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浙江碳景科技有限公司

信息技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了共享服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，比如現(xiàn)在流行的共享單車(chē)、共享汽車(chē)，甚至有的小區(qū)還推出了共享車(chē)位，在共享理念的推動(dòng)下，很多企業(yè)開(kāi)始研發(fā)和嘗試財(cái)務(wù)管理中的共享模式和方法，于是財(cái)務(wù)共享管理模式受到了很多財(cái)務(wù)工作者的青睞。財(cái)務(wù)共享管理模式的工作原理是將不同地方的財(cái)務(wù)工作都通過(guò)信息技術(shù)的形式，上傳到一個(gè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，進(jìn)行統(tǒng)一記賬和財(cái)務(wù)報(bào)告，這樣能夠使財(cái)務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，從而形成一個(gè)統(tǒng)一的工作形式，在財(cái)務(wù)管理工作中能夠很好的提升工作效率，節(jié)省了財(cái)務(wù)管理的工作成本。

一、財(cái)務(wù)共享管理模式的概念

(一)財(cái)務(wù)共享模式的本質(zhì)

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的管理也在向著專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化的方向發(fā)展，很多企業(yè)的采購(gòu)和商務(wù)旅行消費(fèi)等是相對(duì)獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，它已經(jīng)不能夠適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)共享大多是對(duì)財(cái)務(wù)管理工作流程上的優(yōu)化和財(cái)務(wù)部門(mén)組織機(jī)構(gòu)上的優(yōu)化。財(cái)務(wù)共享管理模式的發(fā)展基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)，這在本質(zhì)上就是一個(gè)信息處理平臺(tái)。企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)，能夠?qū)⒁恍┗A(chǔ)的、簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的處理，比如在財(cái)務(wù)管理中的核算、成本控制以及簡(jiǎn)單的支付工作等等，都可以集中到財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上，進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化處理。這樣能夠有效的將規(guī)模效應(yīng)發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)節(jié)約大量的財(cái)務(wù)管理成本，還能夠使一些基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范處理，大大提高了財(cái)務(wù)管理工作的工作效率和工作質(zhì)量，在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，財(cái)務(wù)共享將實(shí)現(xiàn)普遍的應(yīng)用，逐漸成為企業(yè)的數(shù)據(jù)中心和業(yè)務(wù)中心。

(二)財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)的簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心，是財(cái)務(wù)CPU，在財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)上可以管理企業(yè)的一切財(cái)務(wù)信息，此外企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)信息包括員工工資績(jī)效、企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)以及各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)的分配和任務(wù)完成情況，以及工作進(jìn)度都能夠在財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上有所體現(xiàn)。通過(guò)財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)，企業(yè)可以對(duì)內(nèi)完成員工的各種申請(qǐng)和財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的審批工作，對(duì)外管理上下游企業(yè)的賬款支付和收取的管理工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算和資產(chǎn)資金等信息數(shù)據(jù)的共享，同時(shí)還能夠?qū)σ恍┗A(chǔ)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化處理，大大提高了工作效率，降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本。

二、財(cái)務(wù)共享管理模式的優(yōu)勢(shì)

(一)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算工作

在財(cái)務(wù)共享管理模式的背景下，財(cái)務(wù)共享中心能夠通過(guò)信息技術(shù)集中企業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行分析和管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)核算工作的統(tǒng)一化處理，讓財(cái)務(wù)管理工作能夠更加科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)。通過(guò)財(cái)務(wù)共享管理模式能夠?qū)⑵髽I(yè)各個(gè)單位的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，從數(shù)據(jù)支撐方面促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。同時(shí)在財(cái)務(wù)共享的管理模式下還能夠很好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表的對(duì)接，財(cái)務(wù)部門(mén)在線(xiàn)下對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和收取，然后上傳到財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)，自動(dòng)生成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，這樣還能夠使各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)，同時(shí)還能夠大大減少企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作量，減輕了財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)提升了財(cái)務(wù)工作人員的工作效率。

