盧世婷 墾豐科沃施種業(yè)有限公司

引言

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是針對企業(yè)發(fā)展過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，對其進(jìn)行科學(xué)預(yù)測并判斷其等級，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員就可以立足于企業(yè)的經(jīng)營狀況構(gòu)建相應(yīng)的預(yù)防和處理措施，以盡可能地降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，并在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，有效地控制風(fēng)險(xiǎn)影響范圍和破壞性。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制需要以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果為參考，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果系統(tǒng)地顯示了對風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)測，能夠從中了解風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響范圍，以對各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)影響因素形成有效控制。對于一些影響巨大的風(fēng)險(xiǎn)事件，可以針對其各項(xiàng)影響因素建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生立刻響應(yīng)，有效控制風(fēng)險(xiǎn)的影響力。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系具有更大的作用。由于大數(shù)據(jù)時(shí)代中市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)種類明顯增加，企業(yè)的經(jīng)營活動也受到了更大的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理和決策人員應(yīng)該更加重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系的建立。大數(shù)據(jù)時(shí)代風(fēng)險(xiǎn)劇增的同時(shí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)也為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系的建立健全提供了重要助力，利用現(xiàn)代信息技術(shù)對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)進(jìn)行優(yōu)化與完善，提高風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。借助智能信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的準(zhǔn)確性，發(fā)揮其為企業(yè)安全運(yùn)營的保駕護(hù)航作用。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系中存在的問題

（一）對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)缺乏重視

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營管理中的一項(xiàng)重要工作，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與繁榮，市場環(huán)境也必然更加復(fù)雜與多變，一個(gè)成熟的現(xiàn)代化公司和企業(yè)，必須認(rèn)識到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作對于提高企業(yè)核心競爭力和保證企業(yè)經(jīng)營安全的重要性?，F(xiàn)階段，雖然大多數(shù)企業(yè)都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)管理意識，但在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法上仍有所欠缺。建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系是為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的識別和分析能力，為最終的風(fēng)險(xiǎn)管理方法的制定提供重要參考，提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范化與精細(xì)化，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與處理能力。

但一些企業(yè)的管理和決策人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系建設(shè)的重視程度較低，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系的作用缺乏正確的認(rèn)識。一些企業(yè)管理人員對風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識還停留在當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)采取相應(yīng)的治理措施來減少風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)日常經(jīng)營的影響的事中處理，而忽視了在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系的事前預(yù)防。以及一些企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系的建設(shè)缺少實(shí)操性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系并不能發(fā)揮其職能，無法達(dá)到對風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)測效果。

（二）大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用存在局限性

大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系的建立是在現(xiàn)代化信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平臺的基礎(chǔ)上，通過先進(jìn)的信息技術(shù)手段對企業(yè)日常經(jīng)營活動中的各項(xiàng)信息、數(shù)據(jù)以及經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行綜合分析，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并就這些風(fēng)險(xiǎn)分析其發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)的危害性，以便于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展。在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天，社會已經(jīng)進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)技術(shù)對各個(gè)行業(yè)的發(fā)展和人們的日常生活都具有十分重要的影響，對于企業(yè)來說，也只有更好地運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，才能夠在這個(gè)時(shí)代取得更好的發(fā)展成果。

在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系建設(shè)中，要充分吸收大數(shù)據(jù)理念，積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系的各項(xiàng)功能與結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和完善，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系能夠發(fā)揮其預(yù)期效果?，F(xiàn)階段，我國很多企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系建設(shè)不符合大數(shù)據(jù)時(shí)代的理念和要求，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作中不能正確地認(rèn)識并發(fā)揮各類數(shù)據(jù)的價(jià)值，評價(jià)方法相對落后，使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性遠(yuǎn)未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)不夠完善

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系必須有科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)，才能夠在對各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)影響因素進(jìn)行分析時(shí)做到規(guī)范、科學(xué)和客觀，也就是說，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)的完善度和科學(xué)性會直接影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性。在現(xiàn)階段大多數(shù)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，都是以企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況、經(jīng)營效益情況和現(xiàn)金流量情況為基礎(chǔ)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)，由此對企業(yè)經(jīng)營管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)加以把握，并以此指導(dǎo)企業(yè)對經(jīng)營管理方案進(jìn)行調(diào)整，采取有針對性的措施解決企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。但從整體上看，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系中的評價(jià)指標(biāo)不夠具體和完善，由此得出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果就可能不夠準(zhǔn)確，進(jìn)而就會影響企業(yè)的管理和決策效率。

