■李 燕 河南科技學(xué)院
眾所周知,民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè)有著非常重要的意義和作用,為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝舜罅康木蜆I(yè)崗位,促進(jìn)了社會(huì)的和諧發(fā)展。相關(guān)調(diào)查研究表明,民營(yíng)企業(yè)以其48.5%的經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)吸引了高達(dá)70%以上的就業(yè),同時(shí)提供了57.7%的社會(huì)銷售額,提供了45.1%社會(huì)稅收,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。隨著社會(huì)的不斷轉(zhuǎn)型,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系得到了不斷的發(fā)展,但各個(gè)省市之間的經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平和理念等方面仍然存在一定的差異,使得各個(gè)地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展水平參差不齊,尤其是不同地區(qū)政府對(duì)當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)的財(cái)政、管理等方面的政策不一,難以滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。對(duì)此,新鄉(xiāng)市政府及民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員要積極從當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況出發(fā),積極采取有效措施來(lái)規(guī)范并引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)的建設(shè),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。
(1) 行政審批服務(wù)體系建設(shè)水平不高,民營(yíng)企業(yè)難以創(chuàng)辦
近年來(lái),隨著我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷加快,新鄉(xiāng)市各級(jí)政府的工作效率也得到了顯著的提升,其中大量的審批環(huán)節(jié)和收費(fèi)內(nèi)容被刪減,大大加快了政府的辦事效率,但從整體來(lái)看,政府部門的審批活動(dòng)中仍然存在著一系列問(wèn)題,加大了民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)辦難度,這些不足主要體現(xiàn)在政府部門對(duì)于民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)辦的審批等事宜中。首先,有一部分政府部門的工作人員難以抵制不良誘惑,在利益的驅(qū)使下濫用自身的權(quán)利,甚至利用自己的身份和職能狐假虎威,不斷地提高審批條件,巧妙地利用制度的漏洞在其中穿插收取各種各樣的審批、手續(xù)等費(fèi)用,從而導(dǎo)致各個(gè)部門之間的審批職能發(fā)生了重合,民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在申請(qǐng)過(guò)程中重復(fù)向不同的單位繳納費(fèi)用,不僅提高了民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)辦的難度,更嚴(yán)重打擊了民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)辦者的積極性。其次,民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制并不是公開透明的,許多地方政府為了自身的發(fā)展利益,確保當(dāng)?shù)氐胤狡髽I(yè)不受威脅,采取了多種手段拒絕外來(lái)經(jīng)濟(jì)來(lái)本地謀取發(fā)展,而這也與他們口頭上所表達(dá)的廣泛歡迎企業(yè)投資形成了鮮明的對(duì)比。許多地方政府在介紹時(shí)對(duì)投資方向、限制、鼓勵(lì)制度等方面含糊其詞,故意拖延審批時(shí)間,利用潛在的規(guī)則迫使投資者放棄投資活動(dòng)。最后,與國(guó)有性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)體相比,新鄉(xiāng)市許多地方政府在企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格認(rèn)定和審批的過(guò)程中手續(xù)繁多,審批過(guò)程較長(zhǎng),從而導(dǎo)致許多民營(yíng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中處于天然的不利地位,使得民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的信心被扼殺。
(2) 高素質(zhì)人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重
新鄉(xiāng)市民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者大多并沒有太多的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和全面的相關(guān)知識(shí),專業(yè)素質(zhì)不高,在涉及可持續(xù)發(fā)展或者一些其他的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃時(shí)難以做出高質(zhì)量的決策。而對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),管理者的能力直接決定了企業(yè)的發(fā)展,決策者只有精準(zhǔn)分析市場(chǎng)環(huán)境,及時(shí)抓住市場(chǎng)機(jī)遇,采取積極的措施應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),才能在有限的資金條件下將自身的品牌推向市場(chǎng),加快新型工業(yè)化轉(zhuǎn)型的進(jìn)度。但遺憾的是,新鄉(xiāng)市民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者并不能十分有效地應(yīng)對(duì)這種環(huán)境所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),許多經(jīng)營(yíng)管理者的文化素質(zhì)不高,閱歷較淺,缺乏實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。隨著民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)大,民營(yíng)企業(yè)高級(jí)人才短缺的現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重,這也與社會(huì)對(duì)企業(yè)員工專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)的要求逐漸提高之間形成了矛盾。
