陳苗苗 鄭 杰

（新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，新疆 烏魯木齊 830000）

一、前言

隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展的重要趨勢。在養(yǎng)殖行業(yè)中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化資源配置、提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)績效。2019年，中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì)分析得出，畜牧業(yè)現(xiàn)代化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的排頭兵和風(fēng)向標(biāo)。本文以此為背景，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)養(yǎng)殖企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的改善程度，如銷售收入、利潤率、資產(chǎn)回報(bào)率等進(jìn)行了探討；同時(shí)，分析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵特征以及其與財(cái)務(wù)績效之間的關(guān)聯(lián)，以期為養(yǎng)殖企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供參考借鑒。

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述

（一）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是通過應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)和數(shù)字化解決方案，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理方式以及價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行全面升級(jí)和重塑的過程。隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢的重要手段之一。在養(yǎng)殖行業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅涉及生產(chǎn)流程的自動(dòng)化和智能化，還包括數(shù)據(jù)收集與分析、決策支持系統(tǒng)的構(gòu)建以及與客戶的互動(dòng)等方面。

（二）數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)養(yǎng)殖企業(yè)的影響

數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)養(yǎng)殖企業(yè)的影響是多方面的。首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。通過應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和智能化系統(tǒng)，養(yǎng)殖企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作、精確監(jiān)控和精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)效率，降低人力資源和能源浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)運(yùn)營成本。其次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以優(yōu)化資源配置和市場預(yù)測。通過充分利用數(shù)據(jù)收集與分析技術(shù)，養(yǎng)殖企業(yè)可以實(shí)時(shí)獲取并分析生產(chǎn)和市場數(shù)據(jù)，了解市場需求、產(chǎn)品銷售情況以及競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃和資源配置，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以改善養(yǎng)殖企業(yè)與客戶之間的互動(dòng)和服務(wù)質(zhì)量。通過建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和數(shù)字化營銷平臺(tái)，養(yǎng)殖企業(yè)可以更好地了解客戶需求、提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，并通過互動(dòng)渠道與客戶進(jìn)行有效溝通和反饋，提升客戶滿意度和忠誠度。

（三）關(guān)鍵特征分析

1.技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是其中一個(gè)關(guān)鍵特征，包括硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施等方面的建設(shè)。養(yǎng)殖企業(yè)需要投資于先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和傳感器技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化的生產(chǎn)流程。同時(shí)，企業(yè)還需要建立健全的信息系統(tǒng)，包括數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)和處理系統(tǒng)，以及決策支持系統(tǒng)和企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)等，以提供可靠的數(shù)據(jù)支持和管理功能。

2.數(shù)據(jù)收集與分析

養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的另一個(gè)關(guān)鍵特征是數(shù)據(jù)收集與分析。通過采集和分析各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，企業(yè)可以深入了解生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量和市場需求等信息。數(shù)據(jù)收集可以通過傳感器、監(jiān)控設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)。而數(shù)據(jù)分析則需要借助數(shù)據(jù)挖掘、大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)，從海量數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息，并進(jìn)行預(yù)測和決策支持。

3.決策支持系統(tǒng)

決策支持系統(tǒng)是養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分。通過建立決策支持系統(tǒng)，企業(yè)可以更好地進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、資源配置和市場營銷等決策。決策支持系統(tǒng)可以通過整合內(nèi)外部數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)分析和模型算法等手段，提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)和預(yù)測結(jié)果。這有助于企業(yè)優(yōu)化決策過程，提高決策的準(zhǔn)確性和效率。

4.營銷與客戶關(guān)系管理

數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠使養(yǎng)殖企業(yè)更好地與客戶互動(dòng)和管理客戶關(guān)系。通過數(shù)字化營銷平臺(tái)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)施個(gè)性化的營銷策略，提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足客戶的需求。同時(shí)，企業(yè)可以通過互動(dòng)渠道與客戶保持緊密聯(lián)系，及時(shí)獲取客戶反饋和市場信息，以便根據(jù)客戶需求進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

三、財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)分析

（一）財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)方法

財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)是衡量企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展水平的重要手段之一。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法可能無法全面反映養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的績效水平。因此，針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)，有關(guān)學(xué)者提出了一些新的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)方法。

