方偉平
浙江省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司 浙江 杭州 310001
機(jī)電安裝工程對(duì)于諸多企業(yè)而言十分重要,且覆蓋范圍極廣,機(jī)電安裝工程質(zhì)量高低,對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)會(huì)起到直接影響,也會(huì)直接決定企業(yè)在經(jīng)濟(jì)層面所獲取的效益。所以,企業(yè)需要對(duì)機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量管理工作予以合理強(qiáng)化,并構(gòu)建科學(xué)有效的管理機(jī)制,由此才能讓機(jī)電安裝工程在質(zhì)量層面得到有效保證,同時(shí)讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、穩(wěn)定的發(fā)展,強(qiáng)化在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。
機(jī)電安裝工程在施工期間覆蓋范圍相對(duì)比較廣,可以涵蓋空調(diào)系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、給水排水系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)等諸多工程,施工的主要內(nèi)容,即與智能化系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)等息息相關(guān)的電氣工程項(xiàng)目。施工中的主要內(nèi)容是對(duì)橋架進(jìn)行安裝、敷設(shè)電纜、敷設(shè)電氣管路、對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝以及調(diào)試。在具體施工期間,要對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行充分科學(xué)的思考,在掌控所有施工操作之后,對(duì)于施工管理進(jìn)行合理強(qiáng)化,由此才能夠讓施工質(zhì)量更好地達(dá)到預(yù)期的規(guī)范。
伴隨社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,加之我國(guó)正處在社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,不論任何單位或者企業(yè),要想在發(fā)展層面讓自身的利益得到最大化,就需要在運(yùn)作期間保持協(xié)調(diào)性、持續(xù)性、系統(tǒng)性。機(jī)電安裝工程開(kāi)展施工作業(yè)期間,施工技術(shù)水平的高低、質(zhì)量?jī)?yōu)劣,對(duì)于機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行會(huì)起到直接影響,與企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、綜合實(shí)力層面的提升密切相關(guān)。在機(jī)電安裝工程中,重視施工技術(shù)、施工質(zhì)量的分析工作,是保證現(xiàn)代化施工單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)必經(jīng)之途,為了讓這一目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn),需要施工單位的領(lǐng)導(dǎo)人員全方位的進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,管控好施工質(zhì)量,從根源上防止施工中出現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量的問(wèn)題。此外,對(duì)于施工中的技術(shù)人員而言,要持續(xù)不斷地強(qiáng)化自身的專業(yè)技能水平、綜合素養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)新型的專業(yè)理論知識(shí),從根源上杜絕施工中出現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量的問(wèn)題。由此,通過(guò)從上到下的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)性行動(dòng),真正對(duì)施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理二者之間進(jìn)行科學(xué)有效的結(jié)合,讓其形成一個(gè)有機(jī)的整體,相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