(3) 企業(yè)建設(shè)規(guī)模小,生產(chǎn)成本高
眾所周知,企業(yè)的生產(chǎn)成本與其生產(chǎn)的批量具有密切的聯(lián)系,當(dāng)生產(chǎn)總額達(dá)到一定數(shù)量時(shí),就可以從原材料等方面來(lái)降低成本,以此獲取更加豐厚的純利潤(rùn)。但從新鄉(xiāng)市民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看,大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)并沒有形成較大的規(guī)模,其投入市場(chǎng)的資金總額不大,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以占據(jù)有利地位。除此之外,雖然經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整,民營(yíng)企業(yè)的結(jié)構(gòu)得到了一定的優(yōu)化,但從整體上來(lái)看仍然存在著一定的不合理現(xiàn)象,如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品等級(jí)檔次較低、新興產(chǎn)業(yè)所占的市場(chǎng)比重較小、企業(yè)的布局相對(duì)分散等,尤其是一些具有地方特色的產(chǎn)業(yè),雖然受到了政府部門的高度重視,但相較于發(fā)達(dá)地區(qū)的大型企業(yè)或一些國(guó)有企業(yè)仍存在著較大的差距,發(fā)展速度相對(duì)緩慢,隨著時(shí)間的不斷積累,將會(huì)產(chǎn)生越來(lái)越大的差距,不利于民營(yíng)企業(yè)的生存。
(4) 普遍采取家族化管理模式,難以長(zhǎng)久發(fā)展
許多民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)辦之初都將濃厚的家族文化融入了企業(yè)氛圍,而這種家族化的管理模式代代相傳,沿用至今,與現(xiàn)代化大型企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)模式存在一定的矛盾,從而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題,難以適應(yīng)多元化的管理模式和復(fù)雜的企業(yè)生存環(huán)境。“家族式”管理模式的弊端在日益復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中逐漸顯現(xiàn),主要有以下幾點(diǎn):①按照家族輩分進(jìn)行職務(wù)的排序,使得家族內(nèi)部鉤心斗角,謀取利益的最大化,與現(xiàn)代多元化的建設(shè)理念出現(xiàn)嚴(yán)重不符。②家族式的管理往往容易忽視對(duì)在職員工的培訓(xùn)和教育,從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部員工的綜合能力不強(qiáng),職業(yè)素養(yǎng)低下,從而阻礙了企業(yè)的發(fā)展。③家族式企業(yè)的管理者欠缺長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益考量,缺乏企業(yè)家所必備的視野和創(chuàng)新意識(shí),很少愿意為了企業(yè)的擴(kuò)大和發(fā)展而加大對(duì)企業(yè)規(guī)模和技術(shù)創(chuàng)新等方面的投資。
(1) 民營(yíng)企業(yè)家自身素質(zhì)不高
通過(guò)有關(guān)部門的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),民營(yíng)企業(yè)家整體的受教育程度不高,缺乏高新技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的專業(yè)知識(shí),大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)延續(xù)了傳統(tǒng)的小作坊式經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展方面的相關(guān)新聞漠不關(guān)心,難以在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中做出準(zhǔn)確的判斷和決定。同時(shí),他們?cè)诠芾砟芰陀萌四芰Φ确矫嬉泊嬖谝欢ǖ牟蛔?,難以有效地管理自己的團(tuán)隊(duì),從而導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)發(fā)展緩慢。
(2) 政府的支持力度不足
雖然我國(guó)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的管理制度在逐步完善,但仍有一些問(wèn)題尚未得到有效解決,尤其相較于大型企業(yè)而言,民營(yíng)企業(yè)總是處于相對(duì)較為消極的地位,這也對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。
(3) 社會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的偏見
社會(huì)中很大一部分群體對(duì)民營(yíng)企業(yè)存在著一定不公平的看法,許多人給一些較為成功的企業(yè)家戴上了“暴發(fā)戶”甚至是“土財(cái)主”的帽子。此外,還有很多民營(yíng)企業(yè)家缺乏相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任感,有能力的人才都希望可以獲得更好的工作條件,他們不愿意到民營(yíng)企業(yè),更希望可以到國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)或事業(yè)單位任職,人才的短缺給民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展也帶來(lái)了諸多困難。
(4) 國(guó)家法律體系尚未健全
我國(guó)目前仍然缺乏健全的法律法規(guī)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)進(jìn)行規(guī)范和保障,中小民營(yíng)企業(yè)的融資問(wèn)題難以得到有效的解決。在一些相對(duì)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū),當(dāng)?shù)氐拿駹I(yíng)企業(yè)發(fā)展建設(shè)起步較早,在立法和政策等方面也有著較為全面的支持和保障。例如,美國(guó)針對(duì)中小型民營(yíng)企業(yè)制定了一系列規(guī)范和政策,來(lái)對(duì)其融資活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和保障。
