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基于大數(shù)據(jù)視野的旅游企業(yè)融合創(chuàng)新機(jī)制探析

2023-02-15 08:52馬斌王征濟(jì)南社會科學(xué)院濟(jì)南250099
產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊 2023年1期
關(guān)鍵詞:旅游業(yè)融合旅游

◎馬斌 王征(濟(jì)南社會科學(xué)院,濟(jì)南 250099)

一、大數(shù)據(jù)時代旅游業(yè)面臨的機(jī)遇與存在問題

(一)機(jī)遇

第一,旅游市場的大發(fā)展。新世紀(jì)以來,我國旅游市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,需求旺盛,旅游消費(fèi)需求不斷升級,旅游市場欣欣向榮。大數(shù)據(jù)的運(yùn)用更使得旅游業(yè)如虎添翼,大大促進(jìn)了旅游企業(yè)的發(fā)展,拓展了旅游業(yè)的發(fā)展模式,擴(kuò)大了旅游業(yè)務(wù)的市場范圍。第二,產(chǎn)業(yè)政策的支持。近年來,國家明確提出要將旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。提出要完善旅游設(shè)施和服務(wù),大力發(fā)展鄉(xiāng)村、休閑以及全域旅游,推進(jìn)“旅游+”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。國務(wù)院印發(fā)了《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》,有助于旅游業(yè)借助大數(shù)據(jù)來推動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)旅游企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。第三,技術(shù)發(fā)展的支撐。大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā),為旅游業(yè)創(chuàng)新帶來了技術(shù)上的便利。各種旅游技術(shù)平臺的產(chǎn)生,能夠方便幫助旅游企業(yè)收集、分析旅游業(yè)務(wù)的大數(shù)據(jù),簡化了旅游業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理流程,提升了對旅游業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的掌控能力。新技術(shù)的出現(xiàn)也對旅游業(yè)的融合創(chuàng)新提出了要求,比如盡快建立數(shù)據(jù)統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)區(qū)域旅游數(shù)據(jù)和全國旅游數(shù)據(jù)共享等。[1]

(二)存在問題

第一,數(shù)據(jù)集成難度較大。首先,要想對游客的個性化信息進(jìn)行收集整理,本身就具有一定難度;其次,很多數(shù)據(jù)并不能直接被運(yùn)用,必須要經(jīng)過專門的數(shù)據(jù)處理;最后,大多數(shù)旅游業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都是非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),這給數(shù)據(jù)的集成又增加了一定難度。對于旅游企業(yè)來說,旅游大數(shù)據(jù)來源于行業(yè)外數(shù)據(jù)與行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)相結(jié)合,需要花費(fèi)更多的精力來進(jìn)行篩選。第二,數(shù)據(jù)安全保障難度較大。游客數(shù)據(jù)具有復(fù)雜性和多樣性,旅游企業(yè)必須要有相對成熟的數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù)來對數(shù)據(jù)進(jìn)行保護(hù)。目前,旅游企業(yè)還缺乏專門的數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù)來對數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù),一旦數(shù)據(jù)被盜取,后果不堪設(shè)想。因此,對于大數(shù)據(jù)時代的旅游企業(yè)來說,在對消費(fèi)者的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時,對數(shù)據(jù)安全的保障就顯得尤為重要。[2]第三,專業(yè)人才匱乏。數(shù)據(jù)處理必須要有專業(yè)人才來實(shí)現(xiàn),旅游業(yè)創(chuàng)新平臺以及各種技術(shù)平臺的數(shù)據(jù)處理人才,不僅需要精通數(shù)據(jù)處理技術(shù),還需要具備旅游產(chǎn)品開發(fā)和市場分析方面的知識,目前這種復(fù)合型人才十分缺乏。[3]第四,數(shù)據(jù)處理平臺有待有效開發(fā)。目前企業(yè)數(shù)據(jù)處理的平臺還很缺乏,專門針對旅游業(yè)數(shù)據(jù)采集處理的技術(shù)平臺還有待進(jìn)一步有效開發(fā)。旅游企業(yè)迫切需要開發(fā)出適合自身特點(diǎn)的數(shù)據(jù)處理平臺,從而增強(qiáng)自身的競爭力。第五,缺少對數(shù)據(jù)內(nèi)涵的深度挖掘。首先是旅游企業(yè)自身不夠重視數(shù)據(jù)價值的挖掘,往往著重于對即時或過往的數(shù)據(jù)的使用,不太關(guān)注數(shù)據(jù)鏈的完整性和內(nèi)在邏輯性,不夠重視數(shù)據(jù)之間關(guān)系性的分析比照。其次是缺乏數(shù)據(jù)價值挖掘的長期有效機(jī)制,沒有對數(shù)據(jù)進(jìn)行長期分析和跟蹤的制度安排。