（四）財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)素養(yǎng)不足

大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系的建設(shè)一定離不開具體的大數(shù)據(jù)技術(shù)，需要企業(yè)根據(jù)當(dāng)前的大數(shù)據(jù)發(fā)展情況對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系進(jìn)行進(jìn)一步改革與完善，而在這一過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能與知識體系也需要進(jìn)行優(yōu)化升級。在建設(shè)新型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系時(shí)，要充分把握大數(shù)據(jù)理念，引進(jìn)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)。但從總體上來看，當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理工作中的財(cái)務(wù)人員還是以傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式為主，在工作理念、工作方法上的創(chuàng)新性不足，在專業(yè)素養(yǎng)和能力上也無法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代下的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理工作的要求。這就要求企業(yè)能夠根據(jù)自身發(fā)展情況，對本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員開展培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，積極建設(shè)現(xiàn)代化的綜合型財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍，形成可持續(xù)的人才引進(jìn)與培養(yǎng)模式，使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系建設(shè)具備相應(yīng)的持續(xù)性和發(fā)展性。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系建立的意義

任何領(lǐng)域的企業(yè)在經(jīng)營過程中都不可避免地面臨多種多樣的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)正是諸多風(fēng)險(xiǎn)中影響較大、危害性較強(qiáng)的一種，也是企業(yè)在經(jīng)營管理中所需要重點(diǎn)關(guān)注的。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營過程中的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)市場波動更加復(fù)雜和多變，如果企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)問題，就會給企業(yè)帶來較大的損失與危害。要完全消除和避免企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本上是不可能的，因此需要建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測能力，為風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與處理做好準(zhǔn)備。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系越全面、越科學(xué)，對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和分析就越準(zhǔn)確，就越能夠降低企業(yè)的損失。具體來說，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系建立的意義主要包括以下幾個(gè)方面：

（一）完善大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范體系

財(cái)務(wù)管理部門從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動數(shù)據(jù)中獲取信息，并對其進(jìn)行分析和整理，從而掌握企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營情況，為企業(yè)的管理和決策人員做出正確的企業(yè)管理決定和戰(zhàn)略決策提供支撐。因此，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和全面對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性不言而喻，在大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷發(fā)展進(jìn)步的背景下，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)信息也更加多樣和復(fù)雜，越來越多的企業(yè)經(jīng)營信息給企業(yè)管理帶來了新的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理部門在處理這些海量信息時(shí)，可以利用風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系進(jìn)行篩選和分析，從而得到更加全面且可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

（二）提高企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)和信息更加繁雜，這些信息中既有利于企業(yè)發(fā)展的信息，又有可能給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)和隱患的信息。這種機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的形勢對企業(yè)的管理能力提出了更高的要求。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系的分析與預(yù)測功能是提高企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的適應(yīng)能力的有效工具，它能夠?qū)ζ髽I(yè)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行匯總分析，當(dāng)預(yù)測到系統(tǒng)中的異常后，就能夠向相關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告，提出預(yù)警，為經(jīng)濟(jì)決策和管理策略的調(diào)整提供參考。這樣企業(yè)就能夠在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前做好準(zhǔn)備，將風(fēng)險(xiǎn)的危害性控制到最低。隨著企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系也能夠得到不斷的豐富與完善，為企業(yè)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行提供可靠的保障。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系的建設(shè)與完善

（一）加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系建設(shè)的重視

企業(yè)管理和決策人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視是建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系的重要基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)與管理人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系建設(shè)的重視，是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系建設(shè)得到充足的人力、物力支持的重要保障，也是保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系建設(shè)質(zhì)量的重要依靠。企業(yè)管理與決策人員要提高對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系建設(shè)工作的重視，首先，要求充分掌握和了解企業(yè)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理工作的價(jià)值和意義，認(rèn)識到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展的作用，從而形成對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系建設(shè)的重要性的正確認(rèn)知。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要掌握一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系的相關(guān)知識和技能，對如何建設(shè)完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系有所了解，能夠與實(shí)際執(zhí)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系建設(shè)的工作人員相互配合，提高工作效率，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與考核。

