武素紅

青島泰輝房地產(chǎn)有限公司 山東 青島 266000

引言

工程造價是建設(shè)工程項目在建設(shè)期的相關(guān)工程費用預(yù)算或者是在建設(shè)工程項目中實際支出的建設(shè)費用。工程造價包括對于建設(shè)工程費用的預(yù)測、控制、計劃、核算以及評價等，統(tǒng)稱為工程造價管理。在建設(shè)工程項目的實施中，工程造價扮演著較為重要的角色，一個建設(shè)工程從工程的開始階段一直到工程的結(jié)束，都要以工程造價為依據(jù)。在現(xiàn)在社會的不斷發(fā)展下，建設(shè)工程的發(fā)展比較迅速，建設(shè)工程的規(guī)模逐漸增大，因此，對于在建設(shè)工程中的工程造價來講就顯得非常重要。工程造價能夠為整個建設(shè)工程節(jié)約巨大的成本費用，可以提升建設(shè)工程的建設(shè)利潤，促進建設(shè)工程的良好發(fā)展[1]。

1 全過程工程造價控制概述

對于建筑工程管理工作而言，合理開展全過程造價控制工作主要是指對建筑工程的全周期施工過程中各個環(huán)節(jié)造價控制的總稱，由于這個工作內(nèi)容涉及建筑工程的多個階段，因此對工程造價人員的要求也越發(fā)嚴(yán)格，不僅要詳細了解工程各個環(huán)節(jié)的造價內(nèi)容，同時還要能夠充分利用適當(dāng)?shù)脑靸r控制方法來完成工程造價作業(yè)，為建筑工程的造價控制的合理性提供有效保障，并充分發(fā)揮出建筑施工中建材資源的有效利用率，最大化地發(fā)揮出建筑工程的經(jīng)濟效益。但是影響建筑工程造價控制工作的可變性因素較多，任意一個環(huán)節(jié)的細節(jié)處理不到位都會造成造價控制結(jié)果的誤差，影響后期建筑工程的整體施工質(zhì)量，嚴(yán)重情況下會對工程施工造成不可忽視的造價事故，由此可見，在實際建筑工程全過程造價控制工作過程中，工作人員要根據(jù)造價控制的標(biāo)準(zhǔn)制度進行嚴(yán)格操控，在保證工作行為的標(biāo)準(zhǔn)化的同時，加強對工程每個施工細節(jié)的造價控制的力度，在最大范圍內(nèi)有效降低造價過程中出現(xiàn)的失誤和誤差，從而保證全過程造價的有效控制[2]。

2 建設(shè)工程全過程工程造價控制管理措施

2.1 投資決策階段

投資決策，是建筑工程管理的初始部分，這一階段管理分析的協(xié)調(diào)性與合理性，將直接對工程施工進度、成本控制等方面產(chǎn)生直接影響。故而，前期投資決策的合理程度，將決定著項目整體的發(fā)展態(tài)勢。結(jié)合國內(nèi)房屋建設(shè)基本情況，以民用住宅為例，將項目投資決策階段的要點歸納為：其一，依據(jù)我國相關(guān)政策，分析民用住宅建設(shè)的規(guī)格和要求，確定建筑面積、綠化面積以及公共環(huán)境面積。其二，明確住宅面向群體需求，進而在住宅大小、空間劃分以及施工材料選擇等方面進行價格評估。其三，結(jié)合低于民用住宅房屋建筑市場銷售態(tài)勢，做好市場價值和社會價值的分析，劃定項目投資范圍。

2.2 設(shè)計階段

2.2.1 限額設(shè)計。在設(shè)計造價使用限額時，以標(biāo)準(zhǔn)工程投資金額，作為初期設(shè)計方案指導(dǎo)，同時依據(jù)初期設(shè)計造價總數(shù)，提升工程圖紙設(shè)計效果。在圖紙方案設(shè)計期間，對各專業(yè)工程節(jié)點，進行限額設(shè)計，加強工程量控制，減少設(shè)計方案中的不合理問題，使其有效控制在總造價限額范圍內(nèi)，回避工程脫節(jié)問題。方案設(shè)計應(yīng)以工程品質(zhì)為出發(fā)點，統(tǒng)一協(xié)調(diào)工藝與成本支出，確保設(shè)計人員對工程品質(zhì)的責(zé)任心，提升工程造價管控效果。同時，設(shè)備型號選擇、工程方案確定等方面，考慮經(jīng)濟適用及施工簡便，獲得最優(yōu)的設(shè)計成果，發(fā)揮預(yù)算管理在造價管控工作中的積極作用[3]。

