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金融企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部控制及加強風險防范的策略分析

2023-03-01 07:09:59樊曉璐廣西投資集團有限公司
商場現(xiàn)代化 2023年24期
關(guān)鍵詞:金融風險金融監(jiān)督

■樊曉璐 廣西投資集團有限公司

金融企業(yè)在發(fā)展過程中,不僅要重視提高經(jīng)濟效益,更要重視做好風險防范工作。金融風險的危害是非常大的,不僅會使金融企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟損失,更會對社會經(jīng)濟造成極為不利的影響,甚至會引起社會動蕩。由此可見,金融企業(yè)加強風險防控,不僅是其自身發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的必然要求,更是構(gòu)建社會主義和諧社會不可缺少的重要措施。要有效加強金融風險防范,就必須針對金融企業(yè)內(nèi)部控制進行全面的優(yōu)化,提高內(nèi)部控制力度,確保金融企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息真實可靠,為金融企業(yè)經(jīng)營決策提供真實有效的財務(wù)信息作為參考依據(jù),有效提高經(jīng)營決策的正確性,使金融風險發(fā)生的概率能夠得到明顯降低,達到良好的防范金融風險的效果。除此之外,金融企業(yè)加強內(nèi)部控制優(yōu)化,也是有效解決內(nèi)部控制中存在的問題和漏洞的必要措施。通過完善內(nèi)部控制機制,能夠使金融企業(yè)的內(nèi)部控制力度得到顯著提升,達到良好的內(nèi)部控制效果,從而為金融企業(yè)高效實現(xiàn)經(jīng)營目標做好充分的保障。

一、內(nèi)部控制的概述

對于內(nèi)部控制的定義,中國人民銀行制定的《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》對其進行了明確:內(nèi)部控制是商業(yè)銀行為實現(xiàn)經(jīng)營目標,通過制定和實施一系列制度、程序和方法,對風險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制。根據(jù)金融企業(yè)的實際情況,金融企業(yè)的內(nèi)部控制有其獨有的特點,對于金融企業(yè)而言,內(nèi)部控制是一種行業(yè)自律,是其實現(xiàn)經(jīng)營目標、加強經(jīng)營風險防范的重要措施。基于這一特點,金融企業(yè)的內(nèi)部控制可以被定義為金融企業(yè)管理層開展的一系列風險控制和制度建設(shè)等管理活動,包括管理目標、管理措施、管理方法和管理程序等,這些總稱為內(nèi)部控制。金融企業(yè)管理層在實施內(nèi)部控制時,其控制的對象主要包括企業(yè)內(nèi)部各個職能部門、分支機構(gòu)以及各項業(yè)務(wù)活動等。

現(xiàn)代企業(yè)實施內(nèi)部控制的主要目的就是提高經(jīng)營效率,對各種資源實現(xiàn)充分利用和有效獲取。企業(yè)實施內(nèi)部控制的主要措施就是根據(jù)自身的實際情況,運用適合的約束控制系統(tǒng)及方法進行自我調(diào)節(jié),通過主動規(guī)避風險,有效實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。內(nèi)部控制對企業(yè)來說是非常重要的,這不僅是幫助企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中有效規(guī)避風險的重要措施,更是企業(yè)全面開展風險管理工作的重要基礎(chǔ)。在現(xiàn)代企業(yè)中,做好風險管理和內(nèi)部控制是其實現(xiàn)生存與發(fā)展的基本保障。當前,隨著金融行業(yè)的快速發(fā)展,其市場環(huán)境是非常復雜的。特別是當前我國正處于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的過程中,帶動了金融市場變革,進一步提高了金融環(huán)境的復雜性。在這種情況下,金融企業(yè)要生存、要發(fā)展、要做大做強,就必須做好內(nèi)部控制和風險管理工作,只有這樣才能夠保證金融企業(yè)在風云變幻的市場環(huán)境中實現(xiàn)穩(wěn)健、高速發(fā)展,否則就可能發(fā)生風險,導致其被市場淘汰。

二、金融風險的表現(xiàn)形式和特性

經(jīng)濟要實現(xiàn)發(fā)展,就必須有效促進資源的流通,從而使資源實現(xiàn)優(yōu)化配置,而金融市場就為資源流通與優(yōu)化配置提供了場所,是保障社會經(jīng)濟實現(xiàn)健康發(fā)展的重要條件。由此可見,金融不僅具有對資源進行優(yōu)化配置的重要功能,還具有資金轉(zhuǎn)化的功能。通過開展金融活動,能夠有效為經(jīng)濟建設(shè)進行融資,顯著提高融資水平和效率。此外,金融對技術(shù)進步、吸引優(yōu)秀人才、改變企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與規(guī)模、促進區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級等都能夠起到積極的作用。因此,金融在經(jīng)濟中具有舉足輕重的地位,對經(jīng)濟發(fā)展能夠起到積極的促進作用。但金融產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中必然存在一定的風險,主要表現(xiàn)形式包括信貸和信用風險、流動性風險、經(jīng)營風險、外匯及金融國際化風險、犯罪風險等。金融風險的主要特性有五個方面,即不確定性、普遍性、擴散性、隱蔽性及突發(fā)性。

