鐘媛媛

（山東鼎信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司，山東青州 262500）

1 引言

當(dāng)前，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供的審計(jì)業(yè)務(wù)已能滿足絕大部分企業(yè)的需求，且處于飽和狀態(tài)。為此，推行更多的非審計(jì)業(yè)務(wù)是會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)階段發(fā)展的大方向，財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的開(kāi)設(shè)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所具有積極作用，目前已有大部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所考慮承辦。新時(shí)期，我國(guó)各個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)展知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)成為社會(huì)主流，致使各地區(qū)政府部門越來(lái)越重視管理咨詢工作，這為國(guó)內(nèi)咨詢業(yè)務(wù)的拓展創(chuàng)造了條件。在此背景下，會(huì)計(jì)師事務(wù)所憑借專業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的承接有充足經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際拓展財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)時(shí)，有必要調(diào)整并完善事務(wù)所內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)資源優(yōu)化配置，促進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容

會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)展的財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容涵蓋了多個(gè)方面，為企業(yè)提供了全面、專業(yè)的財(cái)務(wù)管理服務(wù)。業(yè)務(wù)內(nèi)容具體包括以下方面：第一，代理記賬業(yè)務(wù)。這是會(huì)計(jì)師事務(wù)所為中小企業(yè)提供的一項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)，主要包括代理記賬、月度和季度申報(bào)等，通過(guò)收取代理費(fèi)用以獲取收入，幫助中小企業(yè)節(jié)省財(cái)務(wù)人力資源，同時(shí)保證了財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。第二，企業(yè)注冊(cè)業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所為新成立的企業(yè)提供注冊(cè)登記服務(wù)，包括工商信息變更、注銷等相關(guān)業(yè)務(wù)，以收取一定的勞務(wù)費(fèi)用。該業(yè)務(wù)使新企業(yè)在成立初期就能夠得到專業(yè)的指導(dǎo)和幫助。第三，成本控制與管理。會(huì)計(jì)師事務(wù)所為企業(yè)提供成本控制和管理服務(wù)，包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本削減等，幫助企業(yè)更好地控制成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。第四，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理。會(huì)計(jì)師事務(wù)所針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別和預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，為企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略，確保企業(yè)在財(cái)務(wù)方面實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健運(yùn)作。第五，企業(yè)重組與并購(gòu)咨詢。會(huì)計(jì)師事務(wù)所為企業(yè)提供重組與并購(gòu)咨詢服務(wù)，包括企業(yè)重組方案設(shè)計(jì)、并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查等，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。第六，財(cái)務(wù)報(bào)表分析與診斷。會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析與診斷，發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況中存在的問(wèn)題，為企業(yè)提供改善財(cái)務(wù)狀況的建議和解決方案。第七，供應(yīng)鏈金融咨詢。會(huì)計(jì)師事務(wù)所為企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融咨詢服務(wù)，包括供應(yīng)鏈融資方案設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理等，助力企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)作，降低運(yùn)營(yíng)成本。第八，企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所為企業(yè)提供財(cái)務(wù)培訓(xùn)服務(wù)，包括財(cái)務(wù)知識(shí)普及、財(cái)務(wù)管理技能提升等，幫助企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。第九，企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估。會(huì)計(jì)師事務(wù)所為企業(yè)提供資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)，包括固定資產(chǎn)評(píng)估、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估、企業(yè)價(jià)值評(píng)估等，為企業(yè)在并購(gòu)、重組、上市等關(guān)鍵時(shí)期提供準(zhǔn)確的資產(chǎn)價(jià)值信息。第十，國(guó)際化戰(zhàn)略咨詢。會(huì)計(jì)師事務(wù)所為企業(yè)提供國(guó)際化戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，協(xié)助企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上開(kāi)展業(yè)務(wù)，為企業(yè)的全球化戰(zhàn)略提供支持。

3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所拓展財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和面臨的問(wèn)題

3.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所拓展財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)

