王晨光 王 琳
(山東省招遠(yuǎn)市融媒體中心,山東 招遠(yuǎn) 265400)
當(dāng)前新興媒體正迅速發(fā)展,這對傳統(tǒng)媒體來說不僅是一次挑戰(zhàn)更加是一次機(jī)遇。傳統(tǒng)媒體與新興媒體并不是單純的此消彼長的競爭關(guān)系,而是需要進(jìn)行深度融合發(fā)展。努力推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體的深度結(jié)合,促使媒體行業(yè)能夠更加適應(yīng)新時代的發(fā)展趨勢,從而為媒體行業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
在傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合過程當(dāng)中,存在著較多的問題需要解決。想要實現(xiàn)深度的融合,就必須在初期階段就做好相應(yīng)的設(shè)計與規(guī)劃。就當(dāng)前的狀況來說,傳統(tǒng)媒體與新興媒體在融合過程當(dāng)中,缺乏頂層設(shè)計的融合,這種狀況的出現(xiàn)會直接影響媒體的融合效果。雖然當(dāng)前許多傳統(tǒng)媒體都在不斷的進(jìn)行探索與創(chuàng)新,但是傳統(tǒng)媒體只是在意識層面進(jìn)行創(chuàng)新。在具體的發(fā)展策略之中,缺乏深入的思考,簡單的認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)只是進(jìn)行信息傳播的工具。部分媒體在融合過程中并沒有對如何深度融合進(jìn)行有效探索,缺乏對實際創(chuàng)新的探索,從而造成融合工作難以推進(jìn)。[1]
從當(dāng)前的融合狀況來看,部分媒體工作人員在思想意識方面阻礙了媒體之間的深度融合。當(dāng)前新興媒體的不斷發(fā)展造成傳統(tǒng)媒體的發(fā)行量直線性的下滑,出現(xiàn)了受眾人群大量流失的狀況。雖然大部分傳統(tǒng)媒體行業(yè)都已經(jīng)意識到了該問題的出現(xiàn),并且也嘗試對新媒體產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)。但是傳統(tǒng)媒體采編部門與新媒體的部門并沒有進(jìn)行有效的融合,都只是在自己的部門進(jìn)行獨立合作,融合工作不能夠深度推進(jìn)。傳統(tǒng)的媒體工作人員不能夠?qū)⒆陨淼挠^念進(jìn)行及時改變,快速地向新媒體工作人員進(jìn)行相關(guān)理念以及技術(shù)的學(xué)習(xí),缺乏對媒體傳播范圍的深度思考。新興媒體工作人員缺乏對傳統(tǒng)媒體工作人員采編能力的學(xué)習(xí)、缺乏對新聞內(nèi)容深度的挖掘,從而造成傳統(tǒng)媒體與新興媒體在融合過程中出現(xiàn)重重困難。
傳統(tǒng)媒體擁有較長的發(fā)展歷史,形成了較為完整的系統(tǒng)體系,自身的團(tuán)隊也具有較高的專業(yè)性。因此,在媒體行業(yè)當(dāng)中能夠獲得大量的人力與物力支持,也成為了政府輿論導(dǎo)向的重要戰(zhàn)略之地。但是傳統(tǒng)媒體自身也存在一定的缺陷,媒體管理機(jī)制過于機(jī)械化與單一。例如,傳統(tǒng)媒體在對于人才的招聘過程中,通常擁有較為嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn),職位與薪資之間存在著密切的關(guān)系。這樣的制度之下,造成傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合過程當(dāng)中,存在著一定的困難。[2]除此之外,在進(jìn)行發(fā)展過程當(dāng)中,也出現(xiàn)對信息首發(fā)權(quán)利的爭奪。傳統(tǒng)的媒體記者在進(jìn)行內(nèi)容發(fā)布時,需要通過層層的審核把關(guān),許多稿件往往需要經(jīng)歷較長的流程才能夠進(jìn)行發(fā)布,甚至相關(guān)重大信息在第二天才會出現(xiàn)在頭條之中。但是新興媒體卻與傳統(tǒng)媒體有著截然不同的方式,更加強(qiáng)調(diào)信息發(fā)布的及時性,傳統(tǒng)媒體陷入被動。
想要將傳統(tǒng)媒體與新興媒體進(jìn)行融合,就需要動用較多的資源來支撐,如:人力資源、資金資源等。但是在當(dāng)前媒體行業(yè)的發(fā)展中,通常會出現(xiàn)因為資金問題的缺少而造成媒體之間難以進(jìn)行融合。具體而言,媒體之間的融合不是簡單地通過互聯(lián)網(wǎng)將大眾傳媒的信息在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行傳播,而是需要充分發(fā)揮各自在傳播領(lǐng)域的優(yōu)勢,來共同增強(qiáng)信息傳播的效果。當(dāng)前,傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間依然只是表面上的一體化。這種問題的出現(xiàn)大部分是因為資金與技術(shù)的缺乏而造成融合的步伐減慢。要實現(xiàn)融合就必須從思想、理論、技術(shù)等方面進(jìn)行整體融合。[3]