對(duì)機(jī)電工程開(kāi)展安裝工作時(shí),不僅要讓過(guò)往施工經(jīng)驗(yàn)的作用得到最大化的發(fā)揮,還需要在技術(shù)層面應(yīng)用科學(xué)合理的方法,與此同時(shí),對(duì)于建筑物未來(lái)的應(yīng)用壽命等諸多層面,也需要進(jìn)行全方位的思考。其中,最為顯著的一項(xiàng)問(wèn)題就是,在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作期間存在諸多不足之處,導(dǎo)致施工作業(yè)沒(méi)有按照預(yù)期指標(biāo)來(lái)完成,而且,在建筑物投入應(yīng)用之后產(chǎn)生了極為不利的影響。在對(duì)機(jī)電工程開(kāi)始安裝作業(yè)之前,首先需要完成的工作,就是對(duì)于工程進(jìn)行全方位的了解、分析。開(kāi)展準(zhǔn)備工作的前提就是,針對(duì)工程有可能發(fā)生的所有狀況進(jìn)行預(yù)估、評(píng)判,而且,需要對(duì)所有問(wèn)題展開(kāi)深層次的分析、研究,并制定出有針對(duì)性的措施,除此之外,還需要按照施工具體情況制定有關(guān)規(guī)劃。機(jī)電安裝工程中存在的另一項(xiàng)問(wèn)題是,施工方法不夠科學(xué)合理,就正常情況而言,機(jī)電工程開(kāi)展安裝作業(yè)之前,對(duì)于工程的特征要予以全方位的了解,然后與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合,制定出科學(xué)合理的、符合實(shí)際的施工規(guī)劃,因?yàn)樵诰唧w施工中隨時(shí)可能會(huì)發(fā)生不同變化,只有選取正確科學(xué)的施工方法,才能夠極大程度上的避免、消除施工作業(yè)期間存在的不足之處?,F(xiàn)階段,由于技術(shù)人員在實(shí)際施工期間對(duì)于突發(fā)因素應(yīng)對(duì)不足,無(wú)法做到沉著冷靜的解決,最終在機(jī)電工程安裝工作中造成了一系列不利影響[1]。
2.1.1 為確保質(zhì)量目標(biāo),在本工程機(jī)電安裝施工中,將全面實(shí)施樣板引路制度,降低質(zhì)量成本。針對(duì)一些量大面廣的分項(xiàng)工程,在開(kāi)始大面積施工前做出示范樣板。統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),提高工序的操作水平,確保工序質(zhì)量。
2.1.2 在分項(xiàng)工程(工序)施工前,由專業(yè)責(zé)任工程師依據(jù)施工方案和技術(shù)交底及現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織進(jìn)行分項(xiàng)工程(工序)樣板施工,做到統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在樣板施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長(zhǎng)、施工日期等。
可將每一層的第一個(gè)施工段的各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序都作為樣板,樣板完成后,須報(bào)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收,方可進(jìn)行大面積的施工,樣板未通過(guò)驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。
2.1.3 樣板經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后,要形成施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),由專業(yè)工程師對(duì)施工班組進(jìn)行交底。項(xiàng)目質(zhì)量工程師在大面積施工中嚴(yán)格按照樣板質(zhì)量進(jìn)行檢查和質(zhì)量驗(yàn)收。
2.2.1 分項(xiàng)工程驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)規(guī)定檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄由項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)工程師驗(yàn)收后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫(xiě)該檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、專業(yè)工程負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫(xiě)該分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
2.2.2 分項(xiàng)工程或工序達(dá)到合格后填好報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理和總承包責(zé)任工程師復(fù)查驗(yàn)收,報(bào)驗(yàn)單附自檢、交接檢記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄、預(yù)檢記錄等資料。