另外，企業(yè)要為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系的建設(shè)提供充足的技術(shù)和人才支撐，數(shù)據(jù)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系的建設(shè)與維護(hù)，一是需要穩(wěn)定的資金支持，二是需要可靠的技術(shù)支撐，三是確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系的具體內(nèi)容與企業(yè)的經(jīng)營活動相適應(yīng)。只有滿足這三點(diǎn)要求，才能夠確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系能夠長期的發(fā)揮作用。最后，要在企業(yè)內(nèi)部積極宣傳財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)相關(guān)理念和價(jià)值，使企業(yè)各部門工作人員都能夠?qū)ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作形成正確的認(rèn)識。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系中，需要就各部門的信息進(jìn)行整合與分析報(bào)告，只有各個(gè)部門通力合作，才能夠保證信息數(shù)據(jù)傳輸?shù)男?，并按照?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果對各項(xiàng)工作進(jìn)行整改，提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力。企業(yè)可以通過開展內(nèi)部培訓(xùn)與講座，來提高企業(yè)員工對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系建設(shè)工作的重視和支持。

（二）加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系離不開信息數(shù)據(jù)的支撐。通過信息技術(shù)手段，對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境下的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合與綜合分析，發(fā)現(xiàn)其中的風(fēng)險(xiǎn)影響因素，并生成針對性方案，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，無論是外部因素，還是內(nèi)部因素，每天產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)量都是非常巨大的，這給企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作帶來了不小的問題。除此之外，在大量的信息數(shù)據(jù)中，必然存在著一定的干擾性信息，這對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果造成的影響也是不可忽視的。因此，為了減輕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的工作量，保證企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確，企業(yè)就需要在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)系統(tǒng)的建設(shè)中引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)對數(shù)據(jù)的真假和價(jià)值進(jìn)行判斷與甄別，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)系統(tǒng)對風(fēng)險(xiǎn)識別和判定的準(zhǔn)確性。

利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，工作人員可以先收集企業(yè)內(nèi)外環(huán)境中存在風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)信息數(shù)據(jù)，對海量的信息數(shù)據(jù)的真假進(jìn)行篩選和甄別，對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行逐一歸類，保存有用的信息，剔除掉無用的信息，這樣既能夠降低大量無意義數(shù)據(jù)的干擾，同時(shí)又能夠基于最終保留的有效信息，判斷當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體等級，為財(cái)務(wù)工作人員開展工作進(jìn)行警示。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系建設(shè)的最終目的是為企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的環(huán)境安全，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能夠?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的處理提供技術(shù)支撐，如企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫的建立，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和處理提供借鑒與參考。

（三）完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)

首先，要在傳統(tǒng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化和完善。以往的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)是以周轉(zhuǎn)率、盈利等指標(biāo)為主，企業(yè)應(yīng)收賬款回收時(shí)間的快慢，對企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率具有重要影響，而這也是可能引發(fā)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要因素，因此針對周轉(zhuǎn)率指標(biāo)，可以從應(yīng)收賬款、平均賬齡等指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化和完善。財(cái)務(wù)工作人員通過對企業(yè)的應(yīng)收賬款的回收時(shí)間進(jìn)行分析，結(jié)合其他類似企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，考慮賬款回收的影響因素，如季節(jié)變化、市場周期、自然災(zāi)害等因素，進(jìn)行全面的分析，通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)的完善，達(dá)到提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力的目的。除此之外，還要對企業(yè)的存貨占用期進(jìn)行分析，存貨占用期也是影響企業(yè)周轉(zhuǎn)效率的重要因素，如果存貨在企業(yè)留存的時(shí)間較長，就會影響企業(yè)相應(yīng)的資金的收回，在明確存貨留存時(shí)間較長的原因后，采取針對性措施對存貨的周轉(zhuǎn)進(jìn)行優(yōu)化，能夠有效地降低企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

在對盈利指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化與完善時(shí)，企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)階段的經(jīng)營情況增加現(xiàn)金銷售指標(biāo)和現(xiàn)金資產(chǎn)份額。同時(shí)，對企業(yè)的現(xiàn)金流量指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和完善，企業(yè)的現(xiàn)金流量指標(biāo)是根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)金流數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和判定，企業(yè)的現(xiàn)金流既與企業(yè)的一般業(yè)務(wù)活動有關(guān)，又受到企業(yè)投、融資活動的影響，在一定程度上代表了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，當(dāng)現(xiàn)金流出現(xiàn)斷裂，企業(yè)必然會面臨較為嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后，在一定程度上，財(cái)務(wù)工作人員還需要考慮一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果的影響。

結(jié)語

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，建立科學(xué)完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系是現(xiàn)代化企業(yè)的必然選擇，企業(yè)需要充分重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系的建設(shè)，并提供相應(yīng)的技術(shù)、人才和資金支持，保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系各項(xiàng)功能的完善，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確，為企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的保障。