第一，專業(yè)的知識(shí)技能。通常，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作人員具有豐富的專業(yè)知識(shí)和技能，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全方位的財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)。根據(jù)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，截至2022年末會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量突破9 000 家，從業(yè)人員超過(guò)30 萬(wàn)人。這些專業(yè)人才在財(cái)務(wù)、稅收、審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面具備較高的專業(yè)素養(yǎng)。例如，某會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)助一家中型企業(yè)解決了復(fù)雜的稅務(wù)問(wèn)題，通過(guò)專業(yè)的稅收籌劃，成功為企業(yè)節(jié)省了近500 萬(wàn)元的稅費(fèi)，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第二，豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供針對(duì)性的財(cái)務(wù)解決方案。以某知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所為例，其在拓展財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的過(guò)程中，為某制造企業(yè)設(shè)計(jì)了有效的成本控制和管理體系，成功降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的利潤(rùn)水平。在為企業(yè)提供咨詢服務(wù)的過(guò)程中，會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)現(xiàn)企業(yè)原材料采購(gòu)成本過(guò)高，經(jīng)過(guò)與供應(yīng)商的協(xié)商，成功降低了20%的采購(gòu)成本，為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

第三，得到認(rèn)同的公信力。會(huì)計(jì)師事務(wù)所具有獨(dú)立性和公信力，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供客觀、公正的財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)。某會(huì)計(jì)師事務(wù)所在協(xié)助一家上市公司進(jìn)行財(cái)務(wù)重組時(shí)發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)報(bào)表中的重大問(wèn)題，及時(shí)為企業(yè)提出整改建議，避免了潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。這家上市公司的股票在會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供整改建議后，市值增長(zhǎng)了10%，展現(xiàn)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所的獨(dú)立性和公信力對(duì)企業(yè)價(jià)值的積極影響。

第四，強(qiáng)大的跨領(lǐng)域服務(wù)能力。會(huì)計(jì)師事務(wù)所具有跨領(lǐng)域服務(wù)能力，能夠滿足企業(yè)在不同領(lǐng)域的財(cái)務(wù)需求。例如，一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所在為一家高科技企業(yè)提供財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)時(shí)，不僅解決了企業(yè)的稅務(wù)籌劃問(wèn)題，還為企業(yè)設(shè)計(jì)了一套完善的內(nèi)部控制體系，降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，該會(huì)計(jì)師事務(wù)所針對(duì)企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)資金申請(qǐng)，成功幫助企業(yè)獲得政府的研發(fā)補(bǔ)貼，共計(jì)3 000 萬(wàn)元。這一案例充分體現(xiàn)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所在跨領(lǐng)域服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)。

3.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所拓展財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)面臨的問(wèn)題

3.2.1 人才短缺

財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)涉及的領(lǐng)域較為寬泛，需要具備專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。然而，會(huì)計(jì)師事務(wù)所在人才儲(chǔ)備方面可能存在不足，難以滿足拓展財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的需求。根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查，超過(guò)60%的會(huì)計(jì)師事務(wù)所表示，人才短缺是其業(yè)務(wù)發(fā)展的最大障礙。人才短缺的原因有以下幾點(diǎn)：第一，行業(yè)吸引力不足。會(huì)計(jì)行業(yè)相較于其他熱門行業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)、金融等，其吸引力相對(duì)較低，導(dǎo)致優(yōu)秀人才更傾向于選擇其他行業(yè)發(fā)展。第二，薪酬待遇不高。部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所在薪酬待遇方面缺少較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，使得其難以留住優(yōu)秀人才，加劇了人才流失問(wèn)題。第三，工作壓力大。會(huì)計(jì)行業(yè)的工作性質(zhì)使得員工面臨較大的工作壓力，如煩瑣的報(bào)表制作、嚴(yán)格的審計(jì)要求等，這使得部分人才不愿從事此類工作。

3.2.2 競(jìng)爭(zhēng)壓力大

隨著市場(chǎng)對(duì)財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)的需求增加，越來(lái)越多的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)加入競(jìng)爭(zhēng)行列，會(huì)計(jì)師事務(wù)所在拓展財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)時(shí)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)壓力大的原因有以下幾點(diǎn)：第一，市場(chǎng)需求增加。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)的需求不斷增加，這導(dǎo)致越來(lái)越多的服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入市場(chǎng)爭(zhēng)搶客戶。政策的放寬使得會(huì)計(jì)師事務(wù)所的準(zhǔn)入門檻降低，這為更多的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)創(chuàng)造了條件，同時(shí)加劇了競(jìng)爭(zhēng)。第二，技術(shù)創(chuàng)新加快。互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技的發(fā)展為財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，各家會(huì)計(jì)師事務(wù)所紛紛運(yùn)用新技術(shù)提升服務(wù)質(zhì)量和效率，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。除了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所之外，咨詢公司、律師事務(wù)所等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)也開(kāi)始涉足財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)，與會(huì)計(jì)師事務(wù)所形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。第三，客戶需求多樣化。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，客戶對(duì)財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)的需求更加多樣化和個(gè)性化，會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)服務(wù)模式，以滿足市場(chǎng)需求。