(二)財(cái)務(wù)共享管理模式能夠大大提升企業(yè)的資金使用效率

財(cái)務(wù)共享管理模式的應(yīng)用能夠幫助企業(yè)增強(qiáng)資金使用上的風(fēng)險(xiǎn)管理能力和統(tǒng)一調(diào)配的能力，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作人員的違規(guī)操作或者操作失誤，大大降低了企業(yè)資金的管理風(fēng)險(xiǎn)，防范了財(cái)務(wù)人員的違規(guī)行為。同時(shí)通過(guò)財(cái)務(wù)共享管理模式，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)資金使用的統(tǒng)一規(guī)劃和管理，能夠讓企業(yè)資金充分流動(dòng)到更加需要的部門(mén)和領(lǐng)域，讓企業(yè)的資金使用變的更加有規(guī)劃性，大大提升了企業(yè)資金的使用效率。另外也能夠加強(qiáng)在資金使用中的追蹤和監(jiān)管，在財(cái)務(wù)共享管理模式的體系下，每一筆資金的使用情況都是要經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)上傳的，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的公開(kāi)化和透明化，避免了暗箱操作現(xiàn)象的發(fā)生，從而避免企業(yè)內(nèi)資金挪用現(xiàn)象的發(fā)生，加強(qiáng)了對(duì)資金使用的監(jiān)管，大大提升了企業(yè)資金的使用效率。

(三)加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)控，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)共享管理模式能夠使其企業(yè)的財(cái)務(wù)收入管理更加科學(xué)，對(duì)支出的分配和調(diào)節(jié)更加合理，同時(shí)讓發(fā)票的管理工作實(shí)現(xiàn)了程序化和規(guī)范化，從數(shù)據(jù)核算到單據(jù)的審核增加了企業(yè)對(duì)發(fā)票的監(jiān)管和內(nèi)控，從根源上減少了企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中出現(xiàn)漏洞的機(jī)會(huì)，大大增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的內(nèi)控監(jiān)管力度，同時(shí)避免了發(fā)票報(bào)銷(xiāo)過(guò)程中財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員面對(duì)面接觸的尷尬處境，預(yù)防了面子問(wèn)題的發(fā)生，讓發(fā)票的管理更加的科學(xué)和規(guī)范；另外，可以使財(cái)務(wù)人員能夠直接在線(xiàn)核查財(cái)務(wù)賬單和數(shù)據(jù)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)稽查工作實(shí)施起來(lái)更加的順利，提高財(cái)務(wù)核查工作的工作效率；還能夠有效的促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)察和財(cái)務(wù)審計(jì)工作的無(wú)紙化辦公，提升了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的工作效率和財(cái)務(wù)部門(mén)的運(yùn)行成本，大大加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)控力度。

三、財(cái)務(wù)共享管理模式在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中發(fā)揮的重要作用

(一)財(cái)務(wù)共享管理模式能夠促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化

在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)十分重要的工作內(nèi)容，做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不僅能夠有效的保證財(cái)務(wù)部門(mén)的正常經(jīng)營(yíng)和運(yùn)轉(zhuǎn)，更加能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)提供充足的物質(zhì)保障，保證企業(yè)的各個(gè)部門(mén)能夠正常的運(yùn)行，為企業(yè)發(fā)展中的重大決策提供數(shù)據(jù)支持和參考依據(jù)，很多企業(yè)在發(fā)展中的重大決策都要從自身的發(fā)展情況和市場(chǎng)的需要出發(fā)，而這些重要的數(shù)據(jù)多數(shù)都是財(cái)務(wù)部門(mén)提供的。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化包括兩個(gè)方面的內(nèi)容。