二、大數(shù)據(jù)時代旅游業(yè)融合創(chuàng)新模式的選擇

(一)傳統(tǒng)旅游企業(yè)的發(fā)展模式及其特點(diǎn)

1.內(nèi)部主導(dǎo)型模式。這種模式是指旅游企業(yè)以自我為中心,企業(yè)的發(fā)展主要依靠的是自身的力量,旅游企業(yè)以自我為主導(dǎo)。該模式的優(yōu)點(diǎn)在于旅游企業(yè)可以依據(jù)自身的實(shí)際狀況來作出相應(yīng)的決策,自主可控制性較強(qiáng)。但囿于傳統(tǒng)旅游企業(yè)自身資源有限,企業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生一定的局限性。

2.外部推動型模式。這種模式是指旅游企業(yè)受外部市場環(huán)境、社會政策環(huán)境、市場利益驅(qū)動等外部因素的影響,對旅游產(chǎn)品與服務(wù)升級作出改變的發(fā)展模式。該模式的優(yōu)點(diǎn)在于旅游企業(yè)對外界的反應(yīng)程度較高,能及時根據(jù)市場的變化改變旅游企業(yè)的經(jīng)營決策,適應(yīng)外部市場環(huán)境的變化,獲得旅游企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但往往容易受到外部因素的干擾。

(二)大數(shù)據(jù)時代旅游業(yè)融合創(chuàng)新模式

1.企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新模式。這種模式是指單個旅游企業(yè)利用自身內(nèi)部的歷史數(shù)據(jù)、實(shí)時動態(tài)數(shù)據(jù)來分析旅游企業(yè)的各個環(huán)節(jié),提取有效數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合創(chuàng)新的一種模式,力爭使旅游企業(yè)各種創(chuàng)新要素有機(jī)融合。其目標(biāo)在于,一是發(fā)現(xiàn)旅游企業(yè)發(fā)展存在的問題;二是發(fā)現(xiàn)部門之間合作潛在的問題;三是提前變革企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和思路。該模式的參與主體是旅游企業(yè)自身,涉及企業(yè)的各個部門。但這種模式的數(shù)據(jù)局限于旅游企業(yè)內(nèi)部,可能會導(dǎo)致消費(fèi)者的信息掌握不夠全面。[4]

2.產(chǎn)業(yè)鏈融合創(chuàng)新模式。這種模式是指旅游企業(yè)之間通過整合上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈之間的數(shù)據(jù),形成旅游企業(yè)之間的旅游數(shù)據(jù)庫,使旅游企業(yè)上、中、下游之間信息資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),合理優(yōu)化資源配置,從而提高旅游企業(yè)綜合效益。該模式可以擴(kuò)大游客數(shù)據(jù)的總體和樣本,更有利于對消費(fèi)者行為進(jìn)行分析。其目標(biāo)在于,一是實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)之間的資源共享,合理配置,優(yōu)勢互補(bǔ);二是充分利用旅游企業(yè)各自的比較優(yōu)勢來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展;三是優(yōu)化旅游企業(yè)決策,節(jié)約企業(yè)發(fā)展成本。該模式下的旅游業(yè)融合創(chuàng)新參與主體是多個旅游企業(yè),旅游企業(yè)通過整合產(chǎn)業(yè)鏈之間的數(shù)據(jù),形成旅游企業(yè)之間的資源優(yōu)化配置。[5]