2.2.2 圖紙會審。在工程準(zhǔn)備時期，對工程現(xiàn)場進行全面勘察，對工程標(biāo)高、坐標(biāo)等各項工程參數(shù)，進行全面標(biāo)注。同時，在工程勘察期間，有序進行工程實拍，實拍圖作為工程設(shè)計的參考依據(jù)。在工程勘察完成時，組織工程人員進行圖紙審核，分別從工藝、工程安全兩個視角，進行圖紙交底。在圖紙交底期間，要求工程技術(shù)、施工、設(shè)計團隊各部門人員，進行有效配合，確保在工程建設(shè)前期，有序掌握工程施工的基礎(chǔ)內(nèi)容、工程建筑標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)次序等。在組織圖紙審核工作時，加強排查圖紙中的潛在問題，同時給出改正建議。在圖紙審核期間，對于圖紙設(shè)計內(nèi)容、工程操作規(guī)范，給予全面說明。圖紙審核項目包括以下內(nèi)容。

2.2.2.1 確保圖紙工藝標(biāo)準(zhǔn)，符合國家對建筑行業(yè)的要求。

2.2.2.2 查看圖紙設(shè)計內(nèi)容的完整性，保證圖紙各項參數(shù)設(shè)計的準(zhǔn)確性，比如標(biāo)高、比例等。

2.2.2.3 核對工程造價與預(yù)算的一致性。

2.2.2.4 工藝交底具體包括：物資用料、機械設(shè)備等，保障其使用符合工程需求。

2.2.2.5 檢查各專業(yè)配合過程中可能造成的錯、漏、碰、缺問題，減少后續(xù)施工中的設(shè)計變更[4]。

2.3 招標(biāo)階段

建筑企業(yè)需要對招投標(biāo)階段的工程項目造價管控，予以足夠的重視，必須要以公正、公平、公開為原則，對投標(biāo)單位進行全面考察、系統(tǒng)分析，由此來保證招投標(biāo)的科學(xué)性、客觀性，減少項目建筑期間可能出現(xiàn)的不確定因素。具體到實踐中，建筑企業(yè)與造價單位，應(yīng)根據(jù)招投標(biāo)的具體流程與實際要求，立足于造價管理與造價控制兩項核心工作，搜集和歸納資證文件、項目信息、施工數(shù)據(jù)、技術(shù)要求、影響要素等內(nèi)容，以便招投標(biāo)工作得以順利開展，同時也為項目造價動態(tài)管理和造價控制機制的構(gòu)建，提供強有力的保障。競標(biāo)與評標(biāo)是招投標(biāo)階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在進行競標(biāo)與評標(biāo)時，所開展的項目造價監(jiān)管與成本管控工作，要對其進行動態(tài)整合，通過強化造價與成本這兩項核心內(nèi)容，以此來進一步提高招投標(biāo)水平。在擬定建筑項目招投標(biāo)合同時，應(yīng)對項目造價進行動態(tài)監(jiān)管和成本優(yōu)化管控工作，實行實時追蹤與重點核查，合理制定、討論及擬定合同的各項條款，明確合同的具體內(nèi)容，確保各項條款的合法性，更深入地優(yōu)化項目建設(shè)造價與工程施工成本[5]。

2.4 施工階段

2.4.1 施工材料控制。在建筑工程項目造價管理與控制中，材料控制是關(guān)鍵一環(huán)，在工程實際施工過程中，機械設(shè)備與建筑材料在工程造價中，所占的比重較大，甚至已達到一半以上。鑒于此，建筑工程項目管理中材料的控制與監(jiān)管效果，與工程造價有著直接聯(lián)系，需要建筑企業(yè)予以其特別注意。為進一步提升材料控制水平，在材料篩選與采購環(huán)節(jié)，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)建筑工程的整體建設(shè)需求及功能需求，來進行材料的選購，并對材料供給量進行核算，對市場中的材料價格，進行廣泛搜集。除此之外，在時代飛速發(fā)展形勢下，市場中出現(xiàn)了多種現(xiàn)代化機械設(shè)備和新材料。據(jù)此，在材料選購過程中，可在有效控制價格的基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)夭捎眯滦蜋C械設(shè)備及材料，同時還應(yīng)建立完整的材料價格監(jiān)管體系，不斷提高采購人員的個人綜合能力，使他們能夠找到最具性價比的建筑材料[6]。