首先是會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，財(cái)務(wù)共享管理模式能夠?yàn)槠髽I(yè)的會(huì)計(jì)核算工作建立一個(gè)統(tǒng)一的工作體系，使會(huì)計(jì)的核算工作能夠統(tǒng)一化和規(guī)范化，甚至是實(shí)現(xiàn)電子辦公，依靠會(huì)計(jì)軟件完成企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，從而提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確率以及提高會(huì)計(jì)核算工作的工作效率。比如我國(guó)的龍頭石油企業(yè)中國(guó)石化的財(cái)務(wù)共享平臺(tái)就在中國(guó)石化原有的會(huì)計(jì)工作手冊(cè)基礎(chǔ)上制定《財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)操作規(guī)范》，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的工作場(chǎng)景，賬務(wù)處理的主要工作方式以及賬務(wù)記錄的重要要素都進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，統(tǒng)一了財(cái)務(wù)核算工作的工作場(chǎng)景、工作流程和工作內(nèi)容。

其次是財(cái)務(wù)共享管理模式對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)原始附件進(jìn)行了規(guī)范。還用中國(guó)石化的勞務(wù)費(fèi)用舉例，根據(jù)中國(guó)石化會(huì)計(jì)工作手冊(cè)關(guān)于勞動(dòng)費(fèi)用的相關(guān)規(guī)定，勞務(wù)費(fèi)用要根據(jù)公司和勞動(dòng)派遣公司的勞務(wù)協(xié)議，進(jìn)行結(jié)算并且支付給相應(yīng)的勞務(wù)派遣單位的費(fèi)用，它是包括勞動(dòng)報(bào)酬，社會(huì)保險(xiǎn)以及教培費(fèi)用在內(nèi)的一切費(fèi)用，同時(shí)還要包括勞動(dòng)派遣單位的運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用以及應(yīng)當(dāng)繳納的費(fèi)用。在實(shí)際操作過(guò)程中存在著數(shù)據(jù)和票務(wù)造假的現(xiàn)象，通過(guò)財(cái)務(wù)共享管理平臺(tái)的應(yīng)用能夠提升勞務(wù)費(fèi)用計(jì)算的透明度，有效的規(guī)避數(shù)據(jù)造假帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，簡(jiǎn)化了企業(yè)對(duì)原始附件的審核程序，加大了企業(yè)對(duì)原始附件的審核力度，使企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平得到了有效的提升，從而為企業(yè)節(jié)約了運(yùn)營(yíng)成本，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

(二)財(cái)務(wù)共享管理模式可以更好控制企業(yè)預(yù)算

在企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展的過(guò)程中，預(yù)算是企業(yè)運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，沒(méi)有預(yù)算的支持，企業(yè)就不能實(shí)現(xiàn)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，也就沒(méi)有辦法發(fā)展壯大了，所以說(shuō)在企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)中預(yù)算的制定和執(zhí)行都有著詳細(xì)的規(guī)章制度，都應(yīng)該具有相當(dāng)?shù)膰?yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性。但是在傳統(tǒng)的預(yù)算制定過(guò)程中，有很多的企業(yè)為了使企業(yè)預(yù)算的審批能夠順利通過(guò)，而對(duì)企業(yè)的賬目進(jìn)行隨意的調(diào)動(dòng)甚至胡亂的使用會(huì)計(jì)科目，從而造成了企業(yè)賬目的混亂以及預(yù)算制定不合理的現(xiàn)象，給企業(yè)造成了巨大的浪費(fèi)。在財(cái)務(wù)共享管理模式的環(huán)境下對(duì)這樣胡亂制定預(yù)算的行為進(jìn)行了有效的規(guī)避。因?yàn)樨?cái)務(wù)共享平臺(tái)的運(yùn)行不受企業(yè)內(nèi)部的人為影響，一切工作都按照既定的會(huì)計(jì)工作守則等相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行，這就避免了人為干預(yù)企業(yè)預(yù)算的制定，使預(yù)算的制定和下達(dá)更加的具有科學(xué)性和合理性，使企業(yè)的預(yù)算制定能夠從企業(yè)的真實(shí)運(yùn)行情況出發(fā)，做到預(yù)算能夠覆蓋企業(yè)運(yùn)行的正常支出也不至于出現(xiàn)預(yù)算浪費(fèi)的現(xiàn)象。在預(yù)算的審批過(guò)程中如果出現(xiàn)大規(guī)模的預(yù)算符合率不能夠達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，企業(yè)就應(yīng)該對(duì)運(yùn)行狀況和預(yù)算的制定過(guò)程進(jìn)行反思，積極的分析原因，發(fā)現(xiàn)并且改正在企業(yè)運(yùn)行中存在的問(wèn)題。