3.2.3 業(yè)務(wù)知識(shí)更新緩慢

隨著財(cái)務(wù)管理和稅收政策等領(lǐng)域的變化加快，會(huì)計(jì)師事務(wù)所在拓展業(yè)務(wù)時(shí)需要不斷更新知識(shí)體系。然而，部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所在知識(shí)更新方面投入不足，導(dǎo)致業(yè)務(wù)知識(shí)滯后。例如，2018年我國(guó)對(duì)增值稅政策進(jìn)行了較大幅度調(diào)整，部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所未能及時(shí)掌握新政策，導(dǎo)致其服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力下降。業(yè)務(wù)知識(shí)更新緩慢的原因有以下幾點(diǎn)：第一，培訓(xùn)投入不足。部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所可能沒(méi)有足夠的資源和預(yù)算來(lái)投資員工培訓(xùn)和知識(shí)更新，導(dǎo)致員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平滯后于行業(yè)發(fā)展。第二，內(nèi)部培訓(xùn)體系不完善。部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所可能缺乏完善的內(nèi)部培訓(xùn)體系和機(jī)制，導(dǎo)致員工無(wú)法及時(shí)獲取和掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新政策。第三，溝通與協(xié)作不暢。會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部部門之間的溝通和協(xié)作不暢，可能導(dǎo)致知識(shí)共享和傳遞效率低下，影響業(yè)務(wù)知識(shí)的更新。第四，對(duì)外合作不足。部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所未能充分利用行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門的資源，缺乏與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作，導(dǎo)致獲取新知識(shí)的渠道受限。

4 會(huì)計(jì)師事務(wù)所拓展財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的對(duì)策

4.1 改善行業(yè)環(huán)境，吸引優(yōu)秀人才

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果缺乏足夠的專業(yè)人才，會(huì)計(jì)師事務(wù)所很難搶占市場(chǎng)份額，甚至可能無(wú)法滿足客戶的需求，導(dǎo)致客戶滿意度下降，損害企業(yè)的聲譽(yù)和品牌形象，進(jìn)而被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所取代。為解決這一問(wèn)題，會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要改善行業(yè)環(huán)境，吸引優(yōu)秀人才，可以采取以下具體辦法：第一，會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、社交媒體、宣講會(huì)等方式，多渠道展示會(huì)計(jì)行業(yè)的魅力，向社會(huì)傳遞積極、健康的行業(yè)形象。同時(shí)，舉辦行業(yè)論壇、專業(yè)講座等活動(dòng)，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家、成功人士分享經(jīng)驗(yàn)，提升行業(yè)影響力。第二，在與高校、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作方面，會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以開(kāi)展實(shí)習(xí)生項(xiàng)目、開(kāi)設(shè)校企合作課程等，定期招聘實(shí)習(xí)生，為學(xué)生提供實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。此外，可以為在職員工提供繼續(xù)教育、進(jìn)修的機(jī)會(huì)，幫助他們提升技能、拓寬職業(yè)發(fā)展道路。第三，在調(diào)整薪酬體系方面，會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以參考行業(yè)內(nèi)其他知名企業(yè)的薪酬水平，確保員工待遇具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，將員工的績(jī)效、技能、經(jīng)驗(yàn)等因素納入薪酬考核體系，使得員工薪酬與其價(jià)值掛鉤，公平合理地分配收益。第四，在改善辦公設(shè)施方面，會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以定期對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行改善，提升辦公設(shè)備的品質(zhì)和性能，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。同時(shí)，引入現(xiàn)代化的辦公理念和技術(shù)，推動(dòng)辦公自動(dòng)化、信息化，減輕員工的工作負(fù)擔(dān)。