2.4.2 提升工程簽證的真實性、精準(zhǔn)性。提升工程簽證的真實性、精準(zhǔn)性、實效性，能夠規(guī)避因不可調(diào)控因素，而致使數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確這一現(xiàn)象的發(fā)生，為實現(xiàn)此種目標(biāo)，其第一要義就是確保簽證部分的描述，符合客觀實際與趨勢，如若發(fā)生隱蔽簽證部分現(xiàn)象，施工現(xiàn)場的工作人員應(yīng)結(jié)合設(shè)計圖紙，對項目建設(shè)的實際狀況及隱蔽部分進行細致的聲明。當(dāng)設(shè)計圖紙也沒有明確描述時，則需要依據(jù)實際情況，標(biāo)注出幾何尺寸，不能只給出估算的數(shù)據(jù)和金額，在完成上述操作后，再附圖及簽字。在簽證的審批核查環(huán)節(jié)，必須要秉承公正、客觀、透明這一原則，負(fù)責(zé)審核的工作人員，不能擅自進行變更。除此之外，在分配建筑任務(wù)時目光要長遠，只有這樣，工程簽證才能更具時效性[7]。

2.4.3 優(yōu)化調(diào)整施工內(nèi)容。在建筑工程建設(shè)期間，相關(guān)工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵循設(shè)計圖紙的要求，對項目所在地的環(huán)境以及技術(shù)因素，進行深入調(diào)研與分析，建設(shè)計劃的形成需要綜合考量多方面因素，對建筑材料的選購，大型或特殊機械設(shè)備的租賃，施工人員的調(diào)配，逐一展開探究，制定出多種建設(shè)計劃，在此前提下選擇并實施最佳的一種。良好的建設(shè)施工方案，不僅能發(fā)揮出指導(dǎo)作用，還能實現(xiàn)工程項目造價控制這一目標(biāo)，鑒于此，建筑企業(yè)與造價部門，應(yīng)對項目建設(shè)的整體質(zhì)量，施工現(xiàn)場的安全防護機制，施工組織等進行深入探究，由此來保障建設(shè)施工方案總體設(shè)計的科學(xué)性、完整性。與此同時，還應(yīng)根據(jù)工程建筑及項目造價管控的規(guī)范與要求，對施工環(huán)節(jié)中材料的運輸與保管，人員的組織與調(diào)配，建設(shè)的需求與進程，進行合理地規(guī)劃[8]。

2.4.4 施工質(zhì)量核查。全過程造價管理工作的實施，也在于針對項目操作中的施工質(zhì)量核查具體情況，逐步減少項目施工期間的質(zhì)量勘察成本，也能夠達到全過程造價管理的目的。比如，某建筑項目工程施工過程中，為適應(yīng)當(dāng)前綠色化、生態(tài)化的建設(shè)趨向，施工人員在針對不同領(lǐng)域進行項目施工活動探索期間，還著重進行了質(zhì)量審核環(huán)節(jié)的全過程造價管理。本次工作實施期間，一方面是做好局部施工和質(zhì)量審核兩部分之間的銜接工作，減少后續(xù)質(zhì)量審核過程中的資源損耗。另一方面是強化日常管理，將項目建設(shè)過程中不必要的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)剔除，以達到項目施工質(zhì)量核查策略的有序?qū)嵤┑哪康摹４送?，結(jié)合建筑項目工程施工具體情況，對建筑項目施工中所產(chǎn)生的造價核算前期指標(biāo)進行研究，針對前期預(yù)算與后續(xù)核算之間不相適應(yīng)的部分進行總結(jié)和調(diào)整，明確本次項目工程全過程造價管理控制的整體態(tài)勢，也是從質(zhì)量管理和調(diào)節(jié)的具體層面，科學(xué)進行全過程造價管理質(zhì)量管控的要點。

2.5 運營及維護階段

運營維護階段也是建筑工程施工的重要組成階段，在全過程周期中占比較大，因此相關(guān)人員必須做好運營維護方案的設(shè)計，盡可能地降低工程施工成本，提高企業(yè)施工效率。通過長時間的經(jīng)驗總結(jié)表明，工程施工費用與運營維護費用通常呈現(xiàn)出此消彼長的狀態(tài)，兩者之間有一定的對立關(guān)系，因此，相關(guān)人員要平衡好兩者之間的關(guān)系，綜合考慮各種影響因素，從設(shè)計、管理到技術(shù)進行全方位的衡量，以便從根本上優(yōu)化建筑工程全過程資金分配，提升運營管理水平[9]。

3 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程管理中全過程造價控制工作具有重要意義，能夠提升整個行業(yè)的發(fā)展水平，有利于項目的建設(shè)和投資，為建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展提供了重要支持，因此，相關(guān)人員要做好建筑工程全過程造價控制工作，合理分配投資金額，更好地為城市經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。