傳統(tǒng)媒體與新興媒體在融合的過程中缺乏明確目標(biāo)則會造成融合工作難以推進(jìn)。在當(dāng)前信息技術(shù)的不斷發(fā)展,也促進(jìn)了新興媒體的不斷發(fā)展。這就要求傳統(tǒng)媒體加強(qiáng)對新環(huán)境的適應(yīng)能力。在融合過程中傳統(tǒng)媒體需要對新媒體的特點進(jìn)行深入了解,充分發(fā)揮兩者之間的互補(bǔ)作用。在進(jìn)行融合之前,需要制定較為明確的融合目標(biāo)。
在當(dāng)前傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合形勢下,需要對于新媒體與傳統(tǒng)媒體的頂層進(jìn)行有效的設(shè)計。只有良好的設(shè)計,才能夠從根源上促進(jìn)融合的順利完成。從當(dāng)前的媒體行業(yè)發(fā)展來看,傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢正在不斷被削弱,新媒體的優(yōu)點正在不斷彰顯。從互聯(lián)網(wǎng)層面而言,傳統(tǒng)媒體與新興媒體應(yīng)該進(jìn)行深度融合,從而將兩者的優(yōu)點進(jìn)行相互補(bǔ)充。因此,需要從整體角度,對傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合進(jìn)行有效的頂層設(shè)計。 首先,思想理念同步。在對傳統(tǒng)媒體與新興媒體進(jìn)行統(tǒng)籌安排的過程中,需要對思想觀念和思維模式進(jìn)行頂層設(shè)計,從思想層面為傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型打下扎實的基礎(chǔ)。這需要傳統(tǒng)媒體具有互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)思維等多方面的新思維模式,借助新興媒體的優(yōu)勢來獲得較為廣闊的發(fā)展空間。其次,加強(qiáng)資源的整合。傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合時需要對資源進(jìn)行有效的整合。在進(jìn)行頂層設(shè)計過程中,需要綜合考慮構(gòu)建一個綜合化的體系,包括管理體系、傳播體系、組織結(jié)構(gòu)等多個方面,這樣才能夠保證兩者能夠深入的進(jìn)行融合。[4]
傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的過程中,最為基礎(chǔ)的融合就是內(nèi)容的融合。當(dāng)內(nèi)容能夠?qū)崿F(xiàn)融合時,媒體之間的融合才能夠真正形成。但是從根本上來說,想要實現(xiàn)內(nèi)容的可持續(xù)性傳播需要媒體能夠依據(jù)受眾的閱讀習(xí)慣,從而提供較為專業(yè)、高水平的內(nèi)容。只有擁有高質(zhì)量的內(nèi)容,才能夠抓住受眾的心理,促進(jìn)受眾對媒體信息的持續(xù)性關(guān)注,進(jìn)而實現(xiàn)媒體競爭力的提高。對于新興媒體來說主要通過互聯(lián)網(wǎng)、終端設(shè)備來進(jìn)行內(nèi)容的傳播。不僅能夠為受眾提供豐富多彩的圖片信息,還能夠利用音頻、視頻等方式來滿足受眾的不同需求,在互聯(lián)網(wǎng)中實現(xiàn)與受眾的積極互動。這種獨具特色的傳播方式促使新媒體受到了人民群眾的廣泛喜愛,占據(jù)了媒體市場的重要部分。因此,傳統(tǒng)媒體需要充分借助這一次融合的機(jī)會,有效地將新媒體的傳播技術(shù)與方式進(jìn)行深度融合。為傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容播放增添豐富的色彩,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體內(nèi)容更好地傳播于人民大眾。