一種常用的方法是綜合指標(biāo)法，即將多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合考慮，計(jì)算綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)。例如，可以通過加權(quán)平均法或?qū)哟畏治龇ù_定各指標(biāo)的權(quán)重，并計(jì)算出綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)的得分。這種方法可以綜合考慮企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，并將其整合成一個(gè)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，更全面地評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)績效。另一種方法是經(jīng)濟(jì)附加值（Economic Value Added，EVA）方法。EVA方法通過減去企業(yè)的資本成本，計(jì)算出企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)附加值。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提高企業(yè)的利潤水平，從而增加經(jīng)濟(jì)附加值。因此，EVA方法可以用于評(píng)價(jià)養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的財(cái)務(wù)績效，揭示企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

（二）評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇

在養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)中，需要選擇合適的評(píng)價(jià)指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)表現(xiàn)。根據(jù)養(yǎng)殖企業(yè)的特點(diǎn)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，可以選擇一些常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

首先，一種常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)是營業(yè)收入增長率。通過比較數(shù)字化轉(zhuǎn)型前后的營業(yè)收入水平，可以評(píng)估企業(yè)的銷售能力和市場競爭力的提升程度。其次，凈利潤率也是一個(gè)重要的指標(biāo)，可以反映企業(yè)的盈利能力和利潤水平的改善情況。最后，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也是一個(gè)有用的指標(biāo)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以優(yōu)化資源配置和生產(chǎn)流程，提高資產(chǎn)的利用效率。除了這些指標(biāo)外，還可以根據(jù)具體研究的需要選擇其他財(cái)務(wù)指標(biāo)，如資本回報(bào)率、成本控制水平等，評(píng)估數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響。

（三）財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建

在選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)后，需要構(gòu)建一個(gè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)模型，以定量評(píng)估養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的財(cái)務(wù)績效。首先，可以采用綜合評(píng)價(jià)模型的方法，將各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)綜合考慮，并賦予不同的權(quán)重。其次，可以使用加權(quán)平均法或?qū)哟畏治龇ù_定各指標(biāo)的權(quán)重，并計(jì)算出綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)的得分。此外，還可以采用經(jīng)濟(jì)附加值（EVA）模型進(jìn)行財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)。EVA模型通過減去資本成本，計(jì)算企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)附加值。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提高企業(yè)的利潤水平，從而增加經(jīng)濟(jì)附加值，通過應(yīng)用EVA模型，可以量化數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)。

（四）數(shù)據(jù)分析方法的應(yīng)用

在財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)中，數(shù)據(jù)分析方法發(fā)揮著關(guān)鍵作用。首先，通過運(yùn)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析，揭示數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)績效的影響?？梢圆捎媒y(tǒng)計(jì)分析方法，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型前后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較和統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)，評(píng)估數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)營業(yè)收入增長率、凈利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)的影響是否顯著。其次，可以運(yùn)用回歸分析方法，建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)績效之間的數(shù)學(xué)模型，探索它們之間的相關(guān)性和影響程度。最后，還可以采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對(duì)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，發(fā)現(xiàn)其中隱藏的模式和規(guī)律。

（五）實(shí)證研究與案例分析

為了驗(yàn)證所選財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)方法的有效性，可以進(jìn)行實(shí)證研究和案例分析。選擇一些養(yǎng)殖企業(yè)作為研究對(duì)象，收集其數(shù)字化轉(zhuǎn)型前后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和模型建立。通過對(duì)比分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型前后的財(cái)務(wù)績效指標(biāo)的變化，可以評(píng)估數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)績效的影響程度。同時(shí)，可以選擇一些典型的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例進(jìn)行深入分析。通過詳細(xì)研究養(yǎng)殖企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程、所采用的技術(shù)和策略，以及其財(cái)務(wù)績效的變化情況，可以從實(shí)踐角度進(jìn)一步驗(yàn)證財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)方法的適用性和效果。

四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的財(cái)務(wù)績效分析

（一）數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)績效的影響

首先，通過對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型前后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較和統(tǒng)計(jì)分析，可以評(píng)估數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)營業(yè)收入增長率、凈利潤率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)的影響。其次，通過應(yīng)用財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)模型，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析。根據(jù)加權(quán)平均法或?qū)哟畏治龇ù_定的權(quán)重，將各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)綜合考慮，計(jì)算出綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)的得分；再進(jìn)一步運(yùn)用經(jīng)濟(jì)附加值（EVA）模型對(duì)養(yǎng)殖企業(yè)的財(cái)務(wù)績效進(jìn)行評(píng)估；然后通過減去資本成本，計(jì)算出企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)附加值。