同時(shí)財(cái)務(wù)共享管理模式的應(yīng)用還能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)管，從而避免預(yù)算執(zhí)行程序嚴(yán)苛僵化，導(dǎo)致企業(yè)的應(yīng)變能力降低，打擊企業(yè)活力現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)也能夠避免預(yù)算執(zhí)行制度過(guò)于松弛只要報(bào)就能批的現(xiàn)象發(fā)生，避免企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)超預(yù)算行為或者是預(yù)算外的費(fèi)用經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象，使企業(yè)的預(yù)算制度形同一張廢紙。在共享財(cái)務(wù)管理模式下的預(yù)算執(zhí)行制度能夠做到企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中剛?cè)岵?jì)，使確實(shí)需要的預(yù)算能夠及時(shí)批復(fù)到位，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)避免超預(yù)算和預(yù)算外消費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，為企業(yè)的運(yùn)行節(jié)約大量的運(yùn)行成本，也給企業(yè)帶來(lái)了客觀的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)財(cái)務(wù)共享管理模式能夠有效提升企業(yè)內(nèi)部控制力度

在企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行過(guò)程中建立和健全嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，能夠有效的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的合法合規(guī)，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)的法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)能夠?qū)ζ髽I(yè)的資產(chǎn)安全和財(cái)務(wù)報(bào)告以及相關(guān)的信息進(jìn)行有效的監(jiān)控，在保證企業(yè)資產(chǎn)安全不外流的同時(shí)還能夠提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而也就能為企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展創(chuàng)造更加客觀的經(jīng)濟(jì)效益?？傊?cái)務(wù)共享管理平臺(tái)的應(yīng)用能夠使企業(yè)發(fā)展中的數(shù)據(jù)信息做到更加的公開(kāi)性和透明性，使企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督和控制更加便捷，從而降低了企業(yè)運(yùn)行的各種違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能夠使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略更加的明確，凝聚員工的意志力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。

首先財(cái)務(wù)共享管理模式在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合法性和合規(guī)性方面有著天然的優(yōu)勢(shì)，財(cái)務(wù)共享平臺(tái)和企業(yè)形成一種服務(wù)關(guān)系，財(cái)務(wù)共享平臺(tái)為企業(yè)提供財(cái)務(wù)管理的線(xiàn)上服務(wù)但是也不會(huì)完全聽(tīng)從企業(yè)的安排，而是一切都要按照財(cái)務(wù)共享管理平臺(tái)的規(guī)章制度辦事，這樣就能夠避免企業(yè)的財(cái)務(wù)制度受到企業(yè)內(nèi)部人為的干預(yù)和破壞，使財(cái)務(wù)共享在內(nèi)控制度的監(jiān)督之下執(zhí)行的更加嚴(yán)格。比如對(duì)審批授權(quán)的控制中，企業(yè)負(fù)責(zé)人只要將《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》中和授權(quán)有關(guān)的文件上傳到財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的工作人員不會(huì)受到人為的影響和干預(yù)，就會(huì)按照相關(guān)的文件進(jìn)行操作，同時(shí)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)還能夠?qū)ο嚓P(guān)會(huì)計(jì)的工作行為進(jìn)行記錄歸類(lèi)和存檔，保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的合規(guī)性，一旦工作出現(xiàn)問(wèn)題就能夠及時(shí)找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)責(zé)任明確到人，有效控制會(huì)計(jì)違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生。為企業(yè)節(jié)約了大量的違法和違規(guī)成本，以及由于違規(guī)操作帶來(lái)的企業(yè)的內(nèi)卷成本，從而也就為企業(yè)帶來(lái)了客觀的經(jīng)濟(jì)效益。