傳統(tǒng)媒體在學(xué)習(xí)新媒體相關(guān)先進(jìn)技術(shù)時,也需要注重自身優(yōu)勢的發(fā)揮,依靠傳統(tǒng)媒體高質(zhì)量的采編水準(zhǔn)、規(guī)范化的采編流程,對出版物進(jìn)行專業(yè)化的創(chuàng)作,為受眾打造具有深度的,有價值意義的高品質(zhì)讀物。在當(dāng)前的新媒體時代之下,更加強(qiáng)調(diào)受眾獲取信息的個性化需求,受眾人群依據(jù)自身的興趣來選擇不同信息,受眾黏性提高。傳統(tǒng)媒體要運(yùn)用新媒體的技術(shù)來滿足不同受眾人群的需要,提高傳統(tǒng)媒體的用戶關(guān)注力。除此之外,新媒體還加強(qiáng)了媒體與受眾之間的互動。在融合過程當(dāng)中,傳統(tǒng)媒體也需要積極地將用戶帶入到互動環(huán)節(jié)之中,從而實現(xiàn)融合從一維向多維進(jìn)行轉(zhuǎn)變。[5]
在當(dāng)前新媒體時代背景之下,媒體行業(yè)的競爭愈演愈烈,受眾對信息質(zhì)量的需求逐步提高。因此,在傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的過程中,需要創(chuàng)作出更具多樣性以及針對性的產(chǎn)品來滿足多樣化受眾人群的需要。因此,需要傳統(tǒng)媒體與新興媒體加強(qiáng)復(fù)合型人才的培養(yǎng)。從傳統(tǒng)媒體層面來說,需加強(qiáng)相關(guān)新興媒體技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷更新自身的專業(yè)知識以及相關(guān)理念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作的熟練程度。從新興媒體層面來說,需要不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)知識與理論,特別需要將相關(guān)新聞理論與行業(yè)知識爛熟于胸,實現(xiàn)在媒體融合過程中的廣度與深度。但是從根本上而言,都需要媒體工作人員在進(jìn)行工作時樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,適應(yīng)當(dāng)前時代發(fā)展的需要。將傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢與新興媒體的優(yōu)勢進(jìn)行有效的發(fā)揮,滿足人民大眾的實際需要,充分運(yùn)用新興媒體相關(guān)技術(shù),來促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的深度融合。[6]
想要促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展,必須要堅持自身的原則。不能夠只強(qiáng)調(diào)對網(wǎng)絡(luò)熱點以及流量趨勢的關(guān)注,如果過度的追逐,則會造成媒體公信力的下降。從傳統(tǒng)媒體來說,在工作中不能夠只考慮個人利益不顧社會利益,片面的追求熱點與流量,制造出一些對社會并沒有價值的新聞內(nèi)容、甚至引發(fā)社會負(fù)面輿論。發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢融入于傳統(tǒng)媒體之中,最根本的目的是希望新聞內(nèi)容的制作能夠跟上時代的步伐、更有質(zhì)量、更有社會價值意義,從而實現(xiàn)國民素質(zhì)的提高。將中國優(yōu)秀文化進(jìn)行大力的弘揚(yáng)與傳播,從而促進(jìn)國民思想境界的提高。因此,傳統(tǒng)媒體與新興媒體在進(jìn)行融合的過程中,需要堅守自身的道德底線。確保所創(chuàng)作出來的內(nèi)容具有真實性、客觀性、可靠性等特點,實現(xiàn)媒體傳播能力的有效提高,承擔(dān)起媒體工作者所肩負(fù)的社會責(zé)任。
傳統(tǒng)媒體想要獲得更好的發(fā)展就必須與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行合作,實現(xiàn)深度融合發(fā)展。需要加強(qiáng)體制之外的企業(yè)主體參與其中,從而建立資本運(yùn)作平臺。因此,出現(xiàn)了企業(yè)單位事業(yè)化的管理、企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力等眾多問題的出現(xiàn)。要改進(jìn)這些問題需要企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行進(jìn)一步的建設(shè)工作,構(gòu)建良好的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。通過科學(xué)的制度作為基礎(chǔ)來吸引投資者的涌入,與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行多個領(lǐng)域、有深度的合作。