產(chǎn)業(yè)鏈融合創(chuàng)新模式的實(shí)現(xiàn)具有多種途徑,可以是上、中、下游旅游企業(yè)之間的大數(shù)據(jù)創(chuàng)新融合,也可以是上游旅游企業(yè)之間、中游旅游企業(yè)之間、下游旅游企業(yè)之間以數(shù)據(jù)為統(tǒng)領(lǐng)的融合,主要表現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的融合創(chuàng)新。旅游企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)的共享,實(shí)現(xiàn)相互之間的融合,共同構(gòu)建融合創(chuàng)新平臺,提升旅游企業(yè)整體效益。該種模式的重點(diǎn),是建立數(shù)據(jù)聯(lián)合中心或數(shù)據(jù)聯(lián)盟。為此,需要建立專門的技術(shù)部門對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,并應(yīng)提前建立好相應(yīng)的利益分配機(jī)制。

3.跨行業(yè)融合創(chuàng)新模式。這種模式是指以數(shù)據(jù)為統(tǒng)領(lǐng),打破旅游企業(yè)的行業(yè)邊界,進(jìn)行融合創(chuàng)新,使數(shù)據(jù)資源能夠發(fā)揮最大的效用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)共贏。該模式的目標(biāo)有三,一是拓展旅游數(shù)據(jù)的覆蓋面;二是拓展了旅游企業(yè)的整體功能;三是通過整合數(shù)據(jù)資源,合理調(diào)整企業(yè)之間的合作關(guān)系。該種模式下的創(chuàng)新參與主體除旅游企業(yè)外,還包括非旅游企業(yè),參與主體具有多元性。旅游企業(yè)與非旅游企業(yè)可以通過跨行業(yè)數(shù)據(jù)庫的重組,發(fā)現(xiàn)其中的相關(guān)性,打造“旅游+”新型產(chǎn)品。在大數(shù)據(jù)時代背景下,跨界融合已經(jīng)成為旅游企業(yè)更新?lián)Q代和持續(xù)發(fā)展的新突破點(diǎn)。旅游企業(yè)需要重組跨行業(yè)數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,通過跨界融合,開發(fā)、豐富旅游項(xiàng)目,打造新的跨界產(chǎn)品。[6]

三、大數(shù)據(jù)時代旅游行業(yè)融合創(chuàng)新路徑探討

(一)融合創(chuàng)新的特點(diǎn)和難點(diǎn)

第一,信息更加透明。在大數(shù)據(jù)時代,旅游企業(yè)的所有行為都能夠從數(shù)據(jù)上反應(yīng)出來。旅游企業(yè)的一切行為都能進(jìn)行數(shù)據(jù)化跟蹤,使得企業(yè)信息更加透明化,這對企業(yè)的經(jīng)營管理水平提出了更高的要求。[7]第二,經(jīng)營環(huán)境信息化,經(jīng)營方式社會化。隨著旅游企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的信息化,企業(yè)與社會的聯(lián)系也愈加密切。對于旅游企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,大眾也可以更加容易地參與進(jìn)來,旅游企業(yè)會面臨更加復(fù)雜化的經(jīng)營環(huán)境,這就需要旅游企業(yè)對自身的經(jīng)營流程進(jìn)行更為精確的掌控。[8]第三,決策數(shù)據(jù)化,經(jīng)營線上線下互動。在大數(shù)據(jù)時代,旅游企業(yè)的經(jīng)營管理行為,都需要用數(shù)據(jù)來進(jìn)行描述,企業(yè)經(jīng)營管理需要獲得全面、準(zhǔn)確的信息。同時企業(yè)業(yè)務(wù)線上線下的邊界變得比較模糊,這對于傳統(tǒng)旅游企業(yè)的經(jīng)營模式不可避免地會造成巨大的沖擊。[9]第四,組織架構(gòu)虛擬化、扁平化。大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)信息能夠使企業(yè)間的交流突破區(qū)域和邊界的限制,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的交流協(xié)作,旅游企業(yè)之間的邊界變得越來越模糊,逐漸走向虛擬化。信息化的發(fā)展使得信息不對稱的程度越來越低。企業(yè)層級也越來越扁平化,舊有的企業(yè)管理模式亟需進(jìn)行變革。[10]