2.2.3 嚴(yán)格按照“三檢制”組織檢查各道工序質(zhì)量,不合格的工序不移交。質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量,在施工過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),不得隱瞞施工中的質(zhì)量問(wèn)題,并督促操作者及時(shí)整改。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中如出現(xiàn)不合格,由質(zhì)量工程師填寫(xiě)不合格品通知單,工程技術(shù)管理部提出糾正措施,經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后,整改后重新檢查驗(yàn)收。
2.2.4 執(zhí)行質(zhì)量保證資料管理規(guī)定,質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料的填寫(xiě)、整理、報(bào)驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)。各種質(zhì)量保證資料,必須與施工同步進(jìn)行,不得后補(bǔ),以保證資料的完整、真實(shí)、整齊。
2.2.5 項(xiàng)目質(zhì)量管理部必須編制每周質(zhì)量檢查計(jì)劃,并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù),嚴(yán)格按照檢查計(jì)劃進(jìn)行控制檢查。
2.2.6 單項(xiàng)工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收本工程的消防驗(yàn)收,是工程竣工驗(yàn)收之前的一項(xiàng)重要而又艱巨的單項(xiàng)驗(yàn)收工作,直接事關(guān)竣工驗(yàn)收、竣工備案及竣工交付。
我司在施工過(guò)程中將請(qǐng)消防驗(yàn)收部門的專家進(jìn)行指導(dǎo),確保消防驗(yàn)收正常通過(guò)。
2.2.7 工驗(yàn)收、竣工備案及竣工交付。我司在施工過(guò)程中將請(qǐng)技術(shù)部門的專家進(jìn)行指導(dǎo),確保驗(yàn)收正常通過(guò)[2]。
對(duì)機(jī)電工程進(jìn)行安裝期間,需要對(duì)所有資料進(jìn)行整理以及收集,因此要求有關(guān)人員嚴(yán)格落實(shí)具體規(guī)范管理指標(biāo),針對(duì)收集完成的資料按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查以及簽字,沒(méi)有監(jiān)理人員許可的狀況之下,不可以擅自開(kāi)展施工作業(yè),防止造成不利影響。另外,需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序進(jìn)行科學(xué)合理的管控,嚴(yán)格抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度,有效防范為了追趕工期導(dǎo)致施工質(zhì)量下降的狀況出現(xiàn),讓機(jī)電工程安裝工作可以得到全方位的監(jiān)督以及管控,嚴(yán)格掌控好質(zhì)量關(guān)卡。
對(duì)于負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督管理的工作人員而言,要想針對(duì)機(jī)電工程安裝的全過(guò)程進(jìn)行全方位的了解,就需要針對(duì)施工進(jìn)程定期、不定期的展開(kāi)監(jiān)督檢查,與此同時(shí),需要強(qiáng)化施工中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督以及管控力度,構(gòu)建科學(xué)合理的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,讓整體施工在管理體系方面得到全方位的監(jiān)督以及維護(hù),將管理體系的內(nèi)容具體貫徹、落實(shí)到所有施工環(huán)節(jié)中,從小細(xì)節(jié)開(kāi)始抓起,最大限度地保證機(jī)電工程安裝質(zhì)量[3]。
機(jī)電工程安裝質(zhì)量高低,與每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控工作息息相關(guān)。所以,就具體角度而言,需要從施工材料的管理工作開(kāi)始著手,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有質(zhì)量監(jiān)督管控工作展開(kāi)科學(xué)合理的優(yōu)化,指派專業(yè)、可靠的人員針對(duì)材料在質(zhì)量層面進(jìn)行合理管控,對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)報(bào)告也需要予以足夠的重視。不僅對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督管理工作要進(jìn)行強(qiáng)化,而且對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員在溝通層面的交流工作,也要進(jìn)行合理強(qiáng)化。由此,只有工程材料在質(zhì)量層面的管理工作得到科學(xué)合理的重視,才能夠讓機(jī)電工程安裝水平得到全方位的提升。