促進(jìn)優(yōu)質(zhì)的傳統(tǒng)媒體企業(yè)加快股份制改造,積極上市,為傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展擴(kuò)展出較為廣闊的資本市場渠道,從而促進(jìn)傳統(tǒng)媒體的有效轉(zhuǎn)型。除上市外,相關(guān)企業(yè)集團(tuán)還可以通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)資金與并購資金來融入網(wǎng)絡(luò)媒體項目投資之中,或者參與其他具有較為高回報的投資項目。有效實現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵資產(chǎn)的并購,從而獲得較多的用戶資源與流量,將傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容與渠道之外的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行有效的拓展,從而實現(xiàn)融合業(yè)務(wù)的有效布局。還可以對地產(chǎn)等多個領(lǐng)域進(jìn)行多樣化的投資來獲取較高的利潤,從而為傳統(tǒng)媒體的升級轉(zhuǎn)型提供較為充足的資金支持。[7]
傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合過程中不能夠固步自封,必須拋棄陳舊的思想觀念。樹立較為開放的思想意識,積極使用先進(jìn)的信息技術(shù),利用互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行內(nèi)容傳播渠道的拓展,從而實現(xiàn)新聞媒體的有效傳播。傳統(tǒng)媒體可以充分利用資源共享傳播方式,借助互聯(lián)網(wǎng),將傳統(tǒng)媒體與新興媒體進(jìn)行深度結(jié)合,從而實現(xiàn)跨區(qū)域的融合發(fā)展。因此,需要加強(qiáng)思維模式的更新,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識理念,更加關(guān)注新聞媒體傳播模式,主動了解當(dāng)前市場動態(tài),認(rèn)真分析市場需求,用科學(xué)的方式對內(nèi)部管理進(jìn)行有效的改革,促進(jìn)管理模式與管理方法的不斷優(yōu)化。在進(jìn)行思想理念更新的同時,加強(qiáng)對國家政策的堅守。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)建立專業(yè)的新聞發(fā)展隊伍,創(chuàng)作符合融合發(fā)展需要的具有高質(zhì)量的新聞作品,實現(xiàn)不同媒體的深入融合。
在進(jìn)行不同媒體的融合過程中,需要加強(qiáng)傳統(tǒng)行業(yè)體制的創(chuàng)新。在創(chuàng)新之下實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化資源的有效配置與整合。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維來適應(yīng)融媒體時代發(fā)展需要,對于企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整與完善。采用這種方式能夠為融媒體的發(fā)展提供相應(yīng)的制度保障。第一,可以對媒體運(yùn)作流程進(jìn)行調(diào)整,有效運(yùn)用新媒體的傳播特點與受眾接收方式將傳統(tǒng)紙質(zhì)資源進(jìn)行二次開發(fā),在這樣的優(yōu)勢互補(bǔ)之下能夠在融媒體的發(fā)展中創(chuàng)作出高質(zhì)量的作品。第二,將內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善。不僅需要對于內(nèi)部的管理制度進(jìn)行完善,還需要對內(nèi)部人員進(jìn)行調(diào)整,實現(xiàn)資源的有效配置。第三,打破限制壁壘。在融媒體時代之下,更加強(qiáng)調(diào)能夠?qū)崿F(xiàn)信息資源的共享,才能夠促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的深度融合。[8]
綜上所述,結(jié)合新時代的狀況,可以清晰地發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合是時代發(fā)展的必然趨勢。雖然當(dāng)前的融合效果并不顯著,還需要傳統(tǒng)媒體與新興媒體共同努力,加強(qiáng)頂層設(shè)計的完善,將資源進(jìn)行合理配置和運(yùn)用,從而增強(qiáng)我國媒體行業(yè)競爭力的提高。