杜一凡

摘要：國有企業(yè)是促進社會經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，在長期的實踐中，國有企業(yè)在國家政策和制度引導下獲得了飛速發(fā)展。隨著信息技術(shù)的進步，我國迎來了信息化時代，“互聯(lián)網(wǎng)+”開始在各行業(yè)得到廣泛應用，促進了行業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。國有企業(yè)也開始加強對“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用，實現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展。為此，本文就“互聯(lián)網(wǎng)+”在國有企業(yè)組織中的應用展開研究，希望給相關(guān)管理人員提供一定的借鑒價值。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；國有企業(yè)

DOI：10.12433/zgkjtz.20232313

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”概述

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的概述

“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種全新的經(jīng)濟形態(tài)，它充分發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在生產(chǎn)要素中的配置作用，將互聯(lián)網(wǎng)的成果深度融合到各個社會經(jīng)濟領(lǐng)域，提升了實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成了更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個不同的傳統(tǒng)行業(yè)”，這并不意味著將兩種事物進行簡單的疊加，而是在疊加的基礎(chǔ)上深度融合，從而產(chǎn)生新的發(fā)展生態(tài)。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”的特點

首先，跨界融合?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”最顯著的特點就是跨界融合，它具有較強的兼容性，可與傳統(tǒng)行業(yè)中的任何一個行業(yè)充分融合，為不同行業(yè)注入發(fā)展活力。其中，融合也是自帶著身份的融合，消費者可以轉(zhuǎn)變成投資者，而投資者也可以成為消費者。

其次，創(chuàng)新驅(qū)動。我國在很長的一段時間內(nèi)都是依靠資源驅(qū)動社會變革，而這種驅(qū)動模式已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展需求，亟需創(chuàng)新驅(qū)動模式。“互聯(lián)網(wǎng)+”則可以利用互聯(lián)網(wǎng)進行驅(qū)動創(chuàng)新，實現(xiàn)自我革命和自我創(chuàng)新?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”顛覆了傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，也打破了傳統(tǒng)的地域限制以及社會結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，重塑了社會新的發(fā)展模式。

最后，尊重人性。人性是推動“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的重要力量，而“互聯(lián)網(wǎng)+”在應用過程中，也更加體現(xiàn)出了對人性的尊重與關(guān)懷，它為人們解決生活和工作中遇到的問題，提高了人們的工作效率，提升了生活質(zhì)量和水平。

（三）國有企業(yè)加強“互聯(lián)網(wǎng)+”應用的意義

1.有利于樹立企業(yè)形象

形象對于國有企業(yè)發(fā)展十分重要，良好的企業(yè)形象可以建立廣泛的群眾基礎(chǔ)，營造良好的營商環(huán)境，吸引更多的合作伙伴。過去，主要通過報紙和電視宣傳企業(yè)形象，建立品牌形象，但宣傳效果并不理想，人們并不能建立對國有企業(yè)的形象認知。而加強對“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用，國有企業(yè)則可以將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的宣傳媒介充分結(jié)合，擴大其宣傳范圍和對象，為人們提供直接、豐富的內(nèi)容，這對于樹立企業(yè)形象起到關(guān)鍵性的作用。

2.更加全面地介紹企業(yè)產(chǎn)品

不同類型的國有企業(yè)生產(chǎn)、加工的產(chǎn)品也不同，這就需要打開一個與客戶介紹產(chǎn)品的窗口?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”搭建起了國有企業(yè)與客戶之間的橋梁，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為載體，將產(chǎn)品信息宣傳給更多的人。比如：企業(yè)的簡介、廠房、生產(chǎn)工藝、研究機構(gòu)、產(chǎn)品外觀、性能、使用方法等都可以通過互聯(lián)網(wǎng)渠道，讓更多的消費者了解。

3.有利于與客戶保持密切聯(lián)系

“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種全天候不間斷的媒體平臺，可使國有企業(yè)更加及時、迅速地了解客戶的實際需求以及對企業(yè)發(fā)展建設的建議，這對促進國有企業(yè)的發(fā)展起到推動作用。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”在國有企業(yè)組織中應用的問題及成因

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”在國有企業(yè)組織中應用的問題

“互聯(lián)網(wǎng)+”具有眾多的應用優(yōu)勢，但根據(jù)調(diào)查顯示，“互聯(lián)網(wǎng)+”并沒有在國有企業(yè)中得到更加廣泛的應用，制約著國有企業(yè)的發(fā)展。比如：人力資源管理是國有企業(yè)的重要工作，可以減少人才流失，但國有企業(yè)在人力資源管理工作中對“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用力度不足，導致人力資源管理工作不能為國有企業(yè)的發(fā)展提供服務。組織管理方面也是如此，黨組織協(xié)調(diào)著國有企業(yè)的各項工作，但國有企業(yè)在組織管理方面應用“互聯(lián)網(wǎng)+”的程度有限，不利于黨組織建設與管理工作的有序開展。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”在國有企業(yè)組織中應用問題的成因