(二)融合創(chuàng)新機(jī)制的構(gòu)建

1.驅(qū)動機(jī)制。在大數(shù)據(jù)時代背景下,旅游企業(yè)融合創(chuàng)新的最根本的動力就是旅游市場需求的拉力。在大數(shù)據(jù)時代背景下,旅游企業(yè)的融合創(chuàng)新是通過運(yùn)用數(shù)據(jù)資源來實(shí)現(xiàn)的,技術(shù)創(chuàng)新是旅游企業(yè)融合創(chuàng)新的直接推動力。國家產(chǎn)業(yè)政策是旅游企業(yè)融合創(chuàng)新的引導(dǎo)力,旅游企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時代潮流,實(shí)時把握市場的需求。在激烈的市場競爭中充分運(yùn)用好大數(shù)據(jù)資源,通過融合創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

2.運(yùn)作機(jī)制。在大數(shù)據(jù)時代背景下,旅游企業(yè)融合創(chuàng)新的運(yùn)作機(jī)制主要由組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新、運(yùn)行程序的創(chuàng)新和管理制度的創(chuàng)新這三個層面組成。(1)組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新層面,在大數(shù)據(jù)時代,旅游企業(yè)組織架構(gòu)應(yīng)增設(shè)大數(shù)據(jù)測評中心,以便能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)和管理進(jìn)行更為科學(xué)精準(zhǔn)的評價,進(jìn)而實(shí)行更有針對性的改進(jìn)措施。(2)運(yùn)作程序創(chuàng)新層面,在大數(shù)據(jù)背景下,旅游企業(yè)通過數(shù)據(jù)分析,可以安排出最合理的線路規(guī)劃,提高游客的便捷度和舒適度。(3)管理制度創(chuàng)新層面,在大數(shù)據(jù)條件下,旅游企業(yè)可以讓自身業(yè)務(wù)流程全面實(shí)現(xiàn)信息化與自動化,還可以借助AI(人工智能)系統(tǒng),降低企業(yè)運(yùn)營成本,提高企業(yè)運(yùn)營效率和服務(wù)水平。[11]

3.發(fā)展機(jī)制。大數(shù)據(jù)時代旅游企業(yè)融合創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)制,應(yīng)當(dāng)是適應(yīng)旅游市場需求變化的可持續(xù)的創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制。首先,旅游企業(yè)要緊隨大數(shù)據(jù)時代的步伐,用數(shù)據(jù)掌握旅游市場需求的變化;其次,旅游企業(yè)要及時根據(jù)大數(shù)據(jù)的反饋來調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略;最后,旅游企業(yè)要根據(jù)大數(shù)據(jù),運(yùn)用回歸分析方法對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略做出前瞻性的規(guī)劃,以便及早占據(jù)市場先機(jī)和行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。

4.協(xié)同機(jī)制。大數(shù)據(jù)時代旅游企業(yè)的融合創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)理在于,由技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向,以數(shù)據(jù)為主導(dǎo),在旅游企業(yè)利益驅(qū)動、政府政策引導(dǎo)以及旅游市場需求的相互作用下,形成反應(yīng)靈敏、充滿活力的旅游市場運(yùn)營機(jī)制。通過建立融合創(chuàng)新平臺,更好地實(shí)現(xiàn)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、適應(yīng)市場變化需求、利于企業(yè)提高效率、進(jìn)而能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行業(yè)發(fā)展目標(biāo),最終使得旅游企業(yè)與消費(fèi)者“雙贏”,旅游企業(yè)層面和社會層面都能夠取得良好效益。[12]

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