（二）結(jié)果的解釋與討論

數(shù)字化轉(zhuǎn)型引入先進(jìn)的技術(shù)和管理手段，優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)流程、資源配置和決策過程，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效率和競爭力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以改善養(yǎng)殖企業(yè)的銷售能力和市場競爭力。通過數(shù)字化營銷平臺(tái)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，企業(yè)能夠?qū)嵤﹤€(gè)性化的營銷策略，提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶的需求，這進(jìn)一步促進(jìn)銷售額的增長和營業(yè)收入的提升。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)效率和成本控制。通過引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和傳感器技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化的生產(chǎn)流程，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理和優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本并提高生產(chǎn)效率。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物料采購的優(yōu)化和供應(yīng)鏈管理的改進(jìn)，進(jìn)一步降低成本并提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

（三）改進(jìn)措施

首先，加強(qiáng)數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，養(yǎng)殖企業(yè)應(yīng)關(guān)注新的數(shù)字化技術(shù)和解決方案，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等。這些技術(shù)的應(yīng)用可以進(jìn)一步提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。其次，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和分析能力。養(yǎng)殖企業(yè)應(yīng)建立完善的數(shù)據(jù)收集和管理系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)，培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析人才，運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，深入挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值，為決策提供更準(zhǔn)確的依據(jù)。最后，加強(qiáng)組織文化建設(shè)和員工培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)組織文化的建設(shè)，培養(yǎng)員工的數(shù)字化思維和創(chuàng)新意識(shí)，并為員工提供相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變化。

（四）展望

數(shù)字化轉(zhuǎn)型將繼續(xù)對(duì)養(yǎng)殖企業(yè)的財(cái)務(wù)績效產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新和應(yīng)用，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將更加普及和深入。養(yǎng)殖企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施，并持續(xù)關(guān)注新技術(shù)和解決方案的發(fā)展。同時(shí)，養(yǎng)殖企業(yè)還應(yīng)與相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)供應(yīng)商和行業(yè)組織進(jìn)行合作，共同推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究和實(shí)踐，促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外，養(yǎng)殖企業(yè)可以考慮與其他企業(yè)進(jìn)行合作和共享資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的互利共贏。

五、結(jié)論

（一）建議

1.養(yǎng)殖企業(yè)應(yīng)制定明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和目標(biāo)

企業(yè)應(yīng)評(píng)估自身的現(xiàn)狀和需求，制定與業(yè)務(wù)和市場需求相適應(yīng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。同時(shí)，明確目標(biāo)和關(guān)鍵績效指標(biāo)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施和評(píng)價(jià)提供指導(dǎo)和參考。

2.養(yǎng)殖企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)投入和創(chuàng)新能力

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要充分利用先進(jìn)的技術(shù)和工具，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等。企業(yè)應(yīng)積極投資于數(shù)字化技術(shù)的引入和研發(fā)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，以滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。

3.養(yǎng)殖企業(yè)應(yīng)注重?cái)?shù)據(jù)管理和分析能力的提升

數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心資源，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)和管理能力，確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量和安全。同時(shí)，積極培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析人才，運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)和工具，挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值，為決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

4.養(yǎng)殖企業(yè)應(yīng)重視組織文化和人員培訓(xùn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)內(nèi)部的文化變革和員工的積極參與。企業(yè)應(yīng)建立積極支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型的組織文化，鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，提供相關(guān)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變化。

（二）總結(jié)

首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升了養(yǎng)殖企業(yè)的銷售能力、盈利能力和資產(chǎn)利用效率，促進(jìn)了營業(yè)收入的增長、凈利潤率的提高和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的改善。其次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)養(yǎng)殖企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)附加值也產(chǎn)生了正面效應(yīng)。綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)得分提高，企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)附加值增加，進(jìn)一步體現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)績效的改善。然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中企業(yè)仍面臨一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，如高投資和培訓(xùn)成本、數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)等。因此，在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，養(yǎng)殖企業(yè)需要制定明確的戰(zhàn)略和目標(biāo)，加強(qiáng)技術(shù)投入和創(chuàng)新能力，提升數(shù)據(jù)管理和分析能力，注重組織文化和人員培訓(xùn)，并與外部合作伙伴合作，共同推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。