1.對“互聯(lián)網(wǎng)+”應用的重視程度不高

意識是指導行為的重要條件，“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用也是如此。如果國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中忽視“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要性，那么也不可能將其廣泛地應用到生產(chǎn)實踐中。當前，管理人員受傳統(tǒng)生產(chǎn)模式和管理模式的影響，存在較為嚴重的觀念固化現(xiàn)象，沿用原有的信息化方式，對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的云計算、大數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)設施等存在錯誤認知，認為“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用并不能改善國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀。而且，在加強“互聯(lián)網(wǎng)+”應用的過程中會增加企業(yè)的額外投入。同時，內(nèi)部員工也沒有意識到“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要性，對其應用流于形式，從長遠來看，不利于國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2.基礎(chǔ)設施建設有待加強

當前，國有企業(yè)開始加入“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用隊伍，但與美國、歐洲、日本等發(fā)達國家相比，我國的基礎(chǔ)設施建設相對滯后，而“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用需要眾多基礎(chǔ)設施支撐。目前，國有企業(yè)在現(xiàn)代物流、寬帶等方面的應用還有上升空間，制約著信息經(jīng)濟的深入普及和應用?；诖耍瑖衅髽I(yè)必須加強基礎(chǔ)設施建設，完善“互聯(lián)網(wǎng)+”相配套的設施內(nèi)容，從而提升管理效率，促進管理職能的落實。

3.技術(shù)創(chuàng)新體系有待更新

“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用體現(xiàn)了我國技術(shù)的發(fā)展，但是，目前對“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用還存在不足，主要原因是當前技術(shù)創(chuàng)新體系有待更新。在新時代背景下，國有企業(yè)的管理和組織工作也發(fā)生了翻天覆地的變化，傳統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，這就需要創(chuàng)新技術(shù)體系，使現(xiàn)代化的技術(shù)發(fā)揮更大的作用。因此，國有企業(yè)要充分利用創(chuàng)新體系為“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用創(chuàng)造條件，為科研人員提供創(chuàng)新發(fā)展依據(jù)。

4.應用技術(shù)人才缺乏

應用“互聯(lián)網(wǎng)+”對技術(shù)人員提出了更高的要求，他們不僅要掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)內(nèi)容，還要具備應用“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)和能力。當前，國有企業(yè)缺乏應用技術(shù)型人才，現(xiàn)有的技術(shù)人才對“互聯(lián)網(wǎng)+”的研究力度不足，也無法將其更好地應用。另一方面，國有企業(yè)也沒有做好應用型技術(shù)人才的培養(yǎng)工作，缺乏完善的人才培養(yǎng)體系和培訓渠道，使應用技術(shù)人才能力長期處于停滯不前的狀態(tài)，制約了“互聯(lián)網(wǎng)+”在國有企業(yè)中的應用和發(fā)展。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”在國有企業(yè)組織中應用的優(yōu)化策略

（一）及時處理和決策管理信息

伴隨著社會的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”在國有企業(yè)中的應用更加深入與廣泛，但也存在安全隱患，尤其是在管理信息方面，存在信息處理不及時等問題?；诖耍紫?，國有企業(yè)必須及時處理和決策管理信息，發(fā)現(xiàn)其中存在的安全隱患，將風險控制在可控范圍。其次，要樹立風險意識，做好對管理信息的分析，保障管理信息的安全性。管理信息是影響國有企業(yè)發(fā)展的重要因素，有必要做好管理信息的處理工作。最后，技術(shù)人員要加強對管理信息的整理和記錄，動態(tài)化地跟蹤管理信息，保障其始終為國有企業(yè)的發(fā)展服務。管理信息是十分寶貴的信息，如果管理信息處理不及時或決策不到位，很可能使國有企業(yè)朝著錯誤的方向發(fā)展。

（二）深化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)并有效使用

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動了國有企業(yè)的發(fā)展變革，所以，必須深化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用，使其在各個領(lǐng)域發(fā)揮作用。

首先，國有企業(yè)可以將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用到黨組織建設工作中。比如：利用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化黨建專業(yè)平臺。平臺模式是通過構(gòu)建多主體共享的生態(tài)系統(tǒng)，進而產(chǎn)生網(wǎng)絡效應，最終實現(xiàn)多主體共贏的一種戰(zhàn)略。為此，將線上和線下黨建教育工作相結(jié)合，開通黨建工作公眾號以及黨建APP，進行黨組織宣傳和教育。