民營(yíng)企業(yè)在整個(gè)企業(yè)體系中的信用等級(jí)整體較低,這主要是由民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特質(zhì)決定的,在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)下,為實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的良好發(fā)展,需要為民營(yíng)企業(yè)融資提供有力的幫助與支持,在這方面需要商業(yè)銀行發(fā)揮自身的作用,為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供資金支持,使民營(yíng)企業(yè)發(fā)展具有理想的資金基礎(chǔ)與保障,需要從以下幾點(diǎn)入手。首先,目前的商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)實(shí)施制度改革,從而使民營(yíng)企業(yè)融資困難的情況得到有效緩解。其次,應(yīng)當(dāng)與民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況及需求相結(jié)合,對(duì)于銀行的原有產(chǎn)品加強(qiáng)更新及升級(jí),為民營(yíng)企業(yè)提供更加合理的貸款服務(wù)。在這方面,商業(yè)銀行內(nèi)部可選擇多種產(chǎn)品組合的形式,為民營(yíng)企業(yè)提供一些綜合性較強(qiáng)的貸款產(chǎn)品,確保銀行內(nèi)的信貸產(chǎn)品更好地符合民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際需求及要求,對(duì)于流動(dòng)資金循環(huán)貸款及無(wú)還本續(xù)貸業(yè)務(wù)等有關(guān)信貸產(chǎn)品進(jìn)行積極探索,這樣才能將更加理想的信貸服務(wù)提供給民營(yíng)企業(yè),使民營(yíng)企業(yè)能夠進(jìn)行更好的融資。另外,商業(yè)銀行需要積極實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融,通過(guò)融合各個(gè)方面的元素,將不需要擔(dān)保的相關(guān)貸款融資服務(wù)提供給民營(yíng)企業(yè),從而使民營(yíng)企業(yè)能夠獲得更理想的融資,確保民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展有更加理想的資金支持,滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。最后,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)將更加具有綜合性及全面性的相關(guān)金融服務(wù)提供給民營(yíng)企業(yè),這也是為民營(yíng)企業(yè)提供有利融資的重要內(nèi)容。作為新時(shí)代的商業(yè)銀行,應(yīng)當(dāng)積極迎合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),并且需要與自身情況進(jìn)行有效結(jié)合,對(duì)戰(zhàn)略合作、投資控股及發(fā)起設(shè)立等相關(guān)方式進(jìn)行綜合應(yīng)用,與社會(huì)上的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、證券機(jī)構(gòu)及信托機(jī)構(gòu)等進(jìn)行合作,從而推出更多的產(chǎn)品,將更加理想的信貸服務(wù)提供給民營(yíng)企業(yè),使民營(yíng)企業(yè)的融資渠道能夠得到有效拓展,在此基礎(chǔ)上也就可以使民營(yíng)企業(yè)獲取更多的資金,為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供理想的資金支持與保障,滿足民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展需求。
在目前民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中,為能夠更好地實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的改革發(fā)展,需要市政府部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管,確切地說(shuō),需要對(duì)其加強(qiáng)保護(hù),對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管及保護(hù),需要從以下幾個(gè)方面入手。首先,構(gòu)建為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供保障的相關(guān)社會(huì)化服務(wù)體系,在這方面可以借鑒其他地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的相關(guān)聯(lián)合機(jī)構(gòu),形成覆蓋全國(guó)范圍的民營(yíng)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,在資金融通、信息咨詢、技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)拓展等方面積極主動(dòng)地提供專業(yè)化服務(wù),使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更理想的發(fā)展。其次,政府部門需要制定科學(xué)合理的決策。在財(cái)稅政策上,政府要在對(duì)各類所有制企業(yè)公平賦稅的基礎(chǔ)上加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)惠力度,減輕民營(yíng)企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力提升機(jī)制研究。構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)模型和評(píng)價(jià)方法,包括基于創(chuàng)新績(jī)效和創(chuàng)新過(guò)程的民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià),分析民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響因素、創(chuàng)新能力的構(gòu)成和創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)的構(gòu)建等。
(1) 充分發(fā)揮政府的指導(dǎo)作用
政府部門要為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展給予一定的經(jīng)濟(jì)政策支持,引導(dǎo)銀行業(yè)為民營(yíng)企業(yè)的融資制定更加便捷的制度和優(yōu)惠政策,同時(shí)建立民營(yíng)企業(yè)融資擔(dān)保平臺(tái),進(jìn)一步優(yōu)化信用制度。
民營(yíng)企業(yè)要想得到快速發(fā)展,政府的指導(dǎo)和調(diào)控作用是不可或缺的。通過(guò)調(diào)整民營(yíng)企業(yè)稅收政策和產(chǎn)業(yè)政策等,可以為民營(yíng)企業(yè)搭建更加良好的發(fā)展平臺(tái),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和生產(chǎn)能力不斷提高。政府要充分了解當(dāng)?shù)馗咝?yōu)勢(shì)學(xué)科,并引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)以此為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)刭Y源的有效整合。