其次是在財(cái)務(wù)共享管理模式下，一切財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都會(huì)上傳到財(cái)務(wù)共享中心進(jìn)行審核和保存，這在很大程度上提高了企業(yè)各個(gè)部門(mén)財(cái)務(wù)信息的透明度，方便的企業(yè)的審核工作。同時(shí)在數(shù)據(jù)審核的過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏或者疑點(diǎn)，很容易找到數(shù)據(jù)的來(lái)源，在明確事故責(zé)任的同時(shí)，也能夠在最短的時(shí)間內(nèi)做到對(duì)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的修正，避免更大損失的發(fā)生。

(四)為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略制定提供信息參考和數(shù)據(jù)支持

企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略和規(guī)劃才能夠?yàn)橛邮袌?chǎng)的風(fēng)云變幻做好充足的準(zhǔn)備，這就需要企業(yè)在發(fā)展中制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展規(guī)劃一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)的未來(lái)。但是企業(yè)規(guī)劃的設(shè)計(jì)并不是憑空想象就能夠制定的，這需要企業(yè)決策者能夠具有超強(qiáng)的前瞻性眼光以及市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力，同時(shí)也離不開(kāi)相應(yīng)的參考信息和數(shù)據(jù)的支持。財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的應(yīng)用在很大程度上為企業(yè)的決策者提供了相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)共享平臺(tái)能夠在線(xiàn)上為很多企業(yè)提供服務(wù)，這樣就能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策者提供更多的數(shù)據(jù)樣本，從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者能夠獲得更加科學(xué)、更加全面的市場(chǎng)信息進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供更多的數(shù)據(jù)支持。這樣企業(yè)就可以根據(jù)自身的發(fā)展情況，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的模式和制度，根據(jù)自己掌握的市場(chǎng)信息以及預(yù)判的市場(chǎng)前景為企業(yè)的發(fā)展制定更加科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)的發(fā)展能夠更上一層樓，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

同時(shí)由于財(cái)務(wù)共享平臺(tái)能夠?yàn)槎嗉移髽I(yè)提供線(xiàn)上服務(wù)，這樣就能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供更多的模板和藍(lán)本，能夠幫助企業(yè)學(xué)習(xí)更多的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)更多的解決問(wèn)題的方式和方法，使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到問(wèn)題以后能夠找到更加適合自己企業(yè)情況的解決策略，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中能夠及時(shí)有效的解決遇到的各種問(wèn)題，避免企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中走過(guò)多的彎路，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中能夠獲得更多的收益，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展創(chuàng)造更加客觀地經(jīng)濟(jì)效益。并且財(cái)務(wù)共享平臺(tái)還能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供更多的同行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)決策者更好的把控行業(yè)前景，為企業(yè)的重大決策提供重要的數(shù)據(jù)支持。

四、結(jié)束語(yǔ)

雖然在我國(guó)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的建設(shè)還不夠完備，財(cái)務(wù)共享管理模式還不夠健全，但是財(cái)務(wù)共享管理模式已經(jīng)顯現(xiàn)出了相當(dāng)強(qiáng)大的生命力，能夠幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作向著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和統(tǒng)一化的方向發(fā)展，降低企業(yè)的運(yùn)行成本，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控力度，規(guī)避企業(yè)在運(yùn)行中的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)能夠有效的制定企業(yè)的預(yù)算編制并且對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)督，為企業(yè)的發(fā)展提供充足的物質(zhì)保障。最后財(cái)務(wù)共享管理平臺(tái)還能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供可靠的參考信息和數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。