關(guān)部門,應采取措施,建立可行的管理機構(gòu),如園區(qū)管委會、經(jīng)開區(qū)管委會等機構(gòu),集中管理平臺發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營中存在的問題,協(xié)助處理企業(yè)與政府相關(guān)的事物,以減輕企業(yè)經(jīng)營的負擔,從而提高平臺的管理效率。其三,加強制度建設,如政府應建立切實可行的管理制度、規(guī)章等約束規(guī)范企業(yè)行為,促使孵化平臺與入駐企業(yè)向著規(guī)范化發(fā)展。

(二)創(chuàng)新孵化基地合作模式

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本,而在對企業(yè)孵化平臺實施管理及運作時,應采取必要的措施加大創(chuàng)新。對于此,可從以下幾個方面考慮:其一,合作模式創(chuàng)新,即要改變傳統(tǒng)單一的合作模式,通過加強與政府、其他平臺、協(xié)會、第三方中介服務等合作,集中資源,協(xié)調(diào)發(fā)展。其二,加強與一些高校、人力資源平臺的合作,采取有效的措施加大創(chuàng)新,加大對優(yōu)秀人才的引進,為入駐企業(yè)的發(fā)展注入新的活力與動力。其三,加強與高校的合作,利用高校資源為企業(yè)引入好的項目、優(yōu)秀的團隊對企業(yè)實施管理,同時,平臺管理人員應通過優(yōu)化管理,摒棄傳統(tǒng)的收租金的管理模式,將服務的理念融入對平臺管理中,想企業(yè)之所想,扶企業(yè)之所需,切實為企業(yè)的發(fā)展與服務質(zhì)量的提升發(fā)揮積極作用。

(三)完善服務體系建設

企業(yè)孵化平臺管理部門應積極采取措施搭建良好的服務平臺,完善各項機制,為入駐企業(yè)提供信息、人力等相關(guān)資源的協(xié)助。具體來講,包括以下幾點:首先,平臺管理部門應與各區(qū)域政府達成合作,充分依托市場需求來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)孵化合作聯(lián)盟的推動。其次,平臺應與企業(yè)加強溝通,對入駐企業(yè)加強了解,明確各企業(yè)技術(shù)需求等需要,積極為企業(yè)引入資源,實現(xiàn)合作共贏,為構(gòu)建多元化合作體系提供保障。最后,強化信息平臺建設,通過信息化平臺實施對入駐企業(yè)的統(tǒng)一管理,提高管理效率。

(四)優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境

作為企業(yè)孵化平臺的管理機構(gòu),應采取有效的措施加強對平臺企業(yè)的管理,創(chuàng)新管理模式。對于此,首先,平臺管理單位應著力于改善入駐企業(yè)與運營方反映問題落實不到位、創(chuàng)業(yè)政策制定與實施不明確、創(chuàng)業(yè)貸款資金撥付不及時、財政支付能力不強等問題。針對所存在的問題,積極與政府部門、銀行等單位進行深入的合作與交流,結(jié)合創(chuàng)業(yè)孵化基地企業(yè)實際發(fā)展與現(xiàn)狀制定針對性、可實施、可操作的創(chuàng)業(yè)扶持辦法,由專門的監(jiān)管人員負責實施。其次,加大創(chuàng)業(yè)孵化基地與創(chuàng)業(yè)資金支持,加強與政府部門的溝通聯(lián)系,為企業(yè)營造良好的環(huán)境,為企業(yè)謀求更好的政府政策及資金、稅收扶持力度,保障企業(yè)初期發(fā)展。最后,采取與第三方機構(gòu)合作,加大對平臺及政府政策的宣傳,引導企業(yè)積極利用政府政策為企業(yè)發(fā)展增速及降低企業(yè)運營成本。

五、結(jié)論

在當前新冠疫情影響下,對各個地方的經(jīng)濟發(fā)展造成了巨大的影響。尤其對于小型、微型企業(yè),新冠疫情的影響使得企業(yè)生存受到了較大的威脅。該種情況下,利用企業(yè)孵化平臺,強化政府與企業(yè)的合作及支持,將可為企業(yè)的發(fā)展帶來一定幫助。本文從企業(yè)孵化平臺建設的內(nèi)涵及作用方面進行考慮,結(jié)合現(xiàn)有各區(qū)域企業(yè)孵化平臺建設運營中存在的問題入手,提出了相關(guān)策略,以為后期企業(yè)孵化平臺運營管理提供參考。

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(作者單位:佛山火炬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園有限公司 廣東佛山 528000)

(責編:若佳)

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