三、發(fā)生金融風險的根源分析

我國財政、銀行及企業(yè)制度決定了我國發(fā)生金融風險的主要根源在于國家和銀行。目前,我國財政政策和財政規(guī)劃都是由國家財政預算到銀行金融轉(zhuǎn)變而來的。由于國家將企業(yè)資金供應(yīng)的重要職責交給了銀行,主要由銀行為企業(yè)提供資金供給服務(wù),這是銀行發(fā)生金融風險的重要前提。如果銀行沒有對政策性貸款進行科學的管理,沒有充分利用政策性貸款,就會使金融風險發(fā)生的概率大幅增加。

受到我國經(jīng)濟政策和經(jīng)濟體制的影響,很多經(jīng)營不良的國有企業(yè)仍能享受國家優(yōu)惠貸款政策;借款人不履行約定,沒有按時還款;金融機構(gòu)自身缺乏足夠的支付能力以及違規(guī)經(jīng)營;市場利率以及匯率變動;國家宏觀經(jīng)濟金融決策失誤;其他國家或地區(qū)政治、經(jīng)濟形式發(fā)生變化;金融衍生產(chǎn)品過度使用;銀行內(nèi)部缺少完善的控制體系等,都是引發(fā)金融風險的根源。

四、金融企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析

1.內(nèi)部控制的認識不全

目前,我國大部分金融企業(yè)都存在對內(nèi)部控制認識不全的問題。由于缺乏全面的認識,就使得很多有效的內(nèi)部控制措施沒有在金融企業(yè)內(nèi)部得到有效落實,導致金融企業(yè)內(nèi)部控制效果不佳。

首先,部分金融企業(yè)對內(nèi)部控制的認識過于片面,錯誤地認為內(nèi)部控制就是建立和整理各種規(guī)章制度,沒有認識到內(nèi)部控制與金融業(yè)務(wù)之間的密切聯(lián)系。

其次,部分金融企業(yè)將內(nèi)部控制工作等同于監(jiān)督工作,認為對各部門和工作崗位做好監(jiān)督工作,就是做到了內(nèi)部控制,根本沒有理解內(nèi)部控制的內(nèi)涵,也沒有正確理解內(nèi)部控制的手段、方式和方法,更談不上靈活運用。

由于對內(nèi)部控制認識不全,導致金融企業(yè)沒有全面落實內(nèi)部控制,這對金融企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了嚴重的阻礙作用。

2.內(nèi)部控制信息化欠缺

當今社會已進入信息化時代,信息化已成為現(xiàn)代社會和經(jīng)濟發(fā)展的主流方向。加強信息化建設(shè)也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展建設(shè)的重點內(nèi)容。但是,部分金融企業(yè)沒有重視內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設(shè)的重要性,對于信息技術(shù)的應(yīng)用僅停留在會計信息系統(tǒng)層面,根本沒有建立信息化的管理系統(tǒng),這就導致其管理模式較為落后,管理效果不夠理想。特別是隨著金融行業(yè)快速發(fā)展,金融市場越來越復雜,在這種情況下,落后的管理模式使得金融企業(yè)往往無法及時發(fā)現(xiàn)風險,更不能提前化解風險,提高了金融企業(yè)發(fā)生風險的概率。

此外,由于金融企業(yè)在內(nèi)部控制信息化建設(shè)方面整體水平較為落后,進而影響了金融企業(yè)的信息傳遞效率,導致信息傳遞效率低下。由于缺乏高時效性信息的支持,使得金融企業(yè)在進行決策時缺乏客觀、真實且有效的參考依據(jù),降低了決策的正確性,也易造成執(zhí)行偏差。在這種情況下,金融企業(yè)的管理層與基層工作人員很難在行動上保持一致的步調(diào),這就造成管理層與基層相脫離,嚴重影響了金融企業(yè)的管理效果,內(nèi)部控制質(zhì)量大幅降低。