其次，將“互聯(lián)網(wǎng)+”應用到人力資源管理中。比如：國有企業(yè)通過大數(shù)據(jù)和云計算，對企業(yè)人力資源進行分析，從海量的數(shù)據(jù)庫中尋找有價值的內(nèi)容，然后對人力資源數(shù)據(jù)庫信息進行建模，利用云計算的計算能力模擬人力資源管理過程，實現(xiàn)對人力資源的科學管理。

再次，將“互聯(lián)網(wǎng)+”應用到人才培訓上。管理人員利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新培訓形式，給內(nèi)部人員展示更多的培訓內(nèi)容，提高人員的學習積極性，提高人才培訓效率。

最后，將“互聯(lián)網(wǎng)+”應用到采購管理上。物資采購是國有企業(yè)的日常性工作，在傳統(tǒng)的物資采購中，經(jīng)常會產(chǎn)生不必要的浪費，基于此，國有企業(yè)可以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，對采購物資進行甄選和辨別，使更加優(yōu)質(zhì)的采購物資被應用到國有企業(yè)中，提升其采購效率。

（三）培養(yǎng)、引進相關(guān)專業(yè)人才

人才是國有企業(yè)最寶貴的財富。當前，國有企業(yè)之間的競爭異常激烈，擁有高素質(zhì)的專業(yè)人才就能在激烈的競爭環(huán)境中獲得一席之地。所以，國有企業(yè)在加強“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用中要關(guān)注人才，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢。

首先，做好人才的培養(yǎng)工作。一方面，定期組織多種形式的培訓，聘請專業(yè)人士向技術(shù)人員講解“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)知識，豐富技術(shù)人員的知識儲備，提升技術(shù)人員應用互聯(lián)網(wǎng)的能力；另一方面，完善人才培訓體系，加強對內(nèi)部人員的分析，針對互聯(lián)網(wǎng)應用對人才的要求，確定人才培訓的時間和內(nèi)容，為人才的能力提升創(chuàng)設條件。而且，技術(shù)人員必須樹立終身學習意識，利用工作之余主動學習互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)知識，提升個人素養(yǎng)和專業(yè)能力，深化其對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用。

其次，要做好人才引進工作。人才引進是國有企業(yè)提升人力資源整體素質(zhì)最快捷的方式，使更多優(yōu)秀人才進入國有企業(yè)工作，為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用奠定基礎(chǔ)。一方面，要制定人才引進的優(yōu)惠政策。比如：為深入實施“海河英才”行動計劃，推動領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀團隊和高端項目的加速落地，助推天津市經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，天津市人才工作領(lǐng)導小組發(fā)布《天津市“項目+團隊”支持服務實施辦法（試行）》，開辟落戶綠色通道，市級重點支持的“項目+團隊”，掌握核心技術(shù)并經(jīng)團隊帶頭人推薦的60歲以下核心成員可不受學歷、職稱等限制，可直接引進落戶。團隊核心成員享受在天津市購買首套自住用房、參加小客車搖號競價等待遇?！绊椖?團隊”中的頂尖、領(lǐng)軍人才和A、B級團隊帶頭人的隨遷配偶，分別由市、區(qū)組織人社部門或人才所在單位，按其本人身份，本著對口原則協(xié)調(diào)安排工作；暫未就業(yè)的，連續(xù)三年給予每月不低于本市社會平均工資標準的生活補貼；協(xié)調(diào)安排隨遷子女入園及義務教育階段入學；隨遷父母享受優(yōu)先醫(yī)療待遇；另一方面，拓展人才招聘的渠道，采用線上、線下相結(jié)合的方式，從社會和高校中招聘現(xiàn)代化的技術(shù)人才，彌補傳統(tǒng)人才上的不足，為國有企業(yè)的人才隊伍注入新鮮的血液，加強對“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用。

（四）完善管理制度

制度是一切工作順利進行的重要保障，沒有制度就沒有約束，對于國有企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用來說也是如此。只有不斷完善管理制度，才能避免互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在應用中存在的不足，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。首先，加強對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)各個領(lǐng)域應用現(xiàn)狀的分析，針對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用中存在的不足，提出解決問題的策略，并將其以制度的形式予以規(guī)范，為人員提供工作依據(jù)。其次，要完善監(jiān)督制度，設立專門的監(jiān)督部門，由監(jiān)督人員對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用情況進行動態(tài)化監(jiān)督，促使技術(shù)人員更加科學、規(guī)范地應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在國有企業(yè)中的應用已成為必然，必須建立健全管理制度，提高互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用效果，為創(chuàng)新發(fā)展提供制度支撐。

四、結(jié)束語

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”在國有企業(yè)中發(fā)揮了舉足輕重的作用。國有企業(yè)必須轉(zhuǎn)變工作觀念，加強對“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用。雖然當前在“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用方面還存在一定的不足，但相信在不久的將來，應用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的水平將會得到明顯提升，國有企業(yè)也能更加高效地開展各項工作。

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