(2) 制定有效的人才吸引政策
與此同時(shí),政府部門要充分認(rèn)識(shí)到人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義,及時(shí)出臺(tái)系列就業(yè)指導(dǎo)政策,發(fā)揮當(dāng)?shù)厝瞬诺淖饔?,促進(jìn)當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)的發(fā)展和建設(shè),帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
①培養(yǎng)高科技人才
一般來(lái)說(shuō),人才的流動(dòng)主要是由于經(jīng)濟(jì)原因和人才自身的主觀原因兩方面引起的,其中,經(jīng)濟(jì)原因雖然占據(jù)了不小的比重,但人才精神方面的需求也是不容忽視的一個(gè)重要因素。政府要以加強(qiáng)高科技人才培養(yǎng)和對(duì)急需高科技人才的民營(yíng)企業(yè)發(fā)放補(bǔ)貼等方式,鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)廣泛向社會(huì)吸收高水平的技術(shù)人員,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
首先,可以建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,通過(guò)層層選拔挑選出優(yōu)秀人才,并為其提供優(yōu)惠的政策,將其吸引到新鄉(xiāng)市民營(yíng)企業(yè)中;其次,要從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)秀人才的選拔,建立公平的績(jī)效機(jī)制,按照個(gè)人對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)比重給予分紅獎(jiǎng)勵(lì),在激發(fā)企業(yè)員工工作熱情的同時(shí),將社會(huì)中的高科技人才充分吸引到民營(yíng)企業(yè)中。
②吸引農(nóng)村地區(qū)的人才
建立合理的土地管理制度,實(shí)行土地流轉(zhuǎn),將被土地束縛住的農(nóng)民解放出來(lái),學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù),并投入當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中。此外,將土地轉(zhuǎn)移出去的農(nóng)民可以攜帶自身所有的財(cái)產(chǎn)來(lái)到城市參加工人培訓(xùn),并參加第二、第三產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)。
此外,還要加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)的教育改革,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村教育人力、物力和財(cái)力的投入,盡可能縮小城鄉(xiāng)教學(xué)水平的差距,讓農(nóng)村兒童與城市兒童站在同一條起跑線上,共同為自己的未來(lái)努力打拼。首先,加大力度實(shí)行農(nóng)村地區(qū)教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購(gòu)買現(xiàn)代化的硬件設(shè)施,加強(qiáng)師資配備,以提高農(nóng)村教學(xué)環(huán)境質(zhì)量,確保學(xué)生可以受到公平的教育。其次,彌補(bǔ)農(nóng)村地區(qū)學(xué)前教育空缺的現(xiàn)象。由于農(nóng)村地區(qū)居民文化水平普遍不高,而幼兒的學(xué)前教育大多由父母等長(zhǎng)輩進(jìn)行,他們?nèi)狈ΜF(xiàn)代化的學(xué)前教育知識(shí),幼兒步入學(xué)齡后很難適應(yīng)學(xué)習(xí)環(huán)境,因此容易出現(xiàn)學(xué)習(xí)困難等問(wèn)題。因此,政府要加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)的學(xué)前教育建設(shè),真正將學(xué)前教育納入社會(huì)建設(shè)規(guī)劃的范疇。以此來(lái)為當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)擴(kuò)充人力資源,促進(jìn)廣大民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大。
③完善社會(huì)服務(wù)體系
新鄉(xiāng)市要針對(duì)自身的發(fā)展實(shí)際建立專門的部門,對(duì)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有針對(duì)性的管理,充分完善社會(huì)服務(wù)體系,如信息服務(wù)和信用擔(dān)保等,同時(shí)引進(jìn)當(dāng)?shù)氐闹薪闄C(jī)構(gòu),通過(guò)有效的手段加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督管理,將政府的監(jiān)督作用充分地發(fā)揮出來(lái)。此外,要簡(jiǎn)化民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)辦的各種審批環(huán)節(jié),加速審批流程,并為中小型民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供有效的指導(dǎo)和多方面的咨詢服務(wù)。
此外,還要積極加強(qiáng)各類社會(huì)保障制度的完善,為當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)員工繳納醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)等,切實(shí)保障員工的根本利益,提高員工的工作熱情,提高企業(yè)生產(chǎn)力。
總的來(lái)說(shuō),當(dāng)今經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了全球化的時(shí)代,知識(shí)與經(jīng)濟(jì)效益之間的轉(zhuǎn)化成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段。新鄉(xiāng)市要想獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就要立足實(shí)際,聯(lián)合社會(huì)各界,采取有效措施,完善相關(guān)制度,加強(qiáng)管理,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大。民營(yíng)企業(yè)要盡快完成思想的轉(zhuǎn)型,用現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理,積極發(fā)揮人才的作用,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。