曾駿文

中國(guó)是近視發(fā)病率較高的國(guó)家之一，兒童青少年近視率位居世界首位。近年來，我國(guó)近視防控形勢(shì)尤為嚴(yán)峻，呈現(xiàn)出高發(fā)、低齡化趨勢(shì)，已成為嚴(yán)重影響國(guó)民素質(zhì)的重要因素。

近視可防、可控，但不可逆、不可治愈，目前公認(rèn)有效控制近視進(jìn)展的手段包括框架眼鏡、角膜塑形鏡和低濃度阿托品。對(duì)于視力尚處于發(fā)育中的兒童青少年來說，除了以正確的方式科學(xué)矯正近視外，還應(yīng)注重近視的防控，避免過早、過度用眼，增加或保證戶外活動(dòng)時(shí)間，從而有效預(yù)防近視的發(fā)生。

作為全國(guó)眼科“醫(yī)教研防”最重要的機(jī)構(gòu)之一，中山眼科中心多年來高度重視近視防控工作，在“專業(yè)+技術(shù)+服務(wù)”方面不斷深耕，在視力普查和科研技術(shù)方面投入大量人力和物力，為廣大兒童青少年近視患者提供更精準(zhǔn)、更高效的治療方案。值得一提的是，中山眼科中心開創(chuàng)行業(yè)先河，率先提出“眼健康管理模式”，歷經(jīng)近10年的試錯(cuò)與探索，已被業(yè)內(nèi)廣泛接受并認(rèn)可。自推出“眼健康管理模式”以來，中山眼科中心將科普宣教真正貫穿于整個(gè)服務(wù)體系：內(nèi)部，重點(diǎn)發(fā)展眼部健康檢查，激發(fā)并培養(yǎng)患者的眼健康理念；外部，開展進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)等各種科普宣教活動(dòng)，積極推廣“眼健康管理”理念，進(jìn)一步培養(yǎng)兒童青少年和社會(huì)大眾的眼健康意識(shí)。

兒童青少年近視防控已成為“國(guó)策”，要全面推進(jìn)兒童青少年近視防控工作，只依靠數(shù)量有限的醫(yī)療機(jī)構(gòu)明顯是不夠的，眼鏡零售門店的重要作用不可忽視。憑借著門店數(shù)量多、覆蓋范圍廣、到店方便快捷、商品豐富齊全等優(yōu)勢(shì)，眼鏡零售門店可以就近為兒童青少年開展視力檢查，并提供較好的體驗(yàn)感受。換言之，眼鏡零售門店參與近視防控工作能夠有效降低各方面工作成本，提高社會(huì)資源和醫(yī)療資源利用效率。

事實(shí)上，兒童青少年近視防控工作在中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中占比如此之高，在國(guó)際上并不常見。因?yàn)閲?guó)外非常注重視覺健康服務(wù)，視光師能夠單獨(dú)全面承擔(dān)患者眼健康全套服務(wù)流程，包括接待、交流、觀察、介紹、推薦、裝配等一系列工作，發(fā)展至今已形成了一套成熟的模式，兒童青少年不一定要去醫(yī)院進(jìn)行視力檢查，在附近的眼鏡零售門店或視光診所就能完成這項(xiàng)工作。而國(guó)內(nèi)眼視光體系起步晚，人才培養(yǎng)起點(diǎn)低，教育模式參差不齊，眼視光醫(yī)師需求量大，未來的基礎(chǔ)眼保健，甚至近視防控工作需要靠眼鏡零售門店來更好地落地。這就要求，國(guó)家政策層面要允許一些注冊(cè)眼科醫(yī)生或視光師駐店，能夠開展基本的眼視光檢查；企業(yè)管理層面要以專業(yè)技術(shù)為核心，打造更優(yōu)質(zhì)的驗(yàn)光師隊(duì)伍，讓患者感受到有溫度的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，體現(xiàn)驗(yàn)光配鏡的真正價(jià)值。