4.2 確定核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了爭(zhēng)取客戶，會(huì)計(jì)師事務(wù)所可能需要降低價(jià)格，提供更優(yōu)惠的服務(wù)，這可能導(dǎo)致利潤(rùn)空間壓縮，影響企業(yè)的盈利能力。競(jìng)爭(zhēng)加劇可能導(dǎo)致優(yōu)秀人才被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走，人才流失不僅會(huì)影響會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還可能導(dǎo)致公司知識(shí)和技能的丟失。為應(yīng)對(duì)日益加大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要確定核心競(jìng)爭(zhēng)力，具體要做好以下幾方面的工作：第一，確定核心競(jìng)爭(zhēng)力。為進(jìn)一步明確核心競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以進(jìn)行內(nèi)部評(píng)估和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技能評(píng)估，明確各成員的優(yōu)勢(shì)和不足，從而更好地利用資源；對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析，了解市場(chǎng)上其他企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為自己的發(fā)展制定合適的策略。第二，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化戰(zhàn)略。在確定市場(chǎng)定位時(shí)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以通過(guò)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，了解潛在客戶的需求和痛點(diǎn)，制定有針對(duì)性的服務(wù)策略。差異化戰(zhàn)略應(yīng)關(guān)注客戶體驗(yàn)，提供更優(yōu)質(zhì)的售前、售中和售后服務(wù)，贏得客戶的信任和口碑。第三，加大研發(fā)投入與創(chuàng)新力度。會(huì)計(jì)師事務(wù)所可設(shè)立專門的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，探索新興服務(wù)領(lǐng)域。例如，云計(jì)算、區(qū)塊鏈等技術(shù)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用可為客戶帶來(lái)便捷和安全的服務(wù)體驗(yàn)。第四，加強(qiáng)品牌建設(shè)與宣傳。除參加行業(yè)展覽、發(fā)布研究報(bào)告和開(kāi)展內(nèi)容營(yíng)銷外，會(huì)計(jì)師事務(wù)所還可以通過(guò)成功案例分享、行業(yè)研討會(huì)的組織和參與等方式，展示自身實(shí)力。此外，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)建立合作伙伴關(guān)系，與其他專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)互相推薦和支持，擴(kuò)大品牌影響力。

4.3 加大培訓(xùn)力度，促進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)更新

眾所周知，業(yè)務(wù)知識(shí)更新緩慢會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)師事務(wù)所在為客戶提供服務(wù)時(shí)，無(wú)法及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新政策，從而影響服務(wù)質(zhì)量和效率。當(dāng)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠快速適應(yīng)行業(yè)變化和政策調(diào)整時(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)更新緩慢的會(huì)計(jì)師事務(wù)所將面臨競(jìng)爭(zhēng)力下降的風(fēng)險(xiǎn)，客戶會(huì)因此流失，信譽(yù)會(huì)由此受損。對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)更新緩慢可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行應(yīng)對(duì)：第一，增加培訓(xùn)投入。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)確保將足夠的資源和預(yù)算投入員工培訓(xùn)和知識(shí)更新上，提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平；建立健全內(nèi)部培訓(xùn)體系和機(jī)制，包括定期組織內(nèi)部培訓(xùn)、分享會(huì)、線上學(xué)習(xí)等形式，幫助員工及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新政策。第二，優(yōu)化溝通與協(xié)作。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部部門之間的溝通和協(xié)作，提高知識(shí)共享和傳遞效率；鼓勵(lì)跨部門的交流和合作，形成良好的知識(shí)傳播氛圍。第三，拓展對(duì)外合作。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門等外部機(jī)構(gòu)的合作，積極參加行業(yè)活動(dòng)，獲取行業(yè)知識(shí)的最新動(dòng)態(tài)；可以考慮與其他專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系，共享資源和知識(shí)，如邀請(qǐng)行業(yè)專家和學(xué)者為員工進(jìn)行專題培訓(xùn)或開(kāi)展講座，引入權(quán)威的專業(yè)知識(shí)，提升員工的業(yè)務(wù)水平。

5 結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的拓展是現(xiàn)階段會(huì)計(jì)師事務(wù)所革新發(fā)展的方向，迎合了當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，并且對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的推動(dòng)作用。雖然會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)展財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)本身具有一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，但由于人才流失、競(jìng)爭(zhēng)壓力大、業(yè)務(wù)知識(shí)更新緩慢等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，業(yè)務(wù)開(kāi)展無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果，為此有必要重視問(wèn)題并制定優(yōu)化措施，從實(shí)際出發(fā)，盡可能地?cái)U(kuò)展會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的應(yīng)用范圍，增強(qiáng)與客戶之間的黏性，為企業(yè)客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。