機(jī)電安裝單位要想讓自身的綜合實(shí)力得到真正意義上的提升,就需要不斷引入一些先進(jìn)的科學(xué)現(xiàn)代化施工技術(shù),推動(dòng)企業(yè)整體實(shí)力的全方位提升。機(jī)電安裝單位不能單純依靠自身現(xiàn)存的技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)水平,需要強(qiáng)化與其他單位相互之間的溝通、交流、協(xié)作,積極學(xué)習(xí)對(duì)方先進(jìn)的現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù),或者與國(guó)外的一些先進(jìn)單位進(jìn)行交流合作,獲取其在施工層面應(yīng)用的技術(shù)質(zhì)量管理措施,從而持續(xù)提升自身的綜合能力。另外,機(jī)電安裝單位還需要在企業(yè)中培養(yǎng)一些專業(yè)能力強(qiáng)、具備創(chuàng)新能力的高水平人才,讓企業(yè)在自主創(chuàng)新層面的能力得到全方位的提升,在實(shí)踐工作中對(duì)于先進(jìn)的施工技術(shù)、質(zhì)量管控方法,進(jìn)行科學(xué)合理的研究以及分析,讓自身的實(shí)力得到全方位綜合性的提升。
機(jī)電工程安裝施工作業(yè)中需要用到的設(shè)備材料,對(duì)于整個(gè)工程而言至關(guān)重要,從設(shè)備材料開(kāi)始購(gòu)買、質(zhì)量審核、運(yùn)輸,再到設(shè)備如何送抵施工現(xiàn)場(chǎng)等,都對(duì)工程質(zhì)量的整體水平起到了決定性的作用,所以在施工之前,對(duì)于施工設(shè)備材料的管理工作需要做出全方位的安排,只有保證設(shè)備材料采買工作的順利完成,最終才能確保機(jī)電安裝工程的高質(zhì)量[4]。
在機(jī)電工程安裝施工期間,施工管控工作是至關(guān)重要的,在施工中進(jìn)行管理、控制,能夠針對(duì)施工整體進(jìn)度在宏觀層面進(jìn)行合理掌控、調(diào)節(jié)。在對(duì)施工質(zhì)量要求高、施工技術(shù)難度大的區(qū)域,可以應(yīng)用有關(guān)管理機(jī)制,對(duì)于工期進(jìn)行合理調(diào)節(jié),為施工爭(zhēng)取最充足的時(shí)間,讓機(jī)電工程最終以高技術(shù)、高質(zhì)量的方式來(lái)完成。與此同時(shí),為了對(duì)機(jī)電安裝工程在質(zhì)量層面進(jìn)行合理管控,施工單位需要對(duì)質(zhì)量管控措施進(jìn)行有效加強(qiáng),在事前、事中盡最大可能管控、避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,還需要對(duì)質(zhì)量管理在預(yù)防層面制定出相應(yīng)的指標(biāo)。此外,對(duì)施工節(jié)奏需要進(jìn)行科學(xué)合理的管控,能夠讓機(jī)電安裝工程在施工時(shí),始終保持一個(gè)良好、平穩(wěn)的趨勢(shì),避免施工期間出現(xiàn)停頓、延誤的現(xiàn)象,對(duì)于安裝工期的順利完成有重要意義,情況良好還可能會(huì)提前完成。
對(duì)機(jī)電安裝工程具體開(kāi)展施工之前,需要將所有準(zhǔn)備工作做到合理以及完善,尤其是對(duì)于安裝設(shè)計(jì)圖紙,因?yàn)閳D紙?jiān)诎惭b施工期間會(huì)起到指導(dǎo)性的作用,所以必須對(duì)其格外重視。對(duì)安裝圖紙具體進(jìn)行設(shè)計(jì)工作時(shí),必須由專業(yè)化、高水平的人員開(kāi)展設(shè)計(jì)工作,針對(duì)工程所有資料進(jìn)行收集以及完善,然后針對(duì)其展開(kāi)深層次的分析,讓施工圖紙?jiān)谫|(zhì)量層面得到更高層次的保證,設(shè)計(jì)完成之后交付給監(jiān)理方、施工方開(kāi)展審核工作,對(duì)于安裝圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)期間存在的缺陷進(jìn)行科學(xué)合理的糾正。另外,在技術(shù)交底工作開(kāi)展之前,對(duì)所有工作進(jìn)行強(qiáng)化,能夠讓設(shè)計(jì)指標(biāo)、參數(shù)等更加清晰、明確[5]。
施工質(zhì)量管理問(wèn)題在機(jī)電安裝工程中占據(jù)至關(guān)重要的地位,所以需要在管理層面建立起科學(xué)合理的管理機(jī)制,有關(guān)管理人員、技術(shù)人員,應(yīng)該持續(xù)不斷地通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升自身的專業(yè)技能、管理層面的工作水平,參加現(xiàn)場(chǎng)施工的操作人員,要在保證自身安全的基礎(chǔ)之上開(kāi)展各項(xiàng)機(jī)電安裝作業(yè),由此才能讓機(jī)電工程安裝項(xiàng)目更好地達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。