3.內(nèi)部控制的監(jiān)督不足

金融行業(yè)是高風險行業(yè),因此金融企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中也具有較高的風險性。所以,為了保證金融企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展,一直以來,金融監(jiān)管和會計監(jiān)督都受到高度重視,大部分金融企業(yè)為了做好金融監(jiān)管和會計監(jiān)督工作,往往會設(shè)置專門的會計稽核、內(nèi)部審計以及事后監(jiān)督等部門,構(gòu)建較為健全的內(nèi)部控制機構(gòu),通過實施完善的內(nèi)部控制機制有效加強金融監(jiān)管和會計監(jiān)督。但隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,信息技術(shù)與金融行業(yè)深度融合,涌現(xiàn)了大量新型金融業(yè)務(wù),這就使金融企業(yè)原有的內(nèi)部控制監(jiān)督機制已無法滿足現(xiàn)代金融企業(yè)的發(fā)展要求。傳統(tǒng)的金融企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督機制一般只側(cè)重于監(jiān)督業(yè)務(wù)差錯,但在現(xiàn)代金融企業(yè)中,要求其內(nèi)部控制監(jiān)督機制必須能夠?qū)鹑陲L險進行有效控制和防范。由此可見,傳統(tǒng)的內(nèi)部控制監(jiān)督機制已無法為現(xiàn)代金融企業(yè)提供完善的監(jiān)督服務(wù)。

當前,金融企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

第一,當前金融企業(yè)過度重視事后監(jiān)督,對于金融風險的事前預防嚴重不足。

第二,大部分金融企業(yè)仍在使用傳統(tǒng)的內(nèi)部控制監(jiān)督模式,只重視對業(yè)務(wù)工作查糾偏差,忽視了對風險的控制和防范。

第三,金融企業(yè)采用的內(nèi)部控制監(jiān)督手段較為落后,信息化水平較低,而且工作人員綜合素質(zhì)水平偏低,嚴重影響其內(nèi)部控制監(jiān)督效果。

4.內(nèi)部控制機制不夠完善

目前,我國部分金融企業(yè)在實施內(nèi)部控制時,內(nèi)部控制系統(tǒng)的合理性嚴重不足,各個內(nèi)部控制點沒有充分聯(lián)系起來,嚴重影響內(nèi)部控制系統(tǒng)的完整性及科學性。

第一,金融企業(yè)的金融決策程序、決策制度體系都不夠完善,這對其內(nèi)部控制作用的發(fā)揮造成嚴重阻礙。

第二,金融企業(yè)對內(nèi)部控制工作不夠重視。

第三,金融企業(yè)中的部分工作崗位不夠規(guī)范,缺乏合理性且沒有明確工作職責。

五、金融企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部控制及加強風險防范的策略

1.加強對內(nèi)部控制的認識

提高金融企業(yè)對內(nèi)部控制的認識,在全社會范圍內(nèi)加大金融知識宣傳教育力度,包括金融政策、法律法規(guī)等,從而使金融企業(yè)的風險防范意識能夠得到有效增強。金融企業(yè)管理層必須充分發(fā)揮好帶頭作用,提高對內(nèi)部控制優(yōu)化以及金融風險防范建設(shè)的重視程度,高度關(guān)注金融風險,充分認識金融風險的危害,并通過完善內(nèi)部控制機制做到對風險因素精準識別、及早判斷、及時處理,嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)要求,規(guī)范經(jīng)營,同時加大內(nèi)部控制執(zhí)行力度,從而有效防范金融風險,將一切風險隱患因素消滅在萌芽狀態(tài),做到事前防范、事中控制和事后監(jiān)督,確保金融企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健及可持續(xù)發(fā)展。

除此之外,金融企業(yè)還應(yīng)加強內(nèi)部環(huán)境建設(shè),為內(nèi)部控制的有效優(yōu)化營造良好的環(huán)境。

首先,金融企業(yè)必須對全體工作人員加強培訓,提高工作人員對內(nèi)部控制的認識,同時制定內(nèi)部行為規(guī)范,有效規(guī)范和約束工作人員的行為,這對降低金融企業(yè)風險具有至關(guān)重要的作用。

其次,金融企業(yè)必須注意增強工作人員的風險意識,增強工作人員對風險因素的精準識別能力,積極采用科學合理的措施加大風險防范力度。

最后,金融企業(yè)必須注意調(diào)動工作人員的積極性和主動性,使其能夠充分發(fā)揮主觀能動性,積極參與內(nèi)部控制工作,形成全員參與的內(nèi)部控制模式,有效構(gòu)建良好的內(nèi)部控制環(huán)境。同時,這對增強全體工作人員對內(nèi)部控制的正確認識也能夠起到積極的作用。

2.構(gòu)建內(nèi)部控制信息化

在信息化時代,信息技術(shù)在各個領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,而信息技術(shù)與金融產(chǎn)業(yè)的有機融合有效推動了金融產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,促進了互聯(lián)網(wǎng)金融時代的到來。在這種情況下,金融企業(yè)必須緊跟時代發(fā)展的步伐,重視信息化建設(shè)。在優(yōu)化內(nèi)部控制工作的過程中,必須積極應(yīng)用信息技術(shù),構(gòu)建內(nèi)部控制信息化機制,從而有效提高金融企業(yè)的內(nèi)部控制力度,為金融企業(yè)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展提供良好的內(nèi)部控制服務(wù)。除此之外,金融企業(yè)的工作人員也應(yīng)注意提高自身的信息化素養(yǎng),充分掌握信息技術(shù),并將其靈活應(yīng)用于金融企業(yè)的內(nèi)部控制工作之中,使信息實現(xiàn)快速且準確的傳遞,顯著提高數(shù)據(jù)信息整理和分析的質(zhì)量及效率,為加強金融企業(yè)發(fā)展建設(shè)提供重要的推動力量。

3.強化內(nèi)控監(jiān)督的力度

金融企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分,對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展建設(shè)做出了巨大的貢獻。但隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在新經(jīng)濟形式下,金融體制也發(fā)生了一定的變化。針對這些變化,金融企業(yè)要實現(xiàn)穩(wěn)健及可持續(xù)發(fā)展,就必須優(yōu)化內(nèi)部控制監(jiān)督機制,強化內(nèi)部控制監(jiān)督力度,建立完善的內(nèi)部控制監(jiān)督管理體系,從而實現(xiàn)現(xiàn)代化辦公管理,確保金融企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營的安全性及可靠性。

在信息時代背景下,金融企業(yè)在加強內(nèi)部控制監(jiān)督力度建設(shè)的過程中,必須注意合理應(yīng)用信息技術(shù),構(gòu)建信息化的內(nèi)部控制監(jiān)督系統(tǒng)。根據(jù)金融企業(yè)的業(yè)務(wù)特點以及我國國情,構(gòu)建完善的信息化內(nèi)部控制監(jiān)督系統(tǒng),從而有效實現(xiàn)對金融企業(yè)業(yè)務(wù)風險的科學評價,并且能夠根據(jù)評價結(jié)果制定科學合理的事前預防措施,在金融風險發(fā)生之前有效化解風險隱患,使金融企業(yè)的風險防范能力得到顯著提高,這對保證金融企業(yè)健康發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。

4.完善內(nèi)部控制的機制

金融企業(yè)要有效完善內(nèi)部控制機制,高效實現(xiàn)內(nèi)部控制目標,就必須構(gòu)建科學合理的內(nèi)部控制制度體系。這既是保證金融企業(yè)內(nèi)部控制目標得以實現(xiàn)的有效途徑,同時對明確金融企業(yè)各個部門、崗位以及工作人員的職責和權(quán)利也能夠起到積極的作用。

目前,在我國金融企業(yè)中,要有效完善內(nèi)部控制機制,必須在符合相關(guān)法律法規(guī)要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合金融企業(yè)的實際經(jīng)營情況,對內(nèi)部控制制度進行科學合理的制定,同時還要根據(jù)授權(quán)制約、分工牽制等基本原則,有效細化內(nèi)部控制制度,制定具體細則,為內(nèi)部控制的有效執(zhí)行提供標準和依據(jù)。

金融企業(yè)在完善內(nèi)部控制機制時,應(yīng)以防范和控制金融風險為主要切入點,要更重視事前預防、事中控制以及事后監(jiān)督的有機結(jié)合,不能只重視糾查業(yè)務(wù)工作偏差。除此之外,金融企業(yè)必須增強信息安全意識,在建立信息化的內(nèi)部控制系統(tǒng)時,必須提高計算機信息系統(tǒng)的安全性。最后,金融企業(yè)必須從全局角度出發(fā),站在整體角度有機整合各項規(guī)章制度,通過科學合理的調(diào)整,使各項規(guī)章制度形成一個整體,提高內(nèi)部控制機制的完善性。

六、結(jié)語

隨著我國社會經(jīng)濟體制變革的不斷深化,我國的金融市場迅猛發(fā)展,金融企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈。在這種情況下,金融企業(yè)只有全面優(yōu)化內(nèi)部控制,加強風險防控,才能夠不斷增強核心競爭力,在激烈的市場競爭中獲得良好的發(fā)展,這對金融業(yè)以及國民經(jīng)濟的穩(wěn)健和長效發(fā)展也能夠